五人制足球場草坪施工方案

第一章工程概況和編制依據(jù)1.1工程概況排水溝砌筑、圍網(wǎng)安裝、等及其它工程施工項目。編制時著重對整個工程施工總體部署、現(xiàn)場平面布置做出安排，提出質(zhì)量、工期、安全文明施工、保證措施承諾。在施工方案上對本工程各主要分部分項工程施工技術(shù)措施進(jìn)行較詳細(xì)的闡述。在施工中將認(rèn)真施工，以確保工程質(zhì)量。1.2編制依據(jù)1.2.1現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)。1.2.2《足球競賽規(guī)則》（2002）1.2.3《體育建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ31-20031.2.4足球場地人造草坪面層國家標(biāo)準(zhǔn)》1.2.5《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20011.2.6《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-991.2.7《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-881.2.8焊接工藝符合：GB/T985.1-200&1.2.9鍍鋅工藝符合：GB/T13912-2002《金屆覆蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅技術(shù)及試驗方法》1.2.10噴涂工藝符合：TB/T2757-1996GB5237.4-2008國家標(biāo)準(zhǔn)第二章施工部署2.1工程特點(diǎn)及難點(diǎn)2.2施工部署的總體思路2.3施工組織（項目組織機(jī)構(gòu)）（1） 本項目實施實行項目經(jīng)理責(zé)任制。該體制有如下特點(diǎn)：項目管理機(jī)構(gòu)可獨(dú)立完成施工生產(chǎn)任務(wù)，相當(dāng)于一個“實體”。企業(yè)職能部門處于服從地位，可提供一些服務(wù)。這種項目組織類型適用于大中型項目、工期要求緊迫的項目、要求多工種多部門配合的項目。它要求項目經(jīng)理素質(zhì)要高，指揮能力要強(qiáng)，有快速組織隊伍及善于指揮來自各方人員的能力。（2） 它具有很多優(yōu)點(diǎn)：1） 各專業(yè)人才集中在現(xiàn)場辦公，減少了扯皮和等待時間，辦事效率高，解決問題快。2） 項目經(jīng)理權(quán)力集中，運(yùn)權(quán)十?dāng)_少，故決策及時，指揮靈便。4）由于減少了項目與職能部門的結(jié)合部，項目與企業(yè)的結(jié)合部關(guān)系弱化，故易于協(xié)調(diào)關(guān)系，減少了行政十預(yù)，使項目經(jīng)理的工作易于開展。（2）該組織結(jié)構(gòu)類型有以下特征：1） 項目經(jīng)理在企業(yè)內(nèi)招聘或抽調(diào)職能人員組成管理機(jī)構(gòu)（工作隊），由項目經(jīng)理指揮，獨(dú)立性大。2） 項目管理班子成員在工程建設(shè)期間與原所在部門暫時斷絕領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。原單位負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及考察，但不能隨意十預(yù)其工作或調(diào)回人員。3） 項目管理組織與項目同壽命。項目結(jié)束后機(jī)構(gòu)撤消，所有人員仍回原所在部門和崗位。我公司將根據(jù)本工程的實際情況，組成項目經(jīng)理部，派出具有豐富實踐管理經(jīng)驗的專業(yè)工程師，擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理。由項目經(jīng)理組織專業(yè)工種施工工程師及相關(guān)管理人員、專業(yè)作業(yè)班組成項目部，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的現(xiàn)場管理。項目班子按 ISO9001項目質(zhì)量管理的模式配備，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。（3）項目部管理人員主要職責(zé)1） 項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量例會，保證質(zhì)量管理渠道暢通。給予質(zhì)量監(jiān)督人員以質(zhì)量否決權(quán)。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在本項目的實施，完善工程項目的組織結(jié)構(gòu)；明確人員職責(zé)，按規(guī)定完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，對完成項目質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。代表公司履行合同。負(fù)責(zé)分公司的日常管理工作，組織均衡生產(chǎn)加強(qiáng)過程控制，確保施工全過程處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)組織分部、分項施工方案和項目質(zhì)量計劃的編寫，對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的定期檢查、評定工作；組織處理和解決施工中出現(xiàn)的各項質(zhì)量事故，落實糾正和預(yù)防措施，對違反操作規(guī)程造成的質(zhì)量事故組織分析和處理。監(jiān)督檢查各部門人員及操作人員做好生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。負(fù)責(zé)落實公司環(huán)境、安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工安全和工期質(zhì)量。2） 技術(shù)負(fù)責(zé)人確保所制定的技術(shù)文件、質(zhì)量管理文件的正確性、有效性、可操作性，并對其負(fù)責(zé)，對質(zhì)量問題要及時糾正、預(yù)防，并制定出正確的指導(dǎo)性文件。負(fù)責(zé)主持編寫項目工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計及專項施工方案，組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙自審、會審和設(shè)計技術(shù)交底工作，辦理各類工程治商，對工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評價；制定糾正措施方案并監(jiān)督檢查落實情況。負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督分公司各級人員履行質(zhì)量職責(zé)、做好質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)組織制定施工細(xì)部做法，負(fù)責(zé)解決施工中各類技術(shù)質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)本單位四新技術(shù)的開發(fā)、推廣、應(yīng)用及指導(dǎo)工作。3） 生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作；執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)編制項目月、周計劃及統(tǒng)計工作，控制分包單位的施工進(jìn)度安排；負(fù)責(zé)施工資料的填寫、收集。同時對分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，各項交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；負(fù)責(zé)組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實施，組織分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收；組織進(jìn)場的材料報驗工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械調(diào)配、驗收、維護(hù)、保養(yǎng)工作；組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備驗收及進(jìn)出場協(xié)調(diào)管理；具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析，按照處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的整改；審定、簽發(fā)混凝土申請單、分包材料進(jìn)場計劃及工程施工試驗委托單；負(fù)責(zé)工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作。4） 項目部預(yù)算員負(fù)責(zé)經(jīng)營管理與施工結(jié)算，及合同履約情況的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)組織編制與管理工程中的經(jīng)濟(jì)類洽商工作。負(fù)責(zé)項目部財務(wù)的日常管理工作。負(fù)責(zé)施工中各種材料的報價、認(rèn)價工作。負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍的推薦、選擇工作及對已進(jìn)入施工現(xiàn)場的外包隊伍的監(jiān)督、檢查和管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。5） 項目部專業(yè)技術(shù)員執(zhí)行公司質(zhì)量方針，協(xié)助主任工達(dá)到工程技術(shù)管理要求，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，參加圖紙自審、會審、設(shè)計交底，編制一般工程的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和分項、分部施工方案；辦理設(shè)計變更洽商。參加工程施工組織設(shè)計中間檢查、結(jié)構(gòu)預(yù)檢和驗收等工作及工程質(zhì)量事故調(diào)查、處理及糾正和預(yù)防措施的制定。負(fù)責(zé)本工程的試驗、測量的指導(dǎo)監(jiān)督工作及工程試件、送樣品種數(shù)量的試驗交底工作。6） 項目部專業(yè)質(zhì)量員參加設(shè)計交底、技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。參加施工組織設(shè)計編制并提出質(zhì)量保證措施。參加上級組織的質(zhì)量監(jiān)督檢查，提供所需的質(zhì)量資料。督促施工人員實施“三檢制”和“樣板制”，組織本單位的工程質(zhì)量檢查，參加上級組織的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場經(jīng)驗交流會議。及時做好工程質(zhì)量檢查記錄，并按要求上報。整理質(zhì)量方面資料，建立質(zhì)量問題通知書、工程質(zhì)量獎罰情況、重大質(zhì)量事故等臺帳，按時上報有關(guān)質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)組織在施工程項目所有檢驗批向甲方、監(jiān)理的報驗、檢查工作，并編制相應(yīng)的質(zhì)量報驗資料，對分項、子分部、分部工程評定結(jié)果進(jìn)行核定，并編制相應(yīng)的質(zhì)量報驗資料，協(xié)助項目經(jīng)理、主任工程師組織分項、子分部、分部工程的驗收工作,協(xié)助項目經(jīng)理、主任工程師組織竣工驗收。對進(jìn)場材料的質(zhì)量情況抽查、審核、把關(guān)，確保使用的材料質(zhì)量合格。7） 項目部測量員負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的放線、測量驗證工作。執(zhí)行測量方案，負(fù)責(zé)保存、提供測量記錄和相關(guān)報告。負(fù)責(zé)測量設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。8） 項目部材料組執(zhí)行材料管理制度，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，嚴(yán)把材料進(jìn)場、使用關(guān)。負(fù)責(zé)對進(jìn)場的原材料、成品、半產(chǎn)品及顧客提供物資的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗收，建立驗收臺帳；負(fù)責(zé)提供材質(zhì)證明及相關(guān)資料，做好材料的標(biāo)識和檢驗試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。執(zhí)行公司材料管理的各項制度，對現(xiàn)場材料的貯存、保管和發(fā)放工作負(fù)責(zé)。9） 項目部安全員負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的環(huán)境與安全防護(hù)及施工設(shè)備的驗收檢查，落實安全生產(chǎn)管理措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，提出整改建議并做好檢查記錄。負(fù)責(zé)對外包施工人員的進(jìn)場教育和環(huán)境與安全培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。負(fù)責(zé)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全防護(hù)施工方案，確保施工作業(yè)面有便于保證施工質(zhì)量的、安全的防護(hù)設(shè)施。對項目的各種安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，確保其安全性，并確保其外觀形象的統(tǒng)一性與良好性。2.4組織協(xié)調(diào)第三章施工準(zhǔn)備3.1技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實供需要求。對需自行加工的構(gòu)配件，應(yīng)根據(jù)加工數(shù)量加工。本工程用電量較大；用電的起動電流大，負(fù)荷變化多，乂受臨時給水、用電負(fù)荷的限制，移動式、手動式用電機(jī)具多。因此，應(yīng)詳細(xì)對電源、供電能力、線路距離等作詳細(xì)調(diào)查，編制具體的用電方案。3.2生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行臨建、臨水、臨電的建設(shè)；組織進(jìn)場生產(chǎn)要素，包括隊伍、生產(chǎn)設(shè)備、材料等；辦理各種開工手續(xù)。本工程施工供電面積大、起動電流大、負(fù)荷變化多和手動式用電機(jī)具多，所以，施工現(xiàn)場臨時用電要考慮安全和節(jié)能措施。采用三相五線制， TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屆外殼與專用保護(hù)零線連接，專用保護(hù)零線由工作接地線，總配電箱零線引出。施工現(xiàn)場設(shè)配電室，采用放射式接線和樹十式接線相結(jié)合的原則，接入配電箱分別供工地照明及各種機(jī)具用電?？偱潆娤渲练峙潆娤涞木€路在平面布置時，部分采用埋地敷設(shè)，并在電線的上、下各均勻鋪設(shè)不小于50厚細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。嚴(yán)格遵守“三級配電，二級保護(hù)，一機(jī)一閘一開關(guān)”的原則。設(shè)置漏電開關(guān)保護(hù)和改善功率因素。3.3材料準(zhǔn)備計劃3.3.1我司立即安排專業(yè)技術(shù)人員詳細(xì)勘察現(xiàn)場，核實面積，對基礎(chǔ)的預(yù)留標(biāo)高、平整度、強(qiáng)度、平面布置提交一份書面要求和建議，并在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，會同監(jiān)理、總包方共同商討，制定初步的階段性計劃，并立即上報給公司。公司由總經(jīng)理親自牽頭，召集銷售、采購、工程、財務(wù)等相關(guān)部門，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況和要求進(jìn)行專題討論，制定詳細(xì)的采購和排產(chǎn)計劃，嚴(yán)格按招標(biāo)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求對施工的各種材料備貨。所有材料檢查合格后放置在成品倉庫備用，以充分保證施工中所需材料的正常供應(yīng)。3.2.2所有材料及時核實材料的到貨期，保證工程按時和及時開工；合理調(diào)配材料的進(jìn)場日期。3.2.3材料采購計劃本工程施工所需的材料數(shù)量大，能否保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，將直接影響到工程進(jìn)度。依據(jù)工程各部位的進(jìn)度計劃及施工工藝，制定相應(yīng)的材料計劃，按規(guī)格數(shù)量及相關(guān)材料質(zhì)量認(rèn)證程序提前落實產(chǎn)地、廠家，并進(jìn)行考察。各分部分項工程所需材料在使用前應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位、監(jiān)理對材料取樣進(jìn)行相關(guān)的試驗，符合質(zhì)量要求后根據(jù)其使用時間陸續(xù)進(jìn)場，材料儲存必須符合規(guī)范要求，材料按平面圖分類堆放整齊，整潔有序，桿料板材設(shè)欄碼放，各種標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范活楚。易燃、有蠹材料應(yīng)專庫存放，設(shè)專人保管，設(shè)置明顯的標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)和審批制度。各種材料碼放整齊，分類標(biāo)識；施工機(jī)械，機(jī)具停靠有序，并保持外觀活潔性能良好，夜間派專人看護(hù)。根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫，堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進(jìn)場，并做好保管工作。提前定貨、發(fā)貨，保證材料進(jìn)場不影響施工進(jìn)度。特別是市場緊缺廣品。根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種配件及設(shè)備數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計劃。根據(jù)需用量計劃，向有關(guān)廠家提出的加工定貨計劃要求，并簽訂定貨合同，及時預(yù)付定金，保證材料及時進(jìn)場。組織配件、設(shè)備按計劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好材料存放及保管工作根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫，堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進(jìn)場，并做好保管工作。建筑物內(nèi)外的各種物資要分類別、規(guī)格碼放整齊，符合其具體要求。對于安裝工具等重要物品必須入庫保管。貴重物品及時入庫，易燃、易爆品設(shè)專庫保管。現(xiàn)場內(nèi)做到無廢棄施工材料，隨用隨活，不留料底?，F(xiàn)場工人操作做到活完料盡，腳下活。現(xiàn)場施工垃圾集中堆放，及時分揀、回收、活運(yùn)。現(xiàn)場余料、包裝容器及時回收，堆放整齊。各種材料嚴(yán)格管理，進(jìn)出廠必須檢測認(rèn)證，手續(xù)齊全。實行限額領(lǐng)料，領(lǐng)、退料手續(xù)齊全。第四章主要機(jī)械裝備及施工人員配備4.1施工機(jī)械配備施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件：各種裝修施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。C在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測量儀器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。經(jīng)濟(jì)實惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。根據(jù)上述因素，及招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容及設(shè)計圖紙，我們研究制定了下面的《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實際進(jìn)展而隨時做出合理的調(diào)整。4.2主要施工機(jī)械計劃4.3勞動力計劃本工程為基礎(chǔ)及面層施工，工期短，質(zhì)量要求很高，為確保工程工期實現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人力。施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊伍負(fù)責(zé)施工，對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡。我公司還按各工種配有適量的機(jī)動人員，隨時可以補(bǔ)充到項目部以解決項目進(jìn)展中可能出現(xiàn)的特殊需要，如因調(diào)整計劃，設(shè)計變更而產(chǎn)生的補(bǔ)位需要；節(jié)假日也不休息，合理加班加點(diǎn)，確保工期。首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊伍以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工價，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施工激勵制度。提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。本工程集結(jié)精十的施工隊伍，組織好勞動力進(jìn)場，根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工工期要求，施工管理人員成員組中數(shù)人多次參加過標(biāo)準(zhǔn)田徑場的施工， 施工場地榮獲國際、國家省田徑協(xié)會頒發(fā)的場地證書，該隊伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，完全勝任大型工程的施工任務(wù)。勞動力計劃表見后附表。第五章挖方、拆除工程5.1施工測量放案本工程對場地定位、高程測量的要求很高，基礎(chǔ)的定位準(zhǔn)確與否、高程是否精確直接決定下一步跑道面層、人工草皮面層的施工質(zhì)量，所以在基礎(chǔ)施工時必須按照場地面層的要求嚴(yán)格施工。首先按照業(yè)主提供的測量成果書及交樁書，采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀對本標(biāo)段的平面控制點(diǎn)及高程點(diǎn)進(jìn)行綜合技術(shù)型復(fù)核，經(jīng)嚴(yán)密平差后，確定其成果的精確度是否符合測量規(guī)范要求，并將復(fù)核成果報監(jiān)理確認(rèn)，監(jiān)理復(fù)測兵確認(rèn)后方可作為今后施工測量和測量復(fù)核的重要依據(jù)。在施工過程中，如果業(yè)主提供的各測量基準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)與高程數(shù)據(jù)或精度有了提高或變化，必須及時復(fù)核，并對各加密點(diǎn)重新測放，經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后方可使用?？刂泣c(diǎn)應(yīng)埋設(shè)水泥柱或鋼筋樁，埋深控制在土層以下并不小于 100cm,控制點(diǎn)在土質(zhì)穩(wěn)定、通視、便于使用并易于長期保留的地方，上部砌筑并加鐵蓋板保護(hù)，并做明顯標(biāo)志。平面定位平面定位采用極坐標(biāo)測設(shè)，用計算機(jī)線計算出各樁位、樁點(diǎn)坐標(biāo)以及放線資料，打印成書面表格形式。內(nèi)業(yè)計算校核無誤后，在現(xiàn)場將全站儀至于控制點(diǎn)上，進(jìn)行測放。放線完畢立即進(jìn)行校核，用鋼尺拉出和樁點(diǎn)的間距，同坐標(biāo)反算之距離值比較，以此方法可校驗同次放線各樁點(diǎn)之間的相對位置關(guān)系，不合格者立即復(fù)查并重放至合格。高程測設(shè)高程測設(shè)由一施工水準(zhǔn)點(diǎn)抄出各樁點(diǎn)高程，并盡可能避免轉(zhuǎn)站次數(shù)，在核驗個樁點(diǎn)的相對高差是否同設(shè)計高程差值相符，最后以加設(shè)的施工水準(zhǔn)點(diǎn)驗測樁點(diǎn)中任意兩個。以上每一步驟如有不合格或差值過大者，立即查明原因并重測至合格。每一步放線資料、驗測值均以書面形式保存。5.2土方開挖工程5.2.1按照施工組織方案和圖紙，先放好坡頂線、坡底線，經(jīng)復(fù)測及驗收合格后開始開挖。5.2.2依據(jù)現(xiàn)場場地平整程度，挖土分幾步進(jìn)行。5.2.3第一步先挖去面層渣土層至設(shè)計挖土深度， 再挖基坑中心基土至預(yù)留土層標(biāo)高。5.2.4在開挖至坑底時，測量人員抄出水平線，在槽幫上釘水平標(biāo)高小木楔，在基坑內(nèi)抄若十個基準(zhǔn)點(diǎn)，拉通線找平。5.2.5挖至最后一步時，測量人員隨即放出基槽釬探點(diǎn)位，開始進(jìn)行基槽釬探施工。5.2.6土方開挖平整完后，隨時覆蓋帆布，防止基底土水分蒸發(fā)損失，導(dǎo)致土體積膨脹，并及時進(jìn)行墊層等下道工序的施工。5.2.7施工中對標(biāo)準(zhǔn)樁、觀測點(diǎn)、管網(wǎng)加以保護(hù)。5.2.6基槽挖開后，應(yīng)繼續(xù)挖出小溝排水，保證下雨后基槽能不存水，不影響工期。5.2.9基底應(yīng)用20噸以上壓路機(jī)碾壓6遍以上，滿足使用要求。5.2.10對于碾壓過程中的翻漿處，要把該處及周邊及時挖開，下挖至原土層不翻漿處，回填大石子或粗砂礫。5.2.11在每一次碾壓前，要用水車灑水沉淀，保證土方密實度。5.2.12在挖土方后，如有深坑來不及當(dāng)天回填，應(yīng)做好周圍的防護(hù)，以免有人員墜入，保證安全。5.3拆除5.3.1此次為改建工程要拆除原有面層與基層。5.3.2施工前，用切割機(jī)將路面沿基坑邊線縱向切割成直以保證板快的直順度并將損壞嚴(yán)重的板快挖除；5.3.3路面拆除主要采用重型夯擊機(jī)進(jìn)行打鑿，然后采用挖掘機(jī)挖除，局部采用沖擊鉆打鑿.5.3.4建筑垃圾集中堆放，統(tǒng)一晚上運(yùn)走.運(yùn)土雜料的汽車進(jìn)出場應(yīng)嚴(yán)格按市城管辦的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，對出場車輛一律沖洗活理車輪車身.施工時注意防噪、降塵措施第六章專項工程6.1.混凝施工工程6.1.1工藝流程：原面層勘察處理T施工機(jī)械準(zhǔn)備T棋板支設(shè)方法T施工準(zhǔn)備T技術(shù)處理T混凝澆注6.2施工機(jī)械準(zhǔn)備：6.2.1根據(jù)工程規(guī)模、施工質(zhì)量和進(jìn)度要求，配置合適的施工機(jī)械，其技術(shù)性能應(yīng)滿足混凝土路面施工的要求。并應(yīng)將工地配置的各種施工機(jī)械的名稱、機(jī)型、規(guī)格、數(shù)量等，列表報監(jiān)理工程師認(rèn)可6.3模板支設(shè)方法：6.3.1模板的選用：棋板宜采用鋼模板。彎道等非標(biāo)準(zhǔn)部位以及小型工程可采用木模板，其厚度宜為5cm(曲線處可減薄至3cm)。棋板應(yīng)無缺損，有足夠的剛度，內(nèi)側(cè)和頂、底面均應(yīng)光潔、平整、順直，局部變形不得大于3mm。振搗時棋板橫向最大撓曲應(yīng)小于4mm,高度應(yīng)與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過土2mm?？v縫棋板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)準(zhǔn)確，企口縫則其企口舌部或凹槽的長度誤差鋼模板為土lmm，木棋板為土2mm。棋板周轉(zhuǎn)使用前，應(yīng)對前次拆下的棋板進(jìn)行檢驗，如有變形損壞，應(yīng)修至達(dá)到要求后才能使用。立模施工要點(diǎn)：立模前應(yīng)檢測基層的頂面標(biāo)高和路拱橫坡以及基層表層有否磨損破壞等，否則應(yīng)整修基層至符合要求才可立模鋪筑混凝土。立模的平面位置和高程應(yīng)符合設(shè)計要求，其誤差應(yīng)嚴(yán)于混凝土路面板質(zhì)量驗收的容許誤差。棋板應(yīng)支立穩(wěn)固，接頭嚴(yán)密平順。棋板的接頭以及與基層接觸處不得漏漿。筑混凝土前，棋板內(nèi)側(cè)應(yīng)涂布脫棋劑(隔離劑)，一般可用肥皂液［皂：水=1:(5一7)］、機(jī)油、機(jī)油肥皂水［5:15:(80—85)］等。路上的井框外圍應(yīng)立模分離，立模形狀和井框周邊的加強(qiáng)鋼筋應(yīng)按設(shè)計圖紙設(shè)置。一般先澆筑井框外面的混凝土路面板，此時棋板支撐在框的內(nèi)側(cè)，硬化拆模后，在其混凝土側(cè)面涂油-60號瀝宵二度，再安放好分隔脹縫板(油浸木絲板或軟木板一一按設(shè)計)，將框內(nèi)混凝土補(bǔ)澆平順。6.4施工準(zhǔn)備：6.4.1材料商業(yè)碌應(yīng)符合《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》 _(JTGF30-2003勺有關(guān)規(guī)定。6.4.2主要機(jī)械設(shè)備碎石機(jī)、運(yùn)輸車、鏟車、路面切縫機(jī)，等機(jī)械器材。6.4.3作業(yè)條件：現(xiàn)澆混凝土下面層必須在基層驗收合格并活掃十凈?，F(xiàn)澆混凝土下面層施工應(yīng)在路緣石安裝完成并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后進(jìn)行。路緣石與瀝宵混合料接觸面應(yīng)涂刷粘結(jié)油。現(xiàn)澆混凝土中、表面層施工前，應(yīng)對下面層進(jìn)行質(zhì)量檢測匯總。對存在缺陷部分進(jìn)行必要處理。施工前對各種施工機(jī)具做全面檢查，經(jīng)調(diào)試證明處于性能良好狀態(tài)，機(jī)械數(shù)量足夠，施工能力配套，重要機(jī)械宜有備用設(shè)備。6.4.4技術(shù)處理：調(diào)查現(xiàn)場情況，編制詳細(xì)可行的現(xiàn)澆混凝土路面施工計劃和施工方案，并經(jīng)監(jiān)理審批后組織交底?，F(xiàn)澆混凝土路面施工必須成立施工組織機(jī)構(gòu)，使施工準(zhǔn)備、攤鋪、壓實、質(zhì)檢、后勤和設(shè)備保障等全過程處于受控狀態(tài)。對計劃使用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)通過鋪筑試驗段進(jìn)行檢驗，對運(yùn)輸、攤鋪、以及工序銜接等進(jìn)行優(yōu)化，提出標(biāo)準(zhǔn)施工方法。6.4.5混凝土面層的澆注：本工程澆筑時使用是商品碌，運(yùn)輸車為大型罐式運(yùn)輸車。攤鋪前應(yīng)對面層進(jìn)行表面活理，再在表面上刷水泥砂漿(內(nèi)摻建筑膠)混凝土入棋前，先檢查坍落度，控制在配合比要求坍落度范圍內(nèi)，制作混凝土檢測抗壓抗折強(qiáng)度的試件。攤鋪過程中，問斷時間應(yīng)不大于混凝土的初凝時間。攤鋪現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人指揮卸料，應(yīng)根據(jù)攤鋪寬度、厚度、每車混凝土數(shù)量均勻卸料，嚴(yán)格掌握不能虧料，可適當(dāng)略有富余，但乂不能太多，防止被刮到棋板以外。攤鋪后，檢查拉桿平行與水平，同時要用鋁合金直尺進(jìn)行平整度初查，確?；炷帘砻嫫秸蝗绷?。每日工作結(jié)束，施工縫宜設(shè)在脹縫或縮縫處，按脹縫或縮縫要求處治。因機(jī)械故障或其他原因中斷澆筑時，可設(shè)臨時工作縫。宜設(shè)在縮縫處按縮縫處理。使用人工進(jìn)行現(xiàn)澆筑攤鋪，同時進(jìn)行壓光及球場區(qū)域作分格處理，以保證后續(xù)工序銜接等進(jìn)行優(yōu)化。6.5草坪鋪設(shè)混凝土施工完后監(jiān)理進(jìn)行驗收， 在場地合格后進(jìn)行下一步工程人造草坪鋪設(shè)。人造草坪有外觀鮮艷、四季綠色、生動、排水性能好、使用壽命長、維護(hù)費(fèi)用低等優(yōu)點(diǎn)。6.5.1本工程人造草坪草絲品牌必須經(jīng)過國際足聯(lián)認(rèn)證。6.5.2經(jīng)過國家體育用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心認(rèn)證。6.5.3底布、草絲均為進(jìn)口材質(zhì)(荷蘭塞爾隆)，并要求附進(jìn)口報關(guān)單及授權(quán)書。6.5.4本工程輔助材料包括塑膠顆粒、石英砂、膠水、連接帶。6.5.5施工準(zhǔn)備：草坪準(zhǔn)備：人造草坪進(jìn)行出庫前檢查草坪數(shù)量，顏色及型號及質(zhì)量，準(zhǔn)備草坪鋪裝施工圖平面布置。輔料準(zhǔn)備：所需輔料開工前運(yùn)抵施工現(xiàn)場，并驗收合格，包括：石英砂(規(guī)格：(0.2—0.8MM),專用膠水及膠帶、橡膠顆粒，為施工作好充分準(zhǔn)備，以免造成不必要的誤工。工具準(zhǔn)備：鋪裝草坪所有工具提前運(yùn)抵施工現(xiàn)場包括：專用裁草刀20把、小推車4輛、膠水?dāng)嚢杵?臺、專用疏砂筮20把、硬毛刷10把、工程用氈布1塊、測量用具一套等。人員準(zhǔn)備：鋪裝工人15人在人工草坪進(jìn)場之前到場活潔場地，準(zhǔn)備施工?；A(chǔ)準(zhǔn)備：進(jìn)場施工前需對基礎(chǔ)進(jìn)行檢查和活潔，基礎(chǔ)表面應(yīng)平整、十燥、無雜物、無污染。天氣要求：施工時最低溫度不應(yīng)低于10攝氏度。6.5.6測量放線：施工工具及材料：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺、剛釬若十(30cm以上)、紅漆、錘子小白線、100m鋼尺、白灰等工具及材料。作業(yè)條件：根據(jù)施工現(xiàn)場業(yè)主要求劃出施工場地，并應(yīng)按實際施工面積周圈外擴(kuò)5米以上。由業(yè)主提供原始標(biāo)高點(diǎn)(或根據(jù)現(xiàn)場排水及道路實際施工情況訂好相對標(biāo)高點(diǎn))。鋪面鋪裝將運(yùn)動場依原廠置、規(guī)格鋪于運(yùn)動場上。分割區(qū)及結(jié)合區(qū)確定，按原廠規(guī)格施作，交接重合 3—8cm。切個線下鋪裝襯材固定，將草皮碰接位置下的接口帶固定于基礎(chǔ)后，并在接口帶上刷上原廠接合膠，待冷卻十燥再接合，接合后將重合接處休整平齊。4）標(biāo)線依照場地比賽規(guī)則設(shè)計規(guī)劃，標(biāo)線鋪裝完成后需檢查，接合區(qū)是否接實，并檢查各交線接角及線條是否平整，其容許誤差100mm（土）2mm。（5）矽沙鋪設(shè)圓度80%以上，直徑0.2—1mm大小石英沙。1） 待人工草坪，運(yùn)動場確定安裝完以后，方可鋪設(shè)填充石英沙。2） 矽沙的鋪設(shè)，以積分法觀念將施工面積分割成一平方米以下的小面積，然后以24（土）1kg/m2之鋪設(shè)量填充。3） 矽沙鋪設(shè)需要檢查是否平整及充足，不足處需酌量添補(bǔ)。4） 鋪裝中發(fā)現(xiàn)其他雜質(zhì)需立即除去以確保品質(zhì)。5） 鋪裝中矽沙及現(xiàn)場必須保持十燥，以利矽沙之流動填充。6） 矽沙鋪裝完以后需使用硬毛刷或輕負(fù)荷拖拽型重毛刷，來回鋪刷，使矽沙下落充分密實。（6）橡膠顆粒充實1） 矽沙鋪設(shè)后以積分法觀念將施工面積分割成一平方米以下的小面積，其充實量達(dá)到草高的80%。2） 橡膠充實需檢查是否平整及充足，不足處需酌量添補(bǔ)。3） 鋪裝中發(fā)現(xiàn)其他雜質(zhì)需立即除去以確保品質(zhì)。4） 鋪裝中發(fā)現(xiàn)橡膠及現(xiàn)場必須保持十燥，以利矽沙之流動填充。5） 橡膠充實完以后需用使用硬毛刷或輕負(fù)荷拖拽型重毛刷，來回鋪刷，是矽沙下落充分密實。（1） 放線，找出場地中心點(diǎn)，根據(jù)中心點(diǎn)定出場地上各點(diǎn)、線的準(zhǔn)確位置。參考運(yùn)動場地實地情況，布署場地標(biāo)線，繪制平面設(shè)計圖和效果圖，匹配不同性能和厚度的人造草坪。（2） 進(jìn)行基礎(chǔ)的處理、修補(bǔ)、活理。將人造草坪搬入場地沿橫邊方向攤開，并依次由縱邊的一端向另一端推進(jìn)。人造草坪必須由專業(yè)人員使用專業(yè)工具進(jìn)行鋪設(shè)。成卷的材料到達(dá)施工現(xiàn)場后，按照圖紙的要求，由施工人員進(jìn)行切割，每塊草坪接縫口用專用的接口帶涂上膠水連接或者用專門的機(jī)器縫制，使整個草坪聯(lián)為一體。安裝時要求空氣濕度不能太大，避免在雨天或霧天施工。施工輔助工具一覽：（3） 場地中的中線和兩條邊線在草坪生產(chǎn)的過程中會編織進(jìn)入，而其他的線條會裁切下來，根據(jù)場地中的需求放置好待用。（4） 將綠色草坪各接縫處搭接2cm~3cm,用裁草刀切開，使兩邊的草坪盡可能搭接緊密。（5） 將20cm~30cm寬的纖維布或無紡布沿草坪接縫處鋪開，如果被水打濕，需晾曬一定時間使之十燥，然后將專用膠水均勻地涂刮在纖維布上，再把兩邊的草坪拼合，膠粘于纖維布上。如果拼合處縫隙較大，可在此外隔 2cm~5cm割開一道，向接口處拉伸，以確保外形美觀：具體接縫過程：1） 涂膠：要求用刷子在其表面涂刷厚薄均勻，不可反復(fù)涂膠，否則會出現(xiàn)起泡現(xiàn)象，甚至跌落。底布涂上膠水，嚴(yán)格控制膠水的厚度，注意涂膠速度要適當(dāng)，涂膠時應(yīng)分別涂于被粘接的兩個粘接面上。2） 粘合：根據(jù)當(dāng)時的溫度、濕度、氣壓等條件的實際影響，合理控制晾置時間。一般以涂膠后10-30分鐘內(nèi)，膠漿達(dá)到八九成十以手觸不粘為宜。粘接時要求一次性對準(zhǔn)粘牢。切不可在粘合后來回移動被粘接的物體。加壓：在粘合好后，活除其表面雜物，用專用的橡皮錘從粘接處向兩邊用力錘實，使其表面充分接觸密實，粘接更牢固。固化：其固化時間一般為三天，檢測最終強(qiáng)度一般為十天。因此，在固化期間需密切注意對其維護(hù)，避免過丁暴曬、水浸和移動，以達(dá)到粘接的最佳狀態(tài)。粘接后在未撒石英砂和橡膠顆粒前，對場地的草皮裁切的碎片進(jìn)行活潔處理。鑲?cè)刖€條一一在草坪基本拼接完畢后，再次拉線定出場地各個功能線、點(diǎn)的位置,以裁紙刀切開，抽出切下的草絲，放入纖維布，涂刮專用膠水，把原先預(yù)備好的白色草絲放回，膠結(jié)壓緊。在角球等狹窄區(qū)域畫弧的難度較大，可將整個角球區(qū)切除，切割成小塊后逐塊放回拼接起來。草坪拼接完畢后，草坪上揩折的部分需要以裁紙刀開口，拉直對接，切除重疊的部分，然后膠結(jié)。填充一一草坪全部處理完畢后，用填砂機(jī)注砂、注膠粒、刷毛。在草坪上充注石英砂，使石英砂隱藏在草絲的根部，起到保護(hù)草絲的作用。然后在石英砂上均勻的鋪撒橡膠顆粒。充注石英砂和橡膠顆粒的厚度按照通過 FIFA和IRB認(rèn)證的草高標(biāo)準(zhǔn)而定。全自動德國全裝進(jìn)口填充設(shè)備B1505填充設(shè)備保證場地的均勻和平■整度。活理現(xiàn)場，核對現(xiàn)場的具體尺寸，嚴(yán)格檢查草坪粘接是否牢固，處理石英砂和橡膠顆粒層不均勻的現(xiàn)象，測試，最后完工。6.6排水溝及沉砂井施工排水溝規(guī)格：500X600X80mm，沉砂井規(guī)格為600X800X400mm,6.6.1工藝流程：定位放線測量T溝槽開挖T基底處理、砌筑T抹面T灌水、通水試驗T回填土6.6.2定位放線測量：定位原則：根據(jù)地下原有構(gòu)筑物：管線和設(shè)計圖紙實際情況，充分研究分析，合理布局，充分考慮現(xiàn)行國家規(guī)范規(guī)定的各種管線的間距要求，現(xiàn)有建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)出口管線的坐標(biāo)、標(biāo)高和確定堆土、堆料、運(yùn)料的區(qū)間和位置。定基堆點(diǎn)：按照交接的永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，將施工水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在穩(wěn)固和通視之處，距離溝邊10m左右，沿溝槽方向定出溝槽中心線和檢查井的中心點(diǎn)， 并與固定的建筑物相連。新建排水溝及構(gòu)筑物與地下原有管道和構(gòu)筑物交義處要設(shè)置明顯標(biāo)記，核對新舊排水溝的底標(biāo)高是否合適。測量放線：根據(jù)導(dǎo)線樁測定溝槽的中心線，在溝槽的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)角處，釘一較長的木樁作為中心控制樁，用兩個控制點(diǎn)控制此樁，將檢查井位置相繼用短木樁釘出。根據(jù)設(shè)計坡度計算挖槽深度，放出上開口挖槽線，測定檢查井等附屆構(gòu)筑物的位置。6.6.3溝槽開挖：槽底開挖寬度等丁排水溝結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)寬度加兩側(cè)工作面寬度，每側(cè)工作面寬度應(yīng)不小丁300mmo用機(jī)械開槽或開挖溝槽后，當(dāng)天不能進(jìn)行下一道工序作業(yè)時，溝底應(yīng)留出200mm左右的一層土不挖，待下道工序前用人工活底。溝槽土方應(yīng)堆在溝槽的一側(cè)，便丁下道工序作業(yè)。堆土底邊與溝槽邊應(yīng)保持一定的距離，不得小丁1.0m,堆土高度應(yīng)小丁1.5m。堆土?xí)r嚴(yán)禁掩埋消火栓、地面井蓋及雨水口，不得掩埋測量標(biāo)志及道路附屆的構(gòu)筑物等。溝槽邊坡的大小與土質(zhì)和溝槽深度有關(guān)，當(dāng)無設(shè)計要求時，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。地基處理應(yīng)按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行，施工中遇到與設(shè)計不符的松軟地基及雜土層等情況，應(yīng)會同設(shè)計人員協(xié)商解決。挖槽應(yīng)控制槽底高程，槽底局部超挖宜按以下方法處理：含水量接近最佳含水量的疏十槽超挖深度小于或等于 150mm時，可用含水量接近最佳含水量的挖槽原土回填夯實，其壓實度不低于原天然地基上的密實度，或用石灰土處理，其壓實度不應(yīng)低于95%。處理完成后，基礎(chǔ)做150mm厚C20混凝土墊層。6.6.5溝壁施工：溝壁施工兩側(cè)采用實磚砌筑500mm高排水溝墻體，井以M7.5水泥砂漿砌MU10機(jī)紅磚。溝內(nèi)壁采用20厚1:2.5水砂漿將其抹平、壓光。6.6.6預(yù)制蓋板安裝：應(yīng)檢查鋼筋混凝土蓋板的外觀質(zhì)量，核對出廠合格證及相應(yīng)的鋼筋、混凝土原材料檢測試驗資料，符合設(shè)計規(guī)定方可使用。蓋板安裝前，墻頂應(yīng)活掃十凈，灑水濕潤，再鋪砂漿安裝。蓋板就位后相鄰板底錯臺不應(yīng)大于10mm,蓋板端部壓墻長度允許偏差為土10mmo蓋板就位后吊環(huán)應(yīng)臥平。沉砂井安裝預(yù)制型鑄鐵篦子。6.6.7回填土夯實：在基礎(chǔ)抹灰完成后，做好質(zhì)量記錄，方可進(jìn)行回填土。槽底至溝頂以上500mm范圍內(nèi)不得含有有機(jī)物及大于50mm的磚、石等硬塊，接口周圍應(yīng)采用細(xì)粒土回填?；靥钔敛坏迷谒?、淤泥上回填，當(dāng)日回填當(dāng)日夯實。回填土在分層夯實，虛鋪厚度如設(shè)計無要求時，按機(jī)械夯實不大于 300mm,人工夯實不大于200mm施工。第七章圍網(wǎng)及其他工程7.1圍網(wǎng)基礎(chǔ)柱墩7.1.1測放基線T基坑開挖T混凝土墊層T鋼筋制作綁扎T基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)棋板安裝T基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土澆筑；7.2預(yù)埋件及基礎(chǔ)施工（1）本工程使用商品碌澆筑強(qiáng)度等級為C30部分部位使用C20即可。7.2.1根據(jù)現(xiàn)有開挖基坑T泵送混凝土澆筑墊層T磚砌筑連續(xù)墻T基礎(chǔ)頂部壓頂結(jié)構(gòu)鋼筋捆扎T基礎(chǔ)頂部混凝土壓頂棋板安裝T頂端混凝土泵送混凝土澆筑T基礎(chǔ)部位回填7.2.2操作工藝：（1） 422以上的鋼筋采用焊接連接，小于等于422的鋼筋采用綁扎連接.（2） 綁扎柱鋼筋：1） 按圖紙要求間距，計算好每根柱箍筋數(shù)量，先將箍筋套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱子鋼筋，搭接長度內(nèi)的綁扎不少于3個.綁扣要向柱內(nèi)，便于箍筋向上移動.2） 綁扎和焊接接頭的位置應(yīng)相互錯開，當(dāng)采用綁扎搭接接頭時，從任一綁扎接頭中心至搭接長度的倍區(qū)段范圍內(nèi)（焊接接頭時在焊接接頭中心至35d且不小于500mm區(qū)段內(nèi)）有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總面積的白分率：綁扎搭接接頭受拉區(qū)不大于25%受壓區(qū)不大于50%，焊接接頭受拉區(qū)不大于50%，受壓區(qū)不限制.接頭位置宜設(shè)在受力較小處，同一根鋼筋應(yīng)盡量減少接頭.3） 主箍筋綁扎：在立好的柱子豎向鋼筋上，用粉筆畫出箍筋問距，然后將已套好的箍筋往上移動，由上往下宜采用纏扣綁扎.箍筋與主筋要垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部的相交點(diǎn)成梅花交錯綁扎.箍筋的接頭，即彎鉤疊合處應(yīng)沿柱子豎筋交錯布置綁扎.有抗震要求時，柱箍筋端頭應(yīng)彎成135度,平直長度不小于10d.箍筋如設(shè)拉筋時，拉筋應(yīng)鉤住箍筋.7.3圍網(wǎng)安裝復(fù)驗圍網(wǎng)柱墩基礎(chǔ)標(biāo)高T核定圍網(wǎng)加固位置T預(yù)留孔圍網(wǎng)立柱安裝T安裝圍網(wǎng)；7.3.1首先對施工前對施工區(qū)域的標(biāo)高進(jìn)行測量， 并且對不符合基礎(chǔ)標(biāo)高的區(qū)域進(jìn)行平整。然后根據(jù)設(shè)計提供的控制點(diǎn)坐標(biāo)進(jìn)行放點(diǎn)、復(fù)核。7.3.2根據(jù)圖紙要求，對應(yīng)現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的圍網(wǎng)基礎(chǔ)點(diǎn)布樁位。布點(diǎn)方式標(biāo)準(zhǔn)間隔為3.00米，針對涉及異型網(wǎng)片結(jié)構(gòu)，特殊間隔特殊布樁。7.3.3根據(jù)對應(yīng)點(diǎn)位在基礎(chǔ)面放出具體的樁位， 并用木樁樁插入底面，做出鮮明的標(biāo)志。放置樁位的時候，每隔30個樁位進(jìn)行復(fù)核，確定中心線間隔。放置后，注意保護(hù)裝點(diǎn)，以免發(fā)生偏差。7.3.4鋼管柱采用D83X3.5mm鍍鋅鋼管護(hù)網(wǎng)管柱，鋼支撐、鋼拉條采用D50X3.0mm鍍鋅鋼管護(hù)網(wǎng)管，金屆網(wǎng)欄采用45x45mm金屆防護(hù)網(wǎng)。7.3.5含螺栓及螺帽及圍網(wǎng)固定材料圍網(wǎng)立柱之間問距 3.00米；7.3.6隔離柵彎折部分安裝3道鍍鋅鐵絲；7.3.7圍網(wǎng)里面為場地向外立視；7.4圍網(wǎng)及球門安裝施工流程7.4.1圍網(wǎng)基礎(chǔ)頂標(biāo)高復(fù)核T在基礎(chǔ)頂預(yù)留孔標(biāo)高調(diào)試T安裝立柱T對應(yīng)間距安裝網(wǎng)片T網(wǎng)片安裝完成T標(biāo)局復(fù)核（滿足設(shè)計要求）。7.4.2主要施工方法7.4.3按照圍網(wǎng)基礎(chǔ)的點(diǎn)位分別安裝。7.4.4參考廠家意見，以及圍網(wǎng)廠家現(xiàn)場指導(dǎo)，對網(wǎng)片進(jìn)行安裝；預(yù)留孔大小為4170,圍網(wǎng)立柱大小為4120,圍網(wǎng)立柱安裝完成后，對預(yù)留孔采用C20細(xì)石碌灌注密實；7.4.5安裝完成之后，對圍網(wǎng)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，完成施工。7.4.6.球場大門采用60*49*2mm的鋁合金做整體框架，P血塑網(wǎng)收于框架內(nèi)。門框：高2460mm*寬1280mm*厚50mm;門扇：高2330mm*寬1100mm*厚50mm。數(shù)量：2扇門。7.5燈具安裝工藝：7.5.1熟悉圖紙燈具的安裝前應(yīng)熟悉電器安裝圖紙，根據(jù)設(shè)計安裝圖紙作材料計劃，燈具的型號、規(guī)格、數(shù)量要符合設(shè)計要求。7.5.2檢查燈具各種燈具的型號、規(guī)格及外觀質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和過家標(biāo)準(zhǔn)，并且廠家提供的技術(shù)文件中應(yīng)有燈具組裝、安裝說明及合格證。燈具的配線應(yīng)齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現(xiàn)象。燈內(nèi)配線檢查：燈內(nèi)配線應(yīng)符合設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)線絕緣良好，無漏電現(xiàn)象。穿入燈箱的導(dǎo)線在分支聯(lián)結(jié)處不得承受額外應(yīng)力和磨損，多股軟線的端頭需盤圈、刷錫。燈箱內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)過于靠近熱光源，并采取隔熱措施，燈具配線應(yīng)嚴(yán)禁外路。燈具的檢查：攜帶式局部照明燈具用象套導(dǎo)線。7.5.3燈具安裝一般要求電器照明裝置的界限應(yīng)牢固，電器接觸應(yīng)良好，需接地或接零的燈具非帶電金屆部分應(yīng)有明顯標(biāo)志的專用接地螺絲。額定電壓220V金屆燈具的保護(hù)接地要求：燈具固定應(yīng)牢固可靠，每個燈具固定用的螺絲或螺栓不少于 2個。投光燈安裝燈具組成：燈具、光源和鎮(zhèn)流器，還有燈具支架、觸發(fā)器等附件。燈具組裝：根據(jù)燈具的安裝高度進(jìn)行組裝，掐好燈具的接線長度并兩段鍍錫。燈具安裝：通常燈具內(nèi)部的線路都已接好，鎮(zhèn)流器箱內(nèi)部的線路也接好， (以零件形式供應(yīng)的鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器、電容器除外)。一體化燈具外部電源輸入端部分會有一個固定導(dǎo)線架及端子臺，端子臺的位置因燈具不同而不同，一般端子臺的設(shè)計有用螺絲直接固定電線裸露端。通常一根電線只插入一個固定孔中，而不具有直接并聯(lián)申接的設(shè)計。燈具和鎮(zhèn)流器分開安裝的燈具，燈具內(nèi)提供一接線端子臺，用于連接鎮(zhèn)流器箱輸出的連接光源的導(dǎo)線和接地線，鎮(zhèn)流器箱內(nèi)提供一接線端子臺，用于連接鎮(zhèn)流器箱輸出到燈具的連接光源的導(dǎo)線、接地線和電源電線，端子臺會有標(biāo)志標(biāo)明各導(dǎo)線應(yīng)接入的位置。將已報驗的燈具在地面將光源安裝好試亮，避免因燈體部分元件或光源原因造成燈具不亮的現(xiàn)象。逐一將燈具提到馬道平臺上。投光燈具的安裝方式是用M12螺栓將燈具的“U”型架固定在橫擔(dān)上，固定時彈簧墊和平墊要齊全。燈具只用一條螺栓固定，便于調(diào)整燈具的投射角度。燈具接線要邊校線邊接線，即燈具與配電箱處各安排一個工人，用對講機(jī)和萬用表核對所接的燈具分支線是哪一根，做好記號，為以后配電箱接線做準(zhǔn)備，然后將燈具分支線壓接在接線端子上，線頭壓接一定要牢靠。根據(jù)照度計算書粗調(diào)一下燈具的投射角度，調(diào)整方法是：燈具上有一個瞄準(zhǔn)點(diǎn)，將瞄準(zhǔn)點(diǎn)對準(zhǔn)計算書上的要求點(diǎn)即可。第八章文明施工、環(huán)境管理體系與措施8.1文明工地的建設(shè)措施：8.1.1為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的管理，提高文明施工水平，創(chuàng)造文明工地，根據(jù)市政府的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項施工的特點(diǎn)，本著工程施工全面上水平的要求，工程的文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定將嚴(yán)格按《文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定》執(zhí)行。8.1.2項目經(jīng)理部指派一名副經(jīng)理主抓文明施工、環(huán)境保護(hù)工作，并實行責(zé)任承包制，將文明施工和環(huán)境保護(hù)與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。8.2施工現(xiàn)場場地管理嚴(yán)格按市有關(guān)文件辦理，并采取以下保證措施：8.2.1按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施均按平面布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。8.2.2施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用正規(guī)臨時用房。并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實相關(guān)責(zé)任人管理。8.2.3住地設(shè)置垃圾箱，每日專人活運(yùn)。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)定期消蠹。8.2.4除加工區(qū)外，其它臨時設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)硬化地面，生活污水經(jīng)設(shè)于場地內(nèi)過濾沉淀池處理后，排入城市下水道。8.2.5工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆放嚴(yán)格按市及業(yè)主《文明施工管理辦法》要求分類堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)識活楚；8.2.6施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好。施工臨時場地入口設(shè)置洗車槽，出施工場地的機(jī)動車輛，必須在工地內(nèi)沖洗十凈后才能上路行駛；8.2.7所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識牌， 施工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)。8.2.8預(yù)拌混凝土運(yùn)輸?shù)葒?yán)格執(zhí)行市及業(yè)主的有關(guān)要求?；炷凉嘧⒆鳂I(yè)后，運(yùn)輸車及作業(yè)場地也應(yīng)及時活除和沖洗，以保證車輛和場地活爽。8.2.9確保施工場地周圍各種公共設(shè)施的安全。工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻，安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境活理整潔，做到工完、料活、場地凈。由項目經(jīng)理部制定出施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、交通安全管理、成品保護(hù)管理實施細(xì)則，并上墻廣泛宣傳，由主管項目經(jīng)理負(fù)責(zé)認(rèn)真落實。定目標(biāo)、抓管理、抓考核以考核、獎罰等制度保證我標(biāo)段施工、工地為文明施工工地，樹立良好的施工形象。8.3文明施工的管理措施8.3.1文明施工管理組織由公司和項目經(jīng)理部兩級組成。公司文明施工管理委員會以公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為主任，技術(shù)負(fù)責(zé)人程帥為副主任，委員會成員由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備、安全、工會、消防保衛(wèi)和行政衛(wèi)生等部門管理人員兼任。項目經(jīng)理部文明施工管理小組以項目經(jīng)理為組長，各施工專業(yè)負(fù)責(zé)人為小組成員。8.3.2文明施工管理制度分級負(fù)責(zé)制：公司制定文明施工規(guī)劃，逐級下達(dá)管理目標(biāo)，分級負(fù)責(zé)落實完成，分片包十。個人崗位責(zé)任制：各級管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃，建立各級管理及施工人員崗位職責(zé)，形成人人有指標(biāo)，人人有責(zé)任。檢查評比制度：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次專業(yè)檢查；每次檢查均做記錄，開會對檢查結(jié)果進(jìn)行面對面的通報，并對不足之處由分項負(fù)責(zé)人制定出相應(yīng)的整改措施。獎懲制度：獎懲同經(jīng)濟(jì)掛鉤，制定出明確的細(xì)則，獎懲結(jié)果上墻公布。會議制度：各級文明施工管理組織定期召開專題會議，討論分析文明施工狀況，針對實際問題制定措施，協(xié)調(diào)解決，并檢查其實際實施情況。各專業(yè)管理制度：各級管理部門和專業(yè)管理制度，均需含有具體文明施工內(nèi)容。文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)：按照文明工地施工管理規(guī)定，制定現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。8.4施工現(xiàn)場文明施工管理措施8.4.1成立現(xiàn)場一級文明施工管理小組，以市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，建立健全各項專業(yè)管理制度和管理資料，按照市要求開展文明施工活動。8.4.2加強(qiáng)對施工平面圖實施管理，嚴(yán)格按照施工平面圖進(jìn)行現(xiàn)場臨設(shè)工程建設(shè)和施工機(jī)具布置，保持場容場貌的整潔。8.4.3加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作， 各類圖表、各項規(guī)章制度、檢查評比結(jié)果等均掛牌上墻，施工人員按不同工種佩戴不同顏色的安全帽?，F(xiàn)場安全色、安全標(biāo)志、防火和交通標(biāo)志做到活晰、標(biāo)準(zhǔn)、宣傳標(biāo)語齊全，字跡美觀工整，各種原材料、半成品，分類堆放，掛牌標(biāo)識。8.4.4現(xiàn)場采取有效措施防止環(huán)境污染，現(xiàn)場施工垃圾及時活理出場，現(xiàn)場內(nèi)禁止焚燒有機(jī)物質(zhì)。夜間施工禁止喧嘩。8.4.5嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工方案組織施工，嚴(yán)格按照施工程序和施工順序安排作業(yè)，在施工中加強(qiáng)對施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、項目成本、勞動力使用、原材料和半成品使用、施工機(jī)具使用等方面的計劃管理及時調(diào)整各生產(chǎn)要素的投入和調(diào)出，減少資源浪費(fèi)。另外，設(shè)備及時保養(yǎng)和維修。8.4.6加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，實行限額耗用，一料一單，當(dāng)月盤點(diǎn)，建立各臺帳報表，庫房管理標(biāo)準(zhǔn)化。8.4.7加強(qiáng)技術(shù)管理工作，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，對各項工作編制作業(yè)指導(dǎo)書，施工班組嚴(yán)格按照操作規(guī)程和施工工藝進(jìn)行作業(yè)，做到日產(chǎn)日活，工完場活，各類施工人員均應(yīng)遵守各項規(guī)章制度。8.5文明施工、環(huán)境管理體系高空拋灑廢物。將有蠹有害廢物作土方回填。泥漿水未經(jīng)處理直接排入城市排水設(shè)施或河道。無符合規(guī)定裝置而施工現(xiàn)場熔融瀝宵或禁燒油氈、油漆以及其他產(chǎn)生有蠹有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。8.6環(huán)境保護(hù)措施8.6.1施工期間環(huán)境保護(hù)計劃及保證措施由于此項工程規(guī)模大、工期短，施工過程不可避免地會產(chǎn)生一系列的環(huán)境問題，為使施工期間的環(huán)保工作有序，有效進(jìn)行，減少施工過程對周圍環(huán)境造成的不利影響，我們將針對工程施工期面臨的敏感環(huán)境問題，敏感點(diǎn)和生產(chǎn)的主要環(huán)境影響，依照國家及地方環(huán)境相關(guān)法規(guī)的要求確定出施工過程中環(huán)保工作的具體安排。將環(huán)保工作規(guī)范、系統(tǒng)地貫穿施工期的全過程。使施工期的環(huán)境影響達(dá)到相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)評報告的要求。8.6.2施工期內(nèi)主要環(huán)境污染因素特征噪聲本工程施工噪聲有；現(xiàn)場施工產(chǎn)生的噪聲和車輛運(yùn)輸產(chǎn)生的噪聲。一些施工作業(yè)如基礎(chǔ)處理、搬卸、安裝、拆除等也產(chǎn)生噪聲。工程施工工期緊，有些工藝必須連續(xù)施工，夜間施工噪聲擾民問題會比較突出。空氣污染橡膠施工使用的塑膠材料及催化劑有揮發(fā)性和土方施工中的粉塵污染，是本工程施工期的主要大氣污染。此外，各種施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛和爐灶等燃具也排放廢氣。水污染施工期間產(chǎn)生的廢水主要有施工廢水、地下水、雨水徑流、施工人員生活污水固體廢棄物施工期間產(chǎn)生的固體廢棄物主要有工程棄土、建筑廢料和施工人員的生活垃圾。8.6.3主要環(huán)境影響的控制噪聲的控制施工場界噪聲控制按《建筑施工場界噪聲限值》 (GB1252590)要求。對噪聲超標(biāo)造成環(huán)境污染的機(jī)械施工，其作業(yè)時間限制在規(guī)定時間內(nèi)。固體廢棄物的遺棄。材料庫剩余料具、包裝及時回收、活退。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾要及時活掃、活運(yùn)、不得隨意傾倒，作到每班活掃、每日活運(yùn)。教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸。施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站，各類生活垃圾按規(guī)定集中收集，做到每班活掃、每日活運(yùn)第九章工程進(jìn)度計劃與措施9.1施工進(jìn)度安排原則9.1.4積極、科學(xué)地組織施工，合理安排勞動力，對于可以全面鋪開的工作增加勞動力突擊搶進(jìn)度，確保工期計劃的順利執(zhí)行。9.2保證實現(xiàn)各階段施工進(jìn)度計劃措施9.2.1實現(xiàn)各階段施工進(jìn)度計劃措施本工程經(jīng)詳細(xì)研究圖紙及數(shù)次考察施工現(xiàn)場，并為擬建項目工程配備經(jīng)驗豐富的管理人員，以我公司的管理水平和施工組織方案，我公司有能力按時、優(yōu)質(zhì)完成該項施工項目。具體詳見施工進(jìn)度計劃橫道圖。根據(jù)工程特點(diǎn)和實際情況，充分考慮校方的使用要求，在充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，科學(xué)管理、精心組織施工。務(wù)必完成圖紙所包含的所有施工項目。為確保工程能夠按照編制的施工進(jìn)度計劃順利進(jìn)行，制定以下保證措施：我公司將本工程作為公司的重點(diǎn)工程項目，組織具有多年大型工程施工經(jīng)驗、計劃性強(qiáng)、質(zhì)量意識強(qiáng)的精英力量負(fù)責(zé)本工程的施工管理，調(diào)動最好的施工隊伍，投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，建立一套完善的管理體系和質(zhì)量控制體系，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，精心施工，做到工程質(zhì)量責(zé)任到人，質(zhì)量層層把關(guān)，嚴(yán)格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量到優(yōu)良，爭創(chuàng)樣板工程。9.2.2建立完善的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系選擇具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)水平，經(jīng)過施工員上崗培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)及具備多年施工實踐、質(zhì)量意識強(qiáng)的人員組成負(fù)責(zé)此工程的施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備具有大中專學(xué)歷、技術(shù)員職稱以上分別持施工員證、質(zhì)安員、試驗員、材料員、資料員組成現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)，為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)。建立完善的質(zhì)量管理體系，成立以工程師為主的質(zhì)量安全監(jiān)督小組。強(qiáng)化公司、項目經(jīng)理、施工班組三級質(zhì)量自控，制定明確的質(zhì)量指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員與質(zhì)安人員的質(zhì)檢權(quán)限，落實質(zhì)檢職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，對質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)。公司總工室加大對該工程單價管理力度。成立質(zhì)量管理QC小組，開展全面質(zhì)量管理活動，以優(yōu)良樣板工程為目標(biāo)，做好創(chuàng)優(yōu)各項工作。成立以消除質(zhì)量通病為目標(biāo)的質(zhì)量QC小組，充分發(fā)揮參加人員的積極性。制定詳細(xì)周密的計劃，落實措施，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。9.3保證進(jìn)度計劃的具體措施9.3.1為保證按時開工，我公司為本項目所配備的施工機(jī)械均處于待工作狀態(tài)。9.3.2我公司為該項目實施組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部由長期從事體育場地建設(shè)工程的人員組成，并參與了施工方案的編制工作，這樣可以保證工程的順利進(jìn)行。9.3.3為保證工期，在項目實施過程中，由項目負(fù)責(zé)人牽頭，對于每道工序嚴(yán)格按進(jìn)度計劃進(jìn)行，如果有比計劃延遲的情況發(fā)生，立即采取補(bǔ)救措施，加班加點(diǎn)將進(jìn)度趕回來，使進(jìn)度處于受控狀態(tài)。9.3.4人力資源配備合理，組織有經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員，加強(qiáng)管理人員職責(zé)。9.3.5材料、周轉(zhuǎn)材料安排措施9.3.6工程材料是構(gòu)成工程實體的物資基礎(chǔ)，在實施過程中，只有保證材料的供應(yīng)，才能保證工程的順利實施，否則將影響工程進(jìn)度、拖延工期。因此我們必須做好施工督，備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨。制訂執(zhí)行材料檢驗制度和保管制度。我們米用以下措施確保工期完成。(1)工程項目施工前，安排專業(yè)人員落實各種所需的物資和材料半成品計劃，由公司材料部門及現(xiàn)場采購人員負(fù)責(zé)物資及材料半成品的進(jìn)場工作。 對于鋼材、水泥、磚等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品(并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗手續(xù))現(xiàn)場管理人員要按照施工進(jìn)度計劃的要求，事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場計劃，做到現(xiàn)場材料及志材料有計劃、按次序地進(jìn)場供應(yīng)。制訂周密的詳細(xì)材料進(jìn)場計劃，備足材料，水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)不少于5天的施工需求量，以滿足施工進(jìn)度需要。按新材料、新工藝新技術(shù)的要求，落實工程項目和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計劃。9.3.7機(jī)械設(shè)備安排措施按照本工程的施工特點(diǎn)及要求，配備足夠的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)是最有效的施工手段，要加快施工進(jìn)度，首選要提高機(jī)械化作業(yè)程度。工程項目施工前，由公司設(shè)備部門根據(jù)工程項目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備需用計劃的要求，為施工現(xiàn)場提供合格的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗其性能情況，杜絕偽劣不合格機(jī)械設(shè)備進(jìn)入本施工現(xiàn)場使用。施工現(xiàn)場配備2名機(jī)械維修特種人員，定期與不定期對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)工作，保證其完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為大力提高工程項目施工的機(jī)械化水平作業(yè)能力，本工程項目共可責(zé)備大小型機(jī)械設(shè)備(見主要機(jī)具使用計劃)。9.3.8勞動力安排措施組建強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目法管理。項目領(lǐng)導(dǎo)班子的個人素質(zhì)和整體團(tuán)結(jié)性，是工程項目得以順利進(jìn)行的前提條件，項目領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞決定著項目建設(shè)的成敗。因此，本工程中標(biāo)后，我們將委派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個工程的項管理，實際進(jìn)入工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文件相符合，并安排固定管理、質(zhì)檢員長駐工地，以保證建設(shè)過種中施工決策的準(zhǔn)確性、及時性和有效性。這樣不會出現(xiàn)大的失誤，少走甚至不走彎路。9.3.9勞動隊伍的選擇選用具備較好素質(zhì)的勞動力隊伍，對分部分項的特殊工程施工，還需做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)工作。按照施工進(jìn)度計劃，并根據(jù)施工的實際情況，項目經(jīng)理部要組織好立體交義施工、流水作業(yè)的勞動力安排，現(xiàn)場施工人員安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接，且控制好現(xiàn)場勞動力進(jìn)退工作。聯(lián)合體各部門通過加強(qiáng)施工隊組對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等現(xiàn)場管理，使工程項目能保質(zhì)保量順利開展工作。項目經(jīng)理部每三天組織一次施工隊組長參加的工作協(xié)調(diào)會，解決各施工隊組提出的施工問題，并落實各施工隊組的下一步的工作安排。9.4其他措施9.4.1現(xiàn)場施工用水、用電必須能滿足施工需要。9.4.2施工現(xiàn)場配足勞力、材料、工具、機(jī)械設(shè)備，以滿足施工流水的作業(yè)。9.4.3合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇。9.4.4確保生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性，狠抓旬、日作業(yè)計劃落實。9.4.5嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一次交驗合格率100%,將返工返修縮小到最低程度，壓宿工期9.4.6提高現(xiàn)場解決問題的效率，對于施工進(jìn)度障礙問題及時解決。9.4.7充分利用施工大好季節(jié)，合理安排晝夜施工。9.4.8采取有效成品保護(hù)措施，減少返工修補(bǔ)工期。9.4.9及時組織外定貨進(jìn)場和材料進(jìn)場工作，現(xiàn)場不出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。每天及時進(jìn)行現(xiàn)場碰頭會，掌握現(xiàn)場情況，提出要解決的問題，布置二天重點(diǎn)工作C第十章質(zhì)量保證體系與措施10.1工程質(zhì)量控制原則“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格實施工程質(zhì)量預(yù)控措施。針對工程中常見的質(zhì)量通病，米取各項有效措施，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。10.2工程質(zhì)量保證計劃用的各類檢測設(shè)備，均應(yīng)按照國家計量法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定送檢，檢定合格的檢測設(shè)備，方可在工程施工中使用。10.3施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。在設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底、了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，組織工程技術(shù)人員熟悉和會審設(shè)計圖紙，使參與施工的人員掌握施工圖的內(nèi)容、要求和特點(diǎn)。同時審查和發(fā)現(xiàn)施工圖中待完善的問題，提出合理化建議，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，以使正確無誤地施工。。由公司總工程師牽頭，組織項目技術(shù)班子編制好施工組織設(shè)計，使其成為指導(dǎo)本工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)管理文件，以確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗地完成。編制的施工組織設(shè)計要求針對本工程的特點(diǎn)，內(nèi)容充實，施工方案合理,總平面布局切實可行，保證施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的措施，有針對性和可操作性。。組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。各種不同類型、不同型號的材料分別堆放整齊。進(jìn)場材料必須經(jīng)驗合格后方可用于工程，不合格品不得用于工程。做好成品和半成品的保護(hù)，對于成品和半成品同樣應(yīng)具備出廠證明和合格證書。。施工機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的要求配備和進(jìn)場，在投入施工前應(yīng)檢修完善，并堅持例行保養(yǎng)、檢修制度，確保其完好狀態(tài)，不得因機(jī)械故障影響工程質(zhì)量和延誤工期。。工程的總體放線測量是前期準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)，也是今后施工的依據(jù)，要求所使用的經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺等計量器具必須有計量合格證。測量人員由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人掛帥、技術(shù)人員組成。其測量數(shù)據(jù)、成果書面報告建設(shè)單位、監(jiān)理公司認(rèn)可。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計對施工總現(xiàn)布置的要求進(jìn)行臨設(shè)搭建，同時對規(guī)劃的臨時材料堆場、道路進(jìn)行平整，完善安全文明生產(chǎn)的工作。第十一章安全管理體系與措施11.1安全施工措施11.1.1安全總則：“白年大計，質(zhì)量第一；工程建設(shè)，安全為本”，安全施工始終是工程項目管理的頭等大事，必須認(rèn)真貫徹國家的安全方針和有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)工程建設(shè)中安全施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保建設(shè)者的安全與健康，促進(jìn)施工，保證質(zhì)量。本工程的安全施工管理，完全按照《安全施工管理規(guī)定》執(zhí)行，確實地做好安全施工管理工作。項目安全保證體系流程：建立以項目經(jīng)理、施工員、工長等人員輪流值班制度。落實安全責(zé)任制，貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故管理制度，堅持特種作業(yè)人員持證上崗。11.2.2建立健全現(xiàn)場文明施工考核制，按照施工總平■面圖組織施工，制定施工總平面圖的管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件設(shè)備按要求堆放整齊固定。施工現(xiàn)場整潔，對人體有害的物質(zhì)存在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。11.2.3不定時檢查有無亂拉亂接電線的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決取締。11.2.4各項安全技術(shù)設(shè)施在實施時，作業(yè)班組必須認(rèn)真按照作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。11.2.5現(xiàn)場設(shè)立消防小組，并按防火要求配備消防器材，對施工人員及時采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生事故。在施工期間，禁止非施工人員進(jìn)入施工作業(yè)面，外單位參觀人員經(jīng)許可后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入工作面必須戴安全帽，并應(yīng)有專人陪同。施工前必須對全體施工人員（包括民工）進(jìn)行交底，使大家牢固樹立安全第一思想。11.2.8進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司施工現(xiàn)場安全措施管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定和文明禮貌施工現(xiàn)場考核例會的規(guī)定，經(jīng)常檢查督促。11.3安全生產(chǎn)檢查制度：11.3.1公司各級安全檢查工作分別由各級主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，每次檢查要進(jìn)行有目的、有計劃的檢查。11.3.2定期檢查，項目經(jīng)理部保證每周檢查2次，都采取不定時抽查，各作業(yè)班組及兼職安全員，開展班前班中檢查安全，班后進(jìn)行講評安全工作。11.3.3對節(jié)假日，特別是重大節(jié)日前后，要進(jìn)行安全動員，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹等現(xiàn)象。11.4安全生產(chǎn)教育制度11.4.1對操作新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝，變更新工種和臨時參加生產(chǎn)勞動的其它人員都必須進(jìn)行安全教育，掌握操作方法后經(jīng)單位考核合格后，方準(zhǔn)參加實際操作。11.4.2新工人進(jìn)場后必須組織“三級安全教育”。公司負(fù)責(zé)進(jìn)場安全教育，項目經(jīng)理部講解安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)定等，各班組對其進(jìn)行工種崗位教育和本工種安全操作要求。未掌握安全操作要領(lǐng)前，不能獨(dú)立工作。11.4.3對特殊工種進(jìn)行定期體驗、培訓(xùn)、復(fù)審，考核合格后獲得當(dāng)?shù)貏趧泳值陌踩僮骱细褡C，方準(zhǔn)操作上崗。11.5安全施工保證體系建立健全安全施工保證體系，落實安全施工責(zé)任制。11.5.1本工程擬建立的安全施工保證體系成立以項目經(jīng)理為組長的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全施工工作。11.5.2本項目實行安全施工三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人；二級管理由項目經(jīng)理部全職安全員負(fù)責(zé)；三級管理由施工作業(yè)隊班、組長負(fù)責(zé)。11.6用電、防火安全管理11.6.1建立、健全施工用電、防火、防爆安全管理制度。電工必須有勞動部門頒發(fā)的電工作業(yè)人員安全上崗證，防火、防爆有專人管理，加強(qiáng)日常的用電、防火、防爆安全檢查工作。11.6.2按規(guī)定要求和根據(jù)作業(yè)環(huán)境和防火、防爆性質(zhì)要求，配置應(yīng)救消防器材，并要保持性能良好。11.6.3用電設(shè)備和電源線應(yīng)符合公用電管理要求。嚴(yán)禁用電亂拉亂接，用電器要有保護(hù)裝置。11.6.4臨時用電按公司規(guī)定建立檔案資料，對現(xiàn)場的線路及設(shè)施定期檢查，并將記錄存檔備查。11.6.5臨時配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，一律架空設(shè)置，架空線采用絕緣電線，不能成束架空，施工機(jī)具、車輛及人員與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定最小距離時，要采用可靠的防護(hù)措施，變壓器、配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍欄。11.7機(jī)械設(shè)備安全管理11.7.1特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。11.7.2健全各類技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度。使用的各類機(jī)械、設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程齊全。11.7.3機(jī)械、設(shè)備、保養(yǎng)、檢修制度?，F(xiàn)場使用的各種機(jī)械設(shè)備日常應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)、檢修、優(yōu)質(zhì)機(jī)械、設(shè)備的良好狀態(tài)，不得有帶“病”的機(jī)械、設(shè)備運(yùn)行作業(yè)。第十二章資源配備計劃12.1材料進(jìn)場措施12.1.1采購機(jī)構(gòu)的設(shè)置(1)在本項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)置專門的設(shè)備、材料采購供應(yīng)部門，負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、材料的采購供應(yīng)工作。設(shè)備、材料采購供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，配備精十、具有類似工程專業(yè)知識、專業(yè)性強(qiáng)、效率高的采購人員，以確保本工程采購計劃的順利實施。12.1.2對招標(biāo)文件和合同的響應(yīng)(1)采購人員在實施采購前認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和合同，明確設(shè)備、材料采購范圍和質(zhì)量要求。12.1.3采購計劃的編制由工程技術(shù)部門提供包括技術(shù)及工藝要求的工程用料計劃，物資采購部門根據(jù)上述計劃、本項目總體進(jìn)度計劃安排及庫存、損耗等因素組織編制詳細(xì)的物資采購計劃，采購計劃中的備注攔內(nèi)對所采購物資的質(zhì)量分類加以標(biāo)明。采購計劃由物資采購部門人員負(fù)責(zé)編制，部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，并上報業(yè)主采購部。未經(jīng)審批確認(rèn)的采購計劃不能做為采購依據(jù)。12.1.4采購信息的收集項目經(jīng)理部采購部門必須明確以下物資采購的要求：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格等級、數(shù)量、質(zhì)量特性、驗收標(biāo)準(zhǔn)、供貨期及售后服務(wù)等；產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書。12.1.5確定供貨廠商名單對生產(chǎn)廠家的選擇、評價和重新評價供貨商的準(zhǔn)則：具有營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可、質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證書等； ？供方資金、誠信、售后服務(wù)的能力；優(yōu)先考慮已通過IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證(如名優(yōu)產(chǎn)品稱號)的供方；發(fā)現(xiàn)供方提供產(chǎn)品能力不能滿足合同要求時，取消其作為合格供方的資格；對一次性購買且采購量很小的一般材料、半成品，分別采取看樣定貨，查驗質(zhì)量保證資料、抽樣實驗的方式選擇和評價供方。12.1.6編制詢價文件根據(jù)設(shè)計提供的技術(shù)規(guī)格書”和采購計劃的要求，商務(wù)和采購部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制物資采購招標(biāo)詢價文件，向社會有關(guān)生產(chǎn)廠家、供貨商發(fā)布，廣泛征集信息，進(jìn)行詢廠詢價活動。詢價文件應(yīng)包括：采購活單、商務(wù)報價表、技術(shù)說明書、偏差表。詢價文件由商務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽署并發(fā)送給已獲準(zhǔn)參加投標(biāo)的有關(guān)供貨廠商。12.1.7詢價(1)詢價應(yīng)遵循貨比三家的原則，參加報價的供貨廠商應(yīng)超過三家。采購詢價名單經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)。12.1.8評審報價文件(1)在接到報價文件后，商務(wù)和采購部門負(fù)責(zé)人組織采購人員對報價文件分別進(jìn)行商務(wù)和技術(shù)評審，并簽署意見。在此基礎(chǔ)上，商務(wù)和采購部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行綜合評審，并提出推薦意見報項目經(jīng)理審查。如合同有要求，評審結(jié)果應(yīng)報請業(yè)主批準(zhǔn)。報價評審應(yīng)保存記錄并建立詢價/報價/評審臺帳。12.1.9確定供貨廠商，報業(yè)主批準(zhǔn)后簽定采購合同對供貨廠商的產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量保證能力、供貨能力、社會資信、環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生及價格等方面進(jìn)行調(diào)查評定。根據(jù)項目經(jīng)理和業(yè)主批準(zhǔn)意見，由采購部門負(fù)責(zé)人與供貨廠商簽訂采購合同。需要時，在簽訂合同前還要同供貨廠商進(jìn)行商務(wù)和技術(shù)談判，以便最后確定供貨廠商0合同應(yīng)包括以下內(nèi)容：技術(shù)條款：物資名稱、類別、技術(shù)規(guī)格、型號、品種、數(shù)量、材質(zhì)、等級、包裝、各項技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證要求、檢驗方式、售后服務(wù)要求等；費(fèi)用條款：價格、運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)、付款方式等；違約條款：交貨期、質(zhì)量、罰則等。合同文本由采購經(jīng)理組織編制，經(jīng)項目經(jīng)理審查后報業(yè)主批準(zhǔn)使用。采購合同一律使用批準(zhǔn)后的合同文本，由采購部門負(fù)責(zé)人與供貨廠商簽訂，同時應(yīng)建立合同臺賬并保存合同檔案。進(jìn)貨檢驗(1)物資采購部門負(fù)責(zé)組織或委托質(zhì)量檢驗部門按《監(jiān)視和測量控制程序》 、《進(jìn)貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)》及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求對采購的設(shè)備、材料進(jìn)行驗證或檢驗。12.2勞動力投入計劃12.2.1施工隊伍是決定工程最終效果的最關(guān)鍵因素，而充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，我公司將組織連續(xù)施工過省優(yōu)工程的優(yōu)秀施工隊伍進(jìn)場施工。12.2.2在勞動力需求量上，我公司將根據(jù)個分項工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利進(jìn)行。12.2.3根據(jù)施工計劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組，班組內(nèi)各工序在施工期間實行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進(jìn)場。12.2.4勞動力計劃見附表。12.3機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃12.3.1主要施工機(jī)械設(shè)備配置原則12.3.1.1X欲善其事，必先利其器。工具設(shè)備精良對保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本