電梯維保年度總結（16篇）

第頁共頁電梯維保年度總結通過這____個月的電梯維保工作，蒂森電梯公司維保部，嚴格按照合同的相關約定及《電梯使用管理與維護規(guī)程》執(zhí)行新天府國際中心電梯維保工作。一、日常維保工作：1）蒂森電梯維保部技術人員按照條列要求在日常工作中對系統(tǒng)進行維保及巡檢工作，并在巡檢過程中做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2）年度電梯年檢電梯維保人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)范及現(xiàn)場管理，保障了____年兩次年檢都一次性通過，節(jié)約物業(yè)公司取證時間。3）做好電梯日常的維護保養(yǎng)工作，尤其是控制電器的運轉正常，機械部分的潤滑工作。4）每半月檢查曳引輪、曳引繩、限速器、導向輪、抗繩輪、反繩輪、漲繩輪運行是否正常,有無異常聲響,有無曳引繩斷絲等。5）電梯在維保期未發(fā)生相關安全事故。二、日常維修工作：針對維修的各個項目，我司配備了專業(yè)的技術人員進行現(xiàn)場配合，從而保證故障維修及時（按要求對系統(tǒng)、設備進行維修、測試、檢查），及時處理故障并報告，本年度日常維修工作如下：1）我司發(fā)現(xiàn)故障及時通知蒂森電梯公司。2）蒂森電梯維保部技術人員按照維護保養(yǎng)合同及時到達現(xiàn)場（周一至周五：8：00~18：00維修人員____分鐘內到場，其余時段____分鐘內到場，特殊情況____分鐘內到場）。3）嚴格執(zhí)行安全規(guī)范進行現(xiàn)場操作。4）蒂森電梯維保部技術人員配合我司進行電梯困人應急救援演練及培訓。5）維修工作完成后蒂森電梯維保部填寫維修記錄，經(jīng)我司進行檢查，確認后簽字。三、維護保養(yǎng)效果：____年____月至____年____月，新天府國際中心項目急修次數(shù)為____次（其中純急修____次，非故障/干擾____次），故障原因是通訊故障、部件或連接松動、阻礙物等。原未進入維保時，我司電梯故障率每月為____次左右，經(jīng)常發(fā)生困人問題。經(jīng)過蒂森電梯維保部八個月的專業(yè)維護保養(yǎng)，我司的電梯故障率較之前有明顯的下降。我司的電梯能夠安全、舒適的運行。四、維護保養(yǎng)記錄：電梯維保年度總結（二）一年來，在維保單位的辛勤努力和物業(yè)部的領導下，圓滿完成了73部電梯的維保工作。電梯運行以及日常管理逐漸走向正規(guī)，故障率逐步下降?，F(xiàn)將____年工作做以下總結。1、對小區(qū)內1、8、20、____號樓故障頻發(fā)的三洋電梯進行了徹底整修整改。整修后的電梯故障率明顯降低。同時對三洋電梯五方通話進行了升級改造，并更換了三洋電梯維保單位。2、對小區(qū)內巨人通力電梯、日立電梯限速器進行了全面校檢。3、對小區(qū)電梯轎廂內照明由傳統(tǒng)照明更換為節(jié)能型LED照明。4、順利通過了日立、巨人通力、三洋電梯的年檢工作。5、完善電梯管里方案，細化管理制度，明確電梯管理責任，等工作。于此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題，通過總結今年工作，我們盡量將責任、問題清晰化，具體化。爭取在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。____年配件更換維修情況總結：日立電梯：1、____號樓中單元外呼板____個，價格____元。2、____號樓西單元五方通話主板、五方通話電源板一套，配件價格____元。巨人通力電梯：1、____號樓南梯更換主板____個，價格____元。2、____號樓1單東梯元讀碼器____個，價格____元。3、____號樓東梯讀碼器更換讀碼器____個，價格____元。____年工作目標：1、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作。制定周，月，季及半年的日常維修保養(yǎng)任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)相關行業(yè)規(guī)定，做到全面細致的維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。2、針對各電梯存在的不同問題，有針對性的進行保養(yǎng)維修。確保把重復發(fā)生故障的幾率降到最低。3、加強對小區(qū)業(yè)主的宣傳，通過靈活的宣傳手段告知主正確使用電梯的方法與注意事項，同時請業(yè)主幫忙監(jiān)督電梯運行情況。杜絕出現(xiàn)電梯故障后不能及時發(fā)現(xiàn)的問題。4、加強對維保單位和維保人員的監(jiān)督管理，使維保人員增強維保責任意識，確實做到定時維保，及時排除故障。電梯維保工作責任重大，日常管理工作必不可少，只要維保單位和物業(yè)部共同努力，就一定能給廣大業(yè)主一個安全舒適的乘坐空間。電梯維保年度總結（三）一年來，在維保單位的辛勤努力和物業(yè)部的領導下，圓滿完成了73部電梯的維保工作。電梯運行以及日常管理逐漸走向正規(guī)，故障率逐步下降?，F(xiàn)將____年工作做以下總結。1、對小區(qū)內1、8、20、____號樓故障頻發(fā)的三洋電梯進行了徹底整修整改。整修后的電梯故障率明顯降低。同時對三洋電梯五方通話進行了升級改造，并更換了三洋電梯維保單位。2、對小區(qū)內巨人通力電梯、日立電梯限速器進行了全面校檢。3、對小區(qū)電梯轎廂內照明由傳統(tǒng)照明更換為節(jié)能型LED照明。4、順利通過了日立、巨人通力、三洋電梯的年檢工作。5、完善電梯管里方案，細化管理制度，明確電梯管理責任，等工作。于此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題，通過總結今年工作，我們盡量將責任、問題清晰化，具體化。爭取在今后的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。____配件更換維修情況總結：日立電梯：1、____號樓中單元外呼板1個，價格____元。2、____號樓西單元五方通話主板、五方通話電源板一套，配件價格____元。巨人通力電梯：1、號樓南梯更換主板1個，價格____元。2、____號樓1單東梯元讀碼器1個，價格____元。3、____號樓東梯讀碼器更換讀碼器1個，價格____元。____工作目標：1、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作。制定周，月，季及半年的日常維修保養(yǎng)任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)相關行業(yè)規(guī)定，做到全面細致的維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。2、針對各電梯存在的不同問題，有針對性的進行保養(yǎng)維修。確保把重復發(fā)生故障的幾率降到最低。3、加強對小區(qū)業(yè)主的宣傳，通過靈活的宣傳手段告知主正確使用電梯的方法與注意事項，同時請業(yè)主幫忙監(jiān)督電梯運行情況。杜絕出現(xiàn)電梯故障后不能及時發(fā)現(xiàn)的問題。4、加強對維保單位和維保人員的監(jiān)督管理，使維保人員增強維保責任意識，確實做到定時維保，及時排除故障。電梯維保工作責任重大，日常管理工作必不可少，只要維保單位和物業(yè)部共同努力，就一定能給廣大業(yè)主一個安全舒適的乘坐空間。電梯維保年度總結（四）新天府國際中心項目A座電梯維保合同期限為____月____日至____月____日電梯維保合同期限為一年，裙樓電梯維保合同期限為____月____日至____月____日合同，于____月____日裙樓和塔樓同時到期。通過這8個月的電梯維保工作，蒂森電梯公司維保部，嚴格按照合同的相關約定及《電梯使用管理與維護規(guī)程》執(zhí)行新天府國際中心電梯維保工作。一、日常維保工作：1）蒂森電梯維保部技術人員按照條列要求在日常工作中對系統(tǒng)進行維保及巡檢工作，并在巡檢過程中做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2）年度電梯年檢電梯維保人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)范及現(xiàn)場管理，保障了____兩次年檢都一次性通過，節(jié)約物業(yè)公司取證時間。3）做好電梯日常的維護保養(yǎng)工作，尤其是控制電器的運轉正常，機械部分的潤滑工作。4）每半月檢查曳引輪、曳引繩、限速器、導向輪、抗繩輪、反繩輪、漲繩輪運行是否正常,有無異常聲響,有無曳引繩斷絲等。5）電梯在維保期未發(fā)生相關安全事故。二、日常維修工作：針對維修的各個項目，我司配備了專業(yè)的技術人員進行現(xiàn)場配合，從而保證故障維修及時（按要求對系統(tǒng)、設備進行維修、測試、檢查），及時處理故障并報告，本年度日常維修工作如下：1）我司發(fā)現(xiàn)故障及時通知蒂森電梯公司。2）蒂森電梯維保部技術人員按照維護保養(yǎng)合同及時到達現(xiàn)場（周一至周五：8：00~18：00維修人員30分鐘內到場，其余時段60分鐘內到場，特殊情況30分鐘內到場）。3）嚴格執(zhí)行安全規(guī)范進行現(xiàn)場操作。4）蒂森電梯維保部技術人員配合我司進行電梯困人應急救援演練及培訓。5）維修工作完成后蒂森電梯維保部填寫維修記錄，經(jīng)我司進行檢查，確認后簽字。三、維護保養(yǎng)效果：____月至____月，新天府國際中心項目急修次數(shù)為12次（其中純急修10次，非故障/干擾2次），故障原因是通訊故障、部件或連接松動、阻礙物等。原未進入維保時，我司電梯故障率每月為10次左右，經(jīng)常發(fā)生困人問題。經(jīng)過蒂森電梯維保部八個月的專業(yè)維護保養(yǎng)，我司的電梯故障率較之前有明顯的下降。我司的電梯能夠安全、舒適的運行。四、維護保養(yǎng)記錄：電梯維保年度總結（五）____工作總結時光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時.轉眼之間____過去了，屈指算來從____在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了.如何把這份工作做得“客人滿意，領導放心”，是我們工作以來一直追求的目標和重心.完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠.在過去的一年里，我們時刻以“細心，耐心，認真，負責”作為工作宗旨，堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。____公司電梯運行部從當初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體，回望過去，再看現(xiàn)在.電梯運行部真的是取得很大成績，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結如下一、針對我們的服務對象進行培訓，講明重要性，并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作司機如果使用醫(yī)用電梯的方法；電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情；遇到緊急情況應該怎么樣去處理；為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練，使他們學到了很多東西，并能應用到實際工作中去.二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領導的指揮下，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患；2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境；3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作.通過培訓，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應變.三、今年____月份的換電梯事件，____廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術專用梯.北四、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們忍辱負重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進行疏導協(xié)調電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認可，而我們忍受著這些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神.所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況.這表示我們是團結的集體，經(jīng)得住考驗的集體.四、由于我們電梯司機都是外地務工人員，鐵打的營盤，流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難____，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內完成新員工的崗前培訓，從____年____月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證（電梯司機操作證）就有2次；崗前培訓10次；其中全體員工的綜合培訓20次.經(jīng)過組織的各種培訓，對全體員工進行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識，同時也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質的服務.不論是主管、領班、還是班長，每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結，及時能和領導溝通，以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的，我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體，更重要的是我們有著服務大眾的愛心.為此，我會更加努力地帶領我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務于醫(yī)院.在此我僅代表____公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是____我們的計劃：1、走訪各科室做問卷調查，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響；2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作；3、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓；4、配合醫(yī)院完成電梯更新.c；5、做好應急預案，做到半年做一次演練；6、做好人員儲備和梯隊建設，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。在以后的工作中，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點和不足.我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天?。∮押阋黄?，服務無止境！電梯維保年度總結（六）____年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，一年中在公司領導的關心與支持下順利完成了全年的工作，同時工作中也存在許多不足，值得認真總結：回顧天富來二期和補品大廈的電梯，補品大廈的電梯為富士電梯，故障發(fā)生少，有些月份基本是零故障;二期是菱王電梯，故障發(fā)生率太多，從____年____月份起至____月份止，大大小小的故障平均每月都超過百余件，每個月比較大的故障超過五件，一般的故障超過五十件，其他的小故障超百件。在____年的電梯使用中，富士電梯的優(yōu)點是做工精細、質量好，所以故障較少，但是用電量比菱王電梯大，造成業(yè)主的公共分攤費用比較高。菱王電梯的做工粗糙，特別是電梯按鈕，經(jīng)常出現(xiàn)陷下去彈不起來而導致電梯關不了門而不受其它樓層招喚，而被業(yè)主長期投訴，特別是在____月份6座2#貨梯的滑梯造成電梯轎廂門的脫軌、變形的重大安全事故，驚動了天富來總部對此事故的特別關注，造成了極其惡劣的影響，雖然菱王電梯用電量小，給業(yè)主節(jié)約了不少費用，但它的質量問題卻不能忽視，在____年的工作中，菱王電梯的安全問題就成為我們工作中的重中之重。在____年____月份起，威得利電梯維保公司成為了我們的電梯維保單位，負責2#、4#、6#座的電梯維保，對他們的工作效率，得到了我們的肯定、認可，他們能夠在故障發(fā)生的第一時間趕到現(xiàn)場，有雷歷風行的效果，反觀之菱王電梯的維保人員就顯得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，大多數(shù)都不能及時趕到現(xiàn)場，這一點，在____年的工作當中，我們也要將其列為重點，需讓他們在故障發(fā)生時，要像威得利公司一樣，做到隨叫隨到、不能拖延。在下一年工作里，要制定好周、月、季及全年的設備、設施、維保、保養(yǎng)計劃有關條例，有針對性的安排日常維修任務，做到日常維修工的計劃性、合理性、根據(jù)公司規(guī)定，安排日常巡檢、電梯機房設備等做到全面細致的維護保養(yǎng)、保記設備設施的安全使用和運行。____年我會更加努力，認真的對待每一項工作、每一項任務，不讓領導失望，做好電梯的正常使用和安全運行，讓我們更上一個臺階，迎接____年的挑戰(zhàn)，我相信在新的一年里，我會做得更好。電梯維保年度總結（七）____即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領導和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進步，也取得了業(yè)主的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。我公司____新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質檢部門的安全檢測，合格率____0%，同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進行維保工作，____我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。二、做好電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。三、真抓實干抓好安全生產(chǎn)強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。四、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。五、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，公司領導親自買來電梯方面的培訓教材，領導的重視調動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃，組織知識、技能竟賽，取得了很好的效果。六、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。七、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。八、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。在新的一年里，相信在各級領導的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。____對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。____我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內部管理，深挖潛力。今年公司在____安裝工作的基礎上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng)。____我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，每一件事情，力爭贏得更多的機會，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成績。相信我們會以更好的能力，迎接____新的挑戰(zhàn)。電梯維保年度總結（八）上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。現(xiàn)將____上半年工作完成情況匯報如下：一、思想素質和黨風廉政建設方面____是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”，以及實現(xiàn)中心“____33”工作目標的重要一年。____上半年，我部認真學習和領會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現(xiàn)中心“____33”工作目標的重要性，積極推進部門檢測隊伍的建設和部門的內部管理。通過組織學習，使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“____33”工作目標的重要性，同時進一步加強了全部門人員為安全生產(chǎn)服務、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災區(qū)，為災區(qū)排險和重建出了自己的一份力。在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。二、安全工作管理目標方面我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。通過加強對部門內部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。三、工作質量管理方面堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質量技術部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質量，杜絕了重大檢驗工作失職。四、行政管理目標方面為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術骨干人員的待遇，調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性;通過制定年度培訓考核計劃，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強了部門內部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。五、服務質量管理方面為搞好服務質量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。今年____月，我部配合質量技術部，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。完成了對絲綢賓館“16”電梯傷害事故和“612”江灣國際花都電梯安裝事故的應急處理，并及時幫助監(jiān)察部門進行技術分析，確保了事故調查的順利進行。為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。六、檢驗任務目標方面經(jīng)電梯部全體同志的共同努力，____上半年，完成電梯、扶梯檢測____498臺。其中完成電梯檢測9361臺（新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺），自動扶梯及自動人行道檢測____37臺（新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺）。通過檢測，共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條，并對存在安全隱患較為嚴重51臺電梯、扶梯進行了現(xiàn)場復檢，保證了電梯、扶梯的安全運行。定檢率達到94%，申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了____0%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進行了上報。七、業(yè)務開拓方面在業(yè)務開拓方面，我部____月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。八、科技工作方面積極進行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》，現(xiàn)正進入結題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;____上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。九、體會我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后，在部門的統(tǒng)一調控下，每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進行改革探索，從而提高整體檢驗效率。電梯維保年度總結（九）____過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結，根據(jù)實際情況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進行。維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。一、營業(yè)工作營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有維保項目合同到期客戶自保，、維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近x個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。營業(yè)下一步的工作主要是：①配備x名專職維保營業(yè)人員（內選或外聘）;②繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款;③穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。二、維保工作維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質基本上是好的，主要的問題是我們如何帶領他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個方面。目前，我也是很關注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天回一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的，我認為如果一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。下一步的主要工作①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量。②加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。③曾強急修的反應和施工的能力。④加強整體維保工的形象。⑤加強對前期來公司學生的技術培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。三、運行工作電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯?，F(xiàn)在在崗人員應該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了____部，司梯工比去年增加了近____人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們去監(jiān)督。②設一專人管理所有運行項目的工作。③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過兩年的有____人，其中超過三年的有____人）⑤操作證復審及考證工作。四、問題及建議①目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。③增強及時解決處理投訴的能力。④增加高級修理人員。電梯維保年度總結（十）____工作總結時光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時.轉眼之間____過去了，屈指算來從____在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了.如何把這份工作做得“客人滿意，領導放心”，是我們工作以來一直追求的目標和重心.完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠.在過去的一年里，我們時刻以“細心，耐心，認真，負責”作為工作宗旨，堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。____公司電梯運行部從當初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體，回望過去，再看現(xiàn)在.電梯運行部真的是取得很大成績，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結如下一、針對我們的服務對象進行培訓，講明重要性，并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練，使他們學到了很多東西，并能應用到實際工作中去.二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領導的指揮下，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患;2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作.通過培訓，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應變.三、今年____月份的換電梯事件，____廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術專用梯.北四、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們忍辱負重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進行疏導協(xié)調電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認可，而我們忍受著這些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神.所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況.這表示我們是團結的集體，經(jīng)得住考驗的集體.四、由于我們電梯司機都是外地務工人員，鐵打的營盤，流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難打倒，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內完成新員工的崗前培訓，從____月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證（電梯司機操作證）就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次.經(jīng)過組織的各種培訓，對全體員工進行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識，同時也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質的服務.不論是主管、領班、還是班長，每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結，及時能和領導溝通，以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的，我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體，更重要的是我們有著服務大眾的愛心.為此，我會更加努力地帶領我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務于醫(yī)院.在此我僅代表____公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是____我們的計劃：1、走訪各科室做問卷調查，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;3、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓;4、配合醫(yī)院完成電梯更新.c;5、做好應急預案，做到半年做一次演練;6、做好人員儲備和梯隊建設，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。在以后的工作中，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點和不足.我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心，服務無止境!電梯維保年度總結（十一）____即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，范文之工作總結：電梯維保工作半年總結。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。二、上一年的工作大概有以下幾項：把電梯轎廂內的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%。電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。維修電梯電話和電話線路。電梯設備有待解決的問題：5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。9#樓____單元電梯機房有一路電源無法使用。電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重，須更換。外部電話線老化已無法使用，須更換。電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風險。三、電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。加強節(jié)假日的值班和巡視工作。針對各梯做到針對性的檢修。四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。九、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。電梯維保年度總結（十二）____即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保在服務中心，工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的使用和運行。上一年的工作大概有以下幾項：把電梯轎廂內的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即了能源，又下降了的損耗。做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。二、問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，維修電梯電話和電話線，電梯設備有待解決的問題：5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經(jīng)常接觸不良造成電梯故障，須更換。9#樓____單元電梯機房有一路電源無法使用，電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重，須更換。外部電話線老化已無法使用，須更換。電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風險。三、電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作，加強節(jié)假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修。四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行，反復灌輸安全生產(chǎn)。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。五、發(fā)揚團隊配合其他部門有著自己的特點，就是有著諸如服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常。領導的重視調動了人員熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能，取得了很好的效果。七、抓好員工“崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢，設備維修要求，員工手冊，職責，等方面的基本要求，組織學習。在工作中以老帶新，上相互關心幫助，創(chuàng)造氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。八、精心組織認真布置安排設備檢修工作臨近年底，制定應急，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。九、工作中的教訓及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，學習力方面存在差距，如何調工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感大，擔子重，服務中心領導自己充分，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。電梯維保年度總結（十三）____即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。二、上一年的工作大概有以下幾項：把電梯轎廂內的4個22W的環(huán)形管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%。電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。維修電梯電話和電話線路。電梯設備有待解決的問題：5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。9#樓____單元電梯機房有一路電源無法使用。電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重，須更換。外部電話線老化已無法使用，須更換。電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風險。三、電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。加強節(jié)假日的值班和巡視工作。針對各梯做到針對性的檢修。四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。九、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。電梯維保年度總結（十四）一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。一.做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。上一年的工作大概有以下幾項：把電梯轎廂內的4個22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗.做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決維修電梯電話和電話線路電梯設備有待解決的問題：5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換.9#樓____單元電梯機房有一路電源無法使用電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重,須更換.外部電話線老化已無法使用,須更換.電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新.電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重.裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風險.三電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作加強節(jié)假日的值班和巡視工作針對各梯做到針對性的檢修四真抓實干抓好安全生產(chǎn)強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。五發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。六掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。七.抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。八.精心組織認真布置安排年終設備檢修工作臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。九.工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。電梯維保年度總結（十五）時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。在工作中積累經(jīng)驗，正如，達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。而我的工作就