公路工程設計質量控制研究

公路工程設計質量控制研究工程項目的質量控制是考核一個項目設計的綜合性指標。實際的工程設計中應遵循項目管理質量控制的原則，從滿足規(guī)范、安全、經(jīng)濟、環(huán)保、因地制宜等各個方面考慮，對設計進行合理的質量控制。項目管理中質量控制的概念質量控制就是在項目管理的過程中為達到項目要求質量而采取的技術措施和管理措施。為滿足項目總體質量要求而開展的有關監(jiān)督管理活動。公路工程的建設是一個系統(tǒng)的過程，影響公路質量的因素有很多，如國家政策、技術規(guī)范、設計質量、施工工藝等，而本文主要是是從設計質量來談談項目管理中質量控制的作用。項目設計中質量控制應遵循的原則2.1全面、全過程控制原則公路工程建設的質量首先取決于設計，公路建設項目的設計從項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖設計等周期較長，設計質量不過關或存在缺陷很容易造成后續(xù)的安全隱患，待后期發(fā)現(xiàn)問題時再來重修修改亦會影響工程進度，故在每一階段的設計過程中均應嚴格遵循現(xiàn)行相關規(guī)范的要求設計，確保設計質量過關。2.2全員控制原則設計人員的水平參差不齊，設計質量也有很大差異，故在公路工1程的建設中設計人員需在已有的經(jīng)驗和業(yè)務能力下，服從項目負責人的安排，對自己的設計質量負責。而整個項目的設計人員都應對項目質量負責，對該項目的設計負責。2.3責、權相結合控制原則這是質量控制得以實現(xiàn)電費重要保證。在項目設計過程中，項目負責人及各專業(yè)組人員都負有一定的質量責任，從而形成了整個項目的質量控制責任網(wǎng)。2.4跟蹤控制原則設計項目按招標文件的要求在規(guī)定的時間內完成后，不能說就此完成。項目的設計質量控制也應隨著施工的延續(xù)而延續(xù)，在全過程的控制中應進行后續(xù)的跟蹤服務，及時的反饋施工中因設計不完善或偏差，做到早跟蹤，早發(fā)現(xiàn)，早修改，早完善。公路工程設計中質量控制的有效途徑3.1建立、健全質量保證體系建立、健全質量保證體系是質量控制的先決條件，科學合理有效的質量控制能為決策提供保證。首先要質量自檢措施。設計人員在設計完成后應及時自檢，嚴格按照設計圖紙及技術規(guī)范的檢查自身歲的合計是否滿足設計規(guī)范要求的質量要求。其次要注重對設計的復核過程，縱然設計合格，方案可行，但是如果設計人員的計算及出圖紙還2是很容易存在偏差，這就需要復核人員及時提出以便修改達到設計質量要求。最后還要根據(jù)工程所在地的有關質量控制的文件等及時調整，避免產(chǎn)生不必要的質量隱患。3.2發(fā)揮全員主觀能動性控制工程的質量除了采取科學合理的設計方案和質量控制方案之外，還要充分發(fā)揮設計人員的主觀能動性，必要時可以實行質量獎懲方案，目的是通過獎懲措施制定和執(zhí)行，能夠樹立和培提高技術人員的質量意識，同時也起到了一定的鞭策和警示作用。3.3把握總體設計中的質量總體設計在滿足規(guī)范的前提下，把握本項目的特點，應因地制宜，充分考慮地形、地質、氣象、水文等自然條件，做到與地形、周圍環(huán)境相協(xié)調，充分考慮不良地質及特殊路段對工程項目的影響，同時針對氣象特征等提出合理的設計方案。充分吸收國內外已建、在建公路項目，尤其是類似項目建設的成功經(jīng)驗，指導本項目的設計，同時在設計階段全面系統(tǒng)考慮施工方案、工程方案、運營管理等各方面，應用“系統(tǒng)論”的方法，各專業(yè)協(xié)同設計，全面提高設計質量，減少差錯漏碰。3.4加強跟蹤控制中的質量對于已完工的工程，在項目建設、營運、養(yǎng)護、管理等各階段進3行全面考慮，綜合施工、管理、養(yǎng)護、營運、環(huán)境保護等各方面，全方位進行綜合技術經(jīng)濟分析，努力做到綜合最優(yōu)。在本項目的設計階段和施工期內，設計人員可組成現(xiàn)場后續(xù)服務小組，派駐現(xiàn)場處理相關事宜確保后續(xù)服務質量，也可按要求填寫《工作日記》，在施工過程中對某一項工程進行設計質量跟蹤，填寫《設計文件質量信息反饋表》。在質量缺陷責任期內，如果存在路基沉陷、橋頭跳車、路面早期破壞、邊坡失穩(wěn)等質量問題，必須適時對其進行跟蹤測控，做到早發(fā)現(xiàn)，早解決。結語綜上所述，公路