化妝品有限公司生產(chǎn)技術(shù)管理部崗位說明書

化妝品有限公司生產(chǎn)技術(shù)管理部崗位說明書生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)崗位說明書 生產(chǎn)管理科崗位說明書 生產(chǎn)管理科主管崗位說明書 生產(chǎn)管理組主管崗位說明書 生產(chǎn)計(jì)劃組主管崗位說明書 ISO及進(jìn)口訂貨管理崗崗位說明書 顧客抱怨處理及ISO管理崗崗位說明書 統(tǒng)計(jì)報(bào)表崗崗位說明書 生產(chǎn)計(jì)劃崗崗位說明書 生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)崗崗位說明書 檢查科崗位說明書 檢查科主管崗位說明書 成品、半成品檢查組主管崗位說明書 成品、半成品檢查崗崗位說明書 原料檢查組主管崗位說明書 原料檢查崗崗位說明書 材料檢查組主管崗位說明書 材料檢查崗崗位說明書 設(shè)備科崗位說明書 設(shè)備科主管崗位說明書 公司設(shè)備組主管崗崗位說明書 生產(chǎn)設(shè)備組主管崗崗位說明書 公司設(shè)備運(yùn)行崗崗位說明書 生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行崗崗位說明書 資料管理崗崗位說明書 技術(shù)科崗位說明書 技術(shù)科主管崗位說明書 新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)崗位說明書 中味技術(shù)崗位說明書 主表管理崗位說明書 藥事科崗位說明書 藥事科主管崗位說明書 產(chǎn)品衛(wèi)生申請(qǐng)崗崗位說明書 標(biāo)簽申請(qǐng)崗崗位說明書 生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門工場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理部崗位定員直接上級(jí)工場(chǎng)長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)設(shè)備科主管藥事科主管技術(shù)科主管檢查科主管生產(chǎn)管理科主管薪酬類型所轄人員43崗位分析日期本職：全面主持生產(chǎn)技術(shù)管理部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)組織制定生產(chǎn)技術(shù)管理部年度工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織制定各科室部門年度工作計(jì)劃組織制定工場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)組織、監(jiān)督各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督公司設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司所有設(shè)備管理的規(guī)劃工作負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督落實(shí)公司設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督計(jì)量鑒定管理工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督工場(chǎng)技術(shù)管理的各項(xiàng)工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)管理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的中味技術(shù)管理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的中試工作領(lǐng)導(dǎo)組織推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)MASTER的管理工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督原材料、產(chǎn)成品、半成品及各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)原材料、產(chǎn)成品、半成品，以及小型樣品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)識(shí)管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督產(chǎn)品衛(wèi)生許可爭(zhēng)的申請(qǐng)和進(jìn)口品標(biāo)簽審核申請(qǐng)工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口化妝品的衛(wèi)生許可工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)口品標(biāo)簽審核申請(qǐng)工作職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行以及ISO事務(wù)的管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)、運(yùn)行和管理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織公司ISO質(zhì)量管理體系及環(huán)境管理體系的建設(shè)和維護(hù)職責(zé)七職責(zé)表述：部門內(nèi)其他管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與日本資生堂本社的溝通協(xié)調(diào)工作作為管理者代表負(fù)責(zé)ISO9002的推進(jìn)（內(nèi)審、管理審查、外審）組織領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)員工培訓(xùn)工作職責(zé)八職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)工場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理體系建立與規(guī)范的建議權(quán)權(quán)限二：公司設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備停運(yùn)決策權(quán)權(quán)限三：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃制定的決策權(quán)，以及計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限四：對(duì)工場(chǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的監(jiān)控權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限五：對(duì)化妝品衛(wèi)生許可申報(bào)及進(jìn)口品標(biāo)簽審核申請(qǐng)的決策權(quán)權(quán)限六：對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)，以及考評(píng)權(quán)權(quán)限七：對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限八：有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：工場(chǎng)內(nèi)各部、公司內(nèi)各本部外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：日本本社部門（SAP、開發(fā)部、購(gòu)買部等）、日本研究所臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系：中國(guó)官方部門（衛(wèi)生部、國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)總局等）、ISO認(rèn)證中心、萌柏公司（工場(chǎng)改造）所需記錄文檔：ISO相關(guān)文件、各相關(guān)廠家、合同、內(nèi)容物處方（PTI）、外包裝圖面、各種會(huì)議資料、記錄、各種聯(lián)絡(luò)書、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平大專及以上專業(yè)化工、計(jì)算機(jī)或機(jī)械及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)工組經(jīng)驗(yàn)，3年管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解化妝品生產(chǎn)基本知識(shí)、具備生產(chǎn)運(yùn)作及管理知識(shí)、具備藥事流程、物流、生產(chǎn)計(jì)劃、在庫(kù)管理、檢查方法、系統(tǒng)方面知識(shí)等技能技巧人際溝通技能、現(xiàn)場(chǎng)工作技能、表述能力、辦公軟件、寫作水平、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)，生產(chǎn)運(yùn)作培訓(xùn)，管理知識(shí)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備、計(jì)算器、檔案柜工作環(huán)境獨(dú)立工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常出差備注：生產(chǎn)管理科崗位說明書生產(chǎn)管理科主管崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理科主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部生產(chǎn)管理科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃組主管生產(chǎn)管理組主管薪酬類型所轄人員6崗位分析日期本職：全面主持生產(chǎn)管理科的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織、指導(dǎo)制定產(chǎn)品生產(chǎn)(進(jìn)口品訂貨)計(jì)劃，保證銷售、庫(kù)存需要職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)和管理工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的維護(hù)工作負(fù)責(zé)成本管理系統(tǒng)開發(fā)的推進(jìn)工作，并負(fù)責(zé)提供系統(tǒng)所需的成本數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)中部分主表的維護(hù)和修正職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織召開各協(xié)調(diào)會(huì)議工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)出席信息交流相關(guān)會(huì)議（生產(chǎn)、銷售、新產(chǎn)品、藥事）擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)會(huì)出席新產(chǎn)品進(jìn)度會(huì)、生產(chǎn)調(diào)整會(huì)、銷售會(huì)議，主持協(xié)調(diào)出席制品會(huì)并準(zhǔn)備資料參加新產(chǎn)品會(huì)議、制品會(huì)、小型樣品提案會(huì)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織公司ISO質(zhì)量管理體系及環(huán)境管理體系的建設(shè)和維護(hù)工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)組織建立公司ISO質(zhì)量管理體系并保持良好狀態(tài)，并確認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)完成進(jìn)度，提出改進(jìn)意見組織建立公司環(huán)境滾輪體系并保持良好狀態(tài)，并對(duì)環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)督根據(jù)質(zhì)量管理體系文件規(guī)定和要求，推進(jìn)ISO9002質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作根據(jù)環(huán)境管理管理體系文件規(guī)定和要求，推進(jìn)ISO14001質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作組織并推進(jìn)完成質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核及外部管理評(píng)審組織并推進(jìn)完成環(huán)境管理體系內(nèi)部審核及外部管理評(píng)審職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他管理事務(wù)工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織處理顧客抱怨與生產(chǎn)有關(guān)的相關(guān)事務(wù)負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)生產(chǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)的制作工作負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理體系、ISO14001的審核及相關(guān)工作每月發(fā)行工廠成本預(yù)算實(shí)績(jī)（工廠損益表）完成JS產(chǎn)品出口工作各環(huán)節(jié)管理整體流程的制定和修訂完成JS產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算負(fù)責(zé)工廠安全衛(wèi)生委員會(huì)工作職責(zé)六職責(zé)表述：本部門內(nèi)部管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)部門內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)工作討論、指導(dǎo)下級(jí)完成工作職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三：對(duì)工場(chǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的監(jiān)控權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限四：對(duì)質(zhì)量體系、環(huán)境體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查權(quán)和督促權(quán)權(quán)限五：對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)及考評(píng)權(quán)權(quán)限六：對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限七：有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：公司所有部門；其他相關(guān)部門：必要時(shí)與銷售部外地辦事處外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：新世紀(jì)管理體系認(rèn)證中心、華夏管理體系認(rèn)證中心；本社SAP、APDC（涉及進(jìn)口品）生產(chǎn)戰(zhàn)略部（涉及成本管理）世紀(jì)智能軟件開發(fā)公司：生產(chǎn)管理系統(tǒng)臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系：技術(shù)監(jiān)督局；開發(fā)區(qū)環(huán)保局。所需記錄文檔：SLC制造、充填、包裝能力評(píng)價(jià)報(bào)告、SLC質(zhì)量管理內(nèi)審報(bào)告、SLC環(huán)境管理內(nèi)審報(bào)告、SLC質(zhì)量管理評(píng)審報(bào)告、SLC質(zhì)量管理評(píng)審報(bào)告、生產(chǎn)、銷售會(huì)議資料及會(huì)議記錄、質(zhì)量管理手冊(cè)、環(huán)境管理手冊(cè)、制品會(huì)議通知及工作報(bào)告、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)化工、生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年工作經(jīng)驗(yàn)，1年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)審員資格知識(shí)通曉ISO9002及14001標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)，具備建立質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)、了解環(huán)境管理相關(guān)法法律法規(guī)內(nèi)容、具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧熟悉電腦辦公軟件、具備一定外語(yǔ)溝通能力、較高寫作水平、良好溝通能力培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、環(huán)境體系管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）計(jì)算器、檔案柜工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：生產(chǎn)管理組主管崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理組主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部生產(chǎn)管理科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部生產(chǎn)管理科主管工資等級(jí)直接下級(jí)ISO管理崗顧客抱怨處理崗統(tǒng)計(jì)報(bào)表崗薪酬類型所轄人員3崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)ISO質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的管理工作，組織處理顧客抱怨與生產(chǎn)有關(guān)的相關(guān)事務(wù)，以及領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)生產(chǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制作業(yè)務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織公司ISO質(zhì)量管理體系及環(huán)境管理體系的建設(shè)和維護(hù)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織建立公司ISO質(zhì)量管理體系并保持良好狀態(tài)組織建立公司環(huán)境管理體系并保持良好狀態(tài)根據(jù)質(zhì)量管理體系文件規(guī)定和要求，推進(jìn)ISO9002質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作根據(jù)環(huán)境管理管理體系文件規(guī)定和要求，推進(jìn)ISO14001質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作協(xié)助組織完成質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核及外部管理評(píng)審協(xié)助組織完成環(huán)境管理體系內(nèi)部審核及外部管理評(píng)審組織負(fù)責(zé)制定各部門有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境體系的培訓(xùn)計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織處理顧客抱怨與生產(chǎn)有關(guān)的相關(guān)事務(wù)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)解決顧客投訴事務(wù)組織分析顧客投訴原因根據(jù)客戶投訴原因，組織分析出現(xiàn)品質(zhì)變化的原因職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)生產(chǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)的制作工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編制對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表并報(bào)美姿公司及各統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)月報(bào)、年報(bào)報(bào)公司各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)擬定工廠月次日程安排表，提供工廠長(zhǎng)及本部門長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)制定工廠長(zhǎng)、本部門長(zhǎng)及本科室人員日常辦公用品所需的年度使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)用品的保管、發(fā)放及月末盤庫(kù)工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門其他管理事務(wù)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)國(guó)外訂貨相關(guān)工作負(fù)責(zé)新導(dǎo)入品情況調(diào)查工作負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理體系、ISO14001的審核及相關(guān)工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料的索取權(quán)權(quán)限三：對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限四：對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限五：有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)權(quán)限六：對(duì)質(zhì)量體系、環(huán)境體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查全和督促權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：公司所有部門；其他相關(guān)部門：必要時(shí)與銷售部外地辦事處外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：新世紀(jì)管理體系認(rèn)證中心、華夏管理體系認(rèn)證中心；本社SAP、APDC（涉及進(jìn)口品）生產(chǎn)戰(zhàn)略部（涉及成本管理）世紀(jì)智能軟件開發(fā)公司：生產(chǎn)管理系統(tǒng)臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系：技術(shù)監(jiān)督局；開發(fā)區(qū)環(huán)保局。所需記錄文檔：SLC制造、充填、包裝能力評(píng)價(jià)報(bào)告、SLC質(zhì)量管理內(nèi)審報(bào)告、SLC環(huán)境管理內(nèi)審報(bào)告、SLC質(zhì)量管理評(píng)審報(bào)告、SLC環(huán)境管理評(píng)審報(bào)告、生產(chǎn)、銷售會(huì)議資料及會(huì)議記錄、質(zhì)量管理手冊(cè)、環(huán)境管理手冊(cè)、制品會(huì)議通知及工作報(bào)告、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)化工、生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年工作經(jīng)驗(yàn)，1年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)審員資格知識(shí)通曉ISO9002及14001標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)，具備建立質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)、了解環(huán)境管理相關(guān)法法律法規(guī)內(nèi)容、具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧熟悉電腦辦公軟件、具備一定外語(yǔ)溝通能力、較高寫作水平、良好溝通能力培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、環(huán)境體系管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）計(jì)算器、檔案柜工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：生產(chǎn)計(jì)劃組主管崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)計(jì)劃組主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部生產(chǎn)管理科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部生產(chǎn)管理科主管工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃崗系統(tǒng)維護(hù)崗薪酬類型所轄人員2崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)組織制定工場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工場(chǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)及維護(hù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定工場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)參與年銷售計(jì)劃的評(píng)審并根據(jù)評(píng)審結(jié)果制定問題解決措施，同時(shí)制定工場(chǎng)的年生產(chǎn)計(jì)劃參與對(duì)月銷售計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，并組織制定月次生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)確認(rèn)日次生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)主持召開各協(xié)調(diào)會(huì)議工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)主持召開生產(chǎn)調(diào)整會(huì)，并根據(jù)會(huì)議結(jié)果對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整主持召開生產(chǎn)銷售擔(dān)當(dāng)者會(huì)議和負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)銷售會(huì)議，并根據(jù)會(huì)議結(jié)果對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整參加新產(chǎn)品會(huì)議、制品會(huì)、小型樣品提案會(huì)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織工場(chǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)及維護(hù)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)參與生產(chǎn)管理系統(tǒng)（二期）的維護(hù)工作參與成本管理系統(tǒng)開發(fā)的推進(jìn)工作，并負(fù)責(zé)提供系統(tǒng)所需的成本數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)中部分主表的維護(hù)和修正職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)進(jìn)口品部分管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)首次訂貨單的確認(rèn)與聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)確認(rèn)訂貨動(dòng)態(tài)表、訂貨單負(fù)責(zé)與進(jìn)口品有關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)（包括訂單、貨運(yùn)計(jì)劃、制造記號(hào)等等）職責(zé)五職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門ISO9002，14001體系的相關(guān)事務(wù)工作為領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)提供有關(guān)生產(chǎn)、出庫(kù)、在庫(kù)等方面的數(shù)據(jù)職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三：對(duì)工場(chǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的監(jiān)控權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限四：對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限五：對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限六：有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：工廠所有部門、企劃室、財(cái)務(wù)部、電腦室其他相關(guān)部門：銷售部、人事部外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：國(guó)際事業(yè)部、APDC（亞洲物流）、美國(guó)資生堂、世紀(jì)智能電腦公司所需記錄文檔：年度生產(chǎn)計(jì)劃、月次生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)整會(huì)議紀(jì)要、生產(chǎn)銷售會(huì)議紀(jì)要、進(jìn)口品訂貨的訂單、確認(rèn)資料、銷售部門提供的書面計(jì)劃、訂單、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)化工、生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年工作經(jīng)驗(yàn)，1年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備基本的化學(xué)、化工知識(shí)，具備基本的電腦操作知識(shí)，通曉生產(chǎn)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)原理和使用方法，了解一定的質(zhì)量管理的知識(shí)，了解一定的涉及成本管理的財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧較熟練使用辦公軟件、較高的寫作水平、一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、掌握一定的管理辦法培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算器、檔案柜工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班備注：ISO及進(jìn)口訂貨管理崗崗位說明書崗位名稱ISO及進(jìn)口訂貨管理崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部生產(chǎn)管理科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部生產(chǎn)管理科主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：協(xié)助推進(jìn)公司ISO質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的管理工作，及進(jìn)口品訂貨管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助推進(jìn)公司ISO質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護(hù)工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)推進(jìn)ISO9002質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)保持質(zhì)量體系文件的良好狀態(tài)協(xié)助組織完成質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核及外部管理評(píng)審負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量體系記錄文件的管理體系文件收、發(fā)（管理手冊(cè)、程序文件及本部門三級(jí)文件）職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助推進(jìn)公司環(huán)境管理體系的建設(shè)和維護(hù)工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)推進(jìn)IS14001環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)保持環(huán)境管理體系文件的良好狀態(tài)協(xié)助組織完成環(huán)境管理體系內(nèi)部審核及外部管理評(píng)審負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境管理體系記錄文件的管理體系文件收、發(fā)（管理手冊(cè)、程序文件及本部門三級(jí)文件）職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)國(guó)外訂貨相關(guān)工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)企劃室的銷售計(jì)劃，電腦室月末在庫(kù)，制定進(jìn)口品定貨動(dòng)態(tài)表并進(jìn)行定貨根據(jù)資生堂本部發(fā)貨單確認(rèn)發(fā)貨情況，統(tǒng)計(jì)完成品到貨情況根據(jù)定貨單填寫SLC/BHC國(guó)外定貨確認(rèn)書，登記定貨總數(shù)量、總金額等資料職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定各部門有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境體系的培訓(xùn)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)公司各部門責(zé)任者提出的培訓(xùn)需求制定年、季度培訓(xùn)計(jì)劃職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)新導(dǎo)入品情況調(diào)查工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)企劃室制定的首次定貨定單填寫新導(dǎo)入品現(xiàn)狀調(diào)查表，登記定貨數(shù)量及ETA時(shí)間職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)質(zhì)量體系、環(huán)境體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查全和督促權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：公司各部門其他相關(guān)部門：公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系:華夏認(rèn)證中心北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司所需記錄文檔：質(zhì)量手冊(cè)、環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件、三級(jí)文件、內(nèi)部審核報(bào)告、管理評(píng)審報(bào)告、進(jìn)口品定貨動(dòng)態(tài)表、新導(dǎo)入品現(xiàn)狀調(diào)查表、SLC/BHC國(guó)外定貨確認(rèn)書、異常情況報(bào)告書、進(jìn)口品定貨單、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平中專及以上專業(yè)不限經(jīng)驗(yàn)1年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)審員資格知識(shí)ISO質(zhì)量管理、環(huán)境管理相關(guān)知識(shí)技能技巧良好的協(xié)調(diào)能力、公文報(bào)告編寫能力、熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、環(huán)境管理體系培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備電話、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、文件柜、打印機(jī)、計(jì)算器工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：顧客抱怨處理及ISO管理崗崗位說明書崗位名稱顧客抱怨處理及ISO管理崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部生產(chǎn)管理科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部生產(chǎn)管理科主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)處理顧客抱怨與生產(chǎn)有關(guān)的相關(guān)事務(wù)，協(xié)助推進(jìn)ISO管理體系的建設(shè)和維護(hù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)解決顧客投訴事務(wù)工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)接受市場(chǎng)營(yíng)銷本部從市場(chǎng)匯集的顧客使用時(shí)出現(xiàn)問題的產(chǎn)品負(fù)責(zé)顧客抱怨記錄的匯總、分類負(fù)責(zé)與顧客溝通并答復(fù)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分析顧客投訴原因工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)根據(jù)抱怨記錄，負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)變化的產(chǎn)品進(jìn)行分析綜合各種因素，大致評(píng)判出現(xiàn)品質(zhì)變化的原因 推進(jìn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)及數(shù)據(jù)分析工作職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助推進(jìn)公司ISO質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護(hù)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)推進(jìn)ISO9002質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)保持質(zhì)量體系文件的良好狀態(tài)協(xié)助組織完成質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核及外部管理評(píng)審負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量體系記錄文件的管理體系文件收、發(fā)（管理手冊(cè)、程序文件及本部門三級(jí)文件）職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助推進(jìn)公司環(huán)境管理體系的建設(shè)和維護(hù)工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)推進(jìn)IS14001環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)保持環(huán)境管理體系文件的良好狀態(tài)協(xié)助組織完成環(huán)境管理體系內(nèi)部審核及外部管理評(píng)審負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境管理體系記錄文件的管理體系文件收、發(fā)（管理手冊(cè)、程序文件及本部門三級(jí)文件）職責(zé)五職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)協(xié)助部門其他人員解決實(shí)際工作中的電腦、辦公軟件應(yīng)用問題完成質(zhì)量管理相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)的申請(qǐng)參加質(zhì)量管理體系、ISO14001的審核及相關(guān)工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：工廠各部門、市場(chǎng)營(yíng)銷本部其他相關(guān)部門：管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：消協(xié)、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法單位（待確定）臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系：顧客所需記錄文檔：產(chǎn)品品質(zhì)意見反饋表、產(chǎn)品原因分析、原因分類表、抱怨品處理記錄、顧客滿意度調(diào)查表、顧客滿意度調(diào)查報(bào)告、質(zhì)量管理程序文件、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)化工類相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年工作經(jīng)驗(yàn)，2年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解產(chǎn)品配方、熟悉產(chǎn)品工藝、了解質(zhì)量管理概念技能技巧良好的人際溝通技能，熟練辦公軟件的使用培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、顧客購(gòu)買行為培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、檔案柜、儲(chǔ)物柜工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班備注：統(tǒng)計(jì)報(bào)表崗崗位說明書崗位名稱統(tǒng)計(jì)報(bào)表崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部生產(chǎn)管理科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部生產(chǎn)管理科主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表并報(bào)美姿公司及各統(tǒng)計(jì)局工作時(shí)間百分比：30%職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)月報(bào)、年報(bào)報(bào)公司各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理提供SLC月次在庫(kù)情況負(fù)責(zé)向公司副總經(jīng)理提供工廠生產(chǎn)情況、主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度計(jì)劃完成情況、月次計(jì)劃及年度預(yù)計(jì)完成額負(fù)責(zé)向工廠長(zhǎng)、本部門長(zhǎng)提供工廠年報(bào)負(fù)責(zé)向公司本部長(zhǎng)提供全國(guó)各辦事處的入庫(kù)、銷售匯總情況上報(bào)過期品數(shù)量及金額，提供工廠長(zhǎng)及經(jīng)營(yíng)管理本部長(zhǎng)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門其他統(tǒng)計(jì)工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)擬定工廠月次日程安排表，提供工廠長(zhǎng)及本部門長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門員工的考勤錄入及月次出勤匯總制定工廠長(zhǎng)、本部門長(zhǎng)及本科室人員日常辦公用品所需的年度使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)用品的保管、發(fā)放及月末盤庫(kù)工作職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料的索取權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：設(shè)備科、技術(shù)科、藥事科、檢查科、人事部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部、生產(chǎn)部、購(gòu)買物流部、電腦室、企畫室其他相關(guān)部門：總務(wù)部負(fù)責(zé)外單位的后勤部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：北京市統(tǒng)計(jì)局、一輕控股公司、美姿公司、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、北京市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)所需記錄文檔：對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)月報(bào)、年報(bào)、早晚班信息傳遞、促銷品在庫(kù)情況、工作服訂貨單、合同、為質(zhì)量管理工作申報(bào)提供相關(guān)數(shù)據(jù)、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平大專及以上專業(yè)統(tǒng)計(jì)管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年工作經(jīng)驗(yàn)，2年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)師資格知識(shí)通曉統(tǒng)計(jì)法，熟悉統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，掌握計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)技能技巧辦公軟件、較強(qiáng)的日語(yǔ)及英語(yǔ)會(huì)話能力培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、計(jì)算器工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：生產(chǎn)計(jì)劃崗崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)計(jì)劃崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部生產(chǎn)管理科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部生產(chǎn)管理科主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并進(jìn)行每日生產(chǎn)的安排與協(xié)調(diào)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定月度生產(chǎn)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)中期生產(chǎn)計(jì)劃，制定制造科、生產(chǎn)科流水線具體月度生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)傳送計(jì)劃至相關(guān)部門，并協(xié)調(diào)各部門工作，保證生產(chǎn)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定周生產(chǎn)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定制造科、生產(chǎn)科流水線具體周生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)傳送計(jì)劃至相關(guān)部門，并協(xié)調(diào)各部門工作，保證生產(chǎn)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)的安排與協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的下達(dá)，打印A票、Z票傳遞到物流科召開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員協(xié)調(diào)會(huì)議，確認(rèn)次日生產(chǎn)安排情況確認(rèn)物流科原料、材料出入庫(kù)情況，安排生產(chǎn)確認(rèn)檢查科原料、材料、半成品檢查情況，安排生產(chǎn)確認(rèn)設(shè)備科設(shè)備調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，安排生產(chǎn)為進(jìn)口品貼標(biāo)安排生產(chǎn)根據(jù)具體情況，負(fù)責(zé)調(diào)整計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各部門保證生產(chǎn)正常進(jìn)行職責(zé)四職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)公司工會(huì)的日常工作公司圖書閱覽室的日常管理職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)督檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：檢查科、技術(shù)科、設(shè)備科、制造科、生產(chǎn)科、購(gòu)買科、物流科其他相關(guān)部門：銷售部、電腦室、總務(wù)科外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)所需記錄文檔：通知、月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、聯(lián)絡(luò)書、中期生產(chǎn)計(jì)劃、會(huì)議記錄、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平中專及以上專業(yè)不限經(jīng)驗(yàn)2年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，1年生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉生產(chǎn)制造過程，熟練運(yùn)用電腦技能技巧辦公軟件、人際關(guān)系處理、整體協(xié)調(diào)能力、控制統(tǒng)籌能力培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、控制統(tǒng)籌培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算器、檔案柜、復(fù)印機(jī)工作環(huán)境敞開工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)崗崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部生產(chǎn)管理科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)管理科主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)工場(chǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)及維護(hù)，并輔助相關(guān)部門進(jìn)行電腦的日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工場(chǎng)各生產(chǎn)管理系統(tǒng)的維護(hù)工作時(shí)間百分比：65%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃、原材料管理系統(tǒng)的日常維護(hù)負(fù)責(zé)工場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)績(jī)管理系統(tǒng)的日常維護(hù)負(fù)責(zé)工場(chǎng)成本管理系統(tǒng)的日常維護(hù)負(fù)責(zé)工場(chǎng)藥事管理系統(tǒng)的日常維護(hù)負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)工作中與軟件開發(fā)公司的聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)操作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)硬件設(shè)備進(jìn)行管理和調(diào)試維護(hù)職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助相關(guān)部門和人員進(jìn)行需電腦管理的日常工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)協(xié)助購(gòu)買部門進(jìn)行電腦訂貨協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人員、生產(chǎn)記錄、半成品管理協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行原料、材料管理和系統(tǒng)主表登錄協(xié)助物流部門進(jìn)行原料、材料的實(shí)物管理職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助其他部門的臨時(shí)工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)協(xié)助電腦室對(duì)工場(chǎng)電腦設(shè)備進(jìn)行管理協(xié)助生產(chǎn)部稱量系統(tǒng)管理協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行工場(chǎng)資金流管理工作職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)工場(chǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的監(jiān)控權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：技術(shù)科、購(gòu)買科、物流科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、制造科、電腦室其他相關(guān)部門：檢查科、藥事科外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：世紀(jì)智能軟件臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系：NEC、金蝶軟件所需記錄文檔：匯報(bào)文件或報(bào)告、合同或法律文本、工場(chǎng)損益表、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)化工或計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉化工知識(shí)、熟悉電腦知識(shí)、了解財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧辦公軟件、寫作水平、軟件編輯及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、電腦相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算器、檔案柜工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：檢查科崗位說明書檢查科主管崗位說明書崗位名稱檢查科主管崗位編號(hào)所在部門工場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)原料組主管、材料組主管、產(chǎn)品半成品組薪酬類型所轄人員崗位分析日期2003年7月28日本職：全面主持檢查科的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定管理標(biāo)準(zhǔn)和限度樣本組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)原料的檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)材料及小型樣品的檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成品、半成品的檢查工作負(fù)責(zé)對(duì)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理工作職責(zé)二職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)原料的檢查工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)原料的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查原料不合格發(fā)生原因，并提出解決對(duì)策負(fù)責(zé)對(duì)原料廠家的質(zhì)量監(jiān)控工作職責(zé)三職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)材料及小型樣品的檢查工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)材料及小型樣品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新材料的測(cè)試工作組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查材料不合格發(fā)生原因，并提出解決對(duì)策負(fù)責(zé)對(duì)材料廠家的質(zhì)量監(jiān)控工作職責(zé)四職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成品、半成品的檢驗(yàn)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重要工序的檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)MC的檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查成品、半成品不合格發(fā)生原因，并提出解決對(duì)策職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)管理工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和可追溯工作負(fù)責(zé)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備的管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器設(shè)備計(jì)劃、采購(gòu)、保養(yǎng)、維修工作職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門其他管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并參與廠內(nèi)部技能、標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)考核負(fù)責(zé)所轄人員的管理、考核ISO9002質(zhì)量體系與14001環(huán)境管理體系相應(yīng)文件編寫、管理，定期審核負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)監(jiān)督局、一輕局、質(zhì)量協(xié)會(huì)等政府部門的質(zhì)量報(bào)告和榮譽(yù)申請(qǐng)主管公司CR工作職責(zé)八職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系覆蓋的單位和部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、建議權(quán)權(quán)限二：在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)、監(jiān)控權(quán)、督促權(quán)、索取權(quán)權(quán)限三：對(duì)本部門費(fèi)用支出建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)權(quán)限四：對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限五：對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限六：有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：工場(chǎng)內(nèi)各部門各科其他相關(guān)部門：銷售部、管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：原料、材料、儀器設(shè)備相關(guān)單位，技術(shù)監(jiān)督局、香化協(xié)會(huì)、質(zhì)量協(xié)會(huì)、一輕局、開發(fā)區(qū)所需記錄文檔：相關(guān)文件、匯報(bào)或報(bào)告、公司ISO相關(guān)文件、各種工作報(bào)告、申請(qǐng)資料、各種報(bào)表、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平大專及以上專業(yè)化學(xué)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)、質(zhì)量控制、分析工具、熟悉ISO9002質(zhì)量管理體系和14001環(huán)境管理體系、了解相關(guān)法律常識(shí)技能技巧人際溝通技能、人際協(xié)調(diào)能力、良好的表達(dá)能力、良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、公文報(bào)告編寫能力、管理辦法和領(lǐng)導(dǎo)才能、外語(yǔ)應(yīng)用水平培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、化學(xué)分析培訓(xùn)、化妝品檢驗(yàn)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備檢驗(yàn)儀器設(shè)備、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Intranet網(wǎng)絡(luò)）、計(jì)算器、檔案柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班備注：成品、半成品檢查組主管崗位說明書崗位名稱成品、半成品組檢查主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部檢查科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)成品、半成品檢查崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期2003年7月28日本職：負(fù)責(zé)所有有關(guān)成品、半成品檢查的相關(guān)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：組織進(jìn)行成品、半成品的檢查及相關(guān)管理工作，保證生產(chǎn)順利工作時(shí)間百分比：50%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織成品、半成品標(biāo)準(zhǔn)樣本制定與定期更換負(fù)責(zé)組織成品、半成品檢查及經(jīng)日實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)保存樣本的定期檢查負(fù)責(zé)在庫(kù)半年以上的產(chǎn)品檢查負(fù)責(zé)組織成品、半成品檢查結(jié)果的系統(tǒng)錄入工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織MC的檢查工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織檢測(cè)、監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生安全情況，分析菌種及其特點(diǎn)負(fù)責(zé)組織檢測(cè)、監(jiān)控生產(chǎn)用水的衛(wèi)生安全情況，分析菌種及其特點(diǎn)負(fù)責(zé)組織成品、半成品、原料、材料的MC檢查負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門分析MC檢查超標(biāo)原因，制定改善預(yù)防措施職責(zé)三職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織ISO9002及14000的相關(guān)文件的編寫及評(píng)審（包括程序文件及三級(jí)文件）、修訂、管理負(fù)責(zé)組織對(duì)成品、半成品檢驗(yàn)設(shè)備的定期維護(hù)負(fù)責(zé)組織成品、半成品資料年底總結(jié)負(fù)責(zé)組織日常生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、抽查職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異常和不合格品原因的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限三：對(duì)生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)用水的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限四：有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)權(quán)限五：對(duì)日常生產(chǎn)中的不符合產(chǎn)成品規(guī)定行為的命令整改權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：工廠內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：北京市日化檢測(cè)站、北京市疾病預(yù)防控制中心、中國(guó)藥檢所所需記錄文檔：成品、半成品檢查結(jié)果票，環(huán)境、水MC檢查結(jié)果，ISO記錄文件、質(zhì)量相關(guān)評(píng)審記錄、各種聯(lián)絡(luò)書、工作計(jì)劃、工作總結(jié)任職資格：教育水平大專及以上專業(yè)化工及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解各種產(chǎn)品的特點(diǎn)、熟悉檢測(cè)儀器的使用知識(shí)、熟悉質(zhì)量管理方法、熟悉ISO9002質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系、掌握質(zhì)量控制和分析工具技能技巧電腦操作，獨(dú)立操作檢查設(shè)備，一定的寫作水平培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、化學(xué)分析培訓(xùn)、化妝品檢驗(yàn)培訓(xùn)、質(zhì)量管理工作條件及其它使用工具設(shè)備分析儀器、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、計(jì)算器、檔案柜工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班備注：成品、半成品檢查崗崗位說明書崗位名稱成品、半成品檢查崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部檢查科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2003年7月28日本職：負(fù)責(zé)成品、半成品及MC檢查的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)半成品檢查工作工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)半成品標(biāo)準(zhǔn)樣本制定與定期更換負(fù)責(zé)半成品檢查及經(jīng)日實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)半成品檢查結(jié)果的系統(tǒng)錄入工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)成品檢查工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)成品標(biāo)準(zhǔn)樣本制定和定期更換負(fù)責(zé)成品檢查及經(jīng)日實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)保存樣本的定期檢查負(fù)責(zé)在庫(kù)半年以上的產(chǎn)品檢查負(fù)責(zé)成品檢查結(jié)果的系統(tǒng)錄入工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)MC的檢查工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢測(cè)、監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生安全情況，分析菌種及其特點(diǎn)負(fù)責(zé)檢測(cè)、監(jiān)控生產(chǎn)用水的衛(wèi)生安全情況，分析菌種及其特點(diǎn)負(fù)責(zé)成品、半成品、原料、材料的MC檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門分析MC檢查超標(biāo)原因，制定改善預(yù)防措施職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)檢查組其他工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢查組質(zhì)量體系及環(huán)境體系相關(guān)文件的編寫、修訂、管理負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、抽查職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)質(zhì)量改進(jìn)的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)用水的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三：對(duì)日常生產(chǎn)中的不符合產(chǎn)成品規(guī)定行為的命令整改權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：工廠內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：北京市日化檢測(cè)站、北京市疾病預(yù)防控制中心、中國(guó)藥檢所所需記錄文檔：成品、半成品檢查結(jié)果票，環(huán)境、水MC檢查結(jié)果，ISO記錄文件、質(zhì)量相關(guān)評(píng)審記錄、各種聯(lián)絡(luò)書、工作計(jì)劃、工作總結(jié)任職資格：教育水平高中及以上專業(yè)化工等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解各種產(chǎn)品的特點(diǎn)、熟悉檢測(cè)儀器的使用知識(shí)、熟悉質(zhì)量管理方法、熟悉ISO9002質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系、掌握質(zhì)量控制和分析工具技能技巧電腦操作，獨(dú)立操作檢查設(shè)備、寫作水平培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、化學(xué)分析培訓(xùn)、化妝品檢驗(yàn)培訓(xùn)、質(zhì)量管理工作條件及其它使用工具設(shè)備分析儀器、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、計(jì)算器、樣品柜工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：原料檢查組主管崗位說明書崗位名稱原料組檢查主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部檢查科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)原料檢查崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期2003年7月28日本職：負(fù)責(zé)所有有關(guān)原料檢查的相關(guān)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：組織進(jìn)行原料的取樣、檢查及相關(guān)管理工作，保證生產(chǎn)順利工作時(shí)間百分比：80%工作任務(wù)負(fù)責(zé)整理、管理原料的規(guī)格及MSDS（化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表）負(fù)責(zé)制定、管理原料的標(biāo)準(zhǔn)樣本組織對(duì)到貨的進(jìn)口原料進(jìn)行取樣及檢查，并將結(jié)果錄入電腦系統(tǒng)組織對(duì)到貨的國(guó)產(chǎn)原料進(jìn)行取樣及檢查，并將結(jié)果錄入電腦系統(tǒng)組織進(jìn)行在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行新原料小試負(fù)責(zé)新原料使用保管應(yīng)注意的問題的培訓(xùn)教育負(fù)責(zé)不合格品的原因分析，以及處理建議的提出負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)所需氫氧化鉀的滴定工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)滴定儀的校準(zhǔn)，氣相色譜儀、紅外色譜儀、液相色譜儀等的保養(yǎng)維護(hù)職責(zé)三職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)定期對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查負(fù)責(zé)ISO9002及14000的相關(guān)文件的編寫及評(píng)審（包括程序文件及三級(jí)文件）CR會(huì)議記錄整理職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異常和不合格品原因的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三：對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限四：有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：購(gòu)買科；物流科；制造科其他相關(guān)部門：生產(chǎn)管理科；設(shè)備科外部協(xié)調(diào)關(guān)系臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系：原料廠家所需記錄文檔：原料檢查結(jié)果票、原料進(jìn)貨單、不合格半成品原因分析表、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及狀態(tài)標(biāo)識(shí)檢查表、不合格半成品處理表、不合格成品處理表、ISO記錄表格一覽表任職資格：教育水平大專及以上專業(yè)化工及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉化妝品原料的分類及功能、熟悉檢測(cè)儀器的使用知識(shí)、熟悉質(zhì)量管理方法、熟悉ISO9002質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系、掌握質(zhì)量控制和分析工具技能技巧電腦操作，獨(dú)立操作檢查設(shè)備培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、化學(xué)分析培訓(xùn)、化妝品檢驗(yàn)培訓(xùn)、質(zhì)量管理工作條件及其它使用工具設(shè)備分析儀器、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、計(jì)算器、檔案柜工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班備注：原料檢查崗崗位說明書崗位名稱原料檢查崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部檢查科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2003年7月28日本職：負(fù)責(zé)原料檢查的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：進(jìn)行原料的取樣、檢查及相關(guān)管理工作，保證生產(chǎn)順利工作時(shí)間百分比：80%工作任務(wù)制作、管理原料的標(biāo)準(zhǔn)樣本做到貨原料取樣的準(zhǔn)備工作對(duì)到貨的進(jìn)口原料進(jìn)行取樣及檢查，并將結(jié)果錄入電腦系統(tǒng)對(duì)到貨的國(guó)產(chǎn)原料進(jìn)行取樣及檢查，并將結(jié)果錄入電腦系統(tǒng)負(fù)責(zé)輔助現(xiàn)行產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品的小試工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)所需氫氧化鉀的滴定工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的氫氧化鉀取樣，進(jìn)行滴定對(duì)固體的氫氧化鉀進(jìn)行滴定，按照計(jì)劃將生產(chǎn)所需的氫氧化鉀提前一天送到制造科職責(zé)三職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)定期對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查小試產(chǎn)品的經(jīng)日實(shí)驗(yàn)工作職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異常和不合格品原因的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)的監(jiān)督檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：制造科、物流科、技術(shù)科其他相關(guān)部門：生產(chǎn)技術(shù)管理科、生產(chǎn)科外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)所需記錄文檔：原料規(guī)格及MSDS、原料檢查結(jié)果票及進(jìn)貨單、氫氧化鉀測(cè)定記錄及其補(bǔ)正聯(lián)絡(luò)表任職資格：教育水平高中及以上專業(yè)化學(xué)及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉各種原料的基本性能，通曉化妝品原料的分類及功能，熟練使用氣相色譜儀等設(shè)備，熟悉化妝品工藝技能技巧電腦操作，獨(dú)立操作檢查設(shè)備培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、化學(xué)分析培訓(xùn)、化妝品檢驗(yàn)培訓(xùn)、質(zhì)量管理工作條件及其它使用工具設(shè)備分析儀器、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、計(jì)算器、檔案柜工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：材料檢查組主管崗位說明書崗位名稱材料組檢查主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部檢查科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)材料檢查崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期2003年7月28日本職：負(fù)責(zé)所有有關(guān)材料檢查的相關(guān)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：組織進(jìn)行材料的檢查及相關(guān)管理工作，保證生產(chǎn)順利工作時(shí)間百分比：80%工作任務(wù)組織為廠家提供異常材料樣本及信息，持續(xù)改進(jìn)材料品質(zhì)組織確認(rèn)由材料廠家提供的標(biāo)準(zhǔn)樣本、限度樣本負(fù)責(zé)組織材料入庫(kù)前檢查工作，并負(fù)責(zé)材料檢查結(jié)果的傳遞及電腦錄入工作負(fù)責(zé)組織不合格材料的評(píng)審工作負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)生產(chǎn)科對(duì)異常材料的處理工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織新材料檢驗(yàn)的相關(guān)工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織材料限度樣本的制定和定期更換負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品材料標(biāo)準(zhǔn)樣本制定和定期更換負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品材料中試前品質(zhì)實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品材料中試前教育負(fù)責(zé)組織材料變更材質(zhì)切換實(shí)驗(yàn)職責(zé)三職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織ISO9002及14000的相關(guān)文件的編寫及評(píng)審（包括程序文件及三級(jí)文件）負(fù)責(zé)組織對(duì)材料檢驗(yàn)設(shè)備的定期維護(hù)負(fù)責(zé)組織材料資料年底總結(jié)職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異常和不合格品原因的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三：有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)權(quán)限四：有對(duì)材料品質(zhì)問題的知曉權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：技術(shù)科、設(shè)備科、生產(chǎn)技術(shù)管理科、購(gòu)買部、物流科、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)部其他相關(guān)部門：藥事科、銷售部外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：材料廠家、第三方物流公司所需記錄文檔：料檢查結(jié)果票、材料進(jìn)貨單、材料到貨記錄表、評(píng)審表、特采通知書、挑選使用通知書、異常聯(lián)絡(luò)單、材料年底總結(jié)、通知、信函任職資格：教育水平大專及以上專業(yè)化工及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解各種產(chǎn)品的特點(diǎn)、熟悉檢測(cè)儀器的使用知識(shí)、熟悉質(zhì)量管理方法、熟悉ISO9002質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系、掌握質(zhì)量控制和分析工具及各材質(zhì)特點(diǎn)技能技巧電腦操作，獨(dú)立操作檢查設(shè)備培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、質(zhì)量管理工作條件及其它使用工具設(shè)備分析儀器、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、計(jì)算器、檔案柜工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班備注：材料檢查崗崗位說明書崗位名稱材料檢查崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部檢查科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2003年7月28日本職：負(fù)責(zé)材料檢查的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：進(jìn)行材料檢查及相關(guān)管理工作，保證生產(chǎn)順利工作時(shí)間百分比：70%工作任務(wù)為廠家提供異常材料樣本及信息，持續(xù)改進(jìn)材料品質(zhì)確認(rèn)由材料廠家提供的標(biāo)準(zhǔn)樣本、限度樣本負(fù)責(zé)材料入庫(kù)前檢查工作，并負(fù)責(zé)材料檢查結(jié)果的傳遞及電腦錄入工作負(fù)責(zé)不合格材料的評(píng)審工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)科對(duì)異常材料的處理工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)新材料檢驗(yàn)的相關(guān)工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品材料標(biāo)準(zhǔn)樣本制定和定期更換負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品材料限度樣本和定期更換負(fù)責(zé)新產(chǎn)品材料中試前品質(zhì)實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品材料中試前教育負(fù)責(zé)材料變更材質(zhì)切換實(shí)驗(yàn)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)的其他相關(guān)工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)為到訪材料廠家提供材料檢驗(yàn)結(jié)果的會(huì)議資料負(fù)責(zé)整理準(zhǔn)備質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系審核資料負(fù)責(zé)對(duì)材料檢驗(yàn)設(shè)備的定期維護(hù)負(fù)責(zé)材料資料年底總結(jié)職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利權(quán)限二：對(duì)不合格材料的評(píng)審權(quán)權(quán)限三：對(duì)生產(chǎn)科處理異常材料的知曉權(quán)、指導(dǎo)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：技術(shù)科、設(shè)備科、生產(chǎn)技術(shù)管理科、購(gòu)買部、物流科、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)部其他相關(guān)部門：藥事科、銷售部外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：材料廠家、第三方物流公司所需記錄文檔：材料檢查結(jié)果票、材料進(jìn)貨單、材料到貨記錄表、評(píng)審表、特采通知書、挑選使用通知書、異常聯(lián)絡(luò)單、材料年底總結(jié)、通知、信函任職資格：教育水平高中及以上專業(yè)不限經(jīng)驗(yàn)2年工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解各種產(chǎn)品的特點(diǎn)、熟悉檢測(cè)儀器的使用知識(shí)、了解ISO9002質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系、了解質(zhì)量控制和分析工具技能技巧電腦操作，獨(dú)立操作檢查設(shè)備、寫作水平培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、質(zhì)量管理工作條件及其它使用工具設(shè)備分析儀器、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、計(jì)算器、樣品柜工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：設(shè)備科崗位說明書設(shè)備科主管崗位說明書崗位名稱設(shè)備科主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部設(shè)備科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)設(shè)備組主管公司設(shè)備組主管薪酬類型所轄人員14崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備科的管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)動(dòng)力設(shè)備管理與規(guī)劃工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂相關(guān)的工程、修繕、設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施依據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂本部門年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施根據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制訂公司生產(chǎn)設(shè)備的年度預(yù)算并落實(shí)負(fù)責(zé)組織制訂、完善生產(chǎn)設(shè)備管理體系文件和各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的管理制度負(fù)責(zé)編制設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃和修理計(jì)劃，并組織實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備科日常管理工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備正常運(yùn)行及維護(hù)，并監(jiān)督落實(shí)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)力設(shè)備正常運(yùn)行及維護(hù)，并監(jiān)督落實(shí)公司動(dòng)力設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)巡視協(xié)調(diào)解決公司生產(chǎn)、生活中關(guān)于設(shè)備相關(guān)問題，并監(jiān)督落實(shí)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)量鑒定管理工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)監(jiān)督并審查年度計(jì)量器具采購(gòu)?fù)瓿汕闆r監(jiān)督實(shí)施相關(guān)計(jì)量器具的管理職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備科內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件和環(huán)境管理體系的文件編寫與實(shí)施參與ISO9002/ISO14001的內(nèi)審/外部審核工作負(fù)責(zé)建立部門內(nèi)部工作制度，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)部門員工選拔、配備、評(píng)價(jià)，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)擬訂部門設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：公司設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備停運(yùn)決策權(quán)權(quán)限二：機(jī)械零部件老化或已壞有申請(qǐng)購(gòu)買備品的建議權(quán)權(quán)限三：對(duì)新員工在實(shí)習(xí)和操作設(shè)備時(shí)應(yīng)有指揮權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限四：對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)權(quán)限五：對(duì)直接下級(jí)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限六：設(shè)備科有關(guān)工作的人員調(diào)配權(quán)權(quán)限七：預(yù)算范圍內(nèi)，部門費(fèi)用支出的監(jiān)督權(quán)權(quán)限八：對(duì)質(zhì)量管理體系中涉及設(shè)備科的的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：生產(chǎn)計(jì)劃管理科、檢查科、技術(shù)科、生產(chǎn)部、購(gòu)買物流部其他相關(guān)部門：總務(wù)部、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：人事部、北京市計(jì)量所、國(guó)家計(jì)量院、設(shè)備供應(yīng)廠家、加工中心、外部相關(guān)部門及廠家、事故調(diào)查報(bào)告等文件所需記錄文檔：檢測(cè)報(bào)告、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、設(shè)備人員分配表、ISO文件管理、設(shè)備購(gòu)買合同、設(shè)備有關(guān)程序文件任職資格：教育水平大專及以上專業(yè)電氣、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉ISO質(zhì)量管理體系、電氣知識(shí)、機(jī)械知識(shí)技能技巧組織計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力和管理技巧、公文的撰寫能力、熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、參加相關(guān)知識(shí)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備電話、計(jì)算器、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、文件柜、打印機(jī)、Internet/intranet工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班備注：公司設(shè)備組主管崗崗位說明書崗位名稱公司設(shè)備組主管崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部設(shè)備科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部設(shè)備科主管工資等級(jí)直接下級(jí)公司設(shè)備運(yùn)行崗薪酬類型所轄人員4崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)公司能源及污水設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司設(shè)備的管理工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)參與擬定并組織實(shí)施公司設(shè)備檢修計(jì)劃負(fù)責(zé)有關(guān)新公司設(shè)備的安裝/調(diào)試/培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施組織實(shí)施新公司動(dòng)力設(shè)備有關(guān)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)置動(dòng)力設(shè)備的選型建議編制公司設(shè)備備品備件采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)調(diào)研采購(gòu)職責(zé)二職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備的日常運(yùn)行及維護(hù)工作工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)擬定公司能源及污水設(shè)備檢修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)公司設(shè)備人員的日常分配監(jiān)督管理負(fù)責(zé)公司設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施情況的檢查負(fù)責(zé)日常公司設(shè)備異常情況的處理職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司設(shè)備組其他相關(guān)管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)ISO9002/ISO14001生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)文件及記錄的編制/修改參與ISO9002/ISO14001的內(nèi)審/外部審核工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司場(chǎng)內(nèi)建筑物的維護(hù)修繕管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織場(chǎng)內(nèi)維護(hù)修繕管理工作（管道、生產(chǎn)生活用電等）負(fù)責(zé)組織公司場(chǎng)內(nèi)建筑安裝改造工程的管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：公司設(shè)備維護(hù)停運(yùn)建議權(quán)權(quán)限二：機(jī)械零部件老化或已壞有申請(qǐng)購(gòu)買備品的建議權(quán)權(quán)限三：對(duì)新員工在實(shí)習(xí)和操作設(shè)備時(shí)的指揮權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限四：對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)權(quán)限五：對(duì)直接下級(jí)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限六：公司設(shè)備有關(guān)工作的人員調(diào)配權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：生產(chǎn)計(jì)劃管理科、檢查科、技術(shù)科、生產(chǎn)部、購(gòu)買物流部其他相關(guān)部門：總務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人事部外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：北京市特種設(shè)備檢測(cè)中心、北京市計(jì)量所、國(guó)家計(jì)量院、設(shè)備供應(yīng)廠家、供水供電供氣供汽、建筑公司所需記錄文檔：設(shè)備使用說明書、電氣線路圖、設(shè)備運(yùn)行記錄、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、設(shè)備人員分配表、ISO文件管理、設(shè)備購(gòu)買合同、設(shè)備有關(guān)程序文件任職資格：教育水平中專及以上專業(yè)電氣、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉ISO質(zhì)量管理體系、電工知識(shí)、機(jī)械知識(shí)技能技巧特種技能上崗證書等、組織計(jì)劃能力培訓(xùn)經(jīng)歷參加過相關(guān)知識(shí)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備正常維修工具及使用工具、電話、計(jì)算器、電腦工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班備注：生產(chǎn)設(shè)備組主管崗崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)設(shè)備組主管崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部設(shè)備科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部設(shè)備科主管工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行崗薪酬類型所轄人員8崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行和管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的管理工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)參與擬定并組織實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的安裝/調(diào)試/培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)擬定特種設(shè)備年度檢驗(yàn)計(jì)劃并組織實(shí)施組織實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備的選型建議編制生產(chǎn)設(shè)備備品備件采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)調(diào)研采購(gòu)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司監(jiān)測(cè)及測(cè)量裝置的管理工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)裝置的年度檢定計(jì)劃制定并實(shí)施負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)裝置的正確使用培訓(xùn)職責(zé)三職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行及維護(hù)工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)擬定生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備人員的日常分配監(jiān)督管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施情況的檢查負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備異常情況的處理新產(chǎn)品試驗(yàn)相關(guān)設(shè)備及部件的加工/購(gòu)置/安裝調(diào)試工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備組其他相關(guān)管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)ISO9002/ISO14001生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)文件及記錄的編制/修改參與ISO9002/ISO14001的內(nèi)審/外部審核工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)停運(yùn)建議權(quán)權(quán)限二：機(jī)械零部件老化或已壞有申請(qǐng)購(gòu)買備品的建議權(quán)權(quán)限三：對(duì)新員工在實(shí)習(xí)和操作設(shè)備時(shí)的指揮權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限四：對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)權(quán)限五：對(duì)直接下級(jí)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限六：生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)工作的人員調(diào)配權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：生產(chǎn)計(jì)劃管理科、檢查科、技術(shù)科、生產(chǎn)部、購(gòu)買物流部其他相關(guān)部門：總務(wù)部、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：北京市特種設(shè)備檢測(cè)中心、北京市計(jì)量所、國(guó)家計(jì)量院、設(shè)備供應(yīng)廠家、加工中心等所需記錄文檔：設(shè)備使用說明書、電氣線路圖、設(shè)備運(yùn)行記錄、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、設(shè)備人員分配表、ISO文件管理、設(shè)備購(gòu)買合同、設(shè)備有關(guān)程序文件任職資格：教育水平大專及以上專業(yè)電氣、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉ISO質(zhì)量管理體系、電工知識(shí)、機(jī)械知識(shí)技能技巧組織計(jì)劃能力及實(shí)施技能培訓(xùn)經(jīng)歷參加過相關(guān)知識(shí)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備正常維修工具及使用工具、電話、計(jì)算器、internet工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班備注：公司設(shè)備運(yùn)行崗崗位說明書崗位名稱公司設(shè)備運(yùn)行崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部設(shè)備科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部設(shè)備科主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司給排水、動(dòng)力能源、暖通等相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司電力設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)變配電設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)負(fù)責(zé)公司照明燈的維護(hù)負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有電氣電路的維護(hù)負(fù)責(zé)公司其他所有電氣設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司供水、排水設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司給水、軟化水及污水處理設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、生活用上下水設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、生活用上下水管道的維護(hù)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司其他生產(chǎn)、生活原動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司采暖設(shè)備及空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)負(fù)責(zé)公司真空、壓縮空氣、冷卻水、冷媒、蒸汽等原動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司其他相關(guān)設(shè)備工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)參與新設(shè)備的拆箱、安裝及協(xié)助調(diào)試工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝用水的藥品及危險(xiǎn)品庫(kù)管理負(fù)責(zé)變配電室及動(dòng)力棟的衛(wèi)生打掃協(xié)助工廠改造施工職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：動(dòng)力設(shè)備維護(hù)停運(yùn)建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：生產(chǎn)技術(shù)管理部、設(shè)備科、生產(chǎn)部、制造科其他相關(guān)部門：公司各相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：亦莊供電局、開拓?zé)崃χ行?、五洲富士化水、萬(wàn)侯科技發(fā)展公司、開發(fā)區(qū)環(huán)保局、北京市環(huán)保局等臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系：生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)廠家、設(shè)備改造的施工單位、銷售設(shè)備備品的供應(yīng)商所需記錄文檔：設(shè)備使用說明書、電氣線路圖、設(shè)備運(yùn)行記錄、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平高中及以上以上專業(yè)電氣、水處理專業(yè)、供熱專業(yè)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)電工知識(shí)、制冷知識(shí)、機(jī)械知識(shí)、供熱知識(shí)、給水處理、污水處理知識(shí)技能技巧電工證書培訓(xùn)經(jīng)歷參加相關(guān)知識(shí)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備正常維修工具及使用工具、電話、計(jì)算器工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班備注：生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行崗崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部設(shè)備科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部設(shè)備科主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、制造設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的正常維護(hù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)等工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備品的管理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)方面的有關(guān)輔助工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員的工作分配負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的包裝充填試驗(yàn)負(fù)責(zé)確認(rèn)產(chǎn)品的內(nèi)容物批號(hào)負(fù)責(zé)生產(chǎn)結(jié)束設(shè)備部件的清洗職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助其他有關(guān)設(shè)備工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)配合外單位人員的、維修、檢查、認(rèn)證參與新設(shè)備的拆箱、安裝及協(xié)助調(diào)試工作職責(zé)四職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)停運(yùn)建議權(quán)權(quán)限二：機(jī)械零部件老化或已壞有申請(qǐng)購(gòu)買備品的建議權(quán)權(quán)限三：對(duì)新員工在實(shí)習(xí)和操作設(shè)備時(shí)的指揮權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：生產(chǎn)部、技術(shù)科、物流科、生產(chǎn)部、技術(shù)科外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)所需記錄文檔：設(shè)備使用說明書、電氣線路圖、設(shè)備運(yùn)行記錄、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、設(shè)備人員分配表、ISO文件管理、設(shè)備異常聯(lián)絡(luò)書任職資格：教育水平高中及以上以上專業(yè)電氣、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)電工知識(shí)、機(jī)械知識(shí)技能技巧培訓(xùn)經(jīng)歷參加組織與實(shí)施相關(guān)知識(shí)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備正常維修工具及使用工具、電話、計(jì)算器工作環(huán)境敞開辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班備注：資料管理崗崗位說明書崗位名稱資料管理崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部設(shè)備科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部設(shè)備科主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)設(shè)備科文件資料的管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)（電子）設(shè)備相關(guān)資料管理工作時(shí)間百分比：60%工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立新設(shè)備臺(tái)帳及固定資產(chǎn)登記卡片的登錄工作協(xié)助制作年度《設(shè)備定期檢修計(jì)劃》、《監(jiān)測(cè)裝置檢定計(jì)劃》建立生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)等相關(guān)文件生產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢登錄工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備科ISO事務(wù)管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)制作年度《環(huán)境體系檢測(cè)設(shè)備檢定計(jì)劃》、《環(huán)境體系設(shè)備檢修計(jì)劃》設(shè)備科所涉及的資源、能源的登錄匯總，為事務(wù)部門提供相關(guān)資料參與ISO事務(wù)局安排的質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系的審核工作委托北京市環(huán)保局每年進(jìn)行2次廢水監(jiān)測(cè)，并根據(jù)市環(huán)保局的安排做好接待工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備科統(tǒng)計(jì)工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)統(tǒng)計(jì)每月發(fā)生的水、電、蒸汽、天然氣、排污費(fèi)，填報(bào)工業(yè)用水情況報(bào)表統(tǒng)計(jì)廢水月流量，填報(bào)廢水排放報(bào)表統(tǒng)計(jì)COD監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等填報(bào)年度環(huán)境統(tǒng)計(jì)基層報(bào)表、季度工業(yè)企業(yè)能源報(bào)表、全國(guó)排放污染物申報(bào)表統(tǒng)計(jì)購(gòu)入設(shè)備、備品、耗材等設(shè)備費(fèi)用，申請(qǐng)支付并登錄職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備科相關(guān)培訓(xùn)的組織工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織設(shè)備科人員參與新設(shè)備操作、環(huán)保、質(zhì)量要求的培訓(xùn)每年根據(jù)國(guó)家要求搞一次安全生產(chǎn)月培訓(xùn)活動(dòng)職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)公司設(shè)備資料管理的合理化建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部其他相關(guān)部門：總務(wù)部、購(gòu)買物流部、人事部外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：開發(fā)區(qū)環(huán)保局、開發(fā)區(qū)安委會(huì)、北京市計(jì)量科學(xué)研究院、北京市計(jì)量院臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系：建筑工程公司、設(shè)備廠家所需記錄文檔：固定資產(chǎn)登記卡片，設(shè)備報(bào)費(fèi)清單、申請(qǐng)表、合同、協(xié)議、報(bào)價(jià)表，質(zhì)量體系及環(huán)境體系記錄文件，每年設(shè)備費(fèi)用一覽表、明細(xì)表，每年設(shè)備定期檢修計(jì)劃及檢修記錄，歷次污水、污泥、噪聲檢測(cè)報(bào)告，檢測(cè)設(shè)備檢定證書，設(shè)備說明書、設(shè)備工程圖，安全閥、壓力容器等檢定證書，各類年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，進(jìn)口設(shè)備發(fā)票，電梯月檢修記錄表，廠區(qū)平面圖，培訓(xùn)教育計(jì)劃、記錄，備品入庫(kù)、出庫(kù)、盤庫(kù)表任職資格：教育水平高中及以上專業(yè)專業(yè)不限經(jīng)驗(yàn)半年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟練操作辦公軟件、熟練掌握統(tǒng)計(jì)技術(shù)知識(shí)、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)、具備良好的寫作能力技能技巧辦公軟件、寫作水平等、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算器、檔案柜、電話工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班備注：技術(shù)科崗位說明書技術(shù)科主管崗位說明書崗位名稱技術(shù)科主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部技術(shù)科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)崗、中味技術(shù)崗、主表管理崗薪酬類型所轄人員6崗位分析日期本職：全面主持技術(shù)科的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃以及產(chǎn)品中試、正式生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)組織全面掌控新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度管理，并傳送各部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)新產(chǎn)品材料的相關(guān)技術(shù)管理負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品相關(guān)的促銷品技術(shù)管理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的中味技術(shù)管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品中味資料的做成負(fù)責(zé)與日本本社聯(lián)絡(luò)，索要相關(guān)資料，保證新產(chǎn)品中試工作的順利進(jìn)行負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品SLC使用原料一覽及中味相關(guān)一覽表（原料相關(guān)資料、樣品、PTI）的做成職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的中試工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品中試制造、成型、充填條件確認(rèn)負(fù)責(zé)處理新產(chǎn)品異常情況負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品中試總結(jié)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品工藝條件的改進(jìn)工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編寫企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織相關(guān)人員審議，做出相應(yīng)修改負(fù)責(zé)組織定期對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織MASTER的管理工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品基本數(shù)據(jù)的MASTER管理負(fù)責(zé)組織現(xiàn)行產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更的MASTER管理職責(zé)六職責(zé)表述：本部門內(nèi)部管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)技術(shù)科ISO9002，14001的內(nèi)審，外審負(fù)責(zé)與日本相關(guān)部門溝通、聯(lián)絡(luò)職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)MASTER主表管理的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三：對(duì)本部門員工的考評(píng)權(quán)權(quán)限四：對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限五：對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限六：有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：藥事科，設(shè)備科，生產(chǎn)管理科，檢查科、生產(chǎn)部，購(gòu)買物流部，銷售部企劃室其他相關(guān)部門：基本上與工廠的各個(gè)崗位均有協(xié)調(diào)關(guān)系，此外與系統(tǒng)及成本管理的需要，與管理部，電腦室也有聯(lián)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：日本資生堂本社（購(gòu)買，設(shè)計(jì)，國(guó)際市場(chǎng)，研究所等），各個(gè)材料廠家（將近40個(gè)廠家）臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系：衛(wèi)生部，香化協(xié)會(huì)及各大飯店宴會(huì)部門所需記錄文檔：相關(guān)文件、匯報(bào)或報(bào)告、有關(guān)政策匯編、內(nèi)部規(guī)章制度、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)化工，工業(yè)設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年工作經(jīng)驗(yàn)，3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)包裝材料相關(guān)知識(shí)，通曉化妝品工藝原理,外語(yǔ)知識(shí)技能技巧辦公軟件、人際溝通技能培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、檔案柜、計(jì)算器工作環(huán)境敞開工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)崗位說明書崗位名稱新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部技術(shù)科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)技術(shù)工作，以及促銷品、輔材和MASTER錄入管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)管理工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)定期制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃以及產(chǎn)品中試、正式生產(chǎn)計(jì)劃，并傳送各部門負(fù)責(zé)全面掌控新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度管理，并傳送各部門負(fù)責(zé)新品開發(fā)變更事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)工作，并及時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行變更和修改參與中試，并確定最終包裝狀態(tài)，充填量及包裝中的各種事項(xiàng)負(fù)責(zé)與資生堂本社確認(rèn)中試的檢測(cè)結(jié)果，確定正式生產(chǎn)的時(shí)間職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)有關(guān)新產(chǎn)品材料的相關(guān)技術(shù)管理工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)確認(rèn)新產(chǎn)品相關(guān)材料,制定材料構(gòu)成,并進(jìn)行新品相關(guān)的主表登錄負(fù)責(zé)確認(rèn)新產(chǎn)品的包裝,給檢查科提供標(biāo)準(zhǔn)樣品,限度樣品及給流水線提供標(biāo)準(zhǔn)包裝形式負(fù)責(zé)制作確定內(nèi)外盒及商標(biāo)圖紙，并將尺寸送資生堂本社制作菲林負(fù)責(zé)對(duì)各種新材料進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)其品質(zhì)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品相關(guān)的促銷品技術(shù)管理工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)銷售計(jì)劃制定促銷品開發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)確定促銷品的材質(zhì)，形態(tài)，并打樣與銷售部確認(rèn)最終狀態(tài)職責(zé)四職責(zé)表述：技術(shù)其他相關(guān)管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)技術(shù)科ISO9002，14001的內(nèi)審，外審定期與工廠購(gòu)買部，檢查科去供應(yīng)商處交流參加衛(wèi)生監(jiān)督審核，生產(chǎn)許可換證審核負(fù)責(zé)與衛(wèi)生部舉行中日大型交流會(huì)議時(shí)的組織及翻譯職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)MASTER主表管理的監(jiān)督檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：藥事科，設(shè)備科，生產(chǎn)管理科，檢查科、生產(chǎn)部，購(gòu)買物流部，銷售部企劃室其他相關(guān)部門：基本上與工廠的各個(gè)崗位均有協(xié)調(diào)關(guān)系，此外與系統(tǒng)及成本管理的需要，與管理部，電腦室也有聯(lián)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系有