某地產(chǎn)公司室內(nèi)裝飾施工作業(yè)指引

室內(nèi)裝飾施工作作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目的為規(guī)范杭州宋都都房地產(chǎn)集團(tuán)團(tuán)有限公司設(shè)設(shè)計(jì)管理部室室內(nèi)裝修施工工階段工作的的操作程序，明明確項(xiàng)目主辦辦設(shè)計(jì)師的職職責(zé)范圍和控控制重點(diǎn)，加加強(qiáng)各工作環(huán)環(huán)節(jié)中，外部部監(jiān)控和內(nèi)部部溝通，達(dá)到到確保施工階階段質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成本控控制的目的。適用范圍適用于杭州宋都都房地產(chǎn)集團(tuán)團(tuán)有限公司設(shè)設(shè)計(jì)管理部室室內(nèi)裝修施工工階段工作流流程，包括樣樣板房裝修工工程、現(xiàn)樓賣(mài)賣(mài)場(chǎng)、獨(dú)立賣(mài)賣(mài)場(chǎng)室內(nèi)裝修修工程及精裝裝修交付工程程。術(shù)語(yǔ)和定義樣板房裝修工程程：即為銷(xiāo)售售展示而完成成裝修的住宅宅室內(nèi)空間及及庭院?，F(xiàn)樓賣(mài)場(chǎng)裝修工工程：在項(xiàng)目目已封頂或未未封頂之前，在在現(xiàn)樓內(nèi)裝修修布置的銷(xiāo)售售用的場(chǎng)所。獨(dú)立賣(mài)場(chǎng)裝修工工程：在項(xiàng)目目地塊不具備備條件搭建現(xiàn)現(xiàn)樓銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，而在項(xiàng)項(xiàng)目地塊以外外的位置搭建建的銷(xiāo)售用的的場(chǎng)所。精裝修交付工程程：即需裝飾飾后交付的項(xiàng)項(xiàng)目。職責(zé)4.1設(shè)計(jì)管理理部全面了解項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)意旨，詳詳細(xì)研究設(shè)計(jì)計(jì)圖紙資料，對(duì)對(duì)最終完成效效果負(fù)責(zé)。提供完整準(zhǔn)確的的施工圖紙。招標(biāo)方式選定施施工單位：參參與考察招投投標(biāo)單位及篩篩選工作、配配合招投標(biāo)工工作；委托方式選定施施工單位：收收集、篩選施施工單位信息息，選定合作作單位，上報(bào)報(bào)總裁室審批批，簽訂施工工合同。配合成本管理部部進(jìn)行主材價(jià)價(jià)格確認(rèn)工作作。審核施工單位出出具的施工組組織計(jì)劃和進(jìn)進(jìn)度時(shí)間表。裝修工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)監(jiān)督及設(shè)計(jì)變變更控制工作作。負(fù)責(zé)辦理各階段段的工程付款款手續(xù)。跟蹤家具、飾品品等物品的采采買(mǎi)及現(xiàn)場(chǎng)布布置，把握項(xiàng)項(xiàng)目最后整體體裝修裝飾效效果。組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)進(jìn)行工程驗(yàn)收收。辦理移交手續(xù)。4.3項(xiàng)目部：：按計(jì)劃時(shí)間提交交滿足進(jìn)場(chǎng)條條件的施工場(chǎng)場(chǎng)地（工作面面及水電等設(shè)設(shè)備接口等）。及時(shí)反映因建筑筑調(diào)整而影響響裝修施工的的現(xiàn)場(chǎng)情況，負(fù)負(fù)責(zé)完成和室室內(nèi)設(shè)計(jì)有關(guān)關(guān)的結(jié)構(gòu)、設(shè)設(shè)備、電氣等等專業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)工作及設(shè)計(jì)計(jì)變更實(shí)施。裝修施工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前及施工工過(guò)程中，根根據(jù)裝修施工工圖負(fù)責(zé)完成成水、電及暖暖通改造工程程。施工進(jìn)度及安全全文明施工管管理。4.4成本管理理部：負(fù)責(zé)組織裝修工工程施工的招招投標(biāo)工作。組織投標(biāo)單位提提交材料樣板板供設(shè)計(jì)管理理部室內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)師確認(rèn)。負(fù)責(zé)將招投標(biāo)圖圖紙收回，下下發(fā)中標(biāo)單位位用于現(xiàn)場(chǎng)施施工。簽訂裝修工程施施工合同。協(xié)助進(jìn)行裝修工工程設(shè)計(jì)、施施工費(fèi)用使用用分析。按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)變變更與簽證的的審核與審批批工作。負(fù)責(zé)階段付款審審批、工程決決算及主材價(jià)價(jià)格的確認(rèn)。4.5營(yíng)銷(xiāo)管理理部：負(fù)責(zé)各類標(biāo)識(shí)的的設(shè)計(jì)和安裝裝。提銷(xiāo)售包裝計(jì)劃劃。4.6物業(yè)公司司：提出施工現(xiàn)場(chǎng)管管理要求、安安排人員協(xié)助助設(shè)計(jì)管理部部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布布置工作。負(fù)責(zé)竣工后現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的清潔工作作及日常物品品看管及維護(hù)護(hù)。負(fù)責(zé)精裝修交付付工程中相關(guān)關(guān)工程的接收收維護(hù)。工作程序室內(nèi)裝修工程施工前階段設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)責(zé)將完整的施施工圖紙資料料提交工程管管理部、成本本管理部、項(xiàng)項(xiàng)目部。配合成本管理部部進(jìn)行主材價(jià)價(jià)格確認(rèn)工作作。確定施工單位：：招標(biāo)——配合成本管管理部進(jìn)行施施工企業(yè)篩選選及招標(biāo)；委委托——設(shè)計(jì)管理部部收集、篩選選施工企業(yè)信信息，根據(jù)成成本管理部提提供的預(yù)算價(jià)價(jià)格及成本控控制指標(biāo)選定定施工單位，上上報(bào)總裁室審審批并簽訂施施工合同。設(shè)計(jì)管理部室內(nèi)內(nèi)設(shè)計(jì)師組織織設(shè)計(jì)單位、施工單位參加施工圖紙交底工作。督促項(xiàng)目部按時(shí)時(shí)提供具備裝裝飾施工條件件的施工場(chǎng)地地。落實(shí)物業(yè)公司施施工現(xiàn)場(chǎng)管理理要求。施工階段：監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度及及設(shè)計(jì)效果的的完成情況。及及時(shí)形成書(shū)面面資料發(fā)送施施工單位進(jìn)行行確認(rèn)。定期安排設(shè)計(jì)師師到場(chǎng)踏勘，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件件發(fā)生較大變變化造成原提提供圖紙無(wú)法法施工的，監(jiān)監(jiān)督其于規(guī)定定時(shí)間內(nèi)修改改完善。收到到補(bǔ)充圖紙后后按《工程圖圖紙管理作業(yè)業(yè)指引》發(fā)放放到相關(guān)部門(mén)門(mén)?，F(xiàn)場(chǎng)解決圖紙中中無(wú)法詳盡表表達(dá)的各種材材料施工收口口問(wèn)題；對(duì)于于水、電、消消防、空調(diào)及及其他配套工工程，重點(diǎn)從從設(shè)計(jì)美觀角角度控制其末末端安裝工作作，協(xié)調(diào)把握握由此引起的的裝修工程變變更問(wèn)題，出出具書(shū)面變更更文件，具體體操作詳見(jiàn)設(shè)設(shè)計(jì)變更管理理程序。設(shè)計(jì)管理部對(duì)施施工中已使用用材料進(jìn)行對(duì)對(duì)樣檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符情況況應(yīng)及時(shí)形成成書(shū)面資料發(fā)發(fā)送施工單位位進(jìn)行確認(rèn)，并并責(zé)令其整改改。對(duì)于市場(chǎng)場(chǎng)上確實(shí)無(wú)從從購(gòu)置的材料料或訂貨期無(wú)無(wú)法保證工期期的材料進(jìn)行行替換，提出出變更要求重重新選料。對(duì)施工單位提出出施工做法和和節(jié)點(diǎn)處理的的專業(yè)指導(dǎo)意意見(jiàn)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及及時(shí)做好設(shè)計(jì)計(jì)變更并跟蹤蹤變更落實(shí)情情況，具體操操作參見(jiàn)設(shè)計(jì)計(jì)變更管理程程序。配合配飾采購(gòu)單單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置，把握握項(xiàng)目最后整整體裝修裝飾飾效果?？⒐を?yàn)收收階段組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)進(jìn)行裝修項(xiàng)目目驗(yàn)收，辦理理移交及竣工工決算手續(xù)。室內(nèi)設(shè)計(jì)變更變更審批為深化現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)或針針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工條件變化進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，需需要對(duì)裝修工工程設(shè)計(jì)進(jìn)行行變更的，可可由設(shè)計(jì)管理理部室內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)師或施工單單位發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更單單。根據(jù)室內(nèi)裝修裝裝飾的設(shè)計(jì)效效果，設(shè)計(jì)管管理部在得到到總裁室的批批準(zhǔn)下，有權(quán)權(quán)直接決定材材料及各種配配套藝術(shù)品等等藝術(shù)性較強(qiáng)強(qiáng)的設(shè)計(jì)變更更情況，其《設(shè)計(jì)工程變更更通知單》由由杭州宋都房房地產(chǎn)集團(tuán)有有限公司以子子公司名義直直接下發(fā)施工工單位進(jìn)行施施工，由子公公司配合簽章章。以下情況下，項(xiàng)項(xiàng)目主辦設(shè)計(jì)計(jì)師可結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況自行行決定設(shè)計(jì)調(diào)調(diào)整，但必須須盡快補(bǔ)充履履行設(shè)計(jì)變更更管理程序規(guī)規(guī)定的工作流流程。由設(shè)計(jì)管理部自自行設(shè)計(jì)的。由于工期緊迫必必須現(xiàn)場(chǎng)定案案。設(shè)計(jì)方配合不力力或不予配合合的。總裁室提出修改改，并且履行行完正常修改改審批手續(xù)的的。設(shè)計(jì)調(diào)整不增減減工程造價(jià)的的。已施工成型但無(wú)無(wú)法達(dá)到既定定