醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展管理制度

員工職業(yè)發(fā)展管理制度(版本：2014-A/0)發(fā)布日期：二零一四年四月主任簽署：

目錄第一章總則 3第一條 目的 3第二條 原則 3第三條 員工職業(yè)發(fā)展管理機(jī)構(gòu) 3第二章職業(yè)發(fā)展通道 4第四條 職級(jí)與職稱 4第五條 職業(yè)發(fā)展通道構(gòu)成 4第六條 職業(yè)發(fā)展方式 5第三章職業(yè)發(fā)展任職資格標(biāo)準(zhǔn) 5第七條 任職資格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 5第八條 任職資格標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)與修訂 6第四章員工職級(jí)評(píng)審與管理 7第九條 職級(jí)評(píng)審 7第十條 職級(jí)調(diào)整 11第十一條 薪酬發(fā)放 11第五章附則 11第十二條 解釋權(quán) 11第十三條 生效時(shí)限 11附件 12

第一章總則目的建立員工職業(yè)發(fā)展管理體系的目的是在中心發(fā)展戰(zhàn)略指引下，通過(guò)中心提供發(fā)展機(jī)會(huì)及員工個(gè)人努力，保留有價(jià)值的員工、保證中心關(guān)鍵崗位的人才儲(chǔ)備，提高員工對(duì)中心的貢獻(xiàn)度，提高員工自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)中心與員工的共贏。原則1、價(jià)值導(dǎo)向和激勵(lì)原則：?jiǎn)T工的價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)中心的貢獻(xiàn)，對(duì)于不同職級(jí)的員工，中心將提供不同的激勵(lì)。2、業(yè)績(jī)與能力導(dǎo)向原則：只有業(yè)績(jī)與知識(shí)、技能水平達(dá)到一定要求，才能提升職級(jí)，對(duì)于不同職級(jí)的員工，業(yè)績(jī)與能力的要求不同。3、動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化原則：一方面，職級(jí)不搞終身制，實(shí)行定期評(píng)審和調(diào)整，能升能降；另一方面，職級(jí)所對(duì)應(yīng)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)本身，根據(jù)中心的發(fā)展，要不斷做出調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)中心對(duì)人員能力不斷變化的需求。員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)為確保本制度順利實(shí)施，中心特設(shè)員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)，全面領(lǐng)導(dǎo)中心員工職業(yè)發(fā)展管理工作，職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)組成人員包括中心主任、副主任、主任助理和各科室主管以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層人員。委員會(huì)的職責(zé)主要包括：1、明確中心員工職業(yè)發(fā)展管理的目的、指導(dǎo)思想和工作原則；2、審定、批準(zhǔn)和發(fā)布員工職業(yè)發(fā)展管理制度和任職資格標(biāo)準(zhǔn)；3、組織對(duì)員工的任職資格進(jìn)行評(píng)價(jià)，批準(zhǔn)員工晉級(jí)申請(qǐng)；4、對(duì)員工職業(yè)發(fā)展管理中出現(xiàn)的特殊問(wèn)題和破格提拔做出決定。辦公室是員工職業(yè)發(fā)展日常管理的歸口部門(mén)，承擔(dān)中心員工職業(yè)發(fā)展管理的組織、協(xié)調(diào)工作。

第二章職業(yè)發(fā)展通道職級(jí)與職稱1、職級(jí)職級(jí)表示對(duì)不同任職能力的要求，主要從對(duì)知識(shí)、技能要求的廣度和深度及承擔(dān)的責(zé)任范圍大小來(lái)劃分，分為教授級(jí)、高級(jí)工程師級(jí)、工程師級(jí)、助理工程師級(jí)、研發(fā)助理級(jí)。2、職等職稱是員工專業(yè)技術(shù)水平、能力，以及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的等級(jí)稱號(hào)，反映了中心員工的技術(shù)水平和工作能力。職業(yè)發(fā)展通道構(gòu)成職級(jí)序列根據(jù)中心現(xiàn)狀和發(fā)展需要，員工職業(yè)發(fā)展通道分為五個(gè)專業(yè)職級(jí)，涵蓋了分析、固體制劑、液體制劑、化學(xué)合成、天然藥化等科室的醫(yī)發(fā)相關(guān)職位。研發(fā)職級(jí)職等教授級(jí)教授級(jí)高工高級(jí)工程師級(jí)三級(jí)高級(jí)工程師二級(jí)高級(jí)工程師一級(jí)高級(jí)工程師工程師級(jí)五級(jí)工程師四級(jí)工程師三級(jí)工程師二級(jí)工程師一級(jí)工程師助理工程師級(jí)三級(jí)助理工程師二級(jí)助理工程師一級(jí)助理工程師研發(fā)助理級(jí)研發(fā)助理職級(jí)定義專業(yè)職級(jí)定義教授級(jí)行業(yè)內(nèi)資深研發(fā)專家。具備豐富的大型研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，組織實(shí)施公司層面重點(diǎn)研究方向或大型項(xiàng)目的攻關(guān)。高工級(jí)掌握與藥物研究相關(guān)的專業(yè)理論和專業(yè)知識(shí)以及相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，能夠在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中解決大部分技術(shù)問(wèn)題，并有一定技術(shù)創(chuàng)新能力。工程師級(jí)熟練的醫(yī)發(fā)人員。精通常規(guī)藥物實(shí)驗(yàn)的工作原理、操作方法和步驟，能夠獨(dú)立開(kāi)展藥物研究的研發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)操作等工作。助工級(jí)基本掌握醫(yī)發(fā)相關(guān)領(lǐng)域所使用的基本專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，能夠輔助開(kāi)展藥物研究的研發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)操作等工作。助理級(jí)初步掌握常規(guī)藥物實(shí)驗(yàn)的工作原理、操作方法和步驟，能完成一般藥物研究實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備和輔助工作。職業(yè)發(fā)展方式中心為員工設(shè)計(jì)了縱向發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道，通過(guò)縱向的發(fā)展，使員工獲得了更多的成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極上進(jìn)、勤奮工作，朝自己理想的職業(yè)目標(biāo)努力前進(jìn)?？v向發(fā)展路徑分為兩種：專業(yè)職級(jí)的晉升、加入中高管團(tuán)隊(duì)。A、專業(yè)職級(jí)的晉升專業(yè)職級(jí)的晉升主要指職級(jí)的提升。員工的專業(yè)職級(jí)晉升是指員工在自己所從事的崗位上，隨著經(jīng)驗(yàn)及技能的提高，工作績(jī)效表現(xiàn)逐漸提高，通過(guò)任職資格評(píng)審后，提升相應(yīng)的職級(jí)。B、加入中高管團(tuán)隊(duì)通向中高層管理人員的職業(yè)路徑向各個(gè)職級(jí)的員工開(kāi)放，在經(jīng)過(guò)中心的培養(yǎng)、自身努力并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，優(yōu)秀的管理者將以多種方式加入中高管團(tuán)隊(duì)，參與中心未來(lái)發(fā)展決策，承擔(dān)中心未來(lái)發(fā)展的重任。加入中高管團(tuán)隊(duì)的方式有：參加中心中高層業(yè)務(wù)管理會(huì)議、協(xié)助中高層制定中心未來(lái)發(fā)展策略、晉升并成為中心中高層管理人員等。加入中高管團(tuán)隊(duì)將使優(yōu)秀員工承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。第三章職業(yè)發(fā)展任職資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容任職資格標(biāo)準(zhǔn)由基本任職資格、知識(shí)與技能、業(yè)績(jī)、素質(zhì)、培訓(xùn)與發(fā)展五部分組成。1、基本任職資格基本任職資格包括學(xué)歷、專業(yè)、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)職稱的要求。它是任職資格的門(mén)檻。不同職級(jí)的任職資格要求具體見(jiàn)《員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)》。2、知識(shí)與技能知識(shí)與技能描述的是不同職級(jí)員工必備的知識(shí)、技能水平要求，員工掌握了這些知識(shí)、技能才能夠達(dá)到該級(jí)別的要求。不同職級(jí)的知識(shí)與技能標(biāo)準(zhǔn)具體見(jiàn)《員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)》。3、業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)是指員工參與藥物研究項(xiàng)目所獲取的相關(guān)業(yè)績(jī)情況。不同職級(jí)的項(xiàng)目業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)具體見(jiàn)《員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)》。4、素質(zhì)素質(zhì)是對(duì)員工所需要具備的能力素質(zhì)的要求，不同職級(jí)的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)具體見(jiàn)《員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)》。5、培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展是員工對(duì)中心設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)醫(yī)發(fā)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)課程以及培養(yǎng)新員工人數(shù)的要求。任職資格標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)與修訂任職資格標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)由中心管理層組織專家小組或聘請(qǐng)外部咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行。任職資格標(biāo)準(zhǔn)的修訂根據(jù)中心發(fā)展的需要由中心管理層組織進(jìn)行定期或不定期修訂。第四章員工職級(jí)評(píng)審與管理職級(jí)評(píng)審1、評(píng)審申請(qǐng)員工職級(jí)評(píng)審每年進(jìn)行一次，必須通過(guò)相應(yīng)職級(jí)任職資格認(rèn)證。職級(jí)評(píng)審在年度績(jī)效考核結(jié)束后進(jìn)行，時(shí)間為次年的3月份。首先由員工自行提出職級(jí)評(píng)審申請(qǐng)，并在部門(mén)的推薦下，申請(qǐng)職級(jí)評(píng)審人員提交《職級(jí)評(píng)審申報(bào)表》（見(jiàn)附件），由各部門(mén)匯總并提交至辦公室。2、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1）基本任職資格由員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)根據(jù)《員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)》，直接進(jìn)行評(píng)審?；救温氋Y格不符合職級(jí)要求的，原則上直接淘汰，不參加下一階段評(píng)審。有特殊情況的，由中心領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。2）知識(shí)與技能評(píng)審由員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)根據(jù)《員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)申請(qǐng)人的知識(shí)、技能進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí)，具體情況如下表所示。員工知識(shí)與技能得分必須在60分以上才能通過(guò)評(píng)審。員工知識(shí)與技能評(píng)審級(jí)別及分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)表級(jí)別描述完全符合比較符合基本符合有一定差距完全不符合分?jǐn)?shù)10080604003）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審由員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)根據(jù)《員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)申請(qǐng)人的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審。業(yè)績(jī)不符合職級(jí)要求的，原則上直接淘汰，不參加下一階段評(píng)審。有特殊情況的，由中心領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。4）素質(zhì)評(píng)審根據(jù)《任職資格素質(zhì)詞典》中的對(duì)各項(xiàng)素質(zhì)不同級(jí)別的描述，由員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)根據(jù)《員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)》中素質(zhì)的要求對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)審。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示，素質(zhì)不符合職級(jí)要求的，原則上直接淘汰，不參加下一階段評(píng)審。有特殊情況的，由中心領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。職等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)教授級(jí)高工要求至少滿足所要求的10項(xiàng)素質(zhì)條件，其中項(xiàng)目管理能力與決策能力為必備素質(zhì)。三級(jí)高級(jí)工程師要求至少滿足所要求的9項(xiàng)素質(zhì)條件，其中項(xiàng)目管理能力與決策能力為必備素質(zhì)。二級(jí)高級(jí)工程師要求至少滿足所要求的8項(xiàng)素質(zhì)條件，其中項(xiàng)目管理能力與培養(yǎng)輔導(dǎo)能力為必備素質(zhì)。一級(jí)高級(jí)工程師要求至少滿足所要求的8項(xiàng)素質(zhì)條件，其中項(xiàng)目管理能力與培養(yǎng)輔導(dǎo)能力為必備素質(zhì)。五級(jí)工程師要求至少滿足所要求的7項(xiàng)素質(zhì)條件，其中項(xiàng)目計(jì)劃能力與分析能力為必備素質(zhì)。四級(jí)工程師要求至少滿足所要求的7項(xiàng)素質(zhì)條件，其中項(xiàng)目計(jì)劃能力與分析能力為必備素質(zhì)。三級(jí)工程師要求至少滿足所要求的6項(xiàng)素質(zhì)條件，其中項(xiàng)目計(jì)劃能力與分析能力為必備素質(zhì)。二級(jí)工程師要求至少滿足所要求的5項(xiàng)素質(zhì)條件，其中執(zhí)行能力與分析能力為必備素質(zhì)。一級(jí)工程師要求至少滿足所要求的4項(xiàng)素質(zhì)條件，其中執(zhí)行能力與分析能力為必備素質(zhì)。5）培訓(xùn)與發(fā)展評(píng)審由員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)根據(jù)《員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)申請(qǐng)人的培訓(xùn)與發(fā)展進(jìn)行評(píng)審。培訓(xùn)與發(fā)展不符合職級(jí)要求的，原則上直接淘汰，不參加下一階段評(píng)審。有特殊情況的，由中心領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。3、破格提拔條件為了不拘一格選拔人才，對(duì)成績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出的人員，可以不受基本任職資格的要求進(jìn)行破格提拔，破格提拔的員工比例應(yīng)控制在員工總?cè)藬?shù)的3%-5%之間。1）教授級(jí)破格提拔條件具備基本任職資格中對(duì)學(xué)位、職稱的要求但未滿足規(guī)定的相關(guān)工作年限，或具備上述規(guī)定的學(xué)位及工作年限，但未取得國(guó)家認(rèn)定的高級(jí)職稱，或受聘中心高級(jí)工程師滿5年。取得現(xiàn)職級(jí)以來(lái)，滿足下列條件至少一項(xiàng)且連續(xù)兩年績(jī)效考核成績(jī)達(dá)到S級(jí)，可破格申報(bào)：1、獲得至少1項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)以上；2、論文被SCI收錄（第一作者）至少一篇；3、員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)認(rèn)定符合破格申報(bào)的其他條件。2）高級(jí)工程師級(jí)破格提拔條件具備基本任職資格中對(duì)學(xué)位、職稱的要求但未滿足規(guī)定的相關(guān)工作年限，或具備上述規(guī)定的學(xué)位及工作年限，但未取得國(guó)家認(rèn)定的副高級(jí)職稱，或受聘中心工程師滿4年。取得現(xiàn)職級(jí)以來(lái)，滿足下列條件至少一項(xiàng)且連續(xù)兩年績(jī)效考核成績(jī)達(dá)到S級(jí)，可破格申報(bào)：1、獲得至少1項(xiàng)省（部）級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)以上；2、在國(guó)家級(jí)公開(kāi)發(fā)行的專業(yè)期刊發(fā)表專業(yè)論文1篇以上；3、員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)認(rèn)定符合破格申報(bào)的其他條件。3）工程師級(jí)破格提拔條件具備基本任職資格中對(duì)學(xué)位、職稱的要求但未滿足規(guī)定的相關(guān)工作年限，或具備上述規(guī)定的學(xué)位及工作年限，但未取得國(guó)家認(rèn)定的中級(jí)職稱，或受聘中心助理工程師滿3年。取得現(xiàn)職級(jí)以來(lái)，滿足下列條件至少一項(xiàng)且年度績(jī)效考核成績(jī)達(dá)到S級(jí)，可破格申報(bào)：1、獲得至少1項(xiàng)地（市）級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)以上；2、在省級(jí)公開(kāi)發(fā)行的專業(yè)期刊發(fā)表專業(yè)論文1篇以上；3、員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)認(rèn)定符合破格申報(bào)的其他條件。4）助理工程師級(jí)破格提拔條件具備基本任職資格中對(duì)學(xué)位、職稱的要求但未滿足規(guī)定的相關(guān)工作年限，或具備上述規(guī)定的學(xué)位及工作年限，但未取得國(guó)家認(rèn)定的初級(jí)職稱。取得現(xiàn)職級(jí)以來(lái)，滿足下列條件至少一項(xiàng)且年度績(jī)效考核成績(jī)達(dá)到S級(jí)，可破格申報(bào)：1、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)；2、撰寫(xiě)1篇以上藥物研究相關(guān)論文或技術(shù)總結(jié)，經(jīng)藥物研究中心領(lǐng)導(dǎo)審核認(rèn)定；3、員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)認(rèn)定符合破格申報(bào)的其他條件。4、公布與備案辦公室提請(qǐng)公司員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)召開(kāi)評(píng)審會(huì)，統(tǒng)一綜合評(píng)審批準(zhǔn)。辦公室將批準(zhǔn)通過(guò)后的結(jié)果公示1周，員工可以在結(jié)果公布后的五個(gè)工作日內(nèi)向辦公室提出異議，辦公室在收到異議后五個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)審，并組織專家小組成員、員工本人共同討論修訂，復(fù)審結(jié)果通知本人并為最終結(jié)果。批準(zhǔn)結(jié)果由辦公室歸檔，作為員工晉升和激勵(lì)的條件。5、評(píng)聘結(jié)合符合任職資格的人員只有經(jīng)過(guò)中心聘用，承認(rèn)其所評(píng)定的職稱時(shí)才能享受相應(yīng)職級(jí)的待遇。職級(jí)調(diào)整1、調(diào)整周期根據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整原則，公司每年對(duì)職級(jí)進(jìn)行一次升級(jí)、保級(jí)和降級(jí)評(píng)審。2、職級(jí)降級(jí)調(diào)整受部門(mén)或公司警告以上處分人員以及已被中心或公司技術(shù)委員會(huì)確定為技術(shù)責(zé)任事故的直接責(zé)任人的人員，經(jīng)員工職業(yè)發(fā)展管理機(jī)構(gòu)審議，進(jìn)行降級(jí)處理。薪酬福利待遇1、薪酬發(fā)放中心設(shè)置職級(jí)工資，員工可享受相應(yīng)職級(jí)對(duì)應(yīng)的職級(jí)工資。2、福利待遇員工可享受專業(yè)職級(jí)所對(duì)應(yīng)的行政級(jí)別所享受的福利以及出差標(biāo)準(zhǔn)等福利待遇。第五章附則解釋權(quán)本制度由中心員工職業(yè)發(fā)展管理委員會(huì)和辦公室負(fù)責(zé)解釋及修訂。生效時(shí)限本制度自頒布日起正式生