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坡坍塌應(yīng)急演練方案邊坡坍塌演練地點:隧道出1號邊坡邊坡坍塌演練參加人員:項目部管理人員、現(xiàn)場施工人員邊坡坍塌演練天氣情況:演練實施開始時間:2014年7月16日15點演練結(jié)束時間:2014年7月16日15點20分一、邊坡坍塌演練經(jīng)過1、發(fā)現(xiàn)邊坡坍塌立即報警啟動應(yīng)急預(yù)案2014年7月16日下午15:時,1號邊坡坍塌,一正在巡視的施工員被埋,現(xiàn)場安全員劉少軍發(fā)現(xiàn)后,立即利用手機向項目部報告,組長薛宇開接到報告并詳細了解情況后,決定立即啟動邊坡坍塌應(yīng)急預(yù)案,并指示項目部辦公室立即通知相關(guān)部門。2、設(shè)置警戒、疏散人群15點05分項目總工李智藝趕到現(xiàn)場后,立即疏散現(xiàn)場工作人員和其他閑雜人員,安全員劉少軍現(xiàn)場警戒在離危險區(qū)一定距離處設(shè)置境界線,阻止無關(guān)人員靠近,并保護好現(xiàn)場。3、應(yīng)急搶險經(jīng)過15:05時應(yīng)急搶險隊隊長立即組織搶險隊帶著鐵鍬隨時做好搶救準備。向第一目擊者詢問人員受傷情況和具體位置,組織醫(yī)療救護隊就位。15:07分搶險隊一臺挖掘機在項目總工的指揮下,對基坑塌方部位上方進行邊坡加固。15:10分用鐵鍬和手進行撮土挖掘,發(fā)現(xiàn)傷員軀干,于是按照預(yù)案所要求先清除埋至胸處土方。醫(yī)療救護人員攜帶急救藥箱、等器材進入演練地點,挖出雙臂后,由兩名搶險隊員架住雙臂向上提拉,其余人繼續(xù)撮取埋在下半身的土方。傷者被救出后,立即進行了急救和簡單的皮外傷處理,6、15:15分把傷員抬上急救車送到醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。4、部門間的協(xié)調(diào)配合及勞動力的調(diào)配:組長薛宇開根據(jù)實際情況對組員進行分工、安排,副組長呂連忠負責協(xié)調(diào)各小組之間的工作,若小組人員不足即從項目部抽調(diào)人員補充。5、邊坡坍塌演練結(jié)束15時20分邊坡坍塌應(yīng)急小組副組長李智藝根據(jù)現(xiàn)場實際情況宣布邊坡坍塌演練結(jié)束。二、防汛演練總結(jié)1、這次坍塌事故演練指揮得當,隊員行動迅速,配合良好,演練進展順利。2、通過演練,提高了施工人員的現(xiàn)場應(yīng)急能力,在事故發(fā)生時可以熟練地進行自救和救人。3、此次演練過程給施工人員做了一次安全教育實地培訓,使他們意識到坍塌事故發(fā)生的嚴重危害,從而在施工作業(yè)中嚴格規(guī)范施工行為,減少事故發(fā)生的概率。4、應(yīng)急演練只是一次演練,而現(xiàn)實中如果真實發(fā)生事故,遠比演練中事故發(fā)生的危害程度大,為了提高施工人員的應(yīng)急響應(yīng)能力,以后應(yīng)該使此類演練進一步加強,深化。工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為合格。為確保工程質(zhì)量,從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴格控制,并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織,從公司到項目部,配套管理,形成嚴格的統(tǒng)一管理體系,定員定崗責任到人。2、質(zhì)量保證體系(1)建立健全質(zhì)量保證體系,配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員,確保工程質(zhì)量。(2)加強技術(shù)管理,認真貫徹國家規(guī)范、操作規(guī)程及各項管理制度,確確崗位責任制,組織學習圖紙、施工組織設(shè)計和工藝卡,做好技術(shù)交底工作,并建立技術(shù)考核制度。(3)施工過程中,按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應(yīng)檢查項目的隱、預(yù)檢記錄單,接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責任制。(4)測量、定位、放線必須準確,嚴格按施工測量定位方案進行。定位控制樁要保護好,不得擾動。(5)綁扎鋼筋前要熟悉圖紙,近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀,是否符合要求。(6)所有材料和半成品進場應(yīng)有出廠合格證或檢驗報告,鋼材應(yīng)雙控(合格證和檢驗報告)。(7)嚴格工序交接制度。要及時做好隱蔽工程驗收記錄,認真填寫施工日記,確保技術(shù)資料完整。(8)堅持預(yù)先定標準、定樣板、定材料、定做法。進場材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗收手續(xù),不符合要求的材料不得進場。(9)土建和水電、安裝由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,及時做好預(yù)埋件,認真做好各分項工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗收記錄。(10)建立崗位責任制,操作人員姓名、年齡、級別實行掛牌上崗,分段負責,質(zhì)量優(yōu)劣與獎金掛鉤。(11)設(shè)備要開箱檢驗,了解設(shè)備狀況(觀感)并做好記錄和簽證。(12)、所有半成品存放應(yīng)有防水防濕措施,成品保護要設(shè)專人負責。還要選派看管人員。(13)接受建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理單
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