營銷主管招聘方案

Word第第頁營銷主管招聘方案為了使公司的銷售額穩(wěn)步上升，公司的服務(wù)形象更趨完善，擴大市場占有率；能否聘請、甑選、錄用到適合公司進展的高質(zhì)量的營銷總監(jiān)，對提高企業(yè)績效及實現(xiàn)公司進展目標(biāo)有至關(guān)重要的影響。

二、人才儲備與引進

要引進高層次的人才，首先公司本身的管理體系要規(guī)范，建立系統(tǒng)化戰(zhàn)略性的聘請體系，致使企業(yè)的.人資資源素養(yǎng)尤其是營銷人員的素養(yǎng)更上一層樓，跟上公司轉(zhuǎn)型，拓展全國及國外市場。

其次建立一套完善的人才選撥標(biāo)準(zhǔn)，完善公司的硬件和軟件跟上國際現(xiàn)代化企業(yè)的節(jié)奏，使公司選撥到合適滿足又能留下與公司一起進展的人才。

三、營銷總監(jiān)素養(yǎng)模型構(gòu)建

營銷崗位是企業(yè)面對市場最為直接的崗位，是實現(xiàn)企業(yè)價值的重要環(huán)節(jié)，隨著市場競爭日趨激烈和企業(yè)經(jīng)營水平不斷提升，營銷崗位人員所應(yīng)具備的素養(yǎng)也越來越高，營銷總監(jiān)作為營銷人員和營銷市場的管理者，其重要性更是不行忽視。

營銷總監(jiān)崗位是企業(yè)直接面對高度競爭，瞬息萬變的市場最為直接的崗位，是企業(yè)最富有挑戰(zhàn)性，又能帶來抱負(fù)回報的一類崗位，因此它呈現(xiàn)出自身具有的特征，如工作業(yè)績直接影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，工作環(huán)境就如市場環(huán)境，工作內(nèi)容以顧客為詳細(xì)，工作目標(biāo)業(yè)績易衡量等特征。

首先，需建立營銷總監(jiān)勝任素養(yǎng)模型的崗位職責(zé)〔其中個人魅力也可納入其中的重要一環(huán)〕，明確其任職資格、工作內(nèi)容、業(yè)績嘉獎回報及范圍等。

其次，依據(jù)績優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)來甑選出該職位的討論樣本，一組為具備勝任力量但業(yè)績不夠突出的人，另一組為績優(yōu)人員。利用關(guān)鍵大事，采納結(jié)構(gòu)化的問卷對優(yōu)秀營銷總監(jiān)和一般任職者進行訪談，要求被訪對象著重描述在問題分析、顧客服務(wù)、危機處理和團隊合作等方面的勝利和失敗的典型大事，特殊是他們在大事中扮演的角色與表現(xiàn)，以及大事的最終結(jié)果等，以便從中了解該職位的信息。

最終，通過關(guān)鍵大事訪談，結(jié)合文獻分析法將獲得的信息進行整理和歸類，提煉出該職位的關(guān)鍵要素，建立勝任營銷總監(jiān)的素養(yǎng)模型。

四、設(shè)計

公司進展歷程、企業(yè)概況及愿景〔聘請宣揚用〕

1、簡歷篩選

①專業(yè)，是否有相關(guān)專業(yè)特殊是有營銷專業(yè)

②工作閱歷，是否有營銷總監(jiān)工作閱歷，特殊是有塑膠管道銷售閱歷

③是否有勝利帶著某個團隊運作某個品牌的閱歷

④跳槽頻次；跳槽次數(shù)及緣由

⑤簡歷資料完善程度及面試預(yù)備仔細(xì)程度

2、心理素養(yǎng)測試

談?wù)劆I銷工作的酸甜苦辣、挫折歷練、口才心理素養(yǎng)等

3、筆試

依公司實際運作是否需筆試

4、面試主管的其它測試

主要涉及言語和表達測試

5、面試

①確定面試維度

身體素養(yǎng)

品性素養(yǎng)

綜合素養(yǎng)

身體素養(yǎng)包含兩個主要方面；交際形象和身體狀況

交際形象包含；身體姿態(tài)、穿著、談吐〔氣質(zhì)文靜〕、禮儀〔言語舉止文明〕等。

身體狀況包含；是否常常性可出差、工作時間長和工作量大、是否適合換乘車、船各地奔波等。②設(shè)計有效的面試題目③綜合評估是否錄用五、人力資源規(guī)劃

聘請崗位：營銷總監(jiān)〔屬中高層，是否儲備或空降〕聘請人數(shù)：1人

學(xué)歷要求：大專以上

性別：男女不限年齡：28-48歲

工作經(jīng)受：從事營銷或同行業(yè)工作崗位閱歷5年以上六、聘請方式

①網(wǎng)絡(luò)聘請〔中高層〕：主要在大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)等。②校內(nèi)聘請〔中基層〕：暫不考慮

③現(xiàn)場聘請〔廈門市人才中心〕：現(xiàn)場聘請、同事介紹、職介獵頭等④報紙聘請：目前暫無此打算

⑤同行業(yè)營銷人才發(fā)掘、爭奪〔福建甚至全國〕

…其他方式〔海報、傳單〕：可以在公司四周發(fā)放傳單，張貼海報。