2015年電大成本會(huì)計(jì)形成性考核任務(wù)

某生產(chǎn)車間A產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月份有關(guān)A產(chǎn)品原材料費(fèi)用如下：(1)月初在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用1000元，原材料脫離定額差異為節(jié)約147元，月初在產(chǎn)品原材料定額調(diào)整為降低100元，定額變動(dòng)差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。(2)本月投產(chǎn)原材料定額費(fèi)用為24000元，原材料脫離定額差異為節(jié)約600元。(3)本月原材料成本差異額為節(jié)約350元，原材料成本差異全部由完工A產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。(4)本月完工A產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為22000元。要求：計(jì)算完工A產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用(列出計(jì)算過程)?！?660摘要-350 －87本分配率：(－747)÷24900＝－0.03品的定額差異：22000×(－0.03)＝－660(元)1.某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如54．5(元)0項(xiàng)目度(元)單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)影響＝(11－10)×5＝5(元)每小時(shí)工資費(fèi)用變動(dòng)影響＝11×(4．50－5)＝－5．5(元)50元，實(shí)際42元。分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替代分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對原材料費(fèi)采用差異計(jì)算分析法(1)分析對象：1512－1500=+12(2)量差影響：(36－30)×50=300(超支)(3)價(jià)差影響：(42－50)×36%=－288(節(jié)約)連連環(huán)替代(換)分析法(1)計(jì)劃數(shù)30×50=1500(2)第1次替代36×50=1800(3)第2次替代36×42=1512產(chǎn)計(jì)實(shí)單位成總成品量際本本名單產(chǎn)上年本年本年按上年實(shí)際按本年計(jì)劃本年稱位量實(shí)際計(jì)劃實(shí)際平均單位單位成本實(shí)際平均成本計(jì)算計(jì)算(2)－(1)量差影響+300(3)－(2)價(jià)差影響－288可可比產(chǎn)品合計(jì)900690850680830件件甲乙3035(1)計(jì)算和填列生產(chǎn)成本表中可比產(chǎn)品成本各欄各種可比產(chǎn)品及其合計(jì)；(2)分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況，確定各因素的影響程度。(百分比保留4位小數(shù))答題(1)答：產(chǎn)產(chǎn)計(jì)實(shí)單位成總成品量際本本名單產(chǎn)上年本年本年按上年實(shí)際按本年計(jì)劃本年稱位量實(shí)際計(jì)劃實(shí)際平均單位單位成本實(shí)際平均成本計(jì)算計(jì)算49450210000290505可比產(chǎn)品合計(jì)甲乙207002040029750525005045031500900850830690680件件3330×700=2100030×690=2070030×680=2040035×900=3150035×850=2975035×830=29050(2)可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況分析表指標(biāo) (1)按計(jì)劃產(chǎn)量、計(jì)劃品種比重、計(jì)劃單位成本計(jì)算的成本降低數(shù) (2)按實(shí)際產(chǎn)量、計(jì)劃品種比重、計(jì)劃單位成本計(jì)算的成本降低數(shù) (3)按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種比重、計(jì)劃單位成本計(jì)算的成本降低數(shù) (4)按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種比重、實(shí)際成本計(jì)算的成本降低數(shù)降低額(元)52500×3.75%=1968.7552500－50450=205052500－49450=3050各因素的影響程度3.75%3.75%2050÷52500×100%=3.9047%3050÷52500×100%=5.8095%3.75%-3.75%=03.9047%－3.75&=0.1547%5.8095%－3.9047%=1.904.8%2.0595%項(xiàng)目(2)－(1)產(chǎn)量變動(dòng)影響(3)－(2)品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)(4)－(3)單位成本變動(dòng)合計(jì)1968.75－1800=168.752050－1968.75=81.253050－2050=10004.某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：產(chǎn)產(chǎn)品名稱計(jì)實(shí)單位成本量際上年本年單產(chǎn)實(shí)際計(jì)劃位量平均本期際總成本安上年實(shí)際按本年計(jì)劃平均單位單位成本成本計(jì)算計(jì)算本期可比產(chǎn)品合計(jì)甲乙不可比產(chǎn)品丙全部產(chǎn)品690850400—680830460——件件件—900—產(chǎn)值成本計(jì)劃數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實(shí)際數(shù)(按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算)為102000元。(1)計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；(2)分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況；(3)計(jì)算和分析產(chǎn)值成本率計(jì)劃的完成情況。題產(chǎn)品生產(chǎn)成本表產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱單位成本計(jì)實(shí)總成本安上年實(shí)安上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算1可比產(chǎn)品合計(jì)甲乙不可比產(chǎn)品丙全部產(chǎn)品本期際000本年計(jì)劃4—本期—上年實(shí)際平均9—按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算際產(chǎn)量3—量單位件件⑵①可比產(chǎn)品實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低率＝(50450－49450)÷50450×100%＝②不可比產(chǎn)品實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低率＝800－9200)÷8000×100%＝－15%全部產(chǎn)品實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低率＝(58450－58650)÷58450×100%＝－⑶產(chǎn)值成本率(元/百元)＝58650÷102000×100＝57.5(元/百元)。，本月商品產(chǎn)值也較由于丙產(chǎn)品(不可比產(chǎn)品)成本超支所致，可比產(chǎn)品甲與乙成本都是降低的。應(yīng)對某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：主要產(chǎn)品單位成本表成本項(xiàng)目原材料上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際7工資及福利費(fèi)150168164制造費(fèi)用248212209合計(jì)226022702420.單位甲產(chǎn)品耗用原材料的資料如下：上年實(shí)際平上年實(shí)際平均本期實(shí)際本年計(jì)劃成本項(xiàng)目原材料消耗(千克)原材料單價(jià)(元)9509002.108902.30要求:(1)分析甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況(從絕對數(shù)和相對數(shù)兩方面分析)；(2)分析影響原材料費(fèi)用變動(dòng)的因素和各因素對變動(dòng)的影響程度。答:(1)甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況分析：(2)原材料費(fèi)用變動(dòng)情況分析；分析：1)原材料價(jià)格變動(dòng)的影響(890－900)×2.1=－21元2)原材料價(jià)格變動(dòng)的影響合計(jì)198－21=157元(等于總差異)某工業(yè)企業(yè)12月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表中，可比產(chǎn)品本年累計(jì)總成本資料如下：的累計(jì)總成本：250000元；本年可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額為4800元，計(jì)劃降低率為1.8％。(1)計(jì)算可比產(chǎn)品全年累計(jì)總成本的計(jì)劃完成率；(2)計(jì)算可比產(chǎn)品成本的實(shí)際降低額和實(shí)際降低率；(3)計(jì)算企業(yè)全年可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。答：(1)全部可比產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本=計(jì)劃降低額可比產(chǎn)品全年累計(jì)總成本的計(jì)劃完成率(2)實(shí)際降低額250000-245000=5000元實(shí)際降低率5000÷250000×100%=2%(3)實(shí)際與計(jì)劃比較表計(jì)劃800異00+0.2%通過比較表，可知企業(yè)可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額超額完成了計(jì)劃，比計(jì)劃多降低200元；實(shí)際降低率也超額完成了計(jì)劃，高于計(jì)劃0.2%成本會(huì)計(jì)試題一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共20分)1．成本會(huì)計(jì)的對象是(各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用)。2．工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，稱為企業(yè)(生產(chǎn)費(fèi)用)。3．為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在(各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配)。4．工資及福利費(fèi)成本項(xiàng)目是指(直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費(fèi))。5．某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計(jì)提折舊，某類固定資產(chǎn)殘值率為5%，預(yù)計(jì)使用6．期間費(fèi)用應(yīng)(直接計(jì)人當(dāng)期損益)。7．輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用(直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各或貸方余額)。算工作，其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配應(yīng)采用(在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法)。10．結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的廢品凈損失時(shí)，應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄是(D)。D．借：基本生產(chǎn)成本貸：廢品損失二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分．共14分)1．下列各項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(ABC)A．外購動(dòng)力D．直接材料2．在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(ABDE)A．交互分配法B．代數(shù)分配法C．定額比例法D．直接分配法E．計(jì)劃成本分配法3．下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有(BCDE)。A．產(chǎn)品人庫以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品損失B．產(chǎn)品人庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品損失C．降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失D．產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E．產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失4．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，適用于(BCD)產(chǎn)品。A．月末在產(chǎn)品數(shù)量不大B．月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C．產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不多D．各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大E．消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定5．分步法適用于(ABD)。A．大量生產(chǎn)B．大批生產(chǎn)C．成批生產(chǎn)D．多步驟生產(chǎn)E．單步驟生產(chǎn)6．按系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種成本的方法是(AC)。A．分類法的一種B．品種法的一種C．一種簡化的分類法D．一種單獨(dú)計(jì)算產(chǎn)品成本的方法E．一種分配間接費(fèi)用的方法7．計(jì)算和分析脫離定額成本差異主要包括(ABC)。A．直接材料脫離定額差異B．直接人工費(fèi)用脫離定額差異C．制造費(fèi)用脫離定額差異D．管理費(fèi)用脫離定額差異E，期間費(fèi)用脫離定額差異三、簡答題(每小題8分，共16分)答(1)正確劃分應(yīng)否計(jì)人生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。(2)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。(3)正確劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。(4)正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過程。(1)開設(shè)成本明細(xì)賬。即按產(chǎn)品品種開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬或成本計(jì)算單，并按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄。同時(shí)，還應(yīng)開設(shè)“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”(按生產(chǎn)車間或品種)和“制造費(fèi)用明細(xì)賬”(按生產(chǎn)車間)，賬內(nèi)按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄。(2)分配各種要素費(fèi)用。即根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證和其他有關(guān)資料，登記各項(xiàng)貨幣(3)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。(4)分配基本車間制造費(fèi)用。(5)分配計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。(6)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。四、業(yè)務(wù)處理題(共50分少)(2)編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(3)編制該月分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)基本車間明細(xì)賬設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車間明細(xì)賬設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”(2)借：應(yīng)付賬款2400000(3)借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)—B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力)制造費(fèi)用—基本車間—輔助車間950管理費(fèi)用3000貸：應(yīng)付賬款實(shí)際工時(shí)為：甲產(chǎn)品20000小時(shí)，乙產(chǎn)品32000小要求：編制分配工資費(fèi)用和計(jì)提職工福利費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄：將基本車間工人工資在甲、制造費(fèi)用管理費(fèi)用—乙產(chǎn)品營業(yè)費(fèi)用6000應(yīng)付福利費(fèi)5000貸：應(yīng)付工資50020制造費(fèi)用574管理費(fèi)用2240營業(yè)費(fèi)用8403．某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)13。元以輔助材料人庫;應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：(1)計(jì)算不可修復(fù)廢品定額成本；(2)計(jì)算不可修復(fù)廢品凈損失；(3)編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料人庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的(1)不可修復(fù)廢品定額成本：合計(jì)1350(2)廢品凈損失=1350-130-40=1180(3)會(huì)計(jì)分錄1)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本：借：廢品損失一一乙產(chǎn)品1350貸：基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品13502)殘料入庫：借：原材料130貸：廢品損失—乙產(chǎn)品1303)應(yīng)收賠款：借：其他應(yīng)收款40貸：廢品損失—乙產(chǎn)品404)廢品凈損失轉(zhuǎn)賬：借：基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品1180貸：廢品損失—乙產(chǎn)品11804．某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法項(xiàng)目半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本8027500本月所產(chǎn)半成品成本8030400要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原(填表計(jì)算，寫出計(jì)算過程)。(本題12分)產(chǎn)品成本還原計(jì)算表項(xiàng)目還原分半成品原材料工資及制造合計(jì)配率福利費(fèi)費(fèi)用還原前產(chǎn)品成本本月所產(chǎn)半成品成本產(chǎn)品成本中半成品成本還原還原后產(chǎn)品總成本產(chǎn)成品單位成本產(chǎn)品成本還原計(jì)算表項(xiàng)目還原分半成品原材料工資及制造合計(jì)配率福利費(fèi)費(fèi)用7500本月所產(chǎn)半成品成本8030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原0．5-9025900912500材料=9120試成本會(huì)計(jì)試題一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共20分)1．下列應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(廢品損失)。2．下列項(xiàng)目中不應(yīng)計(jì)人企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的是(購買固定資產(chǎn)支出)。3．為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在(各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配)。4．工資及福利費(fèi)成本項(xiàng)目是指(直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及福利費(fèi))。5．采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對外分配的費(fèi)用總額是(交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)人的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)。6．期間費(fèi)用應(yīng)(直接計(jì)入當(dāng)期損益)。7．按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于(季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè))。應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為(1000元)。作，其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配應(yīng)采用(在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法)。10．簡化分批法是(不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法)。二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共14分)1．下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有(ABCD)A．車間辦公費(fèi)B．季節(jié)性停工損失C．車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D．在產(chǎn)品的盤虧損失E．企業(yè)行政管理人員工資A．交互分配法B．代數(shù)分配法C．定額比例法D．直接分配法E．計(jì)劃成本分配法3．在確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時(shí)，應(yīng)考慮的因素有(ABCD)A．各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B．在產(chǎn)品數(shù)量的多少C．定額管理基礎(chǔ)的好壞D．各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小E．在產(chǎn)品是否接近完工4．在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是(ABCD)的代數(shù)和。A．按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本B．脫離現(xiàn)行定額的差異C．材料成本差異D．月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異E．按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本5．分步法適用于(ABD)。A．大量生產(chǎn)B．大批生產(chǎn)C．成批生產(chǎn)D．多步驟生產(chǎn)E．單步驟生產(chǎn)6．按系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種成本的方法是(AC)。A．分類法的一種B．品種法的一種D．一種單獨(dú)計(jì)算產(chǎn)品成本的方法C．一種簡化的分類法E．一種分配間接費(fèi)用的方法7．生產(chǎn)多品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有(ABD)。A．產(chǎn)品產(chǎn)量D．產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)B．產(chǎn)品單位成本E品質(zhì)量三、簡答題(每小題8分，共16分)1．對于工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種工資費(fèi)用按其用途應(yīng)分配計(jì)人哪些成本費(fèi)用賬戶及成本項(xiàng)設(shè)的銷售部門人員的工資、用于固定資產(chǎn)購建等工程的工資以及應(yīng)由應(yīng)付福利費(fèi)用開支的生資”賬戶的貸方、主要表現(xiàn)在哪些方面？ (1)單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計(jì)算對象，采用品種法或分批法。(2)管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對象，采用分(3)在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)，管理上要求盡快提供成本資料，簡化成本計(jì)算工作，可采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。(4)在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強(qiáng)定額管理工作，可采用定額法。四、業(yè)務(wù)處理題(共50分)要求：(1)編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄；(1)分配各項(xiàng)要素費(fèi)：1)借：輔助生產(chǎn)成本一直接材料51200制造費(fèi)用一輔助車間3420貸：原材料546202)借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工4800制造費(fèi)用一輔助車間2100貸：應(yīng)付工資69003)借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工672制造費(fèi)用一輔助車間294貸：應(yīng)付福利費(fèi)9664)借：制造費(fèi)用一輔助車間3340貸：累計(jì)折舊33405)借：制造費(fèi)用一輔助車間7500貸：銀行存款7500(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有(2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用：借：輔助生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用16654貸：制造費(fèi)用一輔助車間16654要求：分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替換分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單采用差異計(jì)算分析法(1)分析對象：1512－1500=+12(2)量差影響：(36－30)×50=300(超支)(3)價(jià)差影響：(42－50)×36%=－288(節(jié)約)連環(huán)替代(換)分析法(1)計(jì)劃數(shù)30×50=1500(2)第1次替代36×50=1800(3)第2次替代36×42=1512(2)－(1)量差影響+300(3)－(2)價(jià)差影響－2883．某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，某年5月份供水車間供水9000噸，本月各車間、部門消耗水電情況如下：耗用單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門01500300006000輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。(2)分別計(jì)算供水、供電的計(jì)劃總成本；(3)分別計(jì)算供水、供電的實(shí)際總成本；(4)分別計(jì)算供水、供電的成本差異；(5)編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(注意列出算式，“輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細(xì)科目)(本題15分)(1)各車間、部門用水、用電計(jì)劃成本：(4)供水成本差異=4900－4950=－50(元)(5)借：輔助生產(chǎn)成本—供水車間1400制造費(fèi)用13525管理費(fèi)用2925貸：輔助生產(chǎn)成本—供水車間4950借：管理費(fèi)用回550貸：輔助生產(chǎn)成本—供水車間50—供電車間5004．某企業(yè)本月生方產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法半成品料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用計(jì)還原前產(chǎn)成品成本—本月所產(chǎn)半成品成本—要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原(填表計(jì)算，寫出計(jì)算過程)。(本題12分)產(chǎn)品成本還原計(jì)算表還原前產(chǎn)品成本本月所產(chǎn)半成品成本產(chǎn)品成本中半成品成本還原還原后產(chǎn)品總成本產(chǎn)成品單位成本還原分配率半成品－材料工資及福利費(fèi)材料=9120制造費(fèi)用0會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)成本會(huì)計(jì)試題1．成本會(huì)計(jì)的對象是(各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用)。2．下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(制造費(fèi)用)。3．在成本核算中，必須正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用，這是貫徹了會(huì)計(jì)核算的(權(quán)責(zé)發(fā)4．按醫(yī)務(wù)及生活福利部門人員工資的一定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的賬戶是(管5．期間費(fèi)用應(yīng)(直接計(jì)人當(dāng)期損益)。6．在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)7．輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用(直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各。簡化成本計(jì)算工作。在分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該采用的方法是(在產(chǎn)品按所耗原料費(fèi)用計(jì)價(jià)，原料費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配)。10．采用連環(huán)替代法，可以揭示(產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度)。1．下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(CD)。A．營業(yè)收人的實(shí)現(xiàn)C．各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D．各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過程E．企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)及分配A．借記“制造費(fèi)用”賬戶B．借記“管理費(fèi)用”賬戶C．借記“在建工程”賬戶D．貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶E．借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶3．“廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映(BCD)項(xiàng)目。A．可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B．不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C．可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用D．可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用E．回收廢料的價(jià)值4．分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用時(shí)，采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法所應(yīng)具備的條件是(BCDE)。A．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B．產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定C．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小D．產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確E．定額管理基礎(chǔ)較好5．品種法適用于(AC)。A．小批單件單步驟生產(chǎn)B．大量大批單步驟生產(chǎn)C．管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D．管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E．管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)6．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是(BCD)。A．半成品對外銷售B．半成品不對外銷售C．管理上不要求提供各步驟半成品資料D．半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大E．管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料7．在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是(ABCD)的代數(shù)和。A．按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本B．脫離現(xiàn)行定額的差異CD．月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異E．按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本1．如何測定在產(chǎn)品的完工程度(完工率)?測定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種：度。另一種是各工序分別測算完工率?？梢园凑崭鞴ば虻睦塾?jì)工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率計(jì)算，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計(jì)算公式如下：某工序在產(chǎn)品完工率一(前面各工序工時(shí)定額之和+本工序工時(shí)定額X50寫)/產(chǎn)品工時(shí)定約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配時(shí)，應(yīng)按每一工序的原材料消耗定額分別計(jì)算在產(chǎn)品的完工率(或投料2．產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么?同的成本計(jì)算對象，從而有三種不同的成本計(jì)算方法。(1)以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為品種法。這種方法一般適用的大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。(2)以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分批法。這種方法一般適用船舶制造、修理作業(yè)等。(3)以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)，如紡織、冶金等。13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品(直接人工)8750—B產(chǎn)品(直接人工)—C產(chǎn)品(直接人工)輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車間制造費(fèi)用—基本車間管理費(fèi)用2600應(yīng)付福利費(fèi)820貸：應(yīng)付工資31920月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中：原材料費(fèi)用51200元，機(jī)(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。2．(1)分配各項(xiàng)要素費(fèi)：制造費(fèi)用一輔助車間3420貸：原材料546202)借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工4800制造費(fèi)用一輔助車間2100貸：應(yīng)付工資69003)借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工672制造費(fèi)用一輔助車間294貸：應(yīng)付福利費(fèi)9664)借：制造費(fèi)用一輔助車間3340貸：累計(jì)折舊33405)借：制造費(fèi)用一輔助車間7500貸：銀行存款7500借：輔助生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用16654貸：制造費(fèi)用一輔助車間166543．某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。3．輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)借：輔助生產(chǎn)成本—修理—供電制造費(fèi)用—基本車間管理費(fèi)用貸：輔助生產(chǎn)成本—供電—修理借：管理費(fèi)用貸：輔助生產(chǎn)成本一修理供電4．某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“工資及福利費(fèi)”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(部分?jǐn)?shù)據(jù))(2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。)本會(huì)計(jì)試題1.成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于(企業(yè)經(jīng)營管理的要求)。月末在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù))。3．制造費(fèi)用(既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用，又包括直接生產(chǎn)費(fèi)用)。4．如果企業(yè)成本明細(xì)賬中不設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)料費(fèi)用，應(yīng)借記(基本生產(chǎn)成本”賬戶的“原材料”成本項(xiàng)目)。5．若原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入，則原材料費(fèi)用應(yīng)按(約當(dāng)產(chǎn)量)比例分配。6．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對產(chǎn)品成本的影響主要表現(xiàn)在對(產(chǎn)品單位成本)指標(biāo)的影響。9．簡化分批法是(不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法)。10．為基本生產(chǎn)車間租用設(shè)備預(yù)付的租金接月攤銷時(shí)，應(yīng)借記的賬戶是(“制造費(fèi)用”戶)。1．下列各項(xiàng)中，不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(ACDE)。A．廢品損失B．外購燃料D．直接材料E．工資及福利費(fèi)2．在按分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各批生產(chǎn)成本明細(xì)賬上(CDE)。A．只反映報(bào)告月份以前累計(jì)發(fā)生的費(fèi)用B．只登記報(bào)告月份發(fā)生的費(fèi)用C．包括報(bào)告月份發(fā)生的費(fèi)用D．包括報(bào)告月份以前累計(jì)發(fā)生的費(fèi)用E．既反映完工產(chǎn)品成本，又反映在產(chǎn)品成本3．按照固定的系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法(ABC)。A．是分類法的一種B．是一種簡化的分類法C．也叫系數(shù)法D．是一種單獨(dú)的成本計(jì)算方法E．是一種間接計(jì)入費(fèi)用的方法4．下列各項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(ABC)。A．外購動(dòng)力B．工資費(fèi)用C．折舊費(fèi)D．直接材料E．燃料及動(dòng)力5．下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用的有(ACDE)。A．生產(chǎn)車間的保險(xiǎn)費(fèi)B．廠部辦公樓折舊C．在產(chǎn)品盤虧和毀損D．低值易耗品攤銷E．季節(jié)性停工損失6．下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(ABC)。A．品種法B．分步法C．分批法D．定額法E．分類法7．一般來說，企業(yè)應(yīng)根本單位(ABDE)等具體情況與條件來組織成本會(huì)計(jì)工作。A．生產(chǎn)規(guī)模的大小B．生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點(diǎn)C．成本計(jì)算方法D．企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置E．成本管理的要求1．目前我國固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提方法主要有哪些？對于工業(yè)企業(yè)計(jì)提的各種折舊費(fèi)用按其用途應(yīng)分配計(jì)入哪些成本費(fèi)用賬戶？答案：我國目前采用的折舊計(jì)算方法，主要是使用年限法和工作量(或工作時(shí)數(shù))法。此外，我國會(huì)計(jì)制度還允許采用雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等加速折舊法。折舊費(fèi)用的分配一般通過編制折舊費(fèi)用分配表進(jìn)行。折舊費(fèi)用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車間、部門分別記入“制造費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”等總賬賬戶和所屬明細(xì)賬的借方(在明細(xì)賬中記入“折舊費(fèi)”費(fèi)用項(xiàng)目)。折舊總額應(yīng)記入“累計(jì)折舊”賬戶的貸方。文件。編制和分析成本報(bào)表，是成本會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。成本報(bào)表的作用主要表現(xiàn)在：響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素，從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和降低產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；其三，成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品(或經(jīng)(1)制造費(fèi)用分配率=56000/(20000+14000+30000)=0.875甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=20000×0.875=17500(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=14000×0.875=12250(元)丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=30000×0.875=26250(元)——丙產(chǎn)品26250貸：制造費(fèi)用56000月初在產(chǎn)品材料定額成本為1100元；上月單位產(chǎn)品材料消耗定額成本55元；本月新修訂定額變動(dòng)系數(shù)=49.5/55=0.9月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本=1100×0.9=990(元)定額變動(dòng)差異=1100-990=110(元)輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600元；比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)(10分)。B(小時(shí))C分配率=23000/(3500×3000×2700)=2.5B(元)借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直按人工)——B產(chǎn)品(直接人工)——C產(chǎn)品(直接人工)0輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間4000制造費(fèi)用——基本車間1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付福利費(fèi)820貸：應(yīng)付工資319204．某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品月初原材料費(fèi)用20000元，要求：按在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成(1)原材料費(fèi)用分配率=(2000+15000)/(150+50)=85(2)分配原材料費(fèi)用：完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150×85=12750(元)月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=50×85=4250(元)(3)完工產(chǎn)品成本=12750+1500+1000=15250(元)第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟(車間)計(jì)算產(chǎn)品成本。在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間，采用定額比例法分配費(fèi)用：原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配；其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。有關(guān)資料如下產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間：第一車間稱：甲成本目本月費(fèi)用成本目本月費(fèi)用費(fèi)用合在產(chǎn)品分產(chǎn)成品成本中本車間份額配定額實(shí)際成單位成本產(chǎn)品名月末在產(chǎn)品成本定額實(shí)際成本直接費(fèi)用直接費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)2534575890021728計(jì)3003100率本870000000表注：分配率保留三位小數(shù)產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間：第二車間稱：甲產(chǎn)品名成本目直接費(fèi)用直接費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)分產(chǎn)成品成本中本車間份額配定額實(shí)際成單位成本率本月末在產(chǎn)品成本定額實(shí)際成本19519508850產(chǎn)成品名稱：甲產(chǎn)成品成本匯總表成本項(xiàng)目第一車間份額第二車間份額總成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用計(jì)要求：(1)登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。(2)編制產(chǎn)成品成本匯總表，編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄。產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間：第一車間產(chǎn)品名稱：甲分分配率本直接費(fèi)用直接費(fèi)用制造費(fèi)用計(jì)在產(chǎn)品費(fèi)用53575728本月費(fèi)用0費(fèi)用合145539.3030產(chǎn)成品成本中本車間份額定額00本13008本.61.713.31月末在產(chǎn)品成本定額0實(shí)際成本0產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間：第二車間稱：甲成本本月費(fèi)用成本本月費(fèi)用在產(chǎn)品費(fèi)用直接費(fèi)用直接費(fèi)用11制造費(fèi)用195合計(jì)30501255產(chǎn)成品名稱：甲生產(chǎn)分產(chǎn)成品成本中本車間份費(fèi)用合配額計(jì)率定額實(shí)際單位成成本本.411000440012.57.9990028.296產(chǎn)成品成本匯總表成本項(xiàng)目直接材料直接人工成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用第一車間份額6135459第二車間份額134004000計(jì)計(jì)產(chǎn)品名月末在產(chǎn)品成本定額實(shí)際成本1000400單位成本.61.56會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)成本會(huì)計(jì)試題一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共20分)1、成本會(huì)計(jì)的對象是(各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用)。2、下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(廠部辦公樓折舊費(fèi))。3、制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率分配法時(shí)，“制造費(fèi)用”賬戶月末(可能有借方余額或貸方余額)。4、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為10小時(shí)和20小時(shí)，則二道工序的完工率為(66.67%)。5、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。第一道工序月末產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20％；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70％。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為(160件)。6、品種法適用的生產(chǎn)組織是(大量大批生產(chǎn))。7、各項(xiàng)要素費(fèi)用中的稅金，發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)在(管理費(fèi)用)中列支。9、進(jìn)行預(yù)提費(fèi)用的核算，是為了正確劃分(各個(gè)月份費(fèi)用的界限)。10、工業(yè)企業(yè)的(大量生產(chǎn))，是按照生產(chǎn)組織的特點(diǎn)來劃分的。二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共14分)。A、合理設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)B、配備成本會(huì)計(jì)人員C、按照成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度進(jìn)行工作E、加強(qiáng)成本控制2、下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(ABC)。A、品種法C、分批法E、分類法B、分步法D、定額法3、“廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映(BCD)項(xiàng)目。A、可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C、可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用B、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本D、可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用4、品種法適用于(BD)。A、小批單件單步驟生產(chǎn)B、大量大批單步驟生產(chǎn)C、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E、管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)5、成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)(BCD)來確定。A、產(chǎn)品產(chǎn)量C、生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)E、生產(chǎn)規(guī)模大小B、生產(chǎn)組織的特點(diǎn)D、成本管理要求6、采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件有(ABC)A、定額管理制度比較健全C、產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定性E、生產(chǎn)類型為大量大批生產(chǎn)B、定額管理工作基礎(chǔ)比較好D、消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定7、下列項(xiàng)目中，屬于工資總額組織內(nèi)容的有(BC)。A、產(chǎn)假工資C、技術(shù)性津貼E、洗理費(fèi)B、節(jié)約獎(jiǎng)D、市內(nèi)交通補(bǔ)助三、簡答題(每小題8分，共16分)1、工業(yè)企業(yè)的材料，按其用途可以分為哪幾類？答：工業(yè)生產(chǎn)用的材料，按其在生產(chǎn)中的不同用途可以分為如下幾大類：(6)包裝物。(7)低值易耗品。如果企業(yè)所需用的修理用備件或包裝物的數(shù)量不大，資金占用也可以將其并入輔助材料一類。2、綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點(diǎn)？有何優(yōu)缺點(diǎn)？綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗核算工作量。四、計(jì)算題(共50分)1、假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：(1)該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為4430元。(2)月末，“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元(在輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”賬戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前)；輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3140元。(3)月末，基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為8032元(在輔助生甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1685小時(shí)。要求：根據(jù)以上資料(1)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄；(2)分配輔助生產(chǎn)成本，編制會(huì)計(jì)分錄；(3)計(jì)算和分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。(17分))答案：會(huì)計(jì)分錄：(1)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：借：輔助生產(chǎn)成本4430貸：制造費(fèi)用—輔助車間4430(2)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用：借：制造費(fèi)用—基本車間5280管理費(fèi)用3104貸：輔助生產(chǎn)成本8384(3)分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：6632貸：制造費(fèi)用—基本車間133122、某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)(有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬)產(chǎn)品成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費(fèi)用4生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本產(chǎn)品成本明細(xì)賬月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本直接材料99直接人工制造費(fèi)用0計(jì)4(1)計(jì)算、填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄。(2)進(jìn)行成本還原，在產(chǎn)品成本還原計(jì)算表中計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。(3)編制產(chǎn)成品入庫的會(huì)計(jì)分錄。(17分)產(chǎn)品成本明細(xì)賬月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本年直接材料月直接人工制造費(fèi)用計(jì)產(chǎn)品成本明細(xì)賬項(xiàng)目直接材料直接人工月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本產(chǎn)品成本還原計(jì)算表年月項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)半成品成本成本還原還原后產(chǎn)成品成本1)計(jì)算、填列產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品成本明細(xì)賬制造費(fèi)用合計(jì)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本直接人工4月末在產(chǎn)品定額成本產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品月初在產(chǎn)品定額成本月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本直接人工99借：基本生產(chǎn)成本—第一生產(chǎn)步驟貸：基本生產(chǎn)成本—第二生產(chǎn)步驟(2)成本還原制造費(fèi)用制造費(fèi)用制造費(fèi)用制造費(fèi)用產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品項(xiàng)目還原分配率(3)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用直接人工制造費(fèi)用000借：產(chǎn)成品貸：基本生產(chǎn)成本—第二生產(chǎn)步驟丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件，月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，。期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費(fèi)用如下表所示：期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用直接材料直接人工制造費(fèi)用計(jì)配材料費(fèi)用7)(2)分配人工費(fèi)用(3)分配制造費(fèi)用會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)成本會(huì)計(jì)試題1．屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是(工資及福利費(fèi))。2．工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對象包括(產(chǎn)生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用)．3．主要產(chǎn)品單位成本的一般分析，通常首先采用(對比分析法)進(jìn)行分析。4．不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元，加工費(fèi)用為500元；回收殘料價(jià)值．5．產(chǎn)品入庫后發(fā)現(xiàn)的由于管理不善造成的變質(zhì)、損壞的損失，應(yīng)作(管理費(fèi)用)處理。6．分月攤銷待攤費(fèi)用時(shí)，應(yīng)借記有關(guān)的(成本、費(fèi)用)賬戶，貸記“待攤費(fèi)用”賬戶。7．分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)(或產(chǎn)品)的情況，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是(直接分配法)。二道工序的完工率為(66．67％)。9．選擇產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法時(shí)應(yīng)考慮的因素是(生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織特點(diǎn)及成本管理要求)。1．為了進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營短期的預(yù)測和決策，需要計(jì)算的專項(xiàng)成本包括(BC)。A．可控成本和不可控成本B．變動(dòng)成本和固定成本E．產(chǎn)品制造成本品成本計(jì)算的輔助方法有(DE)。A．品種法B．分步法D．定額法3．廢品，是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的(BCD)。A．原材料B．在產(chǎn)品C．半成品D．產(chǎn)成品E．低值易耗品4．成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)(BCD)來確定。A．產(chǎn)品產(chǎn)量B．生產(chǎn)組織的特點(diǎn)C．生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)D．成本管理的要求E規(guī)模大小5．產(chǎn)品成本項(xiàng)目中的原材料，包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的(ABC)。A．原料B．主要材料C．輔助材料D．包裝物E．修理用備件6．下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(ABC)。A．品種法B．分步法C．分批法D．定額法7．定額法的主要特點(diǎn)是(CDE)。A．簡化成本計(jì)算工作B．有利于加強(qiáng)成本控制C．將定額成本作為降低成本的目標(biāo)D．對定額和差異分別核算E．在定額成本的基礎(chǔ)上加減成本差異計(jì)算實(shí)際成本優(yōu)缺點(diǎn)？成品明細(xì)帳中登記半成品成本時(shí)，也要按照成本項(xiàng)目分別登記。A產(chǎn)品投產(chǎn)500件，原材料開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，實(shí)際費(fèi)用為：直接材料62500上述資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品與不可修復(fù)廢品損失，作相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。(1)結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失：貸：原材料1500應(yīng)付工資350制造費(fèi)用45(2)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失：直接材料＝125×10＝1250(3)殘料入庫：借：原材料3002．(17分)某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間機(jī)修供電生產(chǎn)費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)量各受益單位耗用勞務(wù)情況受益車間機(jī)修車間供電車間第一車間第二車間A產(chǎn)品B產(chǎn)品一般耗用C產(chǎn)品一般耗用企業(yè)管理部門合計(jì)耗用勞務(wù)修理工時(shí)用電度數(shù)要求：根據(jù)以上資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用(元)輔助輔助車間基本車間單位成本(分配率)機(jī)修供電金額小計(jì)A產(chǎn)品B產(chǎn)品一車間二車間企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額分配金額合計(jì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)分配方向輔助車間名稱待分配費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)量單位成本(分配率)輔助輔助車間基本車間供電金額小計(jì)A產(chǎn)品B產(chǎn)品一車間企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額分配金額合計(jì)機(jī)修車間46對外分配供電車間1計(jì)0管理費(fèi)用貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修——供電3．(17分)某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)(有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳)表1產(chǎn)品成本明細(xì)帳項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本3949989本月生產(chǎn)費(fèi)用400生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本5016663產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品項(xiàng)目月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本產(chǎn)品成本明細(xì)帳直接材料直接人工99制造費(fèi)用制造費(fèi)用04(2)進(jìn)行成本還原，在產(chǎn)品成本還原計(jì)算表中計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本。(3)編制產(chǎn)成品入庫的會(huì)計(jì)分錄。產(chǎn)品成本明細(xì)帳項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本產(chǎn)品成本明細(xì)帳項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本產(chǎn)品成本還原計(jì)算表項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本本月所產(chǎn)半成品成本成本還原還原后產(chǎn)品成本(1)計(jì)算填列產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品成本明細(xì)帳：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本3949989本月生產(chǎn)費(fèi)用40056674生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)7900017363完工半成品成本6600000月末在產(chǎn)品定額成本5016663產(chǎn)品成本明細(xì)帳：項(xiàng)目直接材料直接人工月初在產(chǎn)品定額成本9本月生產(chǎn)費(fèi)用9生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)99完工半成品成本945月末在產(chǎn)品定額成本45結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本(2)成本還原產(chǎn)品成本還原計(jì)算表項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料還原前產(chǎn)品成本945所產(chǎn)半成品成本660045還原后產(chǎn)品成本693(3)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本：產(chǎn)成品102500制造費(fèi)用0直接人工0計(jì)4制造費(fèi)用0計(jì)0會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)成本會(huì)計(jì)試題1．進(jìn)行成本還原時(shí)，應(yīng)以還原分配率乘以本月(所產(chǎn)該種半成品)各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用。2．下列方法中量基本的成本計(jì)算方法是(品種法)．3．輔助生產(chǎn)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，應(yīng)再在(輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間)進(jìn)行分配。4．按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于(季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè))．二道工序的完工率為(66．67％)。7．某產(chǎn)品由兩道工序組成，原材料不是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投人而是分次投入，其投入工序工時(shí)定額X50％十前面各道工序工時(shí)定額之和)／產(chǎn)品工時(shí)定額)計(jì)算。8．某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)步驟組成，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，需要進(jìn)行成本還原的次數(shù)是(0次)。9．用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的費(fèi)用，稱為(財(cái)務(wù)費(fèi)用)。10．企業(yè)計(jì)算應(yīng)納房產(chǎn)稅、車船使用稅和土地使用稅時(shí)，應(yīng)借記(“管理費(fèi)用”)賬戶。11．一般來說，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位(ABDE)等具體情況與條件來組織成本會(huì)計(jì)工作。A．生產(chǎn)規(guī)模的大小B．生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點(diǎn)C．成本計(jì)算方法D．企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置E．成本管理的要求A．經(jīng)過修復(fù)可以使用B.經(jīng)過修復(fù)仍不能使用C．所花贊的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算D．可以修復(fù)，但在經(jīng)濟(jì)上不合算13．下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(ABC)。A．品種法B．分步法C．分批法D．定額法E．分類法14．工業(yè)企業(yè)各種要素費(fèi)用中的其他費(fèi)用包括(ABCE)。ABE．為了簡化核算工作AB品和不可比產(chǎn)品C．生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用D．各個(gè)會(huì)計(jì)期間E與在產(chǎn)品17．下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本的費(fèi)用有(ABCD)。A．車間辦公費(fèi)B．季節(jié)性停工損失C．車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D．在產(chǎn)品的盤虧損失E．企業(yè)行政管理人員工資發(fā)展、變化，逐步增加了成本的預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制及考評等職能。在諸多職能中，成本核算是基礎(chǔ)．沒有成本核算，其他各項(xiàng)職能就無法發(fā)揮，也就沒有現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)。19．什么是成本報(bào)表?成本報(bào)表的作用是什么?(8分)(8分)答案：成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費(fèi)用的校算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件．編制和分析成本報(bào)表，是成本會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在：示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和贊用項(xiàng)目變動(dòng)的因素，從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和降低產(chǎn)品成本的潛力．提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；其三，成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品(或經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和費(fèi)用資料．不僅可以滿足企業(yè)、車間和部門加強(qiáng)日常成本、費(fèi)用管理的需用，20．(9分)某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時(shí)，發(fā)生制造費(fèi)用56000元．根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)提供的生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí)；乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)14000小時(shí)；丙產(chǎn)品生(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄(列示明細(xì)科目)。4000＋30000)＝0.875(2)借：基本生產(chǎn)成本――甲產(chǎn)品貸：制造費(fèi)用23．(18分)假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)．某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：元，用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1210元；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)(5)用銀行存款支付其他費(fèi)用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配．其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3140元。要求：根據(jù)以上資料編制會(huì)計(jì)分錄，計(jì)算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造要求：采用直接分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用(列示計(jì)算過程)，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分(1)對外分配勞務(wù)量：(2)分配率：(3)對外分配金額：20貸：輔助生產(chǎn)成本——修理4510臺．原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，原材料費(fèi)用可以按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量比例分配；其他費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，在產(chǎn)產(chǎn)品成本明細(xì)帳項(xiàng)目原材料燃料及動(dòng)力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用128689032900本月生產(chǎn)費(fèi)用382670生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品費(fèi)用(2)計(jì)算完工6臺產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本，將計(jì)算結(jié)果填在表內(nèi)。產(chǎn)品成本明細(xì)帳項(xiàng)目原材料燃料及動(dòng)力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用128689032900本月生產(chǎn)費(fèi)用382670生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)1286662045570931080月末在產(chǎn)品費(fèi)用514441490月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝4×60％＝2.4(臺)))——乙產(chǎn)品制造費(fèi)用——基本車間輔助生產(chǎn)成本管理費(fèi)用1050貸：原材料13590(2)借：基本生產(chǎn)成本3400制造費(fèi)用——基本車間1300輔助生產(chǎn)成本1600管理費(fèi)用1500貸：應(yīng)付工資7800(3)借：基本生產(chǎn)成本476制造費(fèi)用——基本車間182輔助生產(chǎn)成本224管理費(fèi)用810貸：應(yīng)付福利費(fèi)1092(4)借：制造費(fèi)用——基本車間2740輔助生產(chǎn)成本1530管理費(fèi)用2160貸：累計(jì)折舊6430(5)借：制造費(fèi)用——基本車間2600輔助生產(chǎn)成本1400管理費(fèi)用1900貸：銀行存款5900借：制造費(fèi)用——基本車間5280管理費(fèi)用3104貸：輔助生產(chǎn)成本8384造費(fèi)用：貸：制造費(fèi)用——基本車間13312會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)成本會(huì)計(jì)試題一、單項(xiàng)選擇(每小題2分，共20)1．某產(chǎn)品由兩道工序組成，原材料不是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入而是分次投入，其投入面各道工序原材料消耗定額之和+本工序原材料定額×50％)／產(chǎn)品原材料消耗定額2．某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)步驟組成，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，需要進(jìn)行成本還原的次數(shù)是(0次)。4．在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下，如果管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本，其所采用的成本計(jì)算方法應(yīng)是(品種法)。6．下列各項(xiàng)中，不計(jì)人產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(廠部辦公樓折舊費(fèi))。7．用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用，應(yīng)計(jì)人下列賬戶(“基本生產(chǎn)成本”)。8．進(jìn)行預(yù)提費(fèi)用的核算，是為了正確劃分(各個(gè)月份費(fèi)用的界限)。戶的金額是(45000)。數(shù)二、多選題(每小題2分，共14)1．不形成產(chǎn)品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本的有(ABE)。A．廢品損失B．季節(jié)性停工損失C．三包損失D．非常損失E．固定資產(chǎn)修理期間的停工損失2．核算廢品損失過程中，可能貸記的賬戶有(ABCDE)。AB失”E．“原材料”3．產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(ABC)。A．單件小批類型的生產(chǎn)B．小批單步驟C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟D．大量大批的單步驟E．大量大批的多步驟4．下列各項(xiàng)中，屬于當(dāng)月應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)有(AD)。A．閑置的廠房B．以經(jīng)營租賃方式租人的設(shè)備C．超齡使用的設(shè)備D．月份內(nèi)報(bào)廢的設(shè)備E．未使用和不需用的設(shè)備5．采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(AC)。A．能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果B．能夠簡化費(fèi)用的分配計(jì)算工作C．適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)D．便于分析考核各受益單位的成本E．核算結(jié)果不很正確A．盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品B．可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品C．生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用D．各個(gè)會(huì)計(jì)期間7．發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有(BD。A間照明用電費(fèi)B．構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用C．車間管理人員工資D．車間生產(chǎn)工人工資E三、簡答題(共15分)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的要求，結(jié)合成本會(huì)計(jì)的對象和職能，成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要包括：成本、節(jié)約費(fèi)用的潛力，從而促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。(1)通過對生產(chǎn)耗費(fèi)和生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額和計(jì)劃的差異的日常核算，能夠在各該耗費(fèi)和費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)反映和監(jiān)督脫離定額(或計(jì)劃)的差異，加強(qiáng)成本控制，從而及時(shí)。有效地促耗費(fèi)，降低產(chǎn)品成本：(2)由于產(chǎn)品實(shí)際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進(jìn)行產(chǎn)品(3)通過脫離定額差異和定額變動(dòng)差異的核算，有利于提高成本的定額管理和計(jì)劃管理工作的水平；(4)由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用(即分配各種差異)的問題。修訂定額成本并計(jì)算定顫變動(dòng)差異，因而計(jì)算的工作量比較大。四、計(jì)算題(共51分)A工藝過程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點(diǎn)。要求；按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)晶的成本。)(2)購進(jìn)運(yùn)輸及傳送設(shè)備一臺，原始價(jià)值12萬元，該設(shè)備尚未交付生產(chǎn)使用。(2)出售一不適用的運(yùn)輸及傳送設(shè)備賬面原始價(jià)值為6萬元，已提折舊2萬元，售價(jià)5本月固定資產(chǎn)修理：對某項(xiàng)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常修理。修理領(lǐng)用材料計(jì)劃成本差異率為項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行大修理，月末完成全部修理工作，共發(fā)生修理費(fèi)用21000元，其中修理領(lǐng)用材該企業(yè)機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)的年折舊率為12％，運(yùn)轄及傳送設(shè)備類固定資產(chǎn)的年折舊率為9％，房屋建筑類固定資產(chǎn)的年折舊率為6％。要求：計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額，并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定資產(chǎn)修理費(fèi)用借：輔助生產(chǎn)成本1370貸：原材料200材料成本差異20應(yīng)付工資150銀行存款100021000貸：原材料12500應(yīng)付工資3100金5400借：輔助生產(chǎn)成本