供配電工程拖拉管施工組織設(shè)計

/工程名稱：江蘇連供集體資產(chǎn)運營中心灌南2016年二季度配網(wǎng)頂管施工（標段2）項目編號：JSDL-XLFW-LYGJT-2016-06-014投標文件－技術(shù)標項目名稱：江蘇連供集體資產(chǎn)運營中心灌南2016年二季度配網(wǎng)頂管施工（標段2）投標文件內(nèi)容：技術(shù)部分投標人：(蓋章)法定代表人或其授權(quán)代理人：(簽字或蓋章)日期：2016年6月13日

施工組織設(shè)計書目一、施工組織設(shè)計前言：編制依據(jù)和編制原則………………….21、總體概述：施工程組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分…………42、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置…………73、施工進度支配和各階段進度的保證措施…………………94、各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施……………135、平安文明施工及環(huán)境愛護措施……………326、項目管理班子的人員配備、素養(yǎng)及管理閱歷……………467、勞動力、機械設(shè)備和材料投入支配………508、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案………549、冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、愛護等特殊狀況下的施工措施6010、其它材料二、平安文明施工實施細則前言：編制依據(jù)和編制原則我公司是具有建筑工程總承包二級和市政工程總承包三級的施工單位，并具備承裝（修、試）電力設(shè)施許可，有著豐富的在類似環(huán)境條件下實施管道工程的施工閱歷，擁有足夠的人力、物力和施工機械設(shè)備，具有雄厚的管道工程施工實力。尤其對有較多建筑物的路面安裝大型管道有著一套先進、適用的施工工法，對工程難點和可能存在問題有深刻了解。對各種不同口徑和管材的管道（如鋼管、玻璃鋼夾砂管、鑄鐵管、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管、HDPE管以及MPP管等）安裝都制定了一套更為嚴格的技術(shù)操作規(guī)程和企業(yè)標準。到目前為止，我公司已高質(zhì)量、高效率地完成大量各類管道安裝工程。我公司對和建設(shè)單位合作充溢真誠的愿望，情愿接受本項目工程招標文件所提出的條件。我們將以招標文件所敘述的內(nèi)容和現(xiàn)場踏勘所了解的狀況為基礎(chǔ)，針對本項目工程的特點、難點和重點，結(jié)合我公司的施工特長、閱歷、技術(shù)及設(shè)備實力，本著“平安第一，質(zhì)量為本”的質(zhì)量、平安原則，以“確保平安，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文明施工，降低成本，如期高效”的項目管理思路，編制出各種施工組織措施。我公司對此工程將快速調(diào)集優(yōu)秀的管理和技術(shù)人員和高素養(yǎng)的管道施工隊伍參與本工程的建設(shè)，為確保這項工程順當完成奉獻我們的一份力氣！1.1編制依據(jù)江蘇連供集體資產(chǎn)運營中心灌南2016年二季度配網(wǎng)頂管施工（標段2）的《施工組織設(shè)計》的編寫，主要是以下列信息和文件資料為依據(jù)：1、本工程招標文件、招標用圖及有關(guān)資料、招標答疑紀要。2、我國現(xiàn)行有關(guān)本工程的施工的規(guī)范、規(guī)程以及驗收標準和國家及省、市頒發(fā)的有關(guān)平安操作的規(guī)范、規(guī)程。3、工程現(xiàn)場特定的地理環(huán)境、影響施工的氣候條件以及現(xiàn)場踏勘所了解的資料。4、我公司現(xiàn)有的施工隊伍、技術(shù)裝備、施工管理水平以及材料配備狀況。5、我公司類似工程的施工閱歷和技術(shù)探討成果。1.2編制原則1、在仔細地閱讀理解招標文件、施工圖紙、參考資料、答疑紀要的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場踏勘所了解和駕馭的狀況，依據(jù)科學、求實、先進的原則編制本施工組織設(shè)計。2、施工組織綜合考慮地形、地質(zhì)、水文和氣象等因素，合理組織人員、設(shè)備結(jié)構(gòu)，保證工程順當、均衡生產(chǎn)。3、采納流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)，制定合理的施工組織方案，以進行有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地施工。落實季節(jié)性施工的措施，科學支配雨季施工項目，確保能連續(xù)施工。4、科學地支配施工依次，突出限制工期的工程項目，作到保證重點、統(tǒng)籌支配。5、采納新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，盡量運用先進技術(shù)和施工設(shè)備進行施工。6、提出確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施和施工平安措施。以削減占用道路、公用設(shè)施為原則，盡可能避開擾民。削減干擾正常交通為原則，保證交通線路的平安通暢。7、在滿足施工須要的前提下，盡量削減臨時設(shè)施，合理儲備物資，削減物資運輸量；合理布置施工平面圖，削減用地，以節(jié)約基建費用，降低工程成本。8、在施工過程中，嚴格依據(jù)業(yè)主提出的技術(shù)規(guī)范和標準進行施工，確保工程管理、工程質(zhì)量、工程造價和工程進度達到業(yè)主滿足，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，共創(chuàng)文明都市。第一章總體概述：施工程組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分一、工程簡介江蘇連供集體資產(chǎn)運營中心灌南2016年二季度配網(wǎng)頂管施工（標段2）工程采納實行拉管的方式進行施工，管材為DN200MPP管道。本項目工程的建設(shè)單位為灌南縣新能電力工程有限公司，工程招標質(zhì)量要求為合格，工程招標工期要求為完成招標范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容要求30個日歷天。二、地形、地貌及水文地質(zhì)狀況詳業(yè)主供應(yīng)的施工圖紙、地質(zhì)報告。三、主要工程數(shù)量本標書所列主要工程量依據(jù)本次招標供應(yīng)的頂管工程工程量清單、圖紙、資料和說明。四、總體設(shè)想公司將依據(jù)本項目工程的實際狀況和以往施工閱歷，圍繞本工程的特點和難點，合理地選擇施工方法，主動地采納一些新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，運用施工網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)，實施施工動態(tài)管理，科學地組織施工，保證能夠優(yōu)質(zhì)、快速、平安、文明地完成工程總體目標。1、工期目標工程招標工期要求為完成招標范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容要求30天，針對工程的實際狀況，綜合考慮我公司的綜合實力和內(nèi)部協(xié)調(diào)實力以及我公司以往的施工閱歷。我公司將合理編制施工進度支配及調(diào)度全部資源，確保進度，順當實現(xiàn)項目工期目標。2、質(zhì)量目標1、質(zhì)量管理基本目標：（1）工程“零缺陷”移交。（2）按國網(wǎng)公司規(guī)定實現(xiàn)工程達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標（3）“標準工藝”應(yīng)用率達到國網(wǎng)公司要求。（4）不發(fā)生下列及以上質(zhì)量事務(wù)。①設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當，造成設(shè)備嚴峻損壞需返廠進行返修處理，但不影響設(shè)備的正常運用和工程壽命；②由于工藝差錯、構(gòu)件規(guī)格和加工問題，造成批量返工。2、工程質(zhì)量總評優(yōu)良，并滿足：土建部分-分項、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥90%（具體工程可以依據(jù)實際狀況要求提高）。安裝部分-分項、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。3、質(zhì)量標準：全面應(yīng)用標準工藝，努力消退質(zhì)量通病，工程達到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程；3、平安目標（1）平安目標：1）、不發(fā)生人身死亡事故；2）、不發(fā)生基建緣由引起的較大電網(wǎng)及設(shè)備事故；3）、不發(fā)生較大施工機械設(shè)備損壞事故；4）、不發(fā)生有人員責任較大火災(zāi)事故；5）、不發(fā)生較大環(huán)境污染事務(wù)。6）、不發(fā)生負主要責任的重大交通事故。7）、不發(fā)生基建緣由引起、對公司造成較大影響的平安事務(wù)。4、文明施工目標嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標準》，設(shè)施標準，行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整齊，努力消退平安通病。5、環(huán)保施工目標在項目工程施工中，我公司將嚴格遵守對環(huán)境愛護的有關(guān)規(guī)定，實行各種有效合理的措施預(yù)防和消退任何因施工造成的環(huán)境污染，嚴格限制揚塵、噪聲、廢棄物、排水、材料漏失，剛好清除余泥垃圾，有組織進行施工污水排放，工地保持清潔，削減對四周環(huán)境和周邊居民的正常生活的影響。6、工程協(xié)調(diào)管理目標我公司作為施工方將堅決聽從建設(shè)單位的指揮，敬重監(jiān)理單位的看法，主動協(xié)作設(shè)計單位的深化工作。配備高素養(yǎng)的項目管理班子，投入足夠的勞動力、材料及施工機械設(shè)備，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位一起，同心同德，高速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟地完成工程建設(shè)任務(wù)，再創(chuàng)精品工程。7、工程保修承諾本工程質(zhì)量保修期限按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保修期限內(nèi)，若的確因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)剛好免費修理，并填制修理任務(wù)書，分析存在的問題，制定相應(yīng)措施。若是業(yè)主緣由造成的問題，也應(yīng)主動賜予解決。五、方案針對性公司對和建設(shè)單位合作充溢真誠的愿望，情愿接受本項目工程招標文件所提出的條件。我們將以招標文件所敘述的內(nèi)容和現(xiàn)場踏勘所了解的狀況為基礎(chǔ)，針對本項目工程的特點、難點和重點，結(jié)合我公司的施工特長、閱歷、技術(shù)及設(shè)備實力，本著“平安第一，質(zhì)量為本”的質(zhì)量、平安原則，以“確保平安，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文明施工，降低成本，如期高效”的項目管理思路，編制出各種施工組織措施。六、施工段劃分依據(jù)本項目工程的設(shè)計特點、現(xiàn)場狀況、施工內(nèi)容和各生產(chǎn)班組的協(xié)作要求等，我公司將對整個工程項目進行合理的施工區(qū)劃分。施工區(qū)段劃分主要考慮以下劃分原則：1、分區(qū)明確的原則；2、便于施工組織的原則；3、便于施工場地劃分和布置的原則；4、便于組織和維護現(xiàn)場交通的原則；5、互不干擾、便于協(xié)作的原則。二、施工區(qū)段部署為保證按期優(yōu)質(zhì)完成本本工程的施工任務(wù)，我們依據(jù)工地現(xiàn)場實際狀況，結(jié)合管線途經(jīng)路段、地形、管材、管線結(jié)構(gòu)及施工方法，配備足夠的人力、物力、機械設(shè)備等，確保在工期30日歷天內(nèi)順當完成任務(wù)。將本工程分為3個施工區(qū)（工程量分成三等分）組織平行施工。其次章施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置一、設(shè)計原則1、在保證施工順當進行的前提下，盡量削減施工用地，使平面布置緊湊合理；2、合理布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆芳案鞣N材料堆場、倉庫、機具的位置，盡量使得運距最短，削減或避開二次搬運，削減運輸費用，保證運輸便利通暢；3、施工區(qū)域劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量削減專業(yè)工種和各工程間的干擾。4、充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施費用。5、生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)盡量便于工人的生產(chǎn)和生活，使工人至施工區(qū)的距離最近，來回時間最少。6、滿足環(huán)保、平安防火、勞動愛護的要求。二、施工平面布置1、臨時設(shè)施依據(jù)招標文件業(yè)主供應(yīng)的用地范圍，在場地內(nèi)設(shè)置工程所需的臨設(shè)行政、生活用房、倉庫等。其中，臨時用房包括辦公室、監(jiān)理用房、員工宿舍、廚房、發(fā)電機房、淋浴房、廁所等。倉庫包括露天堆場、半封閉式倉庫或封閉式倉庫三種。整個臨時建筑實行全封閉式管理，采納成品組裝式板房。2、臨時用水本工程施工的臨時生活用水量較小，支配用DN50管從旁邊的自來水管網(wǎng)內(nèi)接駁引入本標段施工現(xiàn)場。水管安裝、修理由專人進行，加強巡檢，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。必需對施工人員進行開源節(jié)流教化，使員工對節(jié)約用水的重要性和對節(jié)約能源創(chuàng)建效益有正確的理解和相識。三、臨時用電臨時建筑的用電考慮申請采納當?shù)毓╇姴块T供應(yīng)的電網(wǎng)接駁口接線，安裝的具體位置按供電部門供應(yīng)的進線位置布設(shè)。為應(yīng)付非正常停電，擬配備1臺120kw發(fā)電機組供應(yīng)生活臨時用電。施工用電全部采納自備發(fā)電機，包括75kw發(fā)電機組或120kw發(fā)電機組等。四、臨時道路本項目工程的管段安裝均位于已有道路邊范圍施工，主要施工道路已完全具備，僅臨時便道很小范圍內(nèi)須要設(shè)置。建設(shè)單位依據(jù)施工要求移交場地后，馬上支配機械設(shè)備進場進行場地平整和修筑施工便道，確保短期內(nèi)場地達到施工要求。五、通訊及其他設(shè)施在工程項目經(jīng)理部各施工現(xiàn)場可采納無線對講機進行聯(lián)絡(luò)。為監(jiān)理工程師中心駐地配備辦公設(shè)備電腦（包括打印機）一套、電話一部及其它必要的通訊工具，保證工程進行期間正常通話。

第三章施工進度支配和各階段進度的保證措施3.1施工總工期依據(jù)施工招標文件和業(yè)主要求，本工程招標工期要求為完成招標范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容要求30天月，我公司將依據(jù)各施工階段限制工期和總限制工期和我公司技術(shù)力氣編制施工進度支配，并結(jié)合各項資源（勞動力、材料、施工機械等）和季節(jié)、天氣狀況對施工進度支配進行優(yōu)化。依據(jù)本項目工程的實際狀況，我公司將采納先進的施工機械，組織精干的施工隊伍，細心組織和科學管理，并運用施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展多個作業(yè)面平行、流水生產(chǎn)，支配在30天內(nèi)完成本工程。3.2編制原則和編制方法一、編制原則1、確保施工總目標（合同工期）的實現(xiàn)。2、各分部分項工程及工序的支配必需聽從施工總目標的要求和規(guī)定，主動牢靠。3、體現(xiàn)可行性和合理性的結(jié)合，在正常的建設(shè)條件下，本著切合實際、科學合理的原則，并且考慮了雨季對工期可能造成的影響。4、直觀明白，便于操作。采納施工網(wǎng)絡(luò)進度支配，充分反映各施工工序間的相互邏輯關(guān)系、確定關(guān)鍵路途、便于實施和檢查。5、留意經(jīng)濟效益。盡可能支配流水作業(yè)，組織均衡施工，在確保工期和質(zhì)量的前提下，以較小的投入贏得最大的效益。二、編制方法我公司將采納計算機信息化技術(shù)作為主要的管理手段，建立起項目經(jīng)理部的信息化管理平臺。編制的施工進度支配中突出關(guān)鍵線路，項目依據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)支配組織施工，確保關(guān)健線路工期得到保障，保證各工期限制點目標的實現(xiàn)。施工項目進度支配逐步實施的進程就是施工項目建立的逐步完成過程，必需保證施工進度支配的實施，盡量按編制的支配時間逐步進行，保證各進度目標的實現(xiàn)。3.3施工進度支配橫道圖《施工進度支配橫道圖》的編制各施工工序可穿插進行，避開造成勞動力和機械設(shè)備的奢侈。并且充分考慮節(jié)假日、氣候和其他意外事務(wù)對施工的影響，確保工期的順當完成。3.4保證施工進度措施一、從優(yōu)化施工方案上保證1、交通組織及疏導依據(jù)本工程的施工現(xiàn)場實際狀況，在確保交通暢順的前提下，合理進行施工支配，確保施工工期。2、施工方法及施工支配各工序支配緊湊，形成流水作業(yè)，貫徹要求當天作業(yè)當天完成，以縮短施工工期，降低施工難度；建立完善的質(zhì)量監(jiān)限制度，確保施工質(zhì)量，避開因返工造成延誤工期、增大施工難度。二、從組織機構(gòu)、人員配置上保證成立一個施工閱歷豐富，組織管理實力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目部領(lǐng)導班子，采納“一帥二將三大員”的管理組織。配備一批優(yōu)秀的技術(shù)及生產(chǎn)骨干，全面負責本標段的施工技術(shù)管理、施工方案的編制和監(jiān)督執(zhí)行。剛好總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題和閱歷，把易于施工，保證質(zhì)量，加快進度的各頊措施加以推廣，用來更好地指導后續(xù)施工。同時配置先進、齊全的機械設(shè)備，足夠的周轉(zhuǎn)材料和資金保障，確保工程順當進行。三、從施工支配上保證合理支配施工程序，科學組織施工，以施工進度支配關(guān)鍵線路為限制依據(jù)，制訂具體的作業(yè)進度，包括分項作業(yè)進度，材料進貨進度，勞動力進場進度，設(shè)備進場進度等。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推動，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。依據(jù)現(xiàn)場實際狀況按月調(diào)整施工進度支配，使其更合理指導施工的順當進行。依據(jù)進度支配編制具體的作業(yè)支配，安排到每一個崗位的執(zhí)行者，使施工中各個環(huán)節(jié)能敏捷運作，更好地指導施工第一線。四、從工序支配上保證做好每個工序的打算工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序應(yīng)為下一個工序創(chuàng)建條件，充分考慮雨季施工的影響，充分利用和主動創(chuàng)建工作面，優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)支配，能考慮搭接和插入的地方盡量支配提前插入施工?？傊罁?jù)事中狀況發(fā)生的變更不斷的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)支配，并強制實行，做到一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣的局面。五、從平安生產(chǎn)上保證依據(jù)本工程的特點，制訂各項具體的現(xiàn)場平安操作條文，如防觸電傷，防交通事故，防火等方面的具體條文，使工人明確什么該做，什么不該做。加強各級平安生產(chǎn)監(jiān)督，建立平安生產(chǎn)監(jiān)查小組，按月普查，按旬專項檢查和平安稽查，確保工程萬元一失。嚴格執(zhí)行“三級平安生產(chǎn)的交底”制度。六、從后勤供應(yīng)上保證針對本工程運輸量大，現(xiàn)場交通繁忙的實際狀況，為確保本工程的材料運輸，我公司將加強和周邊單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，確保本工程的水路和陸地運輸，以確保按材料供應(yīng)支配的要求完成任務(wù)。加強機械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、修理，搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉(zhuǎn)。七、從工作機制上保證建立健全獎罰制度，開展施工競爭，比質(zhì)量、比平安、比工效、比進度、比文明施工的勞動競賽，對按質(zhì)按量平安完成周月支配的施工班組，賜予表揚和嘉獎，反之賜予指責，以提高施工人員的主動性。八、從外部環(huán)境上保證加強和業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好和當?shù)卣块T和群眾，以及相鄰其他標段和工程施工單位的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順當進行。3.5違約責任承諾保證30天內(nèi)完成本工程，因我方緣由拖延工期每拖延一天自愿接受承包合同約定的條件進行懲罰。由于我單位責任造成的拖延工期，我單位擔當由于工程延期所造成的一切費用及損失。第四章各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié)：各分部分項施工方案本工程施工內(nèi)容為MPP200頂管，本節(jié)針對MPP200頂管編制施工方案。一、施工工藝流程圖施施工準備鉆機定位測鉆機定位測量放線工作坑施工工作坑施工隨鉆測量壓力水供應(yīng)打隨鉆測量壓力水供應(yīng)打?qū)蚩子|變泥漿減阻多觸變泥漿減阻多次回擴牽牽引管線恢恢復(fù)路面采納導向鉆進法鋪設(shè)地下管線時，地層條件、原有地下管線狀況以及周邊環(huán)境對施工工期、施工成本、甚至鋪管工程的成敗有干脆影響，本工程地層軟硬不均、地下水豐富、原有地下管線犬牙交織、上下重疊，地質(zhì)條件非常困難，導向鉆進難度大，必需具體狀況具體分析。二、設(shè)備機具我們依據(jù)工程要求及前期的工程閱歷，工程運用設(shè)備為GBS-10型導向鉆機。GBS-10型鉆機是全液壓動力頭鉆機，由80HP柴油機驅(qū)動。該機由主機操作系統(tǒng)和拖車泵站組成，重量輕、定位便利，回拉力較大，為10t，但扭矩較小，只有2400Nm。泥漿泵為柴油機聯(lián)合驅(qū)動，排量為32~1501/min，最大泵壓為10MPa。采納鉆桿為2.5mm×50mm整體方扣鉆桿，鉆頭為單嘴高壓射流切割土層，帶有15度斜面的導向鉆頭，用于鋪管前的導向孔施工。導向孔鉆進是依據(jù)導向孔設(shè)計軌跡，在導航儀的定位下進行的。導向鉆機回轉(zhuǎn)和給進同時操作時，則導向鉆頭為保直鉆進；當只給進不回轉(zhuǎn)時導向鉆頭為糾偏鉆進。成孔采納分級擴孔的方式進行，有從110mm到500mm的錐形高壓射流反螺旋擠壓鉆頭，550mm螺旋出土鉆頭。三、測量放線和地質(zhì)鉆探1、建立工程測量限制網(wǎng)組織測量組按設(shè)計單位供應(yīng)的測量限制點進行復(fù)測，復(fù)測無誤后建立工程測量限制網(wǎng)，對工程進行點面相結(jié)合的測量限制。2、地質(zhì)鉆探在打?qū)蚩字?，必需有明確的地質(zhì)質(zhì)料，對當?shù)赝临|(zhì)要充分了解，從而，確定鉆進的施工方法。四、工作坑施工依據(jù)現(xiàn)場狀況設(shè)置工作坑，采納全封閉鋼板樁方式，鋼板樁為拉森Ⅲ型鋼板樁，工作坑尺寸為8000×3000mm。清理現(xiàn)場，破除工作坑位置處混凝土路面，開挖工作坑，按設(shè)計要求施工基坑限制樁，邊開挖邊支撐，在坑底做混凝土基礎(chǔ)，設(shè)集水井，以便剛好排水。1、施工工藝流程圖管線摸查管線摸查平整場地余土外運檢查打拉森鋼板樁封底澆筑鋼板樁支撐養(yǎng)護工作坑工作坑開挖2、施工打算施工前先查清工作坑位置及四周的地質(zhì)資料，旁邊房屋基礎(chǔ)資料，地下管線資料，旁邊江河和地下水水位資料，并做好現(xiàn)場記錄。確定井位沒有障礙，可順當進行工作坑施工。布置測量限制點，定好工作坑的位置，鑿除路面砼，打算好施工排水設(shè)施。3、打設(shè)拉森鋼板樁工作坑圍護采納拉森Ⅲ型鋼板樁支護，并采納槽鋼支撐。設(shè)置雙層支撐，相隔2m。在工作坑內(nèi)挖土1m左右設(shè)置第一道圍檁、支撐，圍檁采納40號一般鋼板樁，支撐用兩根32cm鋼板樁或工字鋼。挖土2m左右進行其次道圍檁、支撐，方式和第一道相同。拉森Ⅲ型鋼板樁的咬口精度高，對粉質(zhì)粘性軟土層擋土、擋水的效果特殊好。打樁時采納25噸吊機配用35Kw液壓振動錘振打?qū)?m長拉森鋼板樁打入土中，打設(shè)鋼板樁前首先測定工作井和接收井的位置，然后沿井的邊線打樁。打設(shè)時原則要求上下垂直，若發(fā)覺樁位及垂直度偏差較大，應(yīng)拔出重打。4、工作坑開挖土方開挖采納加抓斗和人工協(xié)作，支撐設(shè)置完畢即向下挖土，井基底余30cm厚泥土由人工挖掘整平。開挖土方采納汽車外運棄土，不在井邊堆放。5、封底工作井開挖至合適深度進行封底。先做墊層，采納30cm碎石砂作墊層并夯實，在墊層上綁扎單層雙向鋼筋，復(fù)核驗收綁扎筋均符合規(guī)范規(guī)程。底板混凝土采納C30混凝土，抗?jié)B強度S6，厚度取300mm，采納一次成型澆筑法。五、導向孔鉆進打?qū)蚩资潜竟こ虪恳┕ず苤匾囊徊糠?，導向孔的軌跡便是管線安裝軌跡，所以必需嚴格依據(jù)設(shè)計圖紙的要求進行施工（一）導向孔軌跡設(shè)計導向孔軌跡設(shè)計主要受以下幾個因素的影響：原有地下管線和構(gòu)筑物；地層條件；鋪管直徑；周邊環(huán)境等。1、導向鉆孔起點選擇最佳的鉆孔軌跡端點作為鉆孔的起點，考慮可利用的空間，以便適當?shù)匕卜陪@進設(shè)備，包括設(shè)備的防電擊系統(tǒng)。須使車輛和行人距離設(shè)備至少3m，將鉆進泥漿系統(tǒng)水平放置，考慮地面坡度會給鉆進設(shè)備的安放、鉆桿的彎曲半徑和鉆進液體由鉆孔中的流出帶來何種影響。鉆孔軌跡，從入土點到出土點，其設(shè)計必需在鉆進起先前完成?？捎脴擞浧峄蛐∑鞂⒃O(shè)計的鉆孔軌跡標記在地面上，或繪在紙上供操作人員參考。2、導向鉆頭入射角鉆頭入射角是鉆進裝置的傾斜度和地面坡度之差，可通過以下兩種方式來確定（1）把頂角測量探頭放在地表，讀出傾角值。然后將測量探頭安放在鉆進裝置上，再讀傾角值。以鉆進裝置傾角值減去地面傾角值，即可得入射角.（2）先后測量地面到鉆機架前端和后端的高度，以后端高度減去前端高度得到高度變更，然后測出前后端點間的距離，以高度變更去除前后端點間距，其結(jié)果乘以100，即得入射角。入射角較小時，可較簡單地過渡到水平面，鉆桿彎曲程度較輕，加大入射角，可使鉆孔軌跡變深、變長。在設(shè)計鉆孔軌跡時。以上兩點是應(yīng)當考慮的重要因素。最小過渡段長度是鉆頭入射點到鉆頭進入水平段那一點的距離，假如過渡段太短，鉆桿會超過其彎曲極限而發(fā)生破壞。因為鉆桿必需漸漸發(fā)生彎曲才能獲得最佳造斜效果，鉆頭入射角和鉆桿最大彎曲半徑這兩個參數(shù)確定鉆頭在轉(zhuǎn)入水平段那一點時達到的深度。欲減小這一深度，可減小鉆頭入射角。欲加大這一深度，可加大鉆頭入射角或過渡段長度。3、導向孔軌跡單從減小阻力，便于鋪管方面考慮，鉆孔軌跡越平直越好。但足為了避開原有地下管線和地下構(gòu)筑物，削減工作抗的開挖工作量，或工作坑開挖的大小受地質(zhì)條件和周邊環(huán)境的限制時，往往須要將鉆孔軌跡披計為曲線。其最小曲率半徑受所鋪設(shè)的管道的材質(zhì)和直徑的限制。即：Rmin≥1200D（其中，D為鋪設(shè)管直徑）須要特殊指出的是，在雜填土層進行導向孔設(shè)計時，應(yīng)使設(shè)計軌跡線和原有地下管線之間留有足夠的距離。因為當導向鉆頭遇到石塊或磚塊時，很有可能使鉆孔軌跡方向發(fā)生較大的變更，即可導性差。在這種狀況下，鉆孔軌跡都有可能偏離設(shè)計軌跡線，有鉆到原有地下管線的危急。這是困難條件下導向鉆進的難點之一。因此，鉆進過程中須要精確測量鉆頭的空間位置和鉆進方向。通過調(diào)整導向鉆頭結(jié)構(gòu)形式和變更鉆進工藝參數(shù)，使實際鉆孔軌跡和設(shè)計鉆孔軌跡基本上吻合。（二）導向鉆頭的結(jié)構(gòu)形式斜面導向鉆頭結(jié)構(gòu)形式對鉆孔的導向強度有很大影響。其結(jié)構(gòu)參數(shù)包括：斜面角度、面積和形態(tài)。為了增加鉆頭的導向效果，一般選擇斜面面積較大的平頭導向鉆頭，但在含有石塊的雜填土地層進行保直鉆進時，斜面面積較大的平頭導向鉆頭會產(chǎn)生較大的回轉(zhuǎn)阻力和振動，甚至產(chǎn)生鉆具扭斷現(xiàn)象。1、軟土質(zhì)層鉆進在軟土質(zhì)層運用鉆進液噴射協(xié)助破裂方式鉆進，鉆頭底唇面采納非平衡結(jié)構(gòu)設(shè)計。鉆頭唇面是一個斜面（圖a的鉆頭），當鉆頭連續(xù)回轉(zhuǎn)時鉆進直孔，而保持鉆頭不回轉(zhuǎn)加壓鉆進時，則鉆孔偏斜鉆進。2、巖石質(zhì)層鉆進巖石質(zhì)層改用斜面面積較小的尖型鉆頭（圖b的鉆頭）鉆進，進行導向鉆進時，鉆桿是不回轉(zhuǎn)的，鉆頭破裂巖石的扭矩，來自于鉆頭后部的孔底動力機，如螺桿馬達或渦馬達。（三）導向鉆桿的結(jié)構(gòu)形式鉆桿要求很高的物理機械性能，必需有足夠的軸向強度承受鉆機給進力和回拖力，足夠的抗扭強度承受鉆機施加的扭矩；要有足夠的柔韌性以適應(yīng)鉆進時的方向變更；還要盡可能地輕，以便利運輸和運用；同時，還要能耐磨損和擦痕。（四）導向系統(tǒng)導向系統(tǒng)以一個裝在鉆頭后部空腔內(nèi)的探測器或探頭為基礎(chǔ)。探頭發(fā)出的無線電信號由地面接收器接收，除了得到地下鉆頭的位置和深度外，傳輸?shù)男盘栠€往往包括鉆頭傾角、斜面面對角、電池電量和探頭溫度。這些信息通常也轉(zhuǎn)送到鉆機附屬接受器上，以使鉆機操作者可干脆駕馭孔內(nèi)信息，從而據(jù)此作出任何有必要的軌跡調(diào)整，人工限制鉆孔的軌跡，達到設(shè)計要求。六、回擴導向孔完成后必需將鉆孔擴大至適合生產(chǎn)管鋪設(shè)的直徑。一般，在鉆機對面的出口坑將回護鉆頭連接于鉆桿上，再回拉進行回擴，在其后不斷地加接鉆桿。依據(jù)導向孔和適全生產(chǎn)管鋪設(shè)孔的直徑大小和地層狀況，回擴可一次或多次進行。最終回護直徑按下式計算：D′=K1D式中：D′—適合生產(chǎn)管鋪設(shè)的鉆孔直徑D—生產(chǎn)管外徑K1—閱歷系數(shù)，一般K1=1.2~1.5，當?shù)貙泳|(zhì)完整時，K1取小值，當?shù)貙永щy時，K1取大值。擴孔的目的是將導向孔孔徑擴大至所鋪設(shè)的管徑以上，以減小鋪管時的阻力。擴孔時將擴孔鉆頭連接在鉆桿后端，然后由鉆機旋轉(zhuǎn)回拉擴孔。隨著擴孔的進行，在擴孔鉆頭后面的單動器上不斷加接鉆桿，直到擴至鉆機一側(cè)的工作坑，即完成了此級孔眼的擴孔，如此反復(fù)直至達到設(shè)計的擴孔孔徑為止。七、回拉（牽引管線）回擴完成后，即可拉入待鋪設(shè)的生產(chǎn)管。管子最好預(yù)先全部連接妥當，以利于一次拉入。當?shù)貙訝顩r困難，如：鉆孔縮徑或孔壁垮塌，可能對分段拉管造成困難?；乩瓡r，應(yīng)將回擴鉆頭按在鉆桿上，然后通過單動接頭連接到管子的拉頭上，單動接頭可防止管線和回擴鉆頭一起回轉(zhuǎn)，保證管線能夠平滑地回拉。八、鉆進和回擴穩(wěn)定定向鉆機采納泥漿作為鉆進液。鉆進液可冷卻、潤滑鉆頭、軟化地層、協(xié)助破裂地層、調(diào)整鉆進方向、攜帶碎屑、穩(wěn)定孔壁、回擴和回拉時潤滑管道；還可以在鉆進硬地層時為泥漿馬達供應(yīng)動力。常用的鉆進液/泥漿是膨潤土和水的混合物。導向孔施工完成后，泥漿可穩(wěn)定孔壁，便于回擴。鉆進巖石或其它硬地層時，可用鉆進液驅(qū)動孔底“泥漿馬達”。泥漿的性能參數(shù)主要有：泥漿密度，漏斗粘度，塑性粘度，失水系數(shù)，屈服值，流性指數(shù)，稠度指數(shù)和磨阻系數(shù)。泥漿的密度，粘度，流淌指數(shù)的選擇干脆影響鉆速，泵壓，排量，鉆屑的攜帶和懸浮，泥漿的失水、稠度指數(shù)干脆確定了成孔的穩(wěn)定性，磨阻系數(shù)干脆確定了回拖的拉力，所以可以說泥漿參數(shù)選擇的正確和推翻定了工程穿越的成敗。泥漿參數(shù)的選擇主要依據(jù)穿越點的地質(zhì)條件而確定，不同的地質(zhì)條件選擇的參數(shù)也不同，在穿越施工中要按要求定時檢測泥漿的性能參數(shù),一般狀況下，泥漿密度、粘度要半小時檢查一次，其它參數(shù)4小時檢查一次，地層地質(zhì)條件發(fā)生變更時要加測（不同地質(zhì)條件的泥漿參數(shù)見下表）黏土層，泥漿應(yīng)具有很好的抑制性和良好的流淌性;流沙及強風化帶，成孔的坍塌和泥漿漏失問題比較嚴峻，要降低失水量，加強井壁的穩(wěn)定性；卵石層，泥漿要有較強的結(jié)構(gòu)性、良好的潤滑性以及較高的切力，以保證巖屑攜帶、井底清潔和防卡。泥漿鉆進液配制參考表水質(zhì)要求1、ph值在8-9.5可加入1.5-2公斤碳酸鈉進行調(diào)整；2、不含鈣,鎂離子；3、無固體雜質(zhì)；施工管徑小于305毫米,長度小于214米沙1、膨潤土10-17公斤；2、清屑劑公斤；3、濾餅劑1.2-2公斤；4、潤滑劑5升；粘土1、液體聚合物升；2、清屑劑公斤；3、潤滑劑5升；4、依據(jù)須要加入粘土分散劑；巖石1膨潤土15-17公斤；2、清屑劑公斤；3、潤滑劑5-7升；4、依據(jù)須要加入濾餅劑；施工管徑小于600毫米,長度小于610米沙1、膨潤土17-25公斤；2、清屑劑公斤；3、濾餅劑公斤；4、潤滑劑5升；粘土1、液體聚合物3.5-5升；2、清屑劑；3、潤滑劑5升；4、依據(jù)須要加入粘土分散劑；適合粘土層(含沙量小于5%)運用的粉狀化學聚合物配方粘土1、3公斤化學聚合物;2、濾餅劑1.8-2公斤3、潤滑劑5升；4、依據(jù)須要加粘土分散劑膨脹土1、3-5公斤化學聚合物；2、濾餅劑公斤；3、潤滑劑7升；4、清屑劑1.5-2公斤；5、依據(jù)須要加入粘土分散劑膠粘土1、1.5-2公斤化學聚合物；2、濾餅劑公斤；3、潤滑劑2升；4、清屑劑2-3公斤；5、防糊鉆劑5-7升；混合型粘土1、2-3公斤化學聚合物；2、濾餅劑公斤；3、潤滑劑2升；4、清屑劑公斤；5、依據(jù)須要加粘土分散劑或防糊鉆劑。九、管道的安裝組焊1、管線運輸 管材自供，并由供貨單位負責管道焊接，并供應(yīng)質(zhì)量保證書及驗收資料。管線運輸中留意愛護管壁，以免損傷。2、布管沿作業(yè)帶將管道依次擺放、首尾錯開，以便組對焊接。3、組對焊接(1）管道連接采納熱收縮套連接法，所用熱收縮套由廠家配套供應(yīng)。（2）管套的施工環(huán)境溫度為0~60℃，若環(huán)境溫度低于0℃，應(yīng)對管套實行保溫措施。管材連接處表面的灰塵和臟物應(yīng)清理干凈，并使之對接無縫。(3)(5)在管道連接完畢后，依據(jù)長度用Φ12mm圓鋼筋做四條加強筋和管子拖拉頭及管尾封堵頭連接，并且在每根管子連接部位用鋼板做一個抱箍和加強筋連接，（抱箍寬50mm、厚5mm）以增加管道的抗拉力及抗壓力。(6）在施工中，為防止地下水、雨水進入管內(nèi)，每天收工后，必需將管末封口，防止泥漿、雨水、雜物進入管內(nèi)。其次節(jié)、質(zhì)量保證措施在本項目工程中，我們將接著發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，依據(jù)公司ISO9001：2000質(zhì)量保證體系的要求，實施全面質(zhì)量管理，確保項目工程質(zhì)量目標（合格）的實現(xiàn)。1、企業(yè)質(zhì)量保證體系我公司已通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認證，本項目工程將以ISO9001：2000質(zhì)量管理體系程序?qū)こ藤|(zhì)量進行全面管理，確保各種質(zhì)量活動始終在受控狀態(tài)下進行。在項目實施過程中，我公司將嚴格執(zhí)行中華人民共和國國務(wù)院頒布的于2000年1月30日施行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及廣東省頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的地方性法律、法規(guī)、條例以及企業(yè)制定的技術(shù)操作規(guī)程等進行督促和管理。2、企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標本企業(yè)的質(zhì)量方針：科學管理，服務(wù)用戶，持續(xù)改進，確保質(zhì)量本企業(yè)的質(zhì)量目標：工程合格率100%。3、質(zhì)量總目標和分項質(zhì)量目標（1）、質(zhì)量總目標1、質(zhì)量管理基本目標：（1）工程“零缺陷”移交。（2）按國網(wǎng)公司規(guī)定實現(xiàn)工程達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標（3）“標準工藝”應(yīng)用率達到國網(wǎng)公司要求。（4）不發(fā)生下列及以上質(zhì)量事務(wù)。①設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當，造成設(shè)備嚴峻損壞需返廠進行返修處理，但不影響設(shè)備的正常運用和工程壽命；②由于工藝差錯、構(gòu)件規(guī)格和加工問題，造成批量返工。2、工程質(zhì)量總評優(yōu)良，并滿足：土建部分-分項、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥90%（具體工程可以依據(jù)實際狀況要求提高）。安裝部分-分項、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。3、質(zhì)量標準：全面應(yīng)用標準工藝，努力消退質(zhì)量通病，工程達到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程；（2）、分項質(zhì)量目標本工程的分項質(zhì)量目標：工序平均合格率85%以上，一次交驗合格。內(nèi)容包括：①主要檢查項目合格率100%；②觀感評分高于95%；③質(zhì)量驗收資料評分高于95%；④工程綜合評分高于95%。4、項目各階段實施時實現(xiàn)質(zhì)量目標的內(nèi)容（1）、施工打算階段1、仔細熟識和審查施工圖紙，組織施工圖紙自審和會審。編制科學、合理、先進、可行的施工組織設(shè)計和施工方案。2、對作業(yè)場所的勞動條件和場地環(huán)境做出合理的支配，對影響工程的大風、暴雨、酷暑等氣候條件實行有效的預(yù)防措施。3、建筑材料、成品和半成品的選購 要選擇信譽好、質(zhì)量牢靠的供應(yīng)商。杜絕質(zhì)量不合格的材料和成品、半產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。4、做好測量限制網(wǎng)、水準點和標樁，仔細愛護，定期檢查。5、全部計量器具必需嚴格標定、送檢。6、加強職業(yè)道德教化，健全崗位責任制，堅固樹立質(zhì)量第一的思想。主動開展質(zhì)量小組活動。（2）、施工階段1、由項目總工程師制定預(yù)防措施，項目部的專職檢查員制訂質(zhì)量檢查支配。2、每道工序在施工前做具體的技術(shù)交底。寫明質(zhì)量標準，不清晰的問題要具體說明，使質(zhì)量標準的覆蓋率達到百分之百。3、每道工序經(jīng)專職檢查員檢查后才能進行下一道工序的施工，不合格的工序項目不得交接。4、現(xiàn)場配制的混凝土須按化驗室供應(yīng)的協(xié)作比進行生產(chǎn)，計量誰確，并作好試塊。5、工程材料、成品和半成品進場時須具備出廠合格證，并按規(guī)范進行抽驗和復(fù)驗。6、項目各管理部門和各施工隊的專職檢查員應(yīng)對施工的全過程進行監(jiān)督和檢查，發(fā)覺有不符合規(guī)范要求和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象時，應(yīng)以口頭和書面的形式加以制止，馬上改正，使工程的施工處于有序的受控狀態(tài)。7、對于重要工序，各班組的專檢員應(yīng)進行全過程監(jiān)督，杜絕事后把關(guān)的做法。（3）、竣工驗收階段1、保證向建設(shè)單位供應(yīng)的技術(shù)檔案資料齊全、精確、清晰。2、對交工驗收的工程作到內(nèi)凈外潔，無積灰積水，無遺棄材料，無破損。3、把工程中所采納的新技術(shù)、新材料、新工藝等狀況具體地提出書面資料，向建設(shè)單位說明運用和管理的方法。（4）、回訪和服務(wù)1、按期進行回訪，索取用戶對工程的質(zhì)量看法，填寫質(zhì)量回訪記錄。發(fā)覺問題實行有效措施剛好解決，不留隱患。2、對用戶的要求做出主動的響應(yīng)，隨叫隨到，保運用、保修理直至用戶滿足為止。3、不定期組織召開顧客看法征詢座談會，收集顧客對工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量滿足程度的看法，并做好會議記錄。5、質(zhì)量管理架構(gòu)圖進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋組織技術(shù)進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋組織技術(shù)溝通和落實，確保按支配保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進行圖紙會審，編制施工支配，組織隱檢、預(yù)驗和驗收協(xié)作制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并供應(yīng)質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實行以管好、用好、修理好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放以“百年大計質(zhì)量為本”為中心開展教化活動開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質(zhì)量教化活動、學習并組織考核不定期進行質(zhì)量評定分析會達到目的工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量檢驗材料構(gòu)件設(shè)備核檢檢工序質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗質(zhì)安部計施部測量組試驗組材料部設(shè)備部預(yù)算部組織保證制度保證工序質(zhì)量保證質(zhì)量檢驗施工保證宣教組質(zhì)量領(lǐng)導小組成員：項目經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師質(zhì)量保證體系每月底組織工程質(zhì)量檢查評比質(zhì)量獎懲制度做好材料進場的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場計量工作質(zhì)量管理架構(gòu)圖6、實現(xiàn)質(zhì)量目標的管理措施（1）、加強質(zhì)量方面宣揚和教化仔細貫徹本公司《ISO9001：2000質(zhì)量保證體系》的質(zhì)量標準，在工程建設(shè)中，自上而提高各級職工的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的信念，提高“質(zhì)量創(chuàng)信譽，信譽得市場”的重視程度，切實把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量教化的主要內(nèi)容有：質(zhì)量意識的教化，全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)學問，技術(shù)標準和管理標準，企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，質(zhì)量管理小組活動程序和方法，專業(yè)技術(shù)和有關(guān)的文化科學學問等。（2）、建立完善的質(zhì)量管理體系仔細執(zhí)行、實施質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理、項目總工程師質(zhì)量負責制，施工技術(shù)員崗位責任制，并制定嚴格的獎罰制度。將企業(yè)和項目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向綻開到各個有關(guān)部門，縱向分解到每個作業(yè)點，縱向連接、橫向協(xié)調(diào)，實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標準化，管理流程程序化。明確規(guī)定項目各個部門、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序方式，保證整個項目部的信息全面、剛好、精確。（3）、編制具體的施工技術(shù)措施承接工程后具體閱讀建設(shè)單位供應(yīng)的地下管線、接近建筑物、工程地質(zhì)勘察報告、工程設(shè)計圖紙和其他技術(shù)文件，監(jiān)理單位供應(yīng)的監(jiān)理大綱和有關(guān)文件，透徹了解建設(shè)單位、設(shè)計和監(jiān)理對本工程施工要求。在編制分部、分項施工組織設(shè)計時，把保證施工質(zhì)量列為主要內(nèi)容之一，對保證質(zhì)量的重點、難點和特殊點實行必要的施工技術(shù)措施，列出特地章節(jié)闡明技術(shù)措施內(nèi)容和實施細則。全部的施工方案必需經(jīng)項目經(jīng)理部、監(jiān)理和建設(shè)單位審批同意后方可實施施工。施工技術(shù)方案的編制及審批流程圖如下：技術(shù)方案制定技術(shù)方案制定不合格合格不合格合格項目部方案審核合格項目部方案審核合格總公司審批不合格總公司審批不合格監(jiān)理單位審批不合格合格監(jiān)理單位審批不合格合格合格合格建設(shè)單位審批不合格建設(shè)單位審批不合格方案執(zhí)行方案執(zhí)行（4）、進行三級質(zhì)量技術(shù)交底工程開工前，公司工程部負責組織有關(guān)部門進行圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)覺的問題，并報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三方，以求得解決。施工中實行三級技術(shù)交底制，第一級交底為公司工程部組織由公司總工程師對對項目部技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，主要涉及施工組織設(shè)計中的主要內(nèi)容、重點工序的施工方法、簡單出現(xiàn)的問題及萁預(yù)防措施。其次級交底為頊目部技術(shù)負責人對作業(yè)班組長的交底，涉及工藝要求、質(zhì)量標準。第三級交底為班組長對工人的交底，涉及操作要點、技術(shù)措施等。技術(shù)交底必需反復(fù)細致地進行，不斷總結(jié)以達到工藝技術(shù)的不斷提高。技術(shù)交底必需保持保存具體的技術(shù)交底記錄。（5）、全面提高質(zhì)量管理水平建立起由總公司工程管理部、項目經(jīng)理部質(zhì)量負責人、專職質(zhì)安員、施工點各班組兼職質(zhì)安員參與的施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以組織、支配、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。明確各級質(zhì)量員的責任，做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其他方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。每月對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量狀況進行科學的統(tǒng)計分析，找出主要沖突。找出主要質(zhì)量問題及常常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門仔細分析探討，找出解決質(zhì)量通病的方法，實行訂正和預(yù)防措施。（6）、嚴格執(zhí)行“三檢”制度加強全員質(zhì)量教化，提高操作人員質(zhì)量意識，開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動，進行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在堅固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細小環(huán)節(jié)均無漏洞。每道工序都要嚴格按圖施工，工程質(zhì)量及隱藏工程驗收嚴格實行三級管理驗收制度。先由班組自行檢查，經(jīng)質(zhì)量部門和技術(shù)部門復(fù)檢合格。采納新工藝、新技術(shù)的工序檢驗必需經(jīng)總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗和驗收。報請監(jiān)理最終驗收通過后，才能進行下一道工序施工。檢驗和驗收不合格的工序應(yīng)掛牌標識“不合格”，實行返工或返修措施，直至驗收合格為止。三級質(zhì)量檢驗驗收流程圖如下：合格合格合格不合格合格合格合格不合格不合格不合格班組自檢班組自檢班組返工、總結(jié)項目組檢查驗收班組返工、總結(jié)項目組檢查驗收送監(jiān)理驗收公司檢查驗收送監(jiān)理驗收公司檢查驗收（7）、做好質(zhì)量檢查記錄每道工序完成后，各作業(yè)班組的質(zhì)量員應(yīng)剛好填寫工序自檢表，并上交到項目經(jīng)理部。質(zhì)量員應(yīng)剛好填寫隱藏工程驗收單，并按每個分部工程匯合自檢表、隱藏工程驗收表、原材料質(zhì)保單等。整個單位工程完成后，項目經(jīng)理部的質(zhì)量員將齊全的資料交到項目管理部的質(zhì)量員進行歸檔、保管。技術(shù)資料管理歸檔必需遵照公司有關(guān)規(guī)定標準并按企業(yè)管理標準，做到剛好、齊全、正確、規(guī)范。（8）、做好計量工作搞好計量工作，主要是把施工生產(chǎn)所須要的量具、儀器設(shè)備配齊配全，使之完整無缺，達到運用敏捷的程度。同時還要保證量具、儀器設(shè)備質(zhì)量的穩(wěn)定，量值精確。其次是要做到在測試中操作正確，運用合理，管理科學，維護檢修剛好妥當，并依據(jù)各種計量器具的不同狀況，選擇正確的測試方法，探討改革落后的計量測試技術(shù)，使計量工作適應(yīng)質(zhì)量保證的須要。（9）、質(zhì)量事故的處理1、在工程施工過程中，若發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量施工隱患，必需上報項目管理部，并協(xié)作項目管理部進行事故或隱患的處理，事故應(yīng)按“四不放過”的原則進行處理。2、由項目管理部經(jīng)理召開全體項目管理部成員及各作業(yè)班組成員對事故的發(fā)生進行分析，總結(jié)閱歷教訓，提出相應(yīng)的整改措施，對當事人及有關(guān)的工程技術(shù)人員進行懲罰，對多次發(fā)生相像事故的班組予以清除。7、分項工程質(zhì)量保證措施（1）、測量限制質(zhì)量保證措施1、在測量前，對所涉及的儀器，如全站儀、水準儀、標尺、鋼卷尺等測量工具進行檢驗，合格后方可投入到測量施工中。2、測量過程中嚴格依據(jù)《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）中的相關(guān)規(guī)定進行測量，并實行復(fù)核制度，做到點點有復(fù)核，前一步未檢核合格，不進行后一步的測量。3、對施工過程中用到的全部測設(shè)數(shù)據(jù)（如坐標值、高程值），進行計算，并交由測量主管負責人復(fù)核，形成測量技術(shù)文件，最終至監(jiān)理工程師認證，方可投入運用。4、定期對軸線限制樁進行復(fù)該，防止因人為緣由變動導致樁位位移或受破壞，影響測量的精度。第五章平安文明施工及環(huán)境愛護措施第一節(jié)平安施工措施一、平安生產(chǎn)目標1）、不發(fā)生人身死亡事故；2）、不發(fā)生基建緣由引起的較大電網(wǎng)及設(shè)備事故；3）、不發(fā)生較大施工機械設(shè)備損壞事故；4）、不發(fā)生有人員責任較大火災(zāi)事故；5）、不發(fā)生較大環(huán)境污染事務(wù)。6）、不發(fā)生負主要責任的重大交通事故。7）、不發(fā)生基建緣由引起、對公司造成較大影響的平安事務(wù)。二、平安生產(chǎn)管理原則平安施工問題不僅是關(guān)系到本企業(yè)職工的家庭華蜜和經(jīng)濟利益的問題，還涉及到很多的其它社會問題，我們將一如既往地貫徹施工企業(yè)平安管理三大原則，建立和健全平安生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度，防止傷亡和其他平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。1、預(yù)防為主、綜合考慮從項目工程實施起先，就將平安管理所需人力、物力綜合加以考慮，做到防患于未然，著眼于事先預(yù)防和限制。項目工地設(shè)置和支配特地機構(gòu)和人員負責抓平安工作，并相應(yīng)地設(shè)置平安設(shè)備和必要的平安設(shè)施。2、平安管理貫穿項目施工全過程事前要做充分的調(diào)查探討，針對本工程現(xiàn)場的實際狀況，對施工中可能會出現(xiàn)的平安問題以及存在的擔心全因素加以仔細分析，制定出能確保平安施工的方案，實行必要的對策和愛護措施。3、全員管理，平安第一在整個平安管理中，樹立平安第一的思想，“生產(chǎn)必需平安、平安促進生產(chǎn)?！痹谡麄€平安管理中，使全體參和施工的人員自覺地共同努力，保證平安施工。三、平安管理組織架構(gòu)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組平安生產(chǎn)責任制安全控制安全教育安全檢查項目總工確保工程施工平安消除隱患提高預(yù)防能力作業(yè)層班組兼職平安員提高安全意識獎懲通風防塵管理措施細則安全教育防觸電安全操作學習防火防澇防交通事故治安綜治管線保護防物體打擊防機械傷害定期安全檢查不定期抽檢宣傳四、平安管理措施1、建立平安管理組織保證體系仔細貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，建立以公司質(zhì)安負責人、項目經(jīng)理、總工程師、平安主任為首，各級質(zhì)安人員、現(xiàn)場施工人員參與的施工平安管理體系。實行平安責任人制度，項目經(jīng)理為施工平安的第一責任人，項目經(jīng)理部設(shè)置平安主任和專職平安員，各職能部門設(shè)置兼職平安員，班組設(shè)置平安負責人，確保平安保證措施的層層落實，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。2、建立平安生產(chǎn)保證體系建立施工平安生產(chǎn)保證體系，明確各方責任和義務(wù)，以合同定目標、以目標定責任，將責任分解到人，把好平安質(zhì)量關(guān)。施工平安生產(chǎn)保證體系必需包括縱橫兩個方面：一是以合同、施工支配以及各種常規(guī)階段或重點階段的平安檢查為主線的平安生產(chǎn)保證體系；二是建立以建設(shè)方、項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、平安員、技術(shù)員和工人為主線的人的行為約束體系。3、三級平安教化施工前，有關(guān)人員都要具體了解施工現(xiàn)場狀況，充分作好施工前的打算工作，熟識施工要領(lǐng)，制定工地平安管理條例。堅持全員的三級平安教化，對上崗的工人，進行班組、分公司、公司的三級平安教化，對未經(jīng)三級平安教化的工人，不予上崗。職工調(diào)換工種或運用新工具、新設(shè)備前要進行崗前崗位平安教化和平安操作的培訓。加強平安教化，定期組織施工人員平安學習。堅持每周一小時的平安學習制度，努力提高全員的平安意識，駕馭必要的平安學問，提高自我愛護實力。4、平安技術(shù)交底每個部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對各管理人員及操作工人進行平安技術(shù)交底，并提出各個時期、各個工序的平安技術(shù)要求及平安留意事項。針對本工程特點，施工外部和內(nèi)部環(huán)境以及業(yè)主的有關(guān)要求，制定各工序具體的平安技術(shù)交底，并覆行簽字手續(xù)，下達作業(yè)支配的同時下達平安防護要求，將平安責任分解落實到人。5、平安檢查制度仔細檢查各種機具和設(shè)備的運用和修理狀況，特殊是現(xiàn)場裝配的臨時設(shè)施、材料、構(gòu)件等，還須對易損的施工用具如鋼絲繩、鋼筋等要常常進行檢查，必要時要做強度或承載試驗，對電氣設(shè)備或電線的絕緣性能進行檢查，剛好消退危急源。嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)會議制度，平安檢查和平安評議制度，定期或不定期檢查平安措施的執(zhí)行狀況和現(xiàn)場存在的平安生產(chǎn)問題，針對發(fā)覺的問題下達整改通知單，指定專人限期整改，對整改不到位的班組或個人賜予罰款或停工整改等處理。6、制定平安事故應(yīng)急措施1、重視和有關(guān)單位的聯(lián)系，了解旁邊醫(yī)療單位、消防單位、公安部門、交通部門、電力部門以及街道派出所的電話、地址，以便發(fā)覺狀況剛好聯(lián)系。2、普及現(xiàn)場急救常識、重視救援物品的打算，如備用急救物品的打算、存放、檢查、定期檢查和更換消防器材、打算各種平安防護用具等。3、加強現(xiàn)場平安事故應(yīng)急處理的培訓以及滅火學問教化，嚴格進行愛護事故現(xiàn)場、隔離和切斷危急源（如電源、氣源、火源）的正確方法培訓，可以有效地限制事故擴散。五、平安愛護措施1、一般性措施1、各種施工作業(yè)人員持證上崗，配備相應(yīng)的足夠平安的防護用具和勞保用品，嚴禁工作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。2、施工中選用達到國家平安防護標準的機械、電器設(shè)備，各種自制設(shè)備、機電設(shè)備通過施工前平安檢驗及性能檢驗合格后方投入運用。3、施工現(xiàn)場照明設(shè)施齊全，常常檢修，保證正常的生產(chǎn)和生活。4、在工地重點部位懸掛平安標記、危急地段設(shè)置明顯的警示標記和護攔。5、施工期間，加強監(jiān)控量測，剛好反饋量測信息，發(fā)覺問題剛好實行措施，確保工平安及地面建筑物平安。6、必需做好平安防護設(shè)施的打算工作，基坑作業(yè)時，要求施工人員戴好平安帽，不得穿拖鞋進場施工。2、用電平安措施1、配電系統(tǒng)實行分線配電，設(shè)總、安排電箱，動力、照明配電箱，不同用途的電箱加注相應(yīng)的文字標識，箱體外觀完整、堅固、防雨防塵。2、各施工人員應(yīng)駕馭平安用電的基本常識和所用設(shè)備性能，用電人員各自愛護好設(shè)備的負荷線、地線和開關(guān)，關(guān)現(xiàn)問題剛好找電工解決，嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備。3、全部用電設(shè)備，按規(guī)定設(shè)置漏電愛護裝置，金屬外殼設(shè)置牢靠的接零及接地愛護，定期檢查，發(fā)覺問題剛好處解決。4、加強對運用電焊、電熱設(shè)備、電動工具的平安管理，修理保管由專人負責。3、機械平安措施1、各種機械要有專人負責修理、保養(yǎng)，并常常對機械運行的關(guān)鍵部位進行檢查，保證平安防護裝置完好，設(shè)備裝置旁邊設(shè)標記牌及平安運用規(guī)則牌，無進行年審過的機械不得進場施工。2、機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置。3、鋸木機必需安裝反刀架，防止反向進料切割；空氣壓縮機要有平安罩。4、運輸車輛聽從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。4、防火平安措施1、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中仔細執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和省市有關(guān)消防防火管理規(guī)定。2、落實“誰主管、誰負責”的原則，成立消防領(lǐng)導小組，明確任命工程各部門防責任人，各司其職。實行逐級消防責任制并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎罰分明。3、施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)按消防要求搭建，水源配置合理，禁止運用電熱器具取溫煦煮飯，配備齊全的消防器材，并常常檢查。易燃易爆物品必需入庫存放，不得露天積累。5、場地平安防護措施1、施工現(xiàn)場有平安員定期巡察，重點是人行、車輛進出通道、基坑兩側(cè)等位置。2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯指示牌和警示牌，定期檢查施工圍蔽狀態(tài)。3、加強雨天施工的組織管理、汽車檢測工作，預(yù)防支架倒塌、雷擊和交通事故。其次節(jié)環(huán)保和文明施工措施我公司具有多年在類似條件下的管道工程施工閱歷，且一向非常留意工程的環(huán)保和文明施工工作，在環(huán)保和文明施工方面取得了輝煌成就。為削減工程施工對周邊環(huán)境和四周居民造成不良影響，我公司在全面實施ISO9001：2000質(zhì)量保證體系的同時，參照ISO14001質(zhì)量保證體系標準建立起一個責任到崗、責任到人的環(huán)保、文明施工的管理體系。成立一套以項目總工程師為領(lǐng)導，環(huán)保文明施工管理組為主力，施工班組為輔的管理體系。一、環(huán)境愛護1、環(huán)境愛護體系圖環(huán)境管理環(huán)境管理噪聲控制項目經(jīng)理部施工班組施工區(qū)段水土保護保護樹木環(huán)境衛(wèi)生上級單位年評獎罰經(jīng)理部月評獎罰市城管、環(huán)衛(wèi)部門公司主管部門項目部例行檢查法規(guī)指導、教化、限制管理層次管理手段環(huán)保措施環(huán)保教化獎罰制度環(huán)境監(jiān)督2、工地圍蔽1、可依據(jù)連云港市有關(guān)施工圍蔽的要求執(zhí)行。2、為便利公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必需懸掛由城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責人、施工許可證號、綜合后勤負責人、投訴電話等。在場內(nèi)適當位置設(shè)置宣揚教化欄，進行文明施工、平安質(zhì)量保證等方面的宣揚教化。3、嚴格限制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機具及材料堆放等不得占用圍蔽外的道路，若需占用圍蔽外的土地或道路，必需按規(guī)定辦理申報手續(xù)，批準后方可占用。占用期滿后，必需將用地清理干凈，平整復(fù)原原狀。4、現(xiàn)場建筑材料的堆放依據(jù)施工組織設(shè)計的總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運堆放要有專人負責管理，專人清掃，保持場內(nèi)清潔。工程竣工后，按規(guī)定馬上拆除工地及四周的平安防護設(shè)施及其他臨時設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整齊。3、振動限制1、施工用的發(fā)電機、砂漿攪拌機、水泵及其他施工機械則實行有效的防振措施：用枕木鋪設(shè)基礎(chǔ)，墊橡膠隔振墊。削減機械產(chǎn)生的振動向外傳遞的機會。2、施工須要鋪設(shè)的墊板、簡易便橋，要鋪設(shè)平整、穩(wěn)固，避開車輛通過時產(chǎn)生的振動。3、采納風鎬類產(chǎn)生振動的工具，作業(yè)時間支協(xié)作理。4、噪音限制1、施工現(xiàn)場應(yīng)遵照1997年3月1日起施行《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的“第四章建筑施工噪聲污染防治”，依據(jù)《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-90)制定降噪制度。2、凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，嚴格限制作業(yè)時間。挖掘機、發(fā)電機、電鋸、振動器等產(chǎn)生噪聲的機械，其作業(yè)時間為7：00~12：00和12：00~22：00。特殊狀況需連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)盡量實行降噪措施，作好四周群眾工作，并報工地所在區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。3、夜間應(yīng)盡可能避開大型機械集中作業(yè)，特殊狀況必需晝夜施工時，盡量實行降低噪聲措施，并會同建設(shè)單位找當?shù)鼐游瘯?、村委會或當?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。4、施工機械進場前必需檢修合格后方可進場，嚴禁帶病工作。盡量選用低噪音設(shè)備，能配置消音器的機械必需安裝消音器。臨時發(fā)電機作為備用，有電力供應(yīng)時不允許運用發(fā)電機。5、采納吸聲材料、隔聲材料和結(jié)構(gòu)、隔振裝置和阻尼材料等聲學處理的方法來降低噪聲。在工作點設(shè)置必要的噪音監(jiān)測點，監(jiān)測方法執(zhí)行《建筑施工場界噪聲測量方法》(GB12524-90)，噪音限制在50db以內(nèi)，當噪音大于50db時，應(yīng)停止機械作業(yè)。6、對人為的施工噪聲實行降噪措施和管理制度，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，限制高音喇叭運用，最大限度地削減噪聲擾民，違者嚴厲懲罰。7、自開工之日起先，我公司設(shè)立投訴部門，并將投訴電話寫在場地圍蔽墻外惹眼處，以便市民監(jiān)督投訴，對于市民的投訴將盡快處理并登門致謙。5、空氣污染限制（防塵）1、施工機械應(yīng)削減柴油機廢氣排出，并采納無鉛汽油。施工機械排放的廢氣要符合有關(guān)標準，機械要常常檢修，避開廢氣、廢油污染環(huán)境。全部車輛及設(shè)備的廢氣排放必需合乎環(huán)保要求，若檢測不合格，需嚴格整改后直至合格。2、對施工中的水泥、石屑等易于引起塵害的細料堆，要集中堆放，并應(yīng)予遮蓋或適當灑水，不要將粉塵帶到公共場所和空間，以使施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵公害減至最低程度。施工中的運料車用帆布、蓋套及類似物品遮蓋，削減揚塵。3、施工現(xiàn)場道路應(yīng)制定灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，要灑水降塵，基本做到不灑土、不揚塵，削減對四周環(huán)境污染。4、集中設(shè)置食堂，不以木材、煤作為燃料，堅持油改氣，飲食火源定為石油液化氣。嚴禁在場內(nèi)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草等廢棄物或有害、有毒物質(zhì)，一經(jīng)發(fā)覺肅穆處理。5、拆除舊有建筑時，應(yīng)隨時灑水，削減揚塵污染。6、水質(zhì)污染限制1、施工人員的生活污水、生活垃圾應(yīng)集中處理，不得干脆排入旁邊的水體造成污染。臨時食堂應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，加強管理，定期掏油，防止污染。在臨設(shè)生活區(qū)內(nèi)配設(shè)沉淀池和廢水處理池，廢水經(jīng)過處理后，再排到場外。工地臨時廁所、化糞池應(yīng)實行防滲漏措施和防蠅、滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。2、清洗集料用水或含有沉淀物的水在排放前進行過濾、沉淀或采納其他方法處理，確保沉淀物含量不大于施工前河流中含量。工程廢水不準干脆排入農(nóng)田、耕地、供飲用的水源和澆灌渠。3、對施工用料如油料、化學品堆放等進行嚴格管理，對庫房地面實行防滲漏處理，防止油料跑、冒、滴、漏，防止雨季物料隨雨水徑流排入地表及相應(yīng)的水域，造成污染。4、防止機械嚴峻漏油，施工機械運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水及修理施工機械時油污水不經(jīng)處理不得干脆排放。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。7、路況維護1、施工機具統(tǒng)一在確定場所內(nèi)擺放，施工車輛在施工范圍內(nèi)禮讓其他通行車輛。2、落實門前三包環(huán)境保潔責任制，不得在工地門前圍欄外側(cè)公用場地堆放材料、余泥、垃圾等。臨時占用人行道，必需嚴格執(zhí)行有關(guān)部門申報的規(guī)定。在經(jīng)批準占用的區(qū)域，嚴格依據(jù)批準占用的范圍、占用期限及運用性質(zhì)堆放所申報的建筑材料或機具設(shè)備。3、施工范圍設(shè)置施工標記，告請車輛當心慢行和告請公眾留意平安，施工范圍采納圍蔽施工，防止外人進入施工現(xiàn)場。對場地內(nèi)的坑、溝，挖掘路面等危急部位必需設(shè)置護欄、加蓋等防護設(shè)施，并設(shè)置警示燈及其他警示標記。4、施工現(xiàn)場設(shè)置保證施工平安的夜間照明，設(shè)置行人、車輛交通平安的路燈照明，并留意愛護好用電設(shè)備，保證平安。夜間施工期間采納高亮度燈照明和進行電焊時，設(shè)置擋板，避開照明和電焊時的強光刺射干擾司機夜間行車平安。5、選擇對外部環(huán)境影響小的出土口，運輸路途和運輸時間。在現(xiàn)場設(shè)置夜間值班電話，并在施工圍蔽的墻面上明確，對居民反映的問題剛好處理。8、路面衛(wèi)生1、在施工過程中，確保路面排水系統(tǒng)暢通，如有部分堵塞或損壞，應(yīng)馬上組織疏導或修復(fù)。2、在施工作業(yè)通道出口設(shè)置簡易洗車槽及沖洗機，駛出現(xiàn)場的機動車輛必需在工地洗車槽內(nèi)沖洗干凈才上路行駛，保證運輸過程不污染市容環(huán)境。3、對施工中產(chǎn)生的棄土和余泥渣土應(yīng)剛好清運，選擇有資質(zhì)的單位并建立登記制度，防止中途傾倒事務(wù)發(fā)生并做到運輸途中不散落。4、全部工程完成之后,對施工范圍內(nèi)進行全面的清理，清除施工過程中的建筑垃圾。9、工地衛(wèi)生1、臨時建筑采納磚砌墻體臨時設(shè)施，臨設(shè)要符合平安、通風，光明、衛(wèi)生的要求。2、保持施工場容、場貌整齊，搞好施工現(xiàn)場及四周的環(huán)境衛(wèi)生。教化施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整齊。3、生活區(qū)內(nèi)派專人定時清掃，日常生活的垃圾應(yīng)分類收集，便于環(huán)衛(wèi)部門剛好清運處理。并確保生活區(qū)溝渠暢通，生活污水要經(jīng)過處理才排入溝渠。4、工地應(yīng)設(shè)置醫(yī)務(wù)室，負責工地員工的醫(yī)療保健，做好防病治病，負責監(jiān)督檢查食堂、食品衛(wèi)生，防止事物中毒，檢查生活區(qū)現(xiàn)場衛(wèi)生狀況，發(fā)覺狀況剛好通知整改。二、文明施工我公司將嚴格遵守1992年1月1日起實行的中華人民共和國建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》以及有關(guān)挖運土方、余泥渣土排放等管理文件的要求。成立以項目總工程師為領(lǐng)導的項目經(jīng)理部文明施工管理小組，制訂一系列的文明施工的目標和實施方案。本工程的文明施工管理措施具體如下：1、現(xiàn)場文明施工管理1、設(shè)立項目工地文明施工管理小組，負責對整個工地的文明施工進行干脆和全方位的指揮、管理，對違反有關(guān)文明施工規(guī)定的個人、班組進行處理和懲罰。2、項目經(jīng)理部對全部參和該工程的施工人員進行文明施工教化，使每一位員工充分相識到自己擔當?shù)拿恳豁椚蝿?wù)、每一道工序都將體現(xiàn)職工本人的敬業(yè)精神，是自身素養(yǎng)的表現(xiàn)。要求搞好文明施工，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。組織班組開展“創(chuàng)文明班組競賽”活動。征求建設(shè)單位和監(jiān)理對文明施工的指責看法，剛好實行措施整改，切實搞好文明施工。3、項目經(jīng)理部將和各施工隊簽定文明施工責任書，明確雙方職責和任務(wù)，落實管理責任，堅決消退工地“臟、亂、差”的陋俗。每月進行一次文明施工評比，并評出樣板工程，對獲得文明施工的先進施工隊、班組進行公開表彰，并予以物質(zhì)激勵。4、施工人員要把科學嚴謹?shù)墓に囎黠L貫穿于各項安裝工程的始終，嚴格遵循安裝措施的工序要求，比照標準、精益求精，堅決杜絕野蠻施工和違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。各單元工程的安裝工藝按“達標投產(chǎn)”的要求實施。5、全部參和該工程施工的人員本著對工程負責的精神，克服施工中的“多發(fā)病”、“常見病”，消退一切漫不經(jīng)心，麻痹僥幸的不良作風，嚴謹細致、作業(yè)文明，各單元工程做到標準化管理。6、保持施工現(xiàn)場整齊有序，各作業(yè)面無垃圾污水。作業(yè)房內(nèi)工具排列整齊，各項規(guī)章制度、技術(shù)平安措施、作業(yè)流程框圖張貼上墻、清晰明白。7、施工人員保持服裝整齊，不得光膀作業(yè)。作業(yè)面干擾時，相互謙讓，禮貌用語，。杜絕亂寫亂畫的無聊“工地文化”，保持場地的整齊有序，嚴禁在作業(yè)場所吸煙。2、施工現(xiàn)場的場容場貌1、現(xiàn)場進出口顯要位置設(shè)置施工標牌，標寫包括工程名稱、平安生產(chǎn)宣揚、現(xiàn)場主要管理人員（包括監(jiān)理單位）名單等。標牌要求規(guī)格適當、字跡端正，位置明顯，張掛堅固。設(shè)置宣揚欄和黑板報，剛好反映企業(yè)精神、時代風貌，反映工地內(nèi)各類動態(tài)。公告欄內(nèi)應(yīng)醒目標出工地名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位名稱；工程施工質(zhì)量目標、工程總平面及施工總平面布置圖。2、管理人員辦公室應(yīng)在門口應(yīng)標視出該辦公室名稱，辦公室內(nèi)在當眼的地方掛出各部門的崗位責任制，及相關(guān)的技術(shù)圖表。在項目經(jīng)理室應(yīng)掛有以下圖表：晴雨表、已開工分項工程名稱、工地管理架構(gòu)圖、各崗位管理人員狀況、施工進度支配、各種審批報表及《廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法》中規(guī)定要張貼的文件。3、為保證施工場地旁邊的路面干凈，并且確保材料運輸進出工地過程中不會導致該地段交通堵塞和污染馬路。工地內(nèi)設(shè)置洗車場，洗車場長5m，寬3m，場地用C20砼澆搗。洗車場包括洗車槽和沉砂池，并配置高壓水槍。4、施工現(xiàn)場道路平整，無爛泥污水。交通通道無障礙物，禁用模板鋪設(shè)臨時道路。整個施工場地排水暢通，臨時供水管無漏滴及長流水現(xiàn)象。5、各作業(yè)面無垃圾積累，工完場清，設(shè)備清掃后的氧化物及破布垃圾類剛好清理，并運至監(jiān)理指定的部位按規(guī)定處理。3、設(shè)備及材料管理1、各施工設(shè)備（包括永久設(shè)備和施工沒備）的停放及材料積累和施工平面布置圖相符，擺放合理有序，井然有序，充分利用有效空間。2、各類材料按規(guī)格分別擱放整齊，并掛設(shè)產(chǎn)品標識牌，內(nèi)容包括名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、出廠日期、材質(zhì)合格證號等。3、現(xiàn)場料具庫設(shè)置貨架，各類材料及工具分類擺好設(shè)標簽，庫內(nèi)整齊，人行道暢通。4、施工設(shè)備進場必需經(jīng)平安檢查，且檢查記錄齊全，檢查合格后方能投入運用。施工設(shè)備運行期間明確設(shè)備責任人，設(shè)備運行記錄真實、精確。4、施工現(xiàn)場綜合治理1、項目經(jīng)理部對現(xiàn)場全部施工人員進行綜合治理教化，擁護黨和政府的各項方針政策，搞好精神文明建設(shè)，以健康的精神風貌投入到工程施工中去。2、項目經(jīng)理部組織全體員工仔細學習國家的有關(guān)法律法規(guī)，增加全員法制觀念。項目經(jīng)理和有關(guān)部門簽訂社會治安責任書，嚴禁打架斗毆，尋釁鬧事，杜絕刑事犯罪和作奸犯科現(xiàn)象發(fā)生，為工程順當進展供應(yīng)良好的環(huán)境。3、加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，施工現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)和專職保衛(wèi)人員值班，設(shè)備和材料出廠實施嚴格的“出廠證”制度，加大夜間巡邏的力度，嚴防盜竊工程設(shè)備材料的現(xiàn)象發(fā)生。4、項目經(jīng)理部制定消防管理制度，明確專人負責消防管理工作。開展消防平安活動和消防平安學問宣揚教化，和有關(guān)消防部門簽訂消防責任書。5、施工現(xiàn)場張貼醒目的消防平安標語、標記牌，配置足夠的消防設(shè)施，培訓施工人員會嫻熟運用消防器材。易燃易爆物品設(shè)置專用倉庫保管，并有醒目標識，專用消防器材配置齊全。6、堆放有易燃物品的施工區(qū)確需電焊、風焊作業(yè)時，須實行牢靠的防火措施，在平安監(jiān)督員開具動火證后方可起先工作，作業(yè)時設(shè)專人監(jiān)護火種散落情形。7、加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設(shè)施有效到位。做好周邊單位和居民協(xié)調(diào)工作。加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保證現(xiàn)場施工正常進行，物資材料不發(fā)生被盜、被搶，保證職工正常的工作和生活。8、在工程現(xiàn)場發(fā)掘的全部化石、錢幣、有價值的物品或文物、建筑結(jié)構(gòu)，以及有地質(zhì)或考古價值的遺物等均為國家財產(chǎn)。一旦發(fā)覺上述物品，我方會馬上把狀況通知建設(shè)單位代表和有關(guān)部門，并按建設(shè)單位代表的要求處理。第六章項目管理班子的人員配備、素養(yǎng)及管理閱歷一、施工組織管理模式1、組織架構(gòu)我公司將本項目工程作為重點工程來對待，配備足夠的市政工程專業(yè)方面的技術(shù)和管理人員，成立“連供集體資產(chǎn)運營中心灌南2016年一季度配網(wǎng)頂管施工（標段3）項目經(jīng)理部”。本項目經(jīng)理部是我公司的技術(shù)和管理在施工現(xiàn)場的延長，完全依據(jù)項目目標管理法進行施工組織管理。公司將項目的責、權(quán)、利和項目經(jīng)理及整個項目經(jīng)理部捆綁起來，實現(xiàn)項目所承諾的各項施工目標。項目經(jīng)理由我公司總經(jīng)理（法人代表）干脆任命，其干脆對公司總經(jīng)理負責。由項目經(jīng)理全權(quán)代表我司負責該工程的施工任務(wù)，履行合同條款規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)使業(yè)主滿足，并實行有效措施使項目管理從組織上、思想上到技術(shù)、施工、經(jīng)濟都能得到保證。項目經(jīng)理下面配備一名項目副經(jīng)理和一名項目總工程師，共同組成以項目經(jīng)理為首的精明強干的項目領(lǐng)導層，組織和管理工程的各生產(chǎn)要素。在項目領(lǐng)導層下分別成立技術(shù)管理部、質(zhì)量平安部、支配施工部、合同預(yù)算部、材料供應(yīng)部、機械設(shè)備部、綜合后勤部，組成項目管理層。項目管理層主要選擇具有大、中專學歷、工程師職稱和多年施工實踐閱歷的技術(shù)和管理人員擔當各部門的負責人，具體負責主管部門的各項工作。項目管理層為技術(shù)管理部、質(zhì)量平安部、支配施工部、合同預(yù)算部、材料供應(yīng)部、機械設(shè)備部、綜合后勤部等部門組成，其部門的負責人分別由下頁所示的現(xiàn)場組織機構(gòu)圖上所列人員擔當，并執(zhí)行各職能部門的職責。項目執(zhí)行層由各施工班組組成，依據(jù)本項目工程的施工部署，初步支配分為2個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段依據(jù)具體工作配備土方施工班組、裝管班組、拉管班組、砼、瓦工班組、機械設(shè)備組、材料運輸組等生產(chǎn)班組，依據(jù)施工支配要求支配施工班組人員接連進場，確保施工進度要求。連供集體資產(chǎn)運營中心灌南2016年一季度配網(wǎng)頂管施工（標段3）現(xiàn)場組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理總工程師綜合后勤組材料供應(yīng)組測量組質(zhì)量平安組技術(shù)管理組綜合后勤組材料供應(yīng)組測量組質(zhì)量平安組技術(shù)管理組資料組施工管理組土方施工組土方施工組拉管班組土建班組材料運輸組機械設(shè)備組2、各職能崗位職責職能崗位職責表職能崗位任務(wù)分工項目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、平安、工期和成本限制全面負責；負責項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。總工程師主抓技術(shù)管理工作、負責和監(jiān)理單位、設(shè)計單位和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，分管技術(shù)部、支配部、試驗室。施工員負責施工點現(xiàn)場管理，保證施工按設(shè)計和技術(shù)要求進行，并協(xié)調(diào)、限制進度和工期。負責監(jiān)督落實《成品愛護措施》。負責監(jiān)督施工現(xiàn)場，做好材料和施工過程的標識工作。質(zhì)量平安管理員負責對各施工點的質(zhì)量和平安生產(chǎn)進行全面監(jiān)督，監(jiān)督落實平安生產(chǎn)責任制，監(jiān)督作業(yè)人員按圖紙、按質(zhì)量標準及技術(shù)規(guī)范施工，負責施工全過程的常規(guī)檢查和試驗。負責對施工過程中不合格品的現(xiàn)場限制，對質(zhì)量問題剛好訂正，負責訂正和預(yù)防措施的具體實施。設(shè)備管理員執(zhí)行工程公司關(guān)于設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定、方法，負責現(xiàn)場機械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等的實施，監(jiān)督檢查現(xiàn)場機械設(shè)備專人專機，持證上崗的規(guī)定。并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。負責建立項目部計量器具清單，對工地現(xiàn)場運用的計量器具進行管理。工程材料管理員負責提交項目工程的材料進場支配。依據(jù)經(jīng)上級審定的材料進場支配提料，并索取相應(yīng)質(zhì)量標識。負責對進場材料的質(zhì)量和數(shù)量的檢驗，對現(xiàn)場材料標識，協(xié)作材料特殊試驗工作，對不合格材料要落實相應(yīng)的處理措施和訂正預(yù)防措施。負責落實材料物資在搬運和貯存過程中的管理工作。12.2人員配