2022年醫(yī)學(xué)專題-醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿

醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿篇一：醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！很感謝院領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)這樣一個(gè)平臺(tái)，給我一個(gè)呈現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的貴重機(jī)會(huì)。我參與競(jìng)聘的職位是婦產(chǎn)科主任，我認(rèn)為自己有以下一些優(yōu)勢(shì)，可以勝任這個(gè)職位。

第一、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平：我1994年畢業(yè)，現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師，1995年、2010年兩次到上級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年;2012年到廣西瑞康醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。嫻熟開展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。20年的實(shí)踐，使我積累了豐富的臨床閱歷和獨(dú)立處理疑難簡單問題的力量，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論學(xué)問，有力量帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)處理臨床工作中消滅的疑難重癥、急癥。

其次、具有科室管理方面閱歷：1999年至2003年曾擔(dān)當(dāng)婦產(chǎn)科主任，參與中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建，并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范，順當(dāng)通過愛嬰醫(yī)院評(píng)審。由于自身身體的緣由辭去該職位。2012年底承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，再次擔(dān)當(dāng)婦產(chǎn)科主任一職，通過參與“二甲”復(fù)評(píng)，對(duì)科室規(guī)范管理有了更進(jìn)一步的生疏和心得。

第三、有肯定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變力量。我性格開朗，擅長溝通；為人誠肯，辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，扮演好紐帶和橋梁的角色，增加團(tuán)隊(duì)分散力，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系，在遇到突發(fā)大事時(shí)，能夠做到鎮(zhèn)靜冷靜，跟相關(guān)科室準(zhǔn)時(shí)溝通協(xié)調(diào)，找出最優(yōu)解決方案。

下面對(duì)大家匯報(bào)一下我對(duì)以往工作的一些總結(jié)和對(duì)今后工作的

一些設(shè)想：

一、抓醫(yī)療核心制度落實(shí)，重視醫(yī)療平安

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安。所以在日常工作中，嚴(yán)格落實(shí)核心制度，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重。依據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求，要求醫(yī)生準(zhǔn)時(shí)完成病歷并準(zhǔn)時(shí)打印，帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量把握小組成員準(zhǔn)時(shí)檢查，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療文書中消滅低級(jí)的、規(guī)律上的錯(cuò)誤。同時(shí)留意醫(yī)患之間的溝通溝通，建立醫(yī)患之間的相互信任，做到讓病人“明明白白住院，開快活心治療”，大大削減了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，2013年以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會(huì)以醫(yī)療平安為核心來開展。

二、科室人才培育

有方案的支配科室醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓舞參與短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多次請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家、金域檢驗(yàn)的老師在科室授課，帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù)，留意對(duì)年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通力量的培育，掛念低年資醫(yī)生快速成長。在今后的3年，方案每年派送1-2名醫(yī)生或護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，如有可能，可實(shí)行同時(shí)派一名醫(yī)生一名護(hù)士進(jìn)修同一科目（比如無痛分娩技術(shù)），把新的學(xué)問、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。

三、加強(qiáng)臨床路徑建設(shè)，合理用藥，降低藥占比

依據(jù)醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動(dòng)擔(dān)憂、胎漏”的臨床路徑工作，臨床中

嚴(yán)格依據(jù)路徑治療，應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效，特殊是盆腔炎病人，經(jīng)過系統(tǒng)治療后，基本能在一年內(nèi)不復(fù)發(fā)，很有效的減輕新農(nóng)合病人負(fù)擔(dān)（盆腔炎一年內(nèi)只可報(bào)銷3000元）。認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策，合理用藥，盡量使用基藥，自覺降低自費(fèi)藥品比例，切實(shí)減低患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù)，病人滿足度進(jìn)一步提高?；具_(dá)到醫(yī)院制定的15%藥占比目標(biāo)。

四、打造品牌，爭做行業(yè)先鋒

在婦保院和縣醫(yī)院強(qiáng)大的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)面前，揚(yáng)長避短，打造自己的品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長，從中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種入手，引經(jīng)據(jù)典，在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對(duì)盆腔炎、胎動(dòng)擔(dān)憂這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案，得到了患者的認(rèn)可，今后方案針對(duì)一些西醫(yī)比較麻煩、治療方法單一的病種（比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等）進(jìn)行臨床爭辯、總結(jié)，制定出療效確定的治療方案，吸引更多的病患。

五、增收節(jié)支堵漏洞

厲行節(jié)省，勤儉持家，以身作則，不鋪張鋪張，與護(hù)士長共同做好科室經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持做到賬目公開，從而使每位醫(yī)護(hù)人員自覺降低醫(yī)療成本，在日常工作中，從節(jié)省一張紙開頭，不鋪張醫(yī)療資源。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項(xiàng)目，既增加了科室收入，也有效的降低了藥占比。今后會(huì)逐步增加中醫(yī)治療項(xiàng)目，進(jìn)一步突出中醫(yī)特色。

六、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，在科室起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，實(shí)行有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金安排的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

過去的一年多在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了肯定的成果，也是和全科人員的共同努力、理解、支持和掛念分不開的，在實(shí)際工作中還存在很多不足。假如領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我連續(xù)擔(dān)當(dāng)婦產(chǎn)科的主任，我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力，和婦產(chǎn)科的姐妹們一起，為醫(yī)院更快更好地進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。

婦產(chǎn)科

XXX

2014-11-9

篇二：醫(yī)院部門主任競(jìng)聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委：大家晚上好!很榮幸有機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行競(jìng)崗演講?，F(xiàn)在介紹一下我的工作經(jīng)受。政治上要求進(jìn)步，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真領(lǐng)悟黨的十七大精神，關(guān)懷時(shí)事政治。不斷提高自己的政治素養(yǎng)和道德水平，增加對(duì)全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的生疏，不斷提高自己的政治思想素養(yǎng)，不斷提高自己的政治把握力量、參政議政力量、組織協(xié)調(diào)力量和合作共事力量。2010年9月20日至10月19日在某市委黨校學(xué)習(xí)一月，政治理論水平有了很大提高。醫(yī)德上以病人為中心，關(guān)懷病人的疾苦，對(duì)病人急躁勸慰、解釋，按病人的需要檢查、治療，不過度檢查、治療，盡可能解決老百姓“看病貴”問題。我競(jìng)爭的崗位是門診部主任。我之所以競(jìng)爭這個(gè)職位，主要是由于我具備以下幾方面的優(yōu)勢(shì)和力量:首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必需的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，勤思考，工作中留意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠懇、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)力量。其次，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此職務(wù)所必需的學(xué)問和力量。一是我專業(yè)學(xué)問全面扎實(shí)，對(duì)常見病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治，能對(duì)急危重癥進(jìn)行有效搶救。二是有擔(dān)當(dāng)急診科負(fù)責(zé)人的經(jīng)受，有肯定的管理閱歷。假如我是門診部主任，我初步設(shè)想以下工作思路：1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則，由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對(duì)工作超前方案，周密支配，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2、依據(jù)“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)懷和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。3、在設(shè)立名醫(yī)堂后，門診醫(yī)生要不定期的跟師學(xué)習(xí)，繼承老中醫(yī)的貴重閱歷。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁，使中醫(yī)院能可持續(xù)性進(jìn)展，中醫(yī)后繼有人。4、空出的二樓門診科室，可以分成心血管科(兼高血壓門診)、內(nèi)科1、風(fēng)濕免疫科(兼內(nèi)科2)、消化科(兼內(nèi)科3)、中醫(yī)婦科、神經(jīng)內(nèi)科(兼肝病門診)等科室，一個(gè)診室可以掛兩個(gè)牌子。醫(yī)生按對(duì)應(yīng)的科室坐診，不跨科坐診。廁所旁的現(xiàn)在韓院長診室可以作為門診部辦公室，作為開會(huì)學(xué)習(xí)用。建議口腔科正常全天上班，以漸漸積累病人。5、加強(qiáng)科室之間會(huì)診、協(xié)作，?？撇？瓶?，不截留病人。6、加強(qiáng)導(dǎo)診力度，免費(fèi)為病人測(cè)血壓，并引導(dǎo)病人到相關(guān)的科室就診，樹立良好的窗口形象。7、利用下午空閑時(shí)間傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，溝通學(xué)習(xí)心得，進(jìn)行疑難病歷爭辯。鼓舞醫(yī)務(wù)人員參與連續(xù)教育培訓(xùn)、與本專業(yè)有關(guān)的年會(huì)，把握最新醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。8、大力支持針灸理療康復(fù)特色?？平ㄔO(shè)，對(duì)常見病制定一些協(xié)定中藥方，建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新項(xiàng)目。如耳穴對(duì)膽結(jié)石、失眠等病的治療。公務(wù)員之家9、規(guī)范門診病歷和處方的書寫，定期檢查。發(fā)覺錯(cuò)誤、不規(guī)范，促其改正。10、門診消滅醫(yī)療糾紛時(shí)，掛念協(xié)調(diào)解決。11、和門診各科室經(jīng)常溝通，出點(diǎn)子，促使科室進(jìn)展。12、借鑒外院閱歷建議門診部作為醫(yī)院職能科室，協(xié)調(diào)好各臨床科室的門診工作。13、秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部。

篇三：醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿

演講稿一：醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

感謝院領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競(jìng)聘的機(jī)會(huì)；同時(shí)要感謝我科室的同事們，是他們的鼓舞和支持，讓我有士氣、有信念，站在這里，陳述我競(jìng)聘的理由。

我競(jìng)聘理由有三點(diǎn)：

首先，我有具備擔(dān)當(dāng)科室主任的基本素養(yǎng)。

我寵愛我從事的工作，認(rèn)真、踏實(shí)，是我工作的作風(fēng)，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個(gè)人只有寵愛、寵愛自己所從事的工作，才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來做，才會(huì)滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關(guān)天，來不得半點(diǎn)馬虎，只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí)，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅(jiān)持原則，又能團(tuán)結(jié)一幫人，心情舒適，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。

其次，我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。

一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，閱歷豐富，技術(shù)過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了抱負(fù)的高校，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的歡快，使我能夠用全部的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。

第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的閱歷和力量。

擔(dān)當(dāng)副職兩年，給了我閱歷，也給了我自信。這兩年我們科室和整個(gè)醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊，但我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)腦筋想方法，抓學(xué)習(xí)進(jìn)修，提升業(yè)務(wù)水平；抓服務(wù)態(tài)度，熱忱對(duì)待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，讓病人滿足；抓宣揚(yáng)，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時(shí)介紹新儀器，開展新項(xiàng)目。這兩年，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長，取得了不錯(cuò)的效益。在醫(yī)院組織的滿足度測(cè)評(píng)中，我科室都有較好的成果。

所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng)，良好的人際關(guān)系，充分的精力和這幾年的管理閱歷，我自信能把今后的工作做的更好。

假如給我機(jī)會(huì)，我將這樣去努力：

1、以人為本，營造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和諧相處，團(tuán)結(jié)全都，合作共事，心情開心地工作。

2、調(diào)動(dòng)全體人員的樂觀性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為病人服務(wù)，為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作，營造一個(gè)愛學(xué)習(xí)、善溝通、勤研討的氛圍，促進(jìn)全體人員的專業(yè)進(jìn)展，提

高服務(wù)水平和質(zhì)量。

3、以一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系，方案和支配好工作。

4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念，加強(qiáng)宣揚(yáng)，樂觀推銷，主動(dòng)和臨床科室與合作，物盡其用，提高雙重效益。

最終，請(qǐng)給我機(jī)會(huì)，投我一票。感謝！

演講稿二：醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁，大家好！

今日，能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說，我感到格外榮幸和感動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)的貴重機(jī)會(huì)，感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培育和教育，感謝始終以來關(guān)懷、支持、掛念我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位伴侶！

我叫**，現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。

從1996年參與工作以來，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高抱負(fù)，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)當(dāng)是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

10多年的實(shí)踐，使我積累了肯定的閱歷和獨(dú)立處理疑難簡單問題的力量，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論學(xué)問和診療技術(shù)，特殊是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。2000年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。2005年，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對(duì)口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的進(jìn)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和掛念下，完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在2009年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我樂觀參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng)，并幫忙科主任做好各種資料的預(yù)備，在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過二甲驗(yàn)收。

一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2008年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，2009年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2007年及2010年的病歷書寫競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。2010年9月代表我縣參與安康市西醫(yī)技能競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過去，將來需要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

今日，我在這參與內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘，目的是為了更好地協(xié)作科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批判指正。

第一方面，協(xié)作科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度

開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增加大家的危機(jī)感和競(jìng)爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變病人求我服務(wù)為我主動(dòng)為病人服務(wù)，使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛心，結(jié)交一個(gè)伴侶，圍繞一切為了病人，一切便利病人，一切服務(wù)于病人的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把便利讓給病人，把實(shí)惠送給病人

2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增加，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)，因此，必需讓醫(yī)務(wù)人員增加法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避開醫(yī)療差錯(cuò)事故、削減醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，實(shí)行有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金安排的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

其次方面，協(xié)作科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專科

科室爭取每年送12名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可實(shí)行送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè)，把新的學(xué)問、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)把握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭取人人過關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭取開展肺功能的測(cè)定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè)：培育消化專業(yè)人才，并樂觀開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣揚(yáng)力度，提高科室的知名度及社會(huì)影響力，獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善嘉獎(jiǎng)機(jī)制，著眼嘉獎(jiǎng)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，培育后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速進(jìn)展的軌道。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條考核鏈，以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的樂觀性和制造性，增加科室員工的分散力，形成一種良好的競(jìng)爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)進(jìn)展供應(yīng)不懈的努力。

通過今日的演講，期望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為內(nèi)一科的將來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿足、同事滿足的答卷，無論我這次競(jìng)爭成功無否，我都將一如既往，全力幫忙科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作力量，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！

感謝！

演講稿三：醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿

大家下午好！

首先格外的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)一個(gè)這樣競(jìng)聘平臺(tái)，本人00年畢業(yè)后始終在本院工作，04年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)修，信任大家應(yīng)當(dāng)對(duì)我比較生疏了，所以在這里我就不自我介紹了。今日格外榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)機(jī)會(huì)參與科室主任的競(jìng)聘。參與科主任競(jìng)聘，我的理由有2個(gè)。第一，醫(yī)院的進(jìn)展靠大家共同努力，有句話說的好：不在其位，不謀其政，我們?cè)谄匠５墓ぷ鳟?dāng)中或許考慮問題比較片面，那么我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來做個(gè)換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己，更好的為醫(yī)院進(jìn)展貢獻(xiàn)微薄之力。其次個(gè)緣由是：拿破侖有句名言不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來激勵(lì)自己，把它作為一個(gè)熬煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素養(yǎng)。目前我是一名一般醫(yī)生，但是我信任我不會(huì)永久是一名一般的臨床醫(yī)生。這就是我今日為什么站在這里的目的。今日的主題是科主任職位的競(jìng)聘，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話，我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：

1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能夠良性進(jìn)展，健康進(jìn)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

2.加快新技術(shù)，新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員樂觀撰寫論文，不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深化開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療平安的狀況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新觀點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在?？?、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù)，對(duì)手術(shù)環(huán)境供應(yīng)了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

3.分散多方面力氣，提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對(duì)接，樹立整體觀念。做到科室

職責(zé)上分，思想上統(tǒng)一；工作上分，目標(biāo)上統(tǒng)一，相互補(bǔ)充，公平相處，達(dá)到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己，懇切待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。

4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。留意把握科室收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療性收入，把握藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速進(jìn)展。當(dāng)然，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；樂觀做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)成本把握，增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿足度。

就我個(gè)人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學(xué)，勤奮，在這里格外真誠的期望通過這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的掛念，讓我更糊涂的生疏到自身存在的差距以及缺點(diǎn)，促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。在此期望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我能為醫(yī)院的進(jìn)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力，我隨時(shí)情愿接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和支配。

感謝大家。

演講稿四：醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿

大家好，我叫**，格外榮幸能夠站在這里參與一病區(qū)科主任的競(jìng)聘。我畢業(yè)于**醫(yī)科高校，中共黨