項目工程部安全教育培訓計劃實用文檔

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安全教育培訓計劃項目工程部安全教育培訓計劃實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》的有關規(guī)定及要求,為全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真開展安全生產(chǎn)教育培訓和安全操作技能培訓.切實把培訓工作抓出成效。為切實加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，為工程的安全生產(chǎn)工作提供有力保障,特制定本項目部年度安全教育培訓計劃如下：（一）、培訓工作的指導思想、目的

指導思想：堅持“安全生產(chǎn)”指導原則和“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，認真落實《安全生產(chǎn)法》,以提高項目負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全意識、安全素質(zhì)為目標，預防和減少各類傷亡事故為目的。培訓目的:通過各類安全培訓，進一步促使項目部全體人員切實提高安全意識，牢固樹立“安全第一”的安全理念，為構(gòu)建文明標準化工地創(chuàng)造良好的安全氛圍。熟悉、了解《安全生產(chǎn)法》等法律法律法律法律法規(guī),牢固樹立“安全第一”的人本思想，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,并熟練掌握安全操作基本技能，為各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)提供有力保障。（二)、安全教育培訓對象：項目部全體人員：管理人員、特殊工種和現(xiàn)場作業(yè)人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）.（三)、安全培訓的重點內(nèi)容、安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法律法律法律法規(guī)，安全生產(chǎn)基本常識。、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務。、安全生產(chǎn)監(jiān)管及行政執(zhí)法.、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的基本程序。、在崗人員工作環(huán)境及危險因素。危險源和隱患辯識.、個人防險、避災、自救方法.事故現(xiàn)場緊急疏散和應急處置。、安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護。職業(yè)病防治等。、突發(fā)公共安全事件的應急救援。、安全生產(chǎn)行政責任追究案例。（四)安全教育培訓學時要求、施工管理人員每年參加不少于小時的安全教育和安全規(guī)范的在實踐中獲得.、職工每年接受進場的上崗安全三級教育、“安全月”教育、節(jié)假日和季節(jié)性變化及階段性等安全教育，不少于學時。（五)、安全教育培訓內(nèi)容現(xiàn)場管理人員根據(jù)要求每年必須參加開工前的安全教育培訓，安全教育培訓內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法律法律法規(guī)、政策、規(guī)章及規(guī)程。項目安全生產(chǎn)管理，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育，職業(yè)健康安全法律、法律法律法律法規(guī)，通用技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全文化基本知識。安全生產(chǎn)新技術(shù)、新知識等。安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。培訓地點：項目辦公室。.安全教育培訓時間:各分項工程開工前。安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn).、從事特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員主要包括：電工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工等作業(yè)人員。必須經(jīng)過專業(yè)的安全知識與安全操作技能培訓，并經(jīng)過有關部門考核合格取得特種作業(yè)資格，領取操作證后才可上崗作業(yè)。。安全教育培訓內(nèi)容:安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)基本常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。.安全教育培訓時間：施工現(xiàn)場施工前。。培訓地點：項目部會議室。安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。進場作業(yè)人員為保證工程施工安全、保障進場作業(yè)人員安全、健康.進場施工人員都必須進行公司、項目工程現(xiàn)場和班組的三級安全生產(chǎn)教育。。安全教育培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓，工作環(huán)境潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。。安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。。安全教育培訓時間:培訓時間根據(jù)在建進度進行安排，崗位人員上崗前必須經(jīng)過安全教育培訓方可上崗..培訓地點：項目部會議室.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn).六、安全教育的方法：三級安全教育對進場人員實行公司、工程施工現(xiàn)場、班組三級安全教育培訓.

經(jīng)常性安全教育項目建設周期中采取安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)在實踐中獲得班等形式進行經(jīng)常性安全教育。七、安全教育的實施、施工現(xiàn)場的安全教育（三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、職業(yè)健康教育）由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、質(zhì)量安全部門共同負責組織實施。、外施隊工人的安全教育培訓根據(jù)公司、安全生產(chǎn)法律、法律法律法律法規(guī)進行。。

、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、外施隊長的安全培訓，由公司主管安全部門負責組織實施。.

、未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。八、教育培訓實施措施.充分發(fā)揮各部門作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各部門.充分發(fā)揮各部門的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。.建立培訓、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓合格不準上崗。對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式.不斷修訂和完善員工培訓管理規(guī)定，加強員工培訓工作的監(jiān)控力度，保證按公司所需落實各項培訓工作。.項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理，項目部要根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓實施情況進行監(jiān)控。表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人:組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：加強安全管理人員素質(zhì)、提高安全管理水平、安全監(jiān)督檢查.安全生產(chǎn)檢查每月一次，主要參加人員為注冊注冊監(jiān)理施工全過程管理人員、安全員，根據(jù)檢查情況下達整改通知。每月底召開安全生產(chǎn)例會，通報近期安全工作情況.、安全巡檢制度.安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記.巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰。、分部設定安全責任人、特種工崗前培訓?，F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員。各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻,對員工要進行針對性安全培訓.、對指揮部下達的安全隱患整改通知,要及時整改并做好通知書的回執(zhí)和存檔工作。表項目部安全會議記錄工程名稱:記錄人:組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：安全宣傳和教育一、做好“安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)一百”宣講工作。二、針對以上幾個方面提出下步工作的重點：、立即著手制訂“安全宣傳教育計劃”.、必須將本次會議精神傳達到每名施工人員.、加大隱患排查力度.、及時掌握氣象信息形勢，做好值班值宿的工作，保持通訊暢通。、加強領導，落實責任，層層簽訂責任狀。表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人:組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：為進一步加強建筑工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，切實提高工程改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平,就當前工程建設領域安全生產(chǎn)形勢進行深入分析，要求施工單位要進一步提高認識，切實增強緊迫感和使命感，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平.同時，要求各施工單位要認真落實安全生產(chǎn)責任制,采取切實有效措施加強安全管理。一、明確目標,制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好工程建設沖刺階段的硬仗。二、強化施工安全保障，開展隱患整治。要深刻吸取以往交通事故的教訓，各施工單位要積極開展安全隱患整治工作，在危險地方設立醒目的警示標識標牌，切實做好施工安全保障工作。三、嚴格規(guī)范、強化監(jiān)督.認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責,設計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。按設計要求科學合理組織施工。落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設施，確保安全生產(chǎn).監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。四、齊抓共管，通力協(xié)作，確保圓滿完成任務.工程時間緊、任務重，需要各監(jiān)理辦、各施工單位共同努力，確保按時、保質(zhì)、保安全的完成各項任務.表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容:完善制度,加強安全生產(chǎn)管理。結(jié)合施工單位實際，在充分討論的基礎上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從民工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高民工安全意識和業(yè)務水平，有效促進安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去.二、在實踐中獲得法律法律法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，各施工單位要組織全體人員認真在實踐中獲得安全生產(chǎn)法律法律法律法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。必須通過在實踐中獲得使人員的防范意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性.三、規(guī)范程序，杜絕違章操作.為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,各施工單位要進一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導，規(guī)范安全工作程序,提高工作安全系數(shù)。表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：安全第一、預防為主工程建設要堅持科學發(fā)展觀、以人為本理念、堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針.以繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動為主線,積極開展各項專項整治活動，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?？偨Y(jié)了前期安全生產(chǎn)工作情況，分析了存在的問題,對安全檢查中存在的安全隱患進行了通報，指出各參建單位一定要充分認清當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,加強“雙基”工作，落實安全責任。會議強調(diào)要結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“平安工地建設”等活動，建立審查機制、加強隱患排查治理、加強施工作業(yè)區(qū)安全防護工作等幾個方面展開部署，抓緊落實各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)有效運行,切實保證人民生命財產(chǎn)安全。表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人:組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容:為進一步提高工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，深入分析當前項目建設周期中出現(xiàn)的各種問題，進一步提高施工單位的認識，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。一、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進一步完善日常檢修制度,明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象,每次高危作業(yè)，安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)二、明確目標,制定措施。各監(jiān)理辦、各施工班組要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好硬仗.三、加強監(jiān)督和管理。認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,確保工程質(zhì)量安全.施工單位負責人要全面負起管理職責,設計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位.按設計要求科學合理組織施工。落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到:會議內(nèi)容:工程工期緊、任務重.要在保證進度和質(zhì)量的同時嚴格保證安全工作落實到位。安全第一，安全為天，安全責任重于泰山牢固樹立安全責任大于天的思想，采取得力措施，加強安全監(jiān)管,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應急管理。一、分部設定安全責任人、特種工崗前培訓?，F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員。各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對員工要進行針對性安全培訓。二、加強領導,落實責任，層層簽訂責任狀.做到安全生產(chǎn)責任落實到每一個人，追究到每一個人。提高安全管理工作的認識。三、明確目標,制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好康達學院工程建設沖刺階段的硬仗。四、認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責。表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：在實踐中獲得法律法律法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識,堅定信心,振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，各施工單位要組織全體人員認真在實踐中獲得安全生產(chǎn)法律法律法律法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。必須通過在實踐中獲得使人員的防范意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。安全為天，安全責任重于泰山牢固樹立安全責任大于天的思想，采取得力措施，加強安全監(jiān)管,嚴格落實安全生產(chǎn)責任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應急管理。表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人:組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：一、加強監(jiān)督和管理。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查,施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。按設計要求科學合理組織施工。落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同,保證人員設備按要求到位。二、在實踐中獲得法律法律法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識.為了使建筑人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作.表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到:會議內(nèi)容：一、加強監(jiān)督和管理.認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位.按設計要求科學合理組織施工。落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。二、明確目標，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視,制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設沖刺階段的硬仗.二、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進一步完善日常檢修制度，明確工作程序,制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè),安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：、落實安全生產(chǎn)責任制方面.安全生產(chǎn)責任制落實要全面，主要領導對安全工作的部署、檢查要落實到位，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。、安全生產(chǎn)投入方面。保證安全資金充足，工程建設中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患要及時處理。工地防災、救災設備配備配備齊全。

、安全隱患排查、整改落實方面.安全隱患排查要保持敏感、認真、具體的態(tài)度和安全隱患整改存及時、到位、落實。較大安全隱患整改要有整改措施方案、整改資金預算、整改過程資料、整改復查和總結(jié)，整改復查必須個人以上簽字.、安全制度執(zhí)行方面。各單位安全生產(chǎn)會議制度、在實踐中獲得制度、檢查制度、獎罰制度、考評等制度執(zhí)行和遵章守紀方面要全面和平衡。特別是值班制度要到位。

、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料方面.安全生產(chǎn)各個專項行動的實施方案制訂要及時、準確、齊全。安全生產(chǎn)報表、計劃、總結(jié)要及時上報。工程施工現(xiàn)場的安全管理、應急方案要具體、詳細。施工內(nèi)業(yè)與外業(yè)要同步.表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到:會議內(nèi)容：完善制度，確保安全。加強安全生產(chǎn)工作，進一步落實“一崗雙責"規(guī)定和安全生產(chǎn)責任制,按照《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，全面落實安全生產(chǎn)各項制度,堅持每個月組織一次以上的安全檢查，開展以防火、防盜、防危險化學品、防建筑事故和施工事故為重點的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即提出整改措施并督促落實.要結(jié)合本部門實際工作情況，修定、完善安全生產(chǎn)目標責任各種制度，確保安全工作有效實施。要嚴格落實建筑使用管理制度,堅持單位領導帶班和干部小時值班制度，時刻掌握單位的安全生產(chǎn)情況，保持信息暢通.表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人:組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到:會議內(nèi)容：、主要參加人員安全員匯報上周檢查情況通報近期安全工作情況。、檢查上次安全例會議定事項的落實情況,分析未整改完的安全事項原因。、檢查安全進度計劃完成情況。、檢查分析公司安全現(xiàn)狀,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。、其他有關事宜。表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人:組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。、檢查分析業(yè)務進度計劃完成情況，提出下一階段業(yè)務進度目標及其落實措施。、檢查分析項目現(xiàn)狀，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。、檢查業(yè)務部門款項支付情況。、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項.、其他有關事宜。表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：、主要針對春節(jié)放假安全巡檢制度做一下規(guī)定:現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記.巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰。人員檢查等進出做好登記.、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。、其他有關事表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人:組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到:會議內(nèi)容：、主要針對安全巡檢制度做一下規(guī)定:現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰.人員檢查等進出做好登記。、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。、其他有關事宜.表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：、檢查上次安全例會議定事項的落實情況，分析未完安全事項原因。、安全負責人每周將組織安全員對設備、作業(yè)環(huán)境等進行聯(lián)合檢查，對于查處的問題及時提出整改措施,并限期落實整改。、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項.、其他有關事宜。表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：、主要針對安全巡檢制度做一下規(guī)定:現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰.人員檢查等進出做好登記。、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。、其他有關事宜。表項目部安全會議記錄工程名稱:記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因.、檢查分析安全完成情況，提出下一階段安全目標及其落實措施.、檢查分析項目現(xiàn)狀，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因.、檢查分析業(yè)務進度計劃完成情況，提出下一階段業(yè)務進度目標及其落實措施。、檢查分析項目現(xiàn)狀，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施.、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：為進一步加強建筑工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，切實提高工程改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，就當前工程建設領域安全生產(chǎn)形勢進行深入分析,要求施工單位要進一步提高認識，切實增強緊迫感和使命感，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。同時，要求各施工單位要認真落實安全生產(chǎn)責任制，采取切實有效措施加強安全管理.一、明確目標,制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好工程建設沖刺階段的硬仗。二、強化路面安全保障,開展隱患整治。要深刻吸取以往交通事故的教訓,各施工單位要積極開展安全隱患整治工作，在危險路段設立醒目的警示標識表項目部安全會議記錄工程名稱:記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容:工程工期緊、任務重。要在保證進度和質(zhì)量的同時嚴格保證安全工作落實到位。安全第一，安全為天，安全責任重于泰山牢固樹立安全責任大于天的思想，采取得力措施，加強安全監(jiān)管,嚴格落實安全生產(chǎn)責任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應急管理。一、分部設定安全責任人、特種工崗前培訓。現(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員。各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對員工要進行針對性安全培訓。二、加強領導，落實責任，層層簽訂責任狀。做到安全生產(chǎn)責任落實到每一個人，追究到每一個人。提高安全管理工作的認識。三、明確目標，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好康達學院工程建設沖刺階段的硬仗。四、認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，確保工程質(zhì)量安全.施工單位負責人要全面負起管理職表項目部安全會議記錄工程名稱:記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容:為進一步提高工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平,深入分析當前項目建設周期中出現(xiàn)的各種問題，進一步提高施工單位的認識，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。一、規(guī)范程序,杜絕違章操作.為避免工作的盲目性，杜絕違章操作,各施工單位要進一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導,規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)二、明確目標，制定措施.各監(jiān)理辦、各施工班組要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好創(chuàng)建省文明工地工程建設沖刺階段的硬仗。表項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主持人會議時間會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：安全教育培訓計劃

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》的有關規(guī)定及要求，為全面貫徹“安全第一，預防為主,綜合治理"的方針，認真開展安全生產(chǎn)教育培訓和安全操作技能培訓；切實把培訓工作抓出成效。為切實加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，為工程的安全生產(chǎn)工作提供有力保障,特制定本項目部2021年度安全教育培訓計劃如下：(一）、培訓工作的指導思想、目的

指導思想：堅持“安全生產(chǎn)"指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實《安全生產(chǎn)法》,以提高項目負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全意識、安全素質(zhì)為目標，預防和減少各類傷亡事故為目的。培訓目的:通過各類安全培訓，進一步促使項目部全體人員切實提高安全意識,牢固樹立“安全第一”的安全理念，為構(gòu)建文明標準化工地創(chuàng)造良好的安全氛圍。熟悉、了解《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹立“安全第一”的人本思想，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，并熟練掌握安全操作基本技能，為各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)提供有力保障。(二）、安全教育培訓對象：項目部全體人員：管理人員、特殊工種和現(xiàn)場作業(yè)人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。(三）、安全培訓的重點內(nèi)容1、安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本常識。2、安全生產(chǎn)操作規(guī)程；從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務.3、安全生產(chǎn)監(jiān)管及行政執(zhí)法。4、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的基本程序。5、在崗人員工作環(huán)境及危險因素；危險源和隱患辯識。6、個人防險、避災、自救方法；事故現(xiàn)場緊急疏散和應急處置。7、安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護；職業(yè)病防治等。8、突發(fā)公共安全事件的應急救援。9、安全生產(chǎn)行政責任追究案例。（四)安全教育培訓學時要求1、施工管理人員每年參加不少于12小時的安全教育和安全規(guī)范的學習。2、職工每年接受進場的上崗安全三級教育、“安全月”教育、節(jié)假日和季節(jié)性變化及階段性等安全教育,不少于24學時。（五)、安全教育培訓內(nèi)容5.1現(xiàn)場管理人員5。1.1根據(jù)要求每年必須參加開工前的安全教育培訓,安全教育培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、規(guī)章及規(guī)程；項目安全生產(chǎn)管理，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育,職業(yè)健康安全法律、法規(guī),通用技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全文化基本知識；安全生產(chǎn)新技術(shù)、新知識等。5。1.2安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓