某地產高工淺談建設項目設計階段暖通專業(yè)的成本控制

淺談建設項目設計階段暖通專業(yè)的成本控制摘要設計階段段是建設項目目成本控制的的關鍵與重點點。盡管設計計費在建設工工程全過程中中比例不大,但設計質量量的好壞直接接影響建設費費用。因此,必須在設計計階段采取一一些有效的措措施對建設成成本進行控制制。Abstracct:Theecosttconttroliindessignpphaseplayssakeeyrolleinaprooject..Thedesiggnquaalitywillimpacctallotonntheconsttructiionfeeeinfuturre,hooweverrthedesiggnfeeejustttakeesassmallpropoortionntotthewhholepprojecctcosst.Soowesshoulddtakeesomeeeffeectiveemeassurestocoontrollthecostindeesignphasee.關鍵詞設計計階段成本控制限額設計設計監(jiān)理前言設計階段是建設設項目成本控控制的關鍵與與重點。盡管管設計費在建建設工程全過過程中比例不大,,一般只占建建安成本的1.5%～2%,但對工程造造價的影響可可達75%以上,由此可見,,設計質量的的好壞直接影影響建設費用用的多少和建建設工期的長長短,直接決定人力、物力力和財力投入入的多少。合合理科學的設設計,可降低工程程造價10%。但在工程設計中不不少設計人員員重技術、輕輕經濟,任意提高安安全系數(shù)或設設計標準,而對經濟上的合理性性考慮得較少少,從根本上影影響了項目成成本的有效控控制。因此,設計階段對項目投資的的影響是極其其重要的。特特別是初步設設計階段對項項目經濟的影影響達70%～95%%,因此,初步設計后后階段的設計計工作都應認認真對待,不可偏廢。目前暖通專業(yè)設設計人員常出出現(xiàn)的問題暖通專業(yè)設計人人員很重視專專業(yè)技術水平平,缺乏經濟觀觀念,極少關心項項目投資,把降低投資資看成概預算算人員的職責責。而概預算算人員則是根根據(jù)國家和當當?shù)刂鞴懿块T門的定額去執(zhí)執(zhí)行,但往往不熟熟悉各專業(yè)工工程知識,也較少了解解工程進展中中的各種關系系和問題,難以有效控控制項目投資資。對項目的可行性性研究及系統(tǒng)統(tǒng)方案研究不不充分,投資估算質質量不高。有些暖通設計人人員在做空調調方案及系統(tǒng)統(tǒng)設計時,缺乏為業(yè)主主節(jié)省投資的的觀念,或遷就廠家家要求,沒有根據(jù)工工程的具體情情況進行全方方位的方案比比較,導至制冷主主機選擇不當當,系統(tǒng)設計不不合理,既增加了初初投資,又增多能耗,運行費用增增大。由于現(xiàn)在設計周周期普遍較短短,設計人員沒沒有作詳細的的負荷計算,而根據(jù)估算算指標選設備備。同時,由于設計思思想保守,總是擔心系系統(tǒng)不冷不熱熱,往往把設把把設備選得較較大,增大了初投投資。有些工工程其制冷機機正常只開總總容量的1/2,最熱時才開開到2/3,造成設備投投資浪費。設計階段的成本本可通過以下下措施加以控控制設置先進的、可可行的控置目目標體系每一個建設項目目都是一個很很復雜的系統(tǒng)統(tǒng)工程,要想對其投投資進行控資資,必須設有科科學的嚴肅的的目標。工程程項目建設過過程周期長、數(shù)數(shù)量大、變化化多,其投資控制制目標的設置置應隨工程項項目進展的不不斷深入而分分段設置。具具體地說,投資估算是是設計方案和和初步設計的的控制目標;設計概算是是技術設計和和施工圖設計計的控制目標標;設計預算或或承包合同是是建安工程投投資的控制目目標。這些不不同階段的目目標相互制約約,相互補充,前者控制后后者,后者補充前前者,共同組成項項目的目標系系統(tǒng)。目標的設置既要要有先進性,也要有可行行性。目標水水平過高,如立頂時就就有投資缺口口,建設者無法法做到,便會失去信信心或偷工減減料,造成工程質質量下降,使投資控制制失去意義反反而給工程造造成危害。目目標水平過低低,如對項目投投資高估冒算算,則不能充分分發(fā)揮執(zhí)行者者的積極性和和工作能力,建設者不精精打細算,目標的設置置也就失去了了作用。積極推進限額設設計有了科學的控制制目標系統(tǒng),就必須將它它落實到實際際工作中去。限限額設計是指指按照批準的的設計任務書書及投資估算算來控制初步步設計,按照批準的的初步設計概概算控制施工工圖設計,并將總控制制額分解到各各專業(yè)。作為為暖通工程,就是要按照照所化分得的的投資限額控控制空調系統(tǒng)統(tǒng)的設計。具具體地說,在空調工程程中,暖通設計人人員必須就空空調方案及系系統(tǒng)設計進行行技術比較、經經濟分析和效效果評價,力求在技術術先進條件下下的經濟合理理,在經濟合理理基礎上的技技術先進,把投資控制制觀念滲透到到實際工作中中。同時,嚴格控制技技術設計和施施工圖設計的的不合理變更更,保證總投資資不被突破。推行限額設計的的同時,要實現(xiàn)限額額設計節(jié)獎超超罰制度。鼓鼓勵設計單位位加強專業(yè)間間的配合,認真研究優(yōu)優(yōu)化設計,進行技術經經濟比較,在保證工程程安全和不降降低功能的前前提下,降低工程投投資,提高設計質質量,并根據(jù)節(jié)約約投資額度的的大小對設計計單位進行獎獎勵。凡因設設計錯誤、漏漏項或擴大規(guī)規(guī)模和提高標標準而導致工工程超支的,要扣減設計計費。大力推行設計監(jiān)監(jiān)理制目前,施工監(jiān)理理已經普遍實實施,而設計監(jiān)理理才剛剛開始始。設計監(jiān)理理公司盡早參參加建設項目目,則能在建設設前期階段參參與進行項目目的可行研究究,對建設項目目進行財務評評估和國民經經濟評價;在設計和擴擴初設計階段段前,提出設計要要求,用技術經濟濟方法組織評評選設計方案案,審查設計及及其概預算,減少設計中中的錯誤,減少浪費,使空調系統(tǒng)統(tǒng)更加安全、可可靠、經濟、合合理,從而更有效效地控制項目目投資。造價咨詢服務提提前介入優(yōu)化化設計方案在設計過程中,,由于一些設設計人員對經經濟指標不夠夠重視,盲目追求高高標準或是為為安全起見,刻意加大安安全系數(shù),造成投資浪浪費。因此,造價咨詢專專家可以在設設計階段及時時為設計人員員提供相應的的技術指標;在施工圖設設計階段作好好施工圖預算算的編制工作作,干預設計中中存在的不必必要的浪費,達到控制投投資,優(yōu)化設計的的目的。綜上所述,在工工程設計階段段正確處理技技術與經濟的的對立統(tǒng)一關關系,是控制項目目投資的關鍵鍵。設計單位位必須樹立經經濟核算