2022年醫(yī)學(xué)專(zhuān)題-塔吊使用過(guò)程事故應(yīng)急救援預(yù)案

......................工程塔式起重機(jī)使用過(guò)程中安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制：審核：審批：.............工程有限責(zé)任公司二零一八年六月十三日

一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則

為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)四周居民供應(yīng)更好更平安的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按方案有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避開(kāi)或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；掛念實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”、“愛(ài)護(hù)人員平安優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。

二、應(yīng)急策劃

(一)工程概況

....房工程（），建設(shè)地點(diǎn)位于....，總建筑面積：111387.26平方米。建筑層數(shù)地上17層，地下1層，建筑高度1#、4#、6#、8#為53.90m，2#、3#、5#、7#為53.65m，基礎(chǔ)形式為樁基礎(chǔ)，建筑結(jié)構(gòu)形式為混凝土框剪結(jié)構(gòu)，本工程依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要共安裝四臺(tái)塔吊。、應(yīng)急預(yù)案工作流程

依據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際狀況，認(rèn)真的組織了對(duì)危急源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急狀況或事故的應(yīng)急措施，開(kāi)展應(yīng)急學(xué)問(wèn)教育，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急力量，削減突發(fā)大事造成的損害和不良環(huán)境影響。

(三)重大事故（危急）進(jìn)展過(guò)程及分析塔吊作業(yè)中突然平安限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄、高壓線及相鄰塔吊或墜物，或違反平安規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)峻漏電；其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、起重?fù)p害、觸電等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

(四)突發(fā)大事風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防

為確保正常施工，預(yù)防塔吊在使用過(guò)程中突發(fā)大事以及某些預(yù)想不到的、不行抗拒的大事發(fā)生，事前有充分的技術(shù)措施預(yù)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地削減人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)行有效的預(yù)防措施。

1、突發(fā)大事、緊急狀況及風(fēng)險(xiǎn)分析

依據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)塔吊在使用中危急因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定塔吊在使用過(guò)程中重大危急因素是塔吊作業(yè)中突然平安限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊、高壓線或墜物，或違反平安規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)峻漏電等。在工地已實(shí)行機(jī)電管理、平安管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,具體如下：假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時(shí)可能傾翻；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)峻超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。

2、突發(fā)大事及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

從以上風(fēng)險(xiǎn)狀況的分析看，假如不實(shí)行相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員的平安造成威逼。

a塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：

①塔式起重機(jī)作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損狀況；送電前，各把握器手柄應(yīng)在零位，空載運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及平安裝置并確認(rèn)正常。

②塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；

③吊運(yùn)散裝物件時(shí)，應(yīng)制作專(zhuān)用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運(yùn)過(guò)程中物料不會(huì)脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載力量的兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn)，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查；

④吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等瘦長(zhǎng)材料時(shí)，必需確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落；

⑤兩臺(tái)及兩臺(tái)以上塔式起重機(jī)之間的任何部位（包括吊物）的距離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿(mǎn)足要求時(shí)，應(yīng)實(shí)行調(diào)整相臨塔式起重機(jī)的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程；

⑥沿塔身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的牢靠裝置懸掛；

⑦作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開(kāi)回轉(zhuǎn)制動(dòng)器，起重小車(chē)及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)，并收回至吊臂根部。=8\*GB3⑧本工程需特殊留意1#塔吊西南角高壓線，1#塔吊作業(yè)時(shí)吊臂禁止經(jīng)過(guò)高壓線6米內(nèi)禁行區(qū)域，塔吊司機(jī)和地面指揮嚴(yán)格按本工程塔吊高壓線防撞方案作業(yè)、指揮。

b為防止事故發(fā)生，塔吊必需由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除，塔吊司機(jī)必需持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備平安檢測(cè)中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。

c塔吊司機(jī)操作時(shí)，必需嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必需有平安技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

d從人員方面防范：在全過(guò)程把握中，人是根本因素，須加強(qiáng)人員管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)督體系。1、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，做到崗位到位，分工明確，責(zé)任到人。2、定期對(duì)操作、修理、安裝人員進(jìn)行考核與培訓(xùn)，做到“四懂三會(huì)”。即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排解故障。以上人員需持證上崗。3、定期進(jìn)行平安技術(shù)交底，做好員工的“三級(jí)教育”管理工作。4、做好設(shè)備在使用過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)資料和使用具體資料工作。5、加強(qiáng)日常平安檢查和機(jī)械性能檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)。e從機(jī)械方面進(jìn)行防范：機(jī)械始終保持良好狀況，是保證平安與生產(chǎn)所需要的基本條件。1、機(jī)械定期或按運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班實(shí)行保養(yǎng)與修理，操作人員時(shí)刻預(yù)備作業(yè)，即清潔、調(diào)整、牢固、潤(rùn)滑、防腐。2、對(duì)設(shè)備的各種限位裝置（力矩限位、起重限位、超高限位、變幅限位、運(yùn)行限位、回轉(zhuǎn)限位）、吊鉤保險(xiǎn)裝置、斷繩愛(ài)護(hù)與斷軸愛(ài)護(hù)裝置、鋼絲繩與索具應(yīng)定期檢查修理，并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整或更換。3、定期對(duì)塔吊結(jié)構(gòu)件的檢查，重點(diǎn)檢查焊縫、節(jié)點(diǎn)狀況，如發(fā)覺(jué)特別準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)處理。4、定期檢查電器裝置，重點(diǎn)檢查漏電開(kāi)關(guān)、接觸器觸點(diǎn)、過(guò)電流愛(ài)護(hù)器、繼電器、電阻器、電纜缺陷及固定狀況。5、定期檢查接地與防雷裝置，檢查設(shè)備的漏電狀況。f從施工方法上去防范：嚴(yán)格按國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、過(guò)程把握與產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)操作。1、塔式起重機(jī)使用和安裝、拆卸必需遵照《塔式起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T13752-92）、《塔式起重機(jī)全規(guī)程》（BG5144-94）、《塔式起重機(jī)技術(shù)條件》（GB9462-88）、《塔式起重機(jī)檢驗(yàn)規(guī)程》（GB10057-88）、《塔式起重機(jī)操作作用規(guī)程》（ZBJ80012-89）、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）。2、嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行安裝、拆卸、附墻、加節(jié)、使用與保養(yǎng)維護(hù)。3、依據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和產(chǎn)品性能繪制修理保養(yǎng)規(guī)定，建立設(shè)備檔案，制定一級(jí)、二級(jí)、日常保養(yǎng)制度與內(nèi)容，制定修理保養(yǎng)方案，并認(rèn)真填寫(xiě)臺(tái)班記錄、交接班記錄、修理保養(yǎng)記錄。4、依據(jù)工地施工特點(diǎn)，編制安裝、拆卸、專(zhuān)項(xiàng)施工方案，指導(dǎo)作業(yè)。5、定期進(jìn)行平安檢查，下達(dá)平安隱患整改通知書(shū)，實(shí)行定人、定時(shí)間、定措施“三定”的檢查制度。發(fā)生平安事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則：事故緣由不查清楚不放過(guò)、對(duì)責(zé)任不處理不放過(guò)、平安責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)、職工不接受教育不放過(guò)。四、從施工環(huán)境方面防范：環(huán)境指塔式起重機(jī)的安裝和運(yùn)轉(zhuǎn)工作環(huán)境，對(duì)生產(chǎn)、平安及周邊的環(huán)境影響都格外重要，在選擇安裝位置和編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)要考慮以下這個(gè)方面因素：1、安裝位置是否能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要、掩蓋最大施工面以及是否滿(mǎn)足工程結(jié)束后的拆卸要求。2、起重臂旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)是否影響四周企業(yè)的生產(chǎn)和生活，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)出的噪聲是否影響周邊居民的休息，機(jī)械修理時(shí)油污是否污染環(huán)境。3、安裝位置的地質(zhì)狀況、設(shè)備修理時(shí)油污是否污染環(huán)境。g從操作使用上防范：1）、從事塔式起重機(jī)相關(guān)方面的特殊作業(yè)人員經(jīng)過(guò)平安培訓(xùn)，取得特種操作證，上崗前經(jīng)過(guò)三級(jí)教育。2）、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)持十不吊原則，保證平安生產(chǎn)。3）、依據(jù)要求進(jìn)行班前檢查，交接班檢查。認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，照實(shí)反映設(shè)備狀態(tài)。4）、定期組織平安檢查，測(cè)試平安愛(ài)護(hù)裝置，架體垂直度，檢查鋼結(jié)構(gòu)，鋼絲繩、附墻、制動(dòng)器等。

(五)、法律法規(guī)要求

《建筑塔吊平安操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《平安生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程平安管理?xiàng)l例》、《平安許可證條例》。

二、應(yīng)急預(yù)備

1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一旦發(fā)生塔吊使用過(guò)程中平安事故，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人必需馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組長(zhǎng)：...

副組長(zhǎng)：...

下設(shè)：

通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：...

技術(shù)支持組組長(zhǎng)：...搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)：

...

醫(yī)療搶救組組長(zhǎng)：...

后勤保障組組長(zhǎng)：

...

應(yīng)急組織的職責(zé)及分工

組長(zhǎng)職責(zé)：

1)打算是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)掛念并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急方案，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接把握；

2)復(fù)查和評(píng)估事故(大事)可能進(jìn)展的方向，確定其可能的進(jìn)展過(guò)程；

3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何損害者都能得到足夠的重視；

4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急狀況的處理作出支配；

5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，幫忙場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作；

6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，把握受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參與事故的分析和處理。

副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé)：

1)評(píng)估事故的規(guī)模和進(jìn)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的平安和削減設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；

2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與搶救活動(dòng)；

3)支配查找受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶；

4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)建議和信息。

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋快速；

2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)支持組職責(zé)：

1)提出搶險(xiǎn)搶修及避開(kāi)事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)供應(yīng)精確?????的搶險(xiǎn)救援信息資料。

保衛(wèi)組職責(zé)：

1)愛(ài)護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。

2)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)搶救的正常運(yùn)作。

3)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入。4)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)：

1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。

2)查找受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶。

3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度留意避開(kāi)意外損害。

4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。

醫(yī)療救治組：

1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的搶救。

3)幫忙外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。

后勤保障組職責(zé)：

1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護(hù)、搶救用品及生活物質(zhì)的供應(yīng)。

2)供應(yīng)合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

2、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的預(yù)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

應(yīng)急物資主要有：

1）、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套

2）、急救藥箱1個(gè)；

3）、手電3個(gè)；

4）、對(duì)講機(jī)6部。

3、教育、訓(xùn)練

為全面提高應(yīng)急力量，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)學(xué)問(wèn)教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、方案、組織與預(yù)備、效果評(píng)估等。

三、應(yīng)急響應(yīng)

施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危急時(shí)，應(yīng)快速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門(mén)。由項(xiàng)目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急狀況信息并向小組準(zhǔn)時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急狀況處理睬議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮全部車(chē)輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理依據(jù)事故大小狀況來(lái)確定，假如事故特殊小，依據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。假如事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門(mén)進(jìn)行請(qǐng)示，懇求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的平安管理部門(mén)向建管局安監(jiān)站或政府部門(mén)請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。

（1）項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部全天候24小時(shí)值班。

（2）緊急狀況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說(shuō)明緊急狀況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派搶救車(chē)、消防車(chē)或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。

（3）值班人員在接到緊急狀況報(bào)告后必需在2分鐘內(nèi)將狀況報(bào)告到緊急狀況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織爭(zhēng)辯后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車(chē)輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

（4）遇到緊急狀況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)樂(lè)觀地投身到緊急狀況的處理中去。各種設(shè)備、車(chē)輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類(lèi)人員必需堅(jiān)決無(wú)條件聽(tīng)從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和支配，不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。

四、塔吊傾翻突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案

1、接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要馬上用手機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理...匯報(bào)險(xiǎn)情。

...馬上召集應(yīng)急小組成員，攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。

2、指揮與把握：各應(yīng)急小組抵達(dá)出事現(xiàn)場(chǎng)，...統(tǒng)一依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況指揮與把握。

3、搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在...指揮下分頭進(jìn)行工作。

①首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危急源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有連續(xù)倒塌的危急；人員傷亡狀況；商定搶救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理...向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)批準(zhǔn)，。

②防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)四周的作業(yè)人員疏散到平安地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外留意禮貌用語(yǔ)。

③工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危急的低壓電氣線路的電源。假如在夜間，接通要的照明燈光；

③搶險(xiǎn)組在排解連續(xù)倒塌或觸電危急的狀況下，馬上搶救傷員：邊聯(lián)系搶救車(chē)，邊準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車(chē)上送往醫(yī)院。

④對(duì)傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來(lái)人指導(dǎo)下進(jìn)行。

⑤塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理...馬上召集項(xiàng)目部管理人員和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故緣由、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似的整改措施。

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