邛崍市城鄉(xiāng)居民飲水保障提升工程第一批管網(wǎng)工程施工B標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)(常用版)

邛崍市城鄉(xiāng)居民飲水保障提升工程第一批管網(wǎng)工程施工B標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)（常用版）(可以直接使用，可編輯完整版資料，歡迎下載）

目錄邛崍市城鄉(xiāng)居民飲水保障提升工程第一批管網(wǎng)工程施工B標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)（常用版）(可以直接使用，可編輯完整版資料，歡迎下載）TOC\o"1-2"\n\h\z\u第一章編制概況第二章工程概況第一節(jié)工程總體概況第二節(jié)工程特點(diǎn)第三章施工部署及管理第一節(jié)施工指導(dǎo)思想及目標(biāo)第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立第三節(jié)施工管理第四章施工布置第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置主要內(nèi)容第二節(jié)施工總平面布置的條件與原則第三節(jié)施工場(chǎng)地布置第五章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工前期準(zhǔn)備工作第二節(jié)土石方工程第三節(jié)混凝土澆筑工程第四節(jié)PE管道鋪設(shè)第五節(jié)閘閥安裝第六節(jié)鋼套管安裝第六章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量管理體系第三節(jié)技術(shù)組織措施第四節(jié)施工控制措第五節(jié)質(zhì)量保證措施第七章安全管理體系與措施第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系第二節(jié)主要安全管理制度第三節(jié)安全保證措施第八章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié)工期安排的原則第二節(jié)總工期控制目標(biāo)第三節(jié)確保工期的管理措施第四節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施第九章資源配備計(jì)劃第一節(jié)施工動(dòng)員第二節(jié)人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排第三節(jié)人員、機(jī)械設(shè)備、大宗材料的管理及運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法第十章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)第二節(jié)衛(wèi)生管理第十一章特殊季節(jié)施工安排第十二章文明施工第一節(jié) 文明施工目標(biāo)第二節(jié) 文明施工措施及文物保護(hù)第十三章地下管線及其他地上設(shè)施的保護(hù)措施附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面布置圖附表六臨時(shí)用地表第一章編制概況我公司在認(rèn)真研閱本工程招標(biāo)文件、施工圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，對(duì)施工組織的編制原則、內(nèi)容、措施等進(jìn)行了認(rèn)真充分的分析、研究、討論，特編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。1、邛崍市城鄉(xiāng)居民飲水保障提升工程第一批管網(wǎng)工程施工B標(biāo)段招標(biāo)文件。2、邛崍市城鄉(xiāng)居民飲水保障提升工程第一批管網(wǎng)工程施工B標(biāo)段施工圖。3、本工程施工組織設(shè)計(jì)以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則進(jìn)行編制。4、本施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中，還要根據(jù)工程具體情況，對(duì)一些重點(diǎn)部位和特殊工序編制詳細(xì)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。5、我單位的技術(shù)裝備力量和承擔(dān)過(guò)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。6、項(xiàng)目管理的有關(guān)法規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。第二章工程概況第一節(jié)工程總體概況1、工程名稱：邛崍市城鄉(xiāng)居民飲水保障提升工程第一批管網(wǎng)工程施工B標(biāo)段。2、建設(shè)地點(diǎn)：邛崍市回龍鎮(zhèn)、桑園鎮(zhèn)、平樂(lè)鎮(zhèn)。3、計(jì)劃工期：90個(gè)日歷天。4、質(zhì)量要求：合格。第二節(jié)工程特點(diǎn)1、從本工程施工時(shí)應(yīng)盡量減低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，控制污染。搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)等工作，保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工。2、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)季節(jié)性的施工措施。第三章施工部署及管理第一節(jié)施工指導(dǎo)思想及目標(biāo)一、指導(dǎo)思想本工程為確保工程質(zhì)量目標(biāo)，提前完成施工任務(wù)，達(dá)到業(yè)主的愿望，公司發(fā)揮本公司在人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備和管理上的優(yōu)勢(shì)，采取項(xiàng)目法施工管理。二、施工目標(biāo)采用項(xiàng)目法組織施工，嚴(yán)格按照國(guó)家及地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，充分發(fā)揮公司現(xiàn)有設(shè)備、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)下列方針目標(biāo)：1）公司質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、信譽(yù)為本、讓業(yè)主滿意。2）項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量方針：實(shí)行質(zhì)量檢查員一票否決制，把不合格品控制在工序完成之前。3）公司質(zhì)量目標(biāo)：保證工程一次性合格率100%。4）項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)：保證本工程竣工驗(yàn)收一次性達(dá)到國(guó)家規(guī)范工程標(biāo)準(zhǔn)。三、工期方針目標(biāo)1）工期方針：以計(jì)劃控制進(jìn)度，保證主導(dǎo)工序施工。2）工期目標(biāo)：確保本工程業(yè)主要求的施工工期內(nèi)竣工驗(yàn)收。四、安全方針目標(biāo)1）安全方針：堅(jiān)持“安全第一”的方針，每項(xiàng)工序施工之前先考慮安全。2）安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌。五、文明施工方針目標(biāo)1）方針：嚴(yán)格按“文明工地十二條”標(biāo)準(zhǔn)組織施工。六、成本管理方針目標(biāo)1）方針：向科學(xué)要效益，抓管理控制成本。2）目標(biāo)：工程成本降低率1.8%。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組質(zhì)安組材料組內(nèi)業(yè)后勤組施工組質(zhì)安組材料組內(nèi)業(yè)后勤組內(nèi)業(yè)技術(shù)員安全員試驗(yàn)員材料員質(zhì)檢員施工員內(nèi)業(yè)技術(shù)員安全員試驗(yàn)員材料員質(zhì)檢員施工員一、各部門職責(zé)本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法人委托及負(fù)責(zé)履行合同的乙方代理人，是公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，并處以中心位置的管理者。有下達(dá)指令性計(jì)劃的權(quán)力，有質(zhì)量否決權(quán)和安全否決權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表項(xiàng)目施工管理班子根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)，公司向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的各職能組在項(xiàng)目經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各個(gè)施工管理人員，必須各盡其所想，急工程之所急，群策群力、團(tuán)結(jié)一致、加強(qiáng)管理、科學(xué)施工、合理安排，使工程施工達(dá)到預(yù)期的目的。1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備管理的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)。其中：（1）項(xiàng)目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程質(zhì)量、文明施工管理等。2）項(xiàng)目管理層（1）施工組：負(fù)責(zé)本工程的全部施工現(xiàn)場(chǎng)管理。（2）質(zhì)安組；負(fù)責(zé)工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理。（3）內(nèi)業(yè)組：負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、模板翻樣、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、任務(wù)結(jié)算等管理。（4）材料組：負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場(chǎng)組織、周轉(zhuǎn)料具對(duì)內(nèi)租賃等管理和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備對(duì)內(nèi)租賃、現(xiàn)場(chǎng)電器的設(shè)計(jì)布置、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的操作、維修保養(yǎng)等。（5）后勤組：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、對(duì)外宣傳、業(yè)余活動(dòng)等。3）項(xiàng)目作業(yè)層主要為現(xiàn)場(chǎng)一、二線工人，由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自身職工隊(duì)伍組成，配合有建制有等級(jí)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍作為補(bǔ)充。二、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)成員職責(zé)及框圖1）項(xiàng)目經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。在組織施工生產(chǎn)中堅(jiān)持把質(zhì)量提高到首位，并且負(fù)責(zé)項(xiàng)目中相關(guān)合同簽定和審查。（2）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)，認(rèn)真搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。組織項(xiàng)目質(zhì)量及安全檢查，組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，組織項(xiàng)目部的安全檢查。（3）嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和資源的作用，落實(shí)責(zé)任制度，正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與消耗的關(guān)系。在計(jì)劃、布置落實(shí)施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)落實(shí)質(zhì)量保證措施，確保項(xiàng)目工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)認(rèn)真履行質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行“質(zhì)量第一、安全第一、預(yù)防為主”的思想教育。２）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。具體進(jìn)行質(zhì)量體系文件的建立實(shí)施，組織編寫施工組織設(shè)計(jì)或方案。（2）制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施、負(fù)責(zé)參加圖紙會(huì)審、組織整理圖紙會(huì)審紀(jì)要，負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的交底、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和技術(shù)實(shí)施情況的檢查，參加項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查、參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、審查現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員提供的試驗(yàn)報(bào)告，主管工程有關(guān)定位、測(cè)量及復(fù)測(cè)、沉降觀測(cè)等工作。3）施工員崗位職責(zé)組織生產(chǎn)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施施工。組織工序檢查、加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的控制、對(duì)其所管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底、組織辦理隱蔽工程驗(yàn)收、參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定和項(xiàng)目質(zhì)量檢查。及時(shí)編制和填寫各種技術(shù)資料和質(zhì)量記錄、保證工程技術(shù)檔案完整、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施工作及質(zhì)量隱患的整改工作。4）內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的收集、檢查、整理、保管和歸檔工作。（2）負(fù)責(zé)竣工資料的整理、編目、裝訂和移交工作，對(duì)質(zhì)保中心和公司、技術(shù)、質(zhì)安部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提出工程主要材料需用計(jì)劃，參與施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作。5）材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證，通知項(xiàng)目試驗(yàn)人員取樣送檢，收集合格的證明文件提交內(nèi)業(yè)人員；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并匯入施工現(xiàn)場(chǎng)收料臺(tái)賬；負(fù)責(zé)有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，做好不合格或不適用記錄；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的物資貯存、保管、發(fā)放。6）質(zhì)檢員崗位職責(zé)（1）檢查工程質(zhì)量、監(jiān)督施工人員按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題要求隨時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故隱患可要求停工處理，并負(fù)責(zé)處理后的驗(yàn)收。（2）指導(dǎo)班組自檢、互檢、核查班組質(zhì)量自檢記錄及任務(wù)書質(zhì)量等級(jí)，核定分部分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)，對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止使用不合格品。（3）參與隱蔽工程驗(yàn)收、參與質(zhì)量檢查、鑒定與一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理，參加項(xiàng)目質(zhì)量檢查、整理檢查記錄，并上報(bào)公司有關(guān)部門。（4）收集整理質(zhì)量檢評(píng)資料，編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表上報(bào)質(zhì)安科，有權(quán)隨時(shí)向上級(jí)反映本項(xiàng)目施工中的違章現(xiàn)象。7）安全員崗位職責(zé)（1）本工程設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育等具體工作。（2）經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及制度，督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。（3）協(xié)助各種安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實(shí)情況，經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善的情況，及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為，消除安全隱患。8）操作人員崗位職責(zé)牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向質(zhì)檢員、技術(shù)員反映，并參與質(zhì)量的分析。職責(zé)框圖職別職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算工程質(zhì)量責(zé)任人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營(yíng)決策施工員按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量各分項(xiàng)施工員負(fù)責(zé)各工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員工程結(jié)算（預(yù)算由公司編制）、工程技術(shù)檔案管理、技術(shù)核定技改、計(jì)量員推廣實(shí)施十項(xiàng)新技術(shù)、計(jì)量管理質(zhì)量檢查員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查安全工程師落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查第三節(jié)施工管理施工過(guò)程中受材料、加工定貨、構(gòu)配件、設(shè)備、季節(jié)、資金等條件影響，不可預(yù)見(jiàn)的因素多而復(fù)雜。只有強(qiáng)化施工管理，從場(chǎng)容場(chǎng)貌、計(jì)劃調(diào)度、技術(shù)安全、料具配件等各個(gè)方面入手，抓環(huán)節(jié)、抓重點(diǎn)，使管理科學(xué)化、系統(tǒng)化。一、計(jì)劃調(diào)度管理建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、全體管理人員參加的計(jì)劃調(diào)度管理體系，反饋上級(jí)職能部門、業(yè)主的意見(jiàn)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，迅速而準(zhǔn)確地傳達(dá)項(xiàng)目班子的決策，保證施工生產(chǎn)按計(jì)劃順利進(jìn)行。調(diào)度工作一定要圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)行，堅(jiān)持嚴(yán)肅果斷、準(zhǔn)確及時(shí)為生產(chǎn)服務(wù)的原則，調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下：1）成立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的調(diào)度室，負(fù)責(zé)調(diào)度管理。2）建立計(jì)劃調(diào)度會(huì)議制度。（1）每周召開一次有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位參加的綜合協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（2）每周組織召開一次項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查各分部分項(xiàng)工程施工情況，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。（3）每月底召開一次職工大會(huì)，總結(jié)當(dāng)月各項(xiàng)工作完成情況，下達(dá)下月生產(chǎn)任務(wù)和工作安排。（4）臨時(shí)會(huì)議：根據(jù)施工生產(chǎn)需要，臨時(shí)召集有關(guān)會(huì)議，解決施工過(guò)程中急需解決的問(wèn)題。3）每月在工地出一期施工簡(jiǎn)報(bào)，反映現(xiàn)場(chǎng)施工情況，傳達(dá)業(yè)主及上級(jí)公司意見(jiàn)，安排項(xiàng)目各項(xiàng)工作。4）協(xié)調(diào)專業(yè)工長(zhǎng)工作，組織分部分項(xiàng)工程施工。5）監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，合理投入人力、物力、財(cái)力，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。6）做好天氣預(yù)報(bào)工作，避免因氣候變化對(duì)工程施工造成影響。二、技術(shù)管理1）完善施工圖紙會(huì)審制度。圖紙會(huì)審分為項(xiàng)目初審、公司會(huì)審和綜合會(huì)審三個(gè)階段，使參加施工的全體管理人員充分了解設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容、要求和特點(diǎn)，以便準(zhǔn)確無(wú)誤地組織施工。2）完善技術(shù)交底制度（1）單位工程開工前，公司總工程師辦公室應(yīng)在施工過(guò)程中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題向管理人員進(jìn)行書面技術(shù)交底；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)就整個(gè)工程的布置、安排、工程概況、施工目標(biāo)向項(xiàng)目全體管理人員作好交底工作。（2）分部工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行書面交底。（3）分項(xiàng)工作施工前，主管工長(zhǎng)要向工人交待具體操作方法、施工順序等。（4）澆灌混凝土前，應(yīng)由施工員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底。（5）新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，由總工程師組織全體管理人員及工人進(jìn)行書面技術(shù)交底。（6）主管工長(zhǎng)每周應(yīng)組織分管班組學(xué)習(xí)一次技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。（7）所有交底資料均需所有參加交底人員簽字，未履行簽字手續(xù)的交底無(wú)效。3）加強(qiáng)材料、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，保證原材料、半成品的質(zhì)量達(dá)到要求。4）及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案，以便交工驗(yàn)收后完整地移交給有關(guān)部門。第四章施工布置第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置主要內(nèi)容一、場(chǎng)內(nèi)施工交通根據(jù)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有交通情況，考慮是否需要修建場(chǎng)內(nèi)交通道路，并進(jìn)行線路選線，以滿足施工機(jī)械進(jìn)入施工工作面的需求。二、施工臨時(shí)辦公生活設(shè)施根據(jù)當(dāng)?shù)孛穹?、交通、水源、供電及方便?xiàng)目管理等綜合因素，布置施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部、職工福利房、職工食堂、辦公室、會(huì)議室等，以滿足施工管理機(jī)構(gòu)辦公和施工人員日常生活的需要。三、施工臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)本工程的施工任務(wù)，結(jié)合周邊條件考慮在施工區(qū)外設(shè)置設(shè)備停放場(chǎng)、物資堆存、成品及半成品料的加工等臨建設(shè)施，以滿足工程施工的需要。第二節(jié)施工總平面布置的條件與原則一、施工總平面布置的條件及場(chǎng)地特點(diǎn)1）材料設(shè)備供應(yīng)方式為完成本工程施工所需要的材料均由承包人自行采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收和保管，但質(zhì)量必須符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）開工前由業(yè)主提供測(cè)量基本控制點(diǎn)、基線和水準(zhǔn)點(diǎn)及相關(guān)資料。3）臨時(shí)房屋和公用設(shè)施施工區(qū)內(nèi)及附近有當(dāng)?shù)鼐用?，可租用作生活設(shè)施，同時(shí)，所有生產(chǎn)用房均需臨時(shí)修建。4）施工通訊：通訊條件較好。二、施工總平面布置的原則1）施工場(chǎng)地的臨時(shí)設(shè)施與施工道路均按招標(biāo)文件要求及發(fā)包人提供的各種條件在指定的范圍內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃布置。2）所有的生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施、施工輔助企業(yè)等的規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，力求布置緊湊、合理、方便使用。3）按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件的要求，所有的生活、生產(chǎn)等設(shè)施布置要體現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。4）施工場(chǎng)地需按有關(guān)要求配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，避免施工對(duì)公眾利益的損害，并考慮為其它人員提供方便。5）統(tǒng)籌最優(yōu)原則，即在施工場(chǎng)地布置滿足要求的前提下，用系統(tǒng)分析方法求得最經(jīng)濟(jì)的布置方案原則。第三節(jié)施工場(chǎng)地布置施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置根據(jù)招標(biāo)文件所提供的場(chǎng)地情況，按施工需求及使用功能的不同進(jìn)行規(guī)劃布置。一、施工供電與照明（1）供電方案根據(jù)施工布置以及各種設(shè)備的配置情況，按電壓等級(jí)分，本工程用電負(fù)荷類型均為低壓380V/220V負(fù)荷。根據(jù)上述施工供電范圍及用電負(fù)荷，選擇本工程供電方案如下：①辦公及生活用電可以直接由當(dāng)?shù)鼐用裆钣秒娋€路上搭火使用。②施工區(qū)電源可直接由工程區(qū)附近已有的380V高壓線路上搭火后接線至各施工用電點(diǎn)供電。（2）施工照明方案在辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的常規(guī)照明，在露天施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施及施工輔助企業(yè)工廠內(nèi)設(shè)置碘鎢燈照明，所有照明滿足本工程招標(biāo)文件《技術(shù)條款》的要求。5）施工用水本工程所有施工用水均直接由工程區(qū)附近供水管網(wǎng)上接引使用。二、其它零星設(shè)施1）消防設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)供水系統(tǒng)已考慮了消防用水，故設(shè)置消防專用水池，并按有關(guān)規(guī)定配置足夠的泡沫滅火器或干粉滅火器。2）各種信號(hào)的設(shè)置在施工區(qū)內(nèi)，設(shè)置一切必需的信號(hào)，包括標(biāo)準(zhǔn)的道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、控制信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)等，各類信號(hào)標(biāo)示清晰、準(zhǔn)確。3）施工安全設(shè)施指定專職的安全監(jiān)督人員對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和安全操作指導(dǎo)，一切可能漏電傷人或易受雷擊的電氣設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地和避雷裝置。4）生產(chǎn)廢水處理措施本工程影響生產(chǎn)水質(zhì)的污染物質(zhì)主要來(lái)自該部位開挖的泥土顆粒，施工中將采取以下處理措施：（1）在施工區(qū)合適地點(diǎn)設(shè)一處積水坑，積水坑容積20m3，基坑內(nèi)的廢水通過(guò)水泵排到積水坑內(nèi)，經(jīng)沉淀后檢驗(yàn)符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)后才能排放。（2）定期清理、分離污泥，干后運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。5）生活污水處理在生活區(qū)附近新建排水溝，所收集的生活污水全部經(jīng)新建排水溝排往附近現(xiàn)已有的排污管道內(nèi)，然后統(tǒng)一排放。第五章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工前期準(zhǔn)備工作1、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工程開工前，我項(xiàng)目部將在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，集中項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，將不清或不明的問(wèn)題及時(shí)匯總會(huì)知甲方、設(shè)計(jì)人員及時(shí)解決。同時(shí)組織技術(shù)人員熟悉施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)環(huán)保、文明施工等文件，復(fù)核工程數(shù)量、組織兩級(jí)技術(shù)交底，第一級(jí)由公司組織總工程師向項(xiàng)目部交底，第二級(jí)由項(xiàng)目部向班組交底，務(wù)必使全體技術(shù)、施工人員均熟悉圖紙及施工組織方案。2、試驗(yàn)系統(tǒng)的建立本工程在前期準(zhǔn)備期間，應(yīng)建立健全試驗(yàn)系統(tǒng)和試驗(yàn)制度，試驗(yàn)系統(tǒng)主要有：原材料試驗(yàn)、各級(jí)標(biāo)號(hào)的配合比試驗(yàn)、砼試件的取樣試驗(yàn)。3、施工測(cè)量工程技術(shù)人員在開工前要全面熟悉圖紙資料，施工技術(shù)規(guī)范復(fù)核圖表中各個(gè)數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計(jì)意圖，然后按照?qǐng)D紙資料施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工測(cè)量。測(cè)量前要求設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，一些重要樁位都要交待清楚，照?qǐng)D放樣施工，若復(fù)核與設(shè)計(jì)出入較大者書面形式報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，得到批準(zhǔn)后再進(jìn)行放樣施工。4、材料抽樣認(rèn)證及采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后立即著手針對(duì)分項(xiàng)工程所需材料列出清單，考察材料產(chǎn)地、運(yùn)輸條件、材料抽樣檢測(cè)。材料符合規(guī)格和技術(shù)規(guī)范要求后，簽訂采購(gòu)合同，運(yùn)輸材料到現(xiàn)場(chǎng)及攪拌場(chǎng)。保證各種用料按時(shí)保質(zhì)、有計(jì)劃的供應(yīng)，做到不積壓、不短缺。第二節(jié)土石方工程一、挖溝槽土方1、施工前應(yīng)首先了解地質(zhì)資料和土壤的承載力，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行坑探試驗(yàn)。如土基承載力不夠時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)地基的要求，采取加固措施，如擴(kuò)大基礎(chǔ)，換基夯實(shí)等措施。2、溝槽開挖前，應(yīng)熟悉相關(guān)安全規(guī)程，及槽底高程和寬度、防止超挖。3、挖槽時(shí)，確保槽底土壤結(jié)構(gòu)不被破壞或擾動(dòng)，采取在設(shè)計(jì)槽底高程以上預(yù)留5cm左右一層不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，應(yīng)在溝槽一側(cè)設(shè)收水溝和集水坑，保證溝槽不受浸泡。4、開挖要求：（1）嚴(yán)禁擾動(dòng)槽底土壤，如發(fā)生超挖，深度在15cm以內(nèi)者，用原土回填夯實(shí)，保證其密度不低于原地基土。（2）溝槽開挖達(dá)到標(biāo)高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。（3）溝槽開挖斷面時(shí)應(yīng)根據(jù)土壤種類確定開挖溝槽放出的最佳工作面，能夠工作。（4）清底報(bào)驗(yàn)基槽開挖完畢后,首先進(jìn)行自檢,互檢,合格后,由項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn),在全部檢驗(yàn)合格后,方進(jìn)行砌筑工作。5、土方工程保證措施為了保證地基土符合設(shè)計(jì)要求，在土方施工中應(yīng)采取有效措施：（1）派專職測(cè)量人員，隨時(shí)對(duì)土方開挖中基底標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量控制，嚴(yán)禁超挖，出現(xiàn)超超挖或擾動(dòng)基底如何處理，若有擾動(dòng)基底繼續(xù)徑下挖必須符合設(shè)計(jì)要求，然后換填連砂石或用C10砼換填。（3）溝槽開挖后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)槽，并檢查基底土質(zhì)與地勘報(bào)告是否一致。若不一致采取在往下挖，直到符合設(shè)計(jì)要求為準(zhǔn)。（4）溝槽開挖后，并檢測(cè)合格后應(yīng)由勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位共同進(jìn)行驗(yàn)槽，符合要求后進(jìn)行墊層澆筑。二、一般石方開挖開挖石方應(yīng)根據(jù)巖石的類別、風(fēng)化程度和節(jié)理發(fā)育程度等確定開挖方式。對(duì)于軟石和強(qiáng)風(fēng)化巖石，能用機(jī)械直接開挖的均采用機(jī)械開挖，也可人工開挖。凡不能使用機(jī)械或人工直接開挖的石方，則采用爆破法開挖。石方需用爆破法開挖的路段，如空中有纜線，應(yīng)查明其平面位置和高度；還應(yīng)調(diào)查地下有無(wú)管線，如果有管線，應(yīng)查明其平面位置和埋設(shè)深度；同時(shí)調(diào)查開挖邊界線外的建筑物結(jié)構(gòu)類型、完好程度、距開挖界距離，然后制定爆破方案。任何爆破方案的制定，必須確?？罩欣|線、地下管線和施工區(qū)邊界處建筑物的安全。進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)必須由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得爆破證書的專業(yè)人員施爆。根據(jù)確定的爆破方案，進(jìn)行炮位、炮孔深度和用藥量設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)圖紙和資料應(yīng)報(bào)送有關(guān)部門審批。根據(jù)設(shè)計(jì)的炮位和孔深打眼，當(dāng)工程量小，工期允許時(shí)，可采用人工打眼；當(dāng)工程量較大時(shí)，應(yīng)采用機(jī)械鉆孔。鉆孔機(jī)械可采用風(fēng)鉆或潛孔鉆。爆破法開挖石方應(yīng)按以下程序進(jìn)行：施爆區(qū)管線調(diào)查[炮位設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)審批[配備專業(yè)施爆人員[用機(jī)械或人工清除施爆區(qū)覆蓋層和強(qiáng)風(fēng)化巖石[鉆孔[爆破器材檢查與試驗(yàn)[炮孔（或坑道、藥室）檢查與廢碴清除[裝藥并安裝引爆器材[布置安全崗和施爆區(qū)安全員[炮孔堵塞[撤離施爆區(qū)和飛石、強(qiáng)地震波影響區(qū)內(nèi)的人、畜[起爆[清除瞎炮[解除警戒[測(cè)定爆破效果（包括飛石、地震波對(duì)施爆區(qū)內(nèi)外構(gòu)造物造成的損傷及造成的損失）。石方開挖，應(yīng)充分重視挖方邊坡穩(wěn)定，宜選用中小炮爆破；開挖風(fēng)化較嚴(yán)重、節(jié)理發(fā)育或巖層產(chǎn)狀對(duì)邊坡穩(wěn)定不利的石方，宜用小型排炮微差爆破，小型排炮藥室距設(shè)計(jì)邊坡線的水平距離，不應(yīng)小于炮孔間距的1/2。當(dāng)巖層走向與路線走向基本一致，傾角大于15°，或者開挖邊界線外有建筑物，施爆可能對(duì)建筑物地基造成影響時(shí)，應(yīng)在開挖層邊界，沿設(shè)計(jì)坡面打預(yù)裂孔，孔深同炮孔深度，孔內(nèi)不裝炸藥和其他爆破材料，孔的距離不宜大于炮孔縱向間距的1/2。開挖層靠邊坡的兩列炮孔，特別是靠順層邊坡的一列炮孔，宜采用減弱松動(dòng)爆破。開挖邊坡外有必須保證安全的重要建筑物，即使采用減弱松動(dòng)爆破都無(wú)法保證建筑物安全時(shí)，可采用人工開鑿、化學(xué)爆破或控制爆破。在石方開挖區(qū)應(yīng)注意施工排水，在縱向和橫向形成坡面開挖面，其坡度應(yīng)滿足排水要求，以確保爆破出的石料不受積水浸泡。石方深度大于3m時(shí)采用深孔爆破，小于3m時(shí)采用淺孔爆破技術(shù)，邊坡預(yù)留1.5m～2m的光爆層，采取淺孔光面爆破技術(shù)開挖石質(zhì)邊坡，有效開挖邊坡斷面。及時(shí)支護(hù)與防護(hù)，保持巖體穩(wěn)定，合理設(shè)置邊坡面的內(nèi)部排水和表面排水設(shè)施，防止坡面受水沖刷和其它水破壞。深孔、淺孔爆破采用潛孔鉆機(jī)鉆孔，孔徑90mm～110mm，預(yù)留光爆層采用手持式鑿巖機(jī)鉆孔。采取以上工藝時(shí)應(yīng)注意嚴(yán)格控制爆破規(guī)模，結(jié)合填料粒徑進(jìn)行爆破試驗(yàn)，有效控制爆破巖石塊度及飛行距離，確保安全；采用大爆破時(shí)，必須在施工前14天做好大爆破的技術(shù)文件，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。由于爆破引起松動(dòng)部分的巖石、險(xiǎn)石、懸石必須清除。三、一般土方填筑施工（1）填土前組織質(zhì)監(jiān)、甲方、設(shè)計(jì)、我公司有關(guān)部門人員對(duì)填方基槽進(jìn)行驗(yàn)收。（2）提前按設(shè)計(jì)要求作好回填土的密實(shí)度試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)，控制好回填土的最佳含水率，進(jìn)行試填夯實(shí)測(cè)定，確定夯實(shí)每層鋪填厚度。（3）清理坑、槽內(nèi)的不適宜作回填的物質(zhì)和排除集水。（4）回填方法回填土應(yīng)按規(guī)定每層取樣測(cè)量夯實(shí)后的干容重，在符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求后才能回填上一層。嚴(yán)格控制每層回填厚度，禁止汽車直接卸土入槽。嚴(yán)格選用回填土料質(zhì)量，控制含水量、夯實(shí)遍數(shù)等是防止回填土下沉的重要環(huán)節(jié)。管溝下部、機(jī)械夯填的邊角位置及墻與地坪、散水的交接處，應(yīng)仔細(xì)夯實(shí)，并應(yīng)使用細(xì)粒土料回填。雨天不應(yīng)進(jìn)行填方的施工。如必須施工時(shí)，應(yīng)分段盡快完成，且宜采用碎石類土和砂土、石屑等填料?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有防雨和排水措施，防止地面水流入溝槽內(nèi)。第三節(jié)混凝土澆筑工程一、模板安折1、模板拆除均要以同條件砼試塊的抗壓強(qiáng)度報(bào)告為依據(jù)，填寫拆模申請(qǐng)單，由項(xiàng)目工長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方可生效執(zhí)行。拆除時(shí)要注意成品保護(hù)，拆下后的模板及時(shí)清理干凈，按規(guī)格分類堆放整齊。2、拆下的模板等配件，嚴(yán)禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞，按指定地點(diǎn)堆放。并做到及時(shí)清理、維修和涂刷脫模劑，以備待用。3、模板的成品保護(hù)預(yù)組拼的模板要有存放場(chǎng)地，場(chǎng)地要平整。模板平放并用木枋支墊，保證模板不扭曲不變形。不可亂堆亂放或在組拼的模板上堆放分散模板和配件。4、吊裝模板時(shí)輕起輕放，不準(zhǔn)碰撞，防止模板變形。5、拆模必須執(zhí)行拆模申請(qǐng)制度，嚴(yán)禁強(qiáng)行拆模。起吊模板時(shí)，信號(hào)工必須到場(chǎng)指揮。樓板澆筑完砼強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa以后，方可允許操作人員在上行走，進(jìn)行一些輕便工作，但不得有沖擊性操作。5、模板工程的檢驗(yàn)與驗(yàn)收：本工程的模板的檢驗(yàn)工作應(yīng)特別注意異形構(gòu)件接頭處的處理，關(guān)于模板的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)施工驗(yàn)收規(guī)范。6、模板工程質(zhì)量保證措施及注意事項(xiàng)木工支模前，所有的控制軸線、標(biāo)高需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、木工工長(zhǎng)檢查復(fù)核無(wú)誤后，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意才能支模。模板施工嚴(yán)格按木工翻樣的施工圖紙進(jìn)行拼裝、就位和搭設(shè)支撐。模板安裝時(shí)按排專人管理預(yù)埋件，預(yù)留洞做到不遺漏，安裝牢固，位置準(zhǔn)確。模板安裝就位后，由技術(shù)員、質(zhì)量員按平面尺寸、端面尺寸、標(biāo)高、垂直度進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收對(duì)于同型尺寸大小模板做上特別標(biāo)記，以便周轉(zhuǎn)利用，減小模板損耗。為保證模板質(zhì)量，需對(duì)彎曲、變形的木枋和翻皮、缺棱少角的模板進(jìn)行清理、修補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題報(bào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人迅速研究處置方案，并按方案快速進(jìn)行處理，必須在砼初凝之前處理完畢，保證砼連續(xù)澆搗。砼成型后，嚴(yán)禁私自隨意拆模，應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人書面通知為準(zhǔn)。對(duì)拆模的先后順序，工長(zhǎng)應(yīng)事先對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行交底，在拆模時(shí)工長(zhǎng)應(yīng)督促檢查，保證按先后順序拆模，在拆模過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)裂縫等特殊情況，應(yīng)立即停止拆模，并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人，及時(shí)研究處理方案，處理完后方可繼續(xù)拆模。二、現(xiàn)澆混凝土1、原材料檢驗(yàn)水泥：如對(duì)來(lái)料水泥的性能有懷疑時(shí)，可對(duì)來(lái)的水泥抽取不同部位20處（如隨機(jī)抽20袋每袋抽1kg左右），總量至少12kg，后送試驗(yàn)室做強(qiáng)度測(cè)試和安定性試驗(yàn)，待試驗(yàn)結(jié)果合格后才可以作為混凝土材料來(lái)用。砂、石：一般低于或等于C20強(qiáng)度等級(jí)以下的混凝土，其砂、石通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的觀察觸摸，可以不做篩分析和有機(jī)物含量的其他測(cè)試。而當(dāng)混凝土強(qiáng)度大于C25以上時(shí)，砂、石必須抽樣，即來(lái)料堆上分中間、四角等不同部位取10kg以上送試驗(yàn)室進(jìn)行測(cè)試。水：采用潔凈河水，如測(cè)定其PH值和有機(jī)含量對(duì)水泥、砂、石無(wú)害可使用。2、現(xiàn)場(chǎng)混凝土的拌制混凝土的拌制，是在工地上對(duì)原材料檢查合格后，即與送試配比的材料相同，且經(jīng)試配確定的配合比下達(dá)之后進(jìn)行。3、混凝土澆搗混凝土的澆搗必須對(duì)模板及其支架、安裝部分的管線進(jìn)行檢查，并作記錄，符合設(shè)計(jì)要求后才能進(jìn)行。澆筑前要把模板內(nèi)掉入的雜物清理干凈；對(duì)模板的縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴(yán)，對(duì)模板應(yīng)適當(dāng)澆水濕潤(rùn)，但不得有積水。混凝土向模板內(nèi)傾倒下落的自由高度，不應(yīng)超過(guò)2m。超過(guò)的要用溜槽或串筒送落。在澆搗混凝土過(guò)程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架和預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。4、混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)對(duì)混凝土加以覆蓋或澆水?；炷恋臐菜B(yǎng)護(hù)的時(shí)間，對(duì)采用硅酸鹽水泥、普通水泥或礦渣水泥拌制的混凝土，不得少于7d，對(duì)摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B性要求的混凝土，不得少于14d。澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤(rùn)狀態(tài)?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制水相同，但當(dāng)日平均氣溫低于5℃在養(yǎng)護(hù)中的覆蓋，一般采用草簾、草袋，并經(jīng)常澆水保持濕潤(rùn)。冬季施工12小時(shí)后開始養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期28天，氣溫5℃第四節(jié)管道與閘閥井安裝一、PE管道鋪設(shè)1、每節(jié)涵管應(yīng)緊貼于墊層或基座上，使涵管受力均勻；所有管節(jié)應(yīng)接正確的軸線和圖紙所示坡度敷設(shè)。如管壁厚度不同，應(yīng)便內(nèi)壁齊平。2、在敷設(shè)過(guò)程中，應(yīng)保持管內(nèi)清潔無(wú)贓物、無(wú)多余的砂漿及其他雜物。3、管節(jié)接縫采用承插式接縫，在承口端應(yīng)先坐以干硬性水泥砂漿，在管口套接以后再在承口端的環(huán)形空隙內(nèi)塞以砂漿，以使接頭部位緊密吻合，并將內(nèi)壁表面抹平。管節(jié)接頭及進(jìn)出水口應(yīng)按圖紙要求進(jìn)行防水處理，不得漏水和滲水。在填土覆蓋前應(yīng)按圖紙要求或監(jiān)理工程師指示進(jìn)行潛水試驗(yàn)。4、成品保護(hù)PE管道安裝完成后，應(yīng)將所有管口封閉嚴(yán)密，防止雜物進(jìn)入，造成管道堵塞。安裝完成的PE管道應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，尤其立管距地2m以下時(shí)，應(yīng)用木板捆綁保護(hù)。嚴(yán)禁利用PE管道作為腳手架的支點(diǎn)或安全帶的拉點(diǎn)、吊頂?shù)牡觞c(diǎn)。不允許明火烘烤塑料管，以防管道變形。二、閘閥安裝1、檢查閘閥是否有出廠合格證書，閘閥外觀是否損傷，核對(duì)閘閥的尺寸和螺栓孔的數(shù)量與尺寸，法蘭盤的尺寸和厚度。2、所有閘閥安裝前均作密封試驗(yàn)，經(jīng)檢測(cè)合格后，方能進(jìn)行安裝。3、安裝前，施工人員要認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)交底進(jìn)行定位安裝。4、安裝過(guò)程中，閘閥內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得有異物。閘閥的法蘭盤均不得承受平行拉力以外的重力，閘閥的底部應(yīng)作好支撐點(diǎn)加固。5、所有閘閥安裝后，應(yīng)用閘閥的手輪對(duì)閘閥進(jìn)行機(jī)械動(dòng)作試驗(yàn)，三次全開到全閉及相反的三次試驗(yàn)，閘閥動(dòng)作應(yīng)平滑，阻力應(yīng)均勻。6、所有閘閥在安裝完成后應(yīng)使其保持關(guān)閉狀態(tài)。三、閥井安裝井底、井面的標(biāo)高要準(zhǔn)確，井身尺寸要符合設(shè)計(jì)要求。長(zhǎng)方形井井壁必須互相垂直，井形方正，并且井身的長(zhǎng)軸線應(yīng)與側(cè)平石平行；如是圓井，應(yīng)掛中心線校核井內(nèi)徑及圓度，磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應(yīng)平順密實(shí)，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。第五節(jié)鋼套管安裝1．安裝準(zhǔn)備：（1）認(rèn)真熟悉圖紙，配合總體施工進(jìn)度，預(yù)留套管；（2）按設(shè)計(jì)圖紙畫出預(yù)留套管的坐標(biāo)位置；2．安裝方法及安裝要求：（1）按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趯?shí)際安裝的位置做上標(biāo)記，按標(biāo)記分段量出實(shí)際安裝的準(zhǔn)確尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測(cè)得的尺寸預(yù)制加工、校對(duì)；（2）預(yù)埋時(shí)要做好定位處理，對(duì)套管要進(jìn)行復(fù)查，檢查套管安裝的垂直度及左右偏移度，套管內(nèi)要用泡沫板及其他填充物進(jìn)行封堵，封堵兩端要平整密實(shí)，若有偏移要及時(shí)調(diào)整，并重新定位，以保證位置準(zhǔn)確，套管內(nèi)邊要有倒角，清除焊渣和毛刺邊；（3）套管下料后鋼套管內(nèi)刷防銹漆一道。預(yù)埋套管時(shí)，套管與管道之間縫隙采用阻燃密實(shí)材料填實(shí)，端面要平整光滑；（4）套管在預(yù)留過(guò)程中，根據(jù)標(biāo)高線按照?qǐng)D紙規(guī)定的標(biāo)高預(yù)留預(yù)埋；第六章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)是確保本工程達(dá)到合格工程，并配合業(yè)主實(shí)現(xiàn)全線總體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，做到單位工程合格率100%。質(zhì)量管理體系1、工程項(xiàng)目質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)框圖監(jiān)理單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督站公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工程師工程部物資供應(yīng)部質(zhì)量監(jiān)督保證施工過(guò)程保證材料供應(yīng)保證資料質(zhì)量檢測(cè)測(cè)量施工隊(duì)計(jì)量采購(gòu)試驗(yàn)各作業(yè)隊(duì)2、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖班組自檢班組互檢專職質(zhì)檢員作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師施工工程師測(cè)量工程師試驗(yàn)工程師質(zhì)量監(jiān)督工程師項(xiàng)目經(jīng)理部班組自檢班組互檢專職質(zhì)檢員作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師施工工程師測(cè)量工程師試驗(yàn)工程師質(zhì)量監(jiān)督工程師項(xiàng)目經(jīng)理部3、崗位人員質(zhì)量職責(zé)表崗位人員質(zhì)量職責(zé)表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理職責(zé)負(fù)主責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系建立、運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任對(duì)合同評(píng)審負(fù)主責(zé)對(duì)文件和資料管理負(fù)檢查責(zé)任對(duì)采購(gòu)負(fù)主責(zé)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍選擇負(fù)主要責(zé)任、施工全過(guò)程負(fù)監(jiān)督責(zé)任對(duì)業(yè)主提供物資的控制負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任對(duì)糾正和預(yù)防措施負(fù)責(zé)審核和實(shí)施監(jiān)督對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核負(fù)主責(zé)對(duì)保修、回訪負(fù)主責(zé)對(duì)人員培訓(xùn)負(fù)管理責(zé)任項(xiàng)目總工程師對(duì)質(zhì)量記錄的控制和內(nèi)部質(zhì)量審核負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量文件負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制和質(zhì)量計(jì)劃編寫，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、重要項(xiàng)目技術(shù)交底技術(shù)聯(lián)系、材料代換等技術(shù)工作負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的推廣、開發(fā)和培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)本工程檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作負(fù)責(zé)混凝土的配合比申請(qǐng)報(bào)告、定位測(cè)量任務(wù)的審核負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收技術(shù)資料的收集、整理的組織和審核工作組織質(zhì)量事故分析、提出事故處理方案，并跟蹤方案的實(shí)施對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出預(yù)防和糾正措施負(fù)主要責(zé)任對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)負(fù)主責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性負(fù)組織責(zé)任對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)過(guò)程控制負(fù)組合責(zé)任對(duì)實(shí)施工程保修及回訪活動(dòng)負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量文件的貫徹執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)組織本公司所承擔(dān)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施參與質(zhì)量事故的分析和按處理方案組合處理對(duì)施工過(guò)程控制、施工安全生產(chǎn)管理、施工生產(chǎn)設(shè)備負(fù)主要責(zé)任崗位人員質(zhì)量職責(zé)表負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目交工驗(yàn)收、成品保護(hù)資料員對(duì)文件和技術(shù)資料的準(zhǔn)確、及時(shí)收發(fā)的記錄負(fù)責(zé)有對(duì)文件資料保管、防止破損的責(zé)任對(duì)文件和資料保密的責(zé)任有收集、整理應(yīng)歸檔文件資料，并按要求立卷的責(zé)任有對(duì)文件更改作出記錄和標(biāo)記的責(zé)任有對(duì)廢除的文件作出明確標(biāo)識(shí)，并從使用所撤除作廢文件按規(guī)定程序處理的責(zé)任質(zhì)檢員參與實(shí)施工程、保修和回訪活動(dòng)對(duì)各項(xiàng)工程尤其是隱蔽工程的質(zhì)量過(guò)程控制負(fù)責(zé)對(duì)班組開展自檢負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，有權(quán)對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)對(duì)資料審核負(fù)責(zé)、資料不全有權(quán)不予放行參與公司質(zhì)量事故分析對(duì)使用受控檢測(cè)器具的完好負(fù)責(zé)有參與分供方評(píng)價(jià)和使用管理提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)的責(zé)任，具體負(fù)責(zé)協(xié)作隊(duì)伍施工過(guò)程質(zhì)量檢查、督促整改，并做好記錄有責(zé)任協(xié)助班組搞好質(zhì)量通病工作嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖的要求把關(guān)、控制質(zhì)量當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，不停工可能造成重大損失時(shí)有權(quán)停工計(jì)量員有參與協(xié)作隊(duì)伍評(píng)價(jià)、提出意見(jiàn)的責(zé)任有對(duì)施工中使用的計(jì)量器具及檢驗(yàn)設(shè)備管理的責(zé)任施工員有組織操作人員學(xué)習(xí)并貫徹相關(guān)的質(zhì)量文件的責(zé)任對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任對(duì)各項(xiàng)工程、重要工序負(fù)有技術(shù)詳細(xì)交底責(zé)任負(fù)有認(rèn)真組織自檢、互檢、嚴(yán)格工序把關(guān)責(zé)任，對(duì)工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)有配合專檢評(píng)定，并提供準(zhǔn)確、完整的原始質(zhì)量記錄的責(zé)任負(fù)有分析工序質(zhì)量狀態(tài)、提出糾正和預(yù)防措施的責(zé)任在分配中負(fù)有嚴(yán)格貫徹質(zhì)量規(guī)定的責(zé)任有權(quán)拒絕造成質(zhì)量事故、人員傷亡的違章指揮在發(fā)現(xiàn)有可能造成質(zhì)量事故隱患時(shí)有權(quán)停止工序施工有參與協(xié)作隊(duì)伍評(píng)價(jià)和使用管理、提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)的責(zé)任，具體負(fù)責(zé)協(xié)作隊(duì)伍施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，并做好記錄對(duì)實(shí)施工程的防護(hù)和交付負(fù)責(zé)參與實(shí)施工程保修和回訪安全員負(fù)責(zé)檢查施現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，并做好記錄（包括對(duì)施工安全生產(chǎn)安全管理的記錄）有對(duì)防護(hù)檢查嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督隱患整改的責(zé)任定期檢查安全交底記錄、建立安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳有參與協(xié)作隊(duì)伍評(píng)價(jià)和使用管理、提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)的責(zé)任，具體負(fù)責(zé)協(xié)作隊(duì)伍施工過(guò)程安全措施落實(shí)的檢查、督促整改，并做好記錄有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)發(fā)生工傷事故后，有維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)告的責(zé)任機(jī)管員有建立在冊(cè)施工機(jī)械臺(tái)帳、按期盤點(diǎn)的責(zé)任有定期督促檢查操作人員對(duì)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任有對(duì)機(jī)械事故及時(shí)上報(bào)并參加事故分析提出處理意見(jiàn)的責(zé)任負(fù)責(zé)了解施工機(jī)具需用情況有參與協(xié)作隊(duì)伍考評(píng)、提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)的責(zé)任對(duì)業(yè)主提供設(shè)備的控制負(fù)主要責(zé)任有及時(shí)對(duì)庫(kù)存物進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)的責(zé)任材料員負(fù)責(zé)編制本單位物資需用及部分采購(gòu)計(jì)劃，并按程序負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的實(shí)施負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)合格證的管理負(fù)責(zé)不合格物資的標(biāo)識(shí)、隔離、處置、上報(bào)參與制定，并具體實(shí)施糾正和預(yù)防措施負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的全過(guò)程控制與實(shí)施負(fù)責(zé)物資檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施有參與協(xié)作隊(duì)伍考評(píng)、提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)的責(zé)任負(fù)責(zé)物資標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制和實(shí)施負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)、貯存和防護(hù)的控制與實(shí)施負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄的形成、收集、上報(bào)和保存技術(shù)員參與組織施工組織設(shè)計(jì)編制和質(zhì)量計(jì)劃編寫參與圖紙會(huì)審、重要項(xiàng)目技術(shù)交底參與新工藝、新技術(shù)的推廣、開發(fā)和培訓(xùn)工作參與本單位QC活動(dòng)的開展參與本單位檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作有提出混凝土配合比申請(qǐng)報(bào)告、定位測(cè)量任務(wù)的責(zé)任參與交工驗(yàn)收技術(shù)資料的收集、整理的工作參與質(zhì)量事故分析、提出事故處理方案，并跟蹤方案的實(shí)施參加公司和上級(jí)組織的實(shí)體質(zhì)量聯(lián)合檢查、組織解決問(wèn)題的公關(guān)活動(dòng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題有提出預(yù)防和糾正的措施的責(zé)任參與技術(shù)聯(lián)系、材料代換等技術(shù)工作第三節(jié)技術(shù)組織措施1、質(zhì)量教育和崗位培訓(xùn)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，進(jìn)行分項(xiàng)、分工序?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量教育，同時(shí)定期組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，使全項(xiàng)目上下形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍。2、建立與完善質(zhì)量管理制度1）建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，即“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會(huì)審制”、“方案評(píng)審制”、“技術(shù)交底制”、“技術(shù)復(fù)核制”、“測(cè)量復(fù)測(cè)制”等制度，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。2）貫徹執(zhí)行“三工三查”制，堅(jiān)持施工過(guò)程中的“五不施工”、“三不交接”的規(guī)定。3）健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評(píng)比制度。4）施工過(guò)程三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度，即“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”。5）建立原材料采購(gòu)制度，堅(jiān)持原材料、成品、半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。6）堅(jiān)持檢測(cè)儀器設(shè)備的計(jì)量檢定制度。7）建立掛牌施工制。8）堅(jiān)持測(cè)量資料換手復(fù)核制度。9）堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。10）建立施工資料管理制度。11）建立質(zhì)量舉報(bào)制度。3、技術(shù)保障措施1）配齊項(xiàng)目各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員。2）建立施工組織設(shè)計(jì)和方案評(píng)審制度，避免因方案不當(dāng)造成質(zhì)量事故。3）認(rèn)真作好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。4、質(zhì)量預(yù)控措施1）參照相關(guān)施工規(guī)范，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量管理辦法》和《質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》，明確各工序的質(zhì)量目標(biāo)。2）施工前列出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵項(xiàng)目和特殊過(guò)程管理明細(xì)表，制定詳細(xì)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。3）各級(jí)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)及質(zhì)檢人員均簽訂質(zhì)量責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到位。5、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控措施1）認(rèn)真貫徹ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，開展程序化、規(guī)范化作業(yè)。2）強(qiáng)化過(guò)程控制，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)體系。實(shí)行工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的規(guī)范操作管理。3）質(zhì)檢人員設(shè)立工序旁站，按照工序要求監(jiān)督工程質(zhì)量。4）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制框圖施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管好人、機(jī)、料，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，提高操作水平開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，自檢、互檢、專檢三檢制，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，動(dòng)態(tài)工序能力控制工序控制質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)工序控制點(diǎn)并實(shí)施單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)材料、加工件、設(shè)備的檢驗(yàn)第四節(jié)施工控制措施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管好人、機(jī)、料，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，提高操作水平開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，自檢、互檢、專檢三檢制，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，動(dòng)態(tài)工序能力控制工序控制質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)工序控制點(diǎn)并實(shí)施單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)材料、加工件、設(shè)備的檢驗(yàn)1、人員控制凡進(jìn)入本項(xiàng)目工地工作人員，全部都要經(jīng)過(guò)公司人事部的崗前培訓(xùn)，項(xiàng)目部管理人員都要持證上崗。從事特種作業(yè)人員，要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并考試合格，持有崗位證。項(xiàng)目部由施工員、質(zhì)安員每月組織一次全體作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把公司管理標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求貫徹下去。2、施工過(guò)程控制項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的全過(guò)程管理，確保施工全過(guò)程及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境處于受控。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使各種過(guò)程實(shí)施、控制、驗(yàn)證活動(dòng)符合下列文件要求：規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目承包合同等。3、機(jī)械設(shè)備控制1）項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備由公司有關(guān)部門組織進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備合格率為100%，并有合格標(biāo)識(shí)。2）公司有關(guān)部門每月對(duì)大型設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行檢修，確保機(jī)械及機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常和持續(xù)能力，并要在檢修記錄及存檔。3）對(duì)機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)、定期檢修，由有關(guān)人員每天進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)維修。清除機(jī)械設(shè)備污垢，按各類機(jī)械的規(guī)定清潔濾清系統(tǒng)。檢查機(jī)械設(shè)備有無(wú)漏油、漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象，并及時(shí)修復(fù)或調(diào)整。檢查剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)是否靈敏有效。檢查各類儀表工作是否正常等，機(jī)械設(shè)備要填寫臺(tái)班記錄，以上工作及管理由當(dāng)班施工機(jī)械操作手負(fù)責(zé)。4）單班施工機(jī)械操作手必須認(rèn)真按保養(yǎng)要求做好各項(xiàng)保養(yǎng)工作，并填寫“施工機(jī)械運(yùn)行、保養(yǎng)記錄表”。4、材料控制實(shí)行材料“雙驗(yàn)收”管理辦法。材料進(jìn)場(chǎng)要驗(yàn)收，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；外購(gòu)材料按規(guī)定進(jìn)行檢查，合格后方可運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格的材料堅(jiān)決拒收。具體規(guī)定如下：1）進(jìn)場(chǎng)鋼材有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)日期。2）進(jìn)場(chǎng)水泥有出廠合格證和試驗(yàn)單。3）進(jìn)場(chǎng)砌塊有檢驗(yàn)單，外觀符合相應(yīng)等級(jí)的要求。4）進(jìn)場(chǎng)砂、石有試驗(yàn)單、產(chǎn)地、規(guī)格等。5）進(jìn)場(chǎng)的防水材料有合格證、檢驗(yàn)單、說(shuō)明書。6）特種材料、新型材料，均有合格證或試驗(yàn)報(bào)告。7）材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序框圖加倍取樣檢查提出處理意見(jiàn)是否合格是否合格不合格合格不合格合格不合格分析原因作業(yè)結(jié)論結(jié)果成品抽樣檢驗(yàn)實(shí)施控制檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告該材料不用標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)原材料取樣加倍取樣檢查提出處理意見(jiàn)是否合格是否合格不合格合格不合格合格不合格分析原因作業(yè)結(jié)論結(jié)果成品抽樣檢驗(yàn)實(shí)施控制檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告該材料不用標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)原材料取樣第五節(jié)質(zhì)量保證措施1、建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按體系中規(guī)定的責(zé)權(quán)要求運(yùn)作，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人，使質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，使所有員工都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素質(zhì)技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量信息反饋質(zhì)量體系審核群眾性質(zhì)量控制各階段質(zhì)量控制質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職責(zé)保修期內(nèi)質(zhì)量跟蹤用戶回訪制度項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部質(zhì)檢人員審核簽證監(jiān)理工程師簽證三檢制檢驗(yàn)質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制竣工質(zhì)量控制質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否定權(quán)組織和建立質(zhì)量保證體系制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃研究制定質(zhì)量保證制度質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素質(zhì)技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量信息反饋質(zhì)量體系審核群眾性質(zhì)量控制各階段質(zhì)量控制質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職責(zé)保修期內(nèi)質(zhì)量跟蹤用戶回訪制度項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部質(zhì)檢人員審核簽證監(jiān)理工程師簽證三檢制檢驗(yàn)質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制竣工質(zhì)量控制質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否定權(quán)組織和建立質(zhì)量保證體系制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃研究制定質(zhì)量保證制度2、建立工程質(zhì)量責(zé)任制，明確規(guī)定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人、各級(jí)管理人員、作業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限，并實(shí)行工資獎(jiǎng)金與工程質(zhì)量掛鉤的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度和嚴(yán)格執(zhí)行我公司已有的質(zhì)量責(zé)任賠償制。對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任人，除給予處罰外，還將視其情節(jié)輕重給予行政處分。3、每道工序完成后，首先由本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)自檢員按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程，設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真自檢。自檢合格后，再經(jīng)質(zhì)檢部復(fù)檢簽字認(rèn)可后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，只有經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格后，后道工序方能施工。在施工過(guò)程中，自覺(jué)做到“檢查上一道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”。4、為質(zhì)檢人員提供質(zhì)量檢查所需要的工作條件，在交通工具、檢測(cè)設(shè)備、照相器材等方面優(yōu)先滿足。5、尊重、服從監(jiān)理工程師，誠(chéng)心接受業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位的管理和監(jiān)督檢查，并根據(jù)合同條款要求盡力做好服務(wù)。6、加強(qiáng)對(duì)材料和半成品質(zhì)量的控制，遵守監(jiān)理程序，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定貨、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，要把質(zhì)量管理延伸至供應(yīng)和生產(chǎn)單位，并在施工過(guò)程中加強(qiáng)隨機(jī)抽查。7、為了保證質(zhì)檢儀器性能良好、示值準(zhǔn)確、誤差在允許范圍內(nèi)，除了做到使用前檢定外，我們將對(duì)本項(xiàng)目全部檢測(cè)儀器定期校正檢定，避免由于檢測(cè)儀器的誤差而影響工程質(zhì)量，造成不應(yīng)有的損失和影響。8、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量很大程度上決定著工程的施工質(zhì)量。為了保證本項(xiàng)目施工質(zhì)量，我們將根據(jù)施工需要選配精良設(shè)備，調(diào)集精干專業(yè)技術(shù)人員和修理人員，作好機(jī)構(gòu)保障工作，做到不致于由于施工設(shè)備出現(xiàn)故障而影響施工質(zhì)量。9、加強(qiáng)施工工藝管理，提高質(zhì)量穩(wěn)定性。對(duì)關(guān)鍵施工工藝指派固定質(zhì)檢人員和技術(shù)人員全過(guò)程控制，及時(shí)督促檢查落實(shí)已制定的施工工藝和操作規(guī)程。10、建立完善的測(cè)量組織系統(tǒng)，加強(qiáng)測(cè)量技術(shù)力量，采用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器增加檢測(cè)頻率。加強(qiáng)測(cè)量的檢查，對(duì)施工中發(fā)生的誤差隨時(shí)調(diào)整，避免誤差積累，防止因測(cè)量的偏差造成質(zhì)量缺陷，甚至質(zhì)量事故。11、通過(guò)各種途徑提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，或請(qǐng)監(jiān)理工程師講授技術(shù)規(guī)范、施工工藝和施工操作規(guī)程。12、根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量管理。第七章安全管理體系與措施第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系1、安全目標(biāo)杜絕因工亡人事故，不發(fā)生重大設(shè)備、交通事故，杜絕火災(zāi)事故及其它施工責(zé)任事故，職工輕傷頻率不大于3‰，不發(fā)生一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上的其它工程事故。2、施工安全保證體系1）建立安全保證體系認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照綜合治理，管生產(chǎn)必須管安全、安全一票否決制，從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理的原則和國(guó)家、勞動(dòng)部、建設(shè)部、交通部關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和通知精神，建立和完善安全生產(chǎn)保證體系。安全生產(chǎn)保證體系見(jiàn)下圖：安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系組織保證思想保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組提高全員安全意識(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度實(shí)行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制工程科專職安檢工程師專職安全員施工隊(duì)技術(shù)室作業(yè)工班兼職安全員施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全各工種安全生產(chǎn)制度周月季年生產(chǎn)安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度安全交底制度獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工亡人事故，不發(fā)生重大設(shè)備、交通事故，杜絕火災(zāi)事故及其它施工責(zé)任事故，職工輕傷頻率不大于3‰。不發(fā)生一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上的其它工程事故。安全生產(chǎn)保證體系框圖2）建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖，負(fù)責(zé)安全施工的制度、條例、獎(jiǎng)罰辦法的審查和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查以及安全生產(chǎn)責(zé)任事故的調(diào)查處理。（2）項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)形成三級(jí)管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安?？?，配備專職安全員，各施工隊(duì)配備兼職安全員，各作業(yè)工班配備兼職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程科安?？萍夹g(shù)負(fù)責(zé)人專職安全工程師、安全員各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)兼職安全員隊(duì)主管工程師作業(yè)班組負(fù)責(zé)人及兼職安全員安全監(jiān)察室程師安全組織機(jī)構(gòu)框圖第二節(jié)主要安全管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制1）項(xiàng)目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全、安全生產(chǎn)人人有責(zé)“的原則，建立健全崗位責(zé)任制。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中所負(fù)的安全責(zé)任，層層簽定責(zé)任書并定期進(jìn)行考核、評(píng)定、獎(jiǎng)懲。2）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在管理、生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全管理工作。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。3）建立健全安全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督管理，各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。4）教育員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進(jìn)行違章作業(yè)，并且要隨時(shí)制止他人的違章作業(yè)。積極參加各種活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)，愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具和個(gè)人防護(hù)用品。5）重獎(jiǎng)重罰：每月安全評(píng)比中優(yōu)勝施工隊(duì)將得到到重獎(jiǎng)，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題立即懲罰。2、安全教育制度1）本工程對(duì)剛參加工作和調(diào)換工種的人員，必須進(jìn)行崗前安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。2）特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)勞動(dòng)行政部門考核發(fā)證后，上崗操作。3）每周一晚上進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，要確保時(shí)間、內(nèi)容、人員和效果四落實(shí)，不斷提高施工人員的安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力。4）建立經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)考核制度，考核成績(jī)要記入員工檔案。5）項(xiàng)目部堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育（1）項(xiàng)目部的安全教育內(nèi)容包括學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，并講解安全事故案例。（2）施工隊(duì)安全教育內(nèi)容包括：了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)；學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用等安全基本知識(shí)；學(xué)習(xí)防火、防毒、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)用具、用品使用的基本知識(shí)。（3）班組安全教育內(nèi)容包括：了解本班組作業(yè)特點(diǎn)；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全制度紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。3、安全技術(shù)交底制度1）工程開工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。2）結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。3）安全技術(shù)交底主要內(nèi)容（1）本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。（2）針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施。（3）注意的安全事項(xiàng)。（4）相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（5）發(fā)生事故后及時(shí)采取的避難和急救措施。4）項(xiàng)目部保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。4、勞動(dòng)保護(hù)用品和健康檢查制度1）項(xiàng)目部根據(jù)須防護(hù)的危險(xiǎn)、危害因素和危險(xiǎn)、危害作業(yè)類別配備具有相應(yīng)防護(hù)功能的個(gè)人防護(hù)用品（包括：工作服、工作帽、勞動(dòng)手套、防寒服、雨衣、膠鞋、眼護(hù)具、安全帶、安全帽、防護(hù)面具、手燈等）。2）工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，愛(ài)護(hù)勞保用品。3）項(xiàng)目部每年對(duì)從事工接觸有同職業(yè)危險(xiǎn)因素的作業(yè)者行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)監(jiān)護(hù)檔案，并按照規(guī)定的期限妥保管。5、安全例會(huì)檢查制度1）項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部定期對(duì)安全情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目部分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。具體情況是每周進(jìn)行一次安全檢查，每月進(jìn)行一次安全評(píng)比。2）項(xiàng)目部根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。3）項(xiàng)目部安全檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。4）項(xiàng)目部安全檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并記錄檢測(cè)的結(jié)果，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。5）安全檢查人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度。6）項(xiàng)目部編寫安全檢查報(bào)告。6、安全隱患和安全事故處理1）項(xiàng)目部應(yīng)區(qū)別“通病、頑癥、首次出現(xiàn)、不可抗力”等類型，修訂和完善安全整改措施。2）項(xiàng)目部對(duì)檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單，受檢單位對(duì)安全隱患原因進(jìn)行分析、制定糾正和預(yù)防措施，糾正和預(yù)防措施經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。3）安全檢查人員對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出，限期糾正。4）安全員對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。5）處理安全事故堅(jiān)持“四個(gè)不放過(guò)”：即“事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)”的原則。安全事故按程序處理，使之有序、有效。對(duì)安全事故進(jìn)行分析、明確性質(zhì)、制定糾正和預(yù)防措施，編寫事故調(diào)查報(bào)告。6）定期向業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)單位統(tǒng)計(jì)報(bào)告安全情況。第三節(jié)安全保證措施1、安全保證計(jì)劃1）項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施。2）項(xiàng)目安全保證計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3）項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容包括：工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度。4）項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。5）對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施。2、混凝土施工安全保證措施1）混凝土澆筑時(shí)必須有專人指揮混凝土卸料入倉(cāng)，指揮人員要和倉(cāng)內(nèi)人員保持勤聯(lián)系，防止意外事故發(fā)生。2）木工值班人員要經(jīng)常檢查拉筋和支撐的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知澆筑指揮人員停止?jié)仓?，進(jìn)行處理，問(wèn)題解決后再進(jìn)行澆筑。3、機(jī)械設(shè)備安全使用措施1）操作人員體檢合格，無(wú)妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗，學(xué)員在專人指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2）操作人員在作業(yè)過(guò)程中，集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無(wú)證人員操作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。3）操作人員遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時(shí)做好各級(jí)保養(yǎng)工作，保持機(jī)械的完好狀態(tài)。4）實(shí)行多班作業(yè)的機(jī)械，執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接記錄；接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行工作。5）在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，長(zhǎng)發(fā)須束緊不得外露。6）現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必備的條件，并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有礙或不安全的因素，夜間作業(yè)設(shè)置充足的照明。7）機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。8）機(jī)械必須按照出廠使用說(shuō)明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作、合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。9）機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置保持完好齊全，有缺損時(shí)及時(shí)修復(fù)；安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。10）機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，先停機(jī)檢查，排除故障后方可使用。11）凡違反規(guī)程的作業(yè)命令，操作人員先說(shuō)明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故者，追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。12）新機(jī)經(jīng)過(guò)大修或技術(shù)改造的機(jī)械，按出廠使用說(shuō)明書的要求和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并符合建筑機(jī)械走合期規(guī)定。13）機(jī)械在寒冷季節(jié)使用，符合有關(guān)規(guī)定。14）機(jī)械集中停放場(chǎng)所由專人看管，并設(shè)置消防器材及工具；大型內(nèi)燃機(jī)械配備滅火器；機(jī)房、操作室及機(jī)械四周不得堆放易燃、易爆物品。15）變配電所、發(fā)電機(jī)房等易于發(fā)生危險(xiǎn)的場(chǎng)所，在危險(xiǎn)區(qū)域界限外設(shè)置圍柵和警告標(biāo)識(shí)及采取現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施。16）使用機(jī)械與安全生產(chǎn)產(chǎn)生矛盾時(shí)，必須首先服從安全要求。17）停用一個(gè)月以上或封存的機(jī)械，認(rèn)真做好停用或封存前的保養(yǎng)工作，并采取預(yù)防風(fēng)沙、雨淋、水泡、銹蝕等措施。18）機(jī)械使用的潤(rùn)滑油（脂），符合出廠使用說(shuō)明書所規(guī)定的種類和牌號(hào)，并按時(shí)、按季、按質(zhì)更換。19）當(dāng)機(jī)械發(fā)生特大事故時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)上報(bào)和組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、查明原因、分清責(zé)任、落實(shí)及完善安全措施，并按事故性質(zhì)嚴(yán)肅處理。4、運(yùn)輸安全管理措施1）車輛駕駛員和各類機(jī)械操作員均須持證上崗，加強(qiáng)駕駛員的交通法規(guī)教育，執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度，不酒后駕駛、超載運(yùn)行、帶病運(yùn)行、超速運(yùn)行，轉(zhuǎn)彎、下坡等減速慢行。2）加強(qiáng)駕駛員思想教育，大力提倡“文明駕駛、寧停三分、不搶一秒”的文明駕駛作風(fēng)。3）對(duì)易燃、易爆物品的運(yùn)輸，采用專用設(shè)施封閉運(yùn)輸，輕裝、輕放。5、防火災(zāi)措施1）加強(qiáng)職工隊(duì)伍防火安全教育，杜絕人為失火造成的火災(zāi)事故。2）加強(qiáng)易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存?；鸸げ牧隙ㄈ吮９堋⒍ㄈ祟I(lǐng)用，每天剩余的火工材料退庫(kù)保存。3）加強(qiáng)對(duì)工地和生活區(qū)的用電設(shè)施的維護(hù)管理，以防漏電引起火災(zāi)，杜絕引電器短路引起的火災(zāi)事故。4）生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案進(jìn)行，配置足量的滅火器和滅火設(shè)施，水泥房、倉(cāng)庫(kù)等庫(kù)房設(shè)專人值班守護(hù)。5）制定用火規(guī)章制度，嚴(yán)禁明火取暖，嚴(yán)格執(zhí)行防火法規(guī)。7、現(xiàn)場(chǎng)用電作業(yè)安全措施1）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定辦理。2）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除由取得特殊工種上崗證的專職電工操作。3）所有電力線路采用“三相五線制”，機(jī)電設(shè)備按“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)”設(shè)保護(hù)裝置。場(chǎng)內(nèi)禁止使用裸露導(dǎo)線，架設(shè)的電力線路符合有關(guān)規(guī)定要求。4）變壓器四周設(shè)置圍護(hù)欄、設(shè)門加鎖、專人管理、懸掛“高壓電危險(xiǎn)、切勿靠近”的警示牌；變壓器接地保護(hù)裝置的接地電阻不大于4歐姆。8、應(yīng)急能力培訓(xùn)1）通過(guò)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高防范意識(shí)，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，達(dá)到遇事不慌、臨危不亂的目的，增強(qiáng)每個(gè)職工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力和急救技能。2）施工期間配備類型齊全、數(shù)量足夠的安全設(shè)備器材，安全設(shè)備器材由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，保持器材的良好狀態(tài)，任何非安全原因不得擅自動(dòng)用。3）項(xiàng)目部配備性能良好的車輛以備急用，配備數(shù)部固定、一定數(shù)量的移動(dòng)或?qū)χv機(jī)保障與外部聯(lián)系暢通。4）本工程在項(xiàng)目部設(shè)置工地醫(yī)療室，選派專業(yè)醫(yī)師并備置充足的急救醫(yī)療物品和藥品。5）項(xiàng)目部在開工前將編制的《安全防護(hù)手冊(cè)》提交監(jiān)理人員，并發(fā)到相關(guān)單位和人員手中。第八章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié)工期安排的原則1、根據(jù)招標(biāo)單位提供的施工圖紙和本公司計(jì)劃投入的資源（機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、資金）為依據(jù)，以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。2、在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員及設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。3、組織均衡施工，抓住施工的黃金季節(jié)，采用流水平行、交叉等作業(yè)方式，超前運(yùn)作。第二節(jié)總工期控制目標(biāo)1、招標(biāo)文件計(jì)劃工期90個(gè)日歷天，我司中標(biāo)后將按招標(biāo)文件要求安排總工期。2、為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，各道工序在安排上要緊密結(jié)合，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃和施工流水節(jié)拍進(jìn)行。第三節(jié)確保工期的管理措施“時(shí)間是生命，工期是信譽(yù)”，這是甲乙雙方的共識(shí)，為了使該項(xiàng)目工程按合同工期建成，我們主要采取以下措施：1、組建精干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，高效的辦事機(jī)構(gòu)，選派特別能戰(zhàn)斗的技術(shù)隊(duì)伍參加本項(xiàng)工程的施工。實(shí)施項(xiàng)目法管理，層層落實(shí)責(zé)任制，橫向到邊、縱向到人、人人都按自己的職責(zé)辦事。2、實(shí)施科學(xué)管理、系統(tǒng)管理、目標(biāo)管理及有條不紊的施工管理。主要先抓好施工部署，它是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行總體安排，體現(xiàn)全局性的總體戰(zhàn)略，是決定施工工期和綜合效果的關(guān)鍵。把本合同段所有工程都輸入微機(jī)，詳細(xì)地編出合理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃形象圖，長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，項(xiàng)目部實(shí)行旬檢、施工隊(duì)實(shí)行日檢、班組實(shí)行班檢，任何一個(gè)環(huán)節(jié)影響了形象進(jìn)度，都要及時(shí)解決。3、在施工計(jì)劃進(jìn)度管理上，組織項(xiàng)目工程施行流水作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、線性規(guī)劃等科學(xué)管理方法，充分利用時(shí)間、空間，充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的能動(dòng)作用提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和機(jī)械使用率，加快施工進(jìn)度。流水段的劃分應(yīng)有利于組織均衡、連續(xù)、有節(jié)奏地施工。也就是說(shuō)，要抓住工程項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路，使之優(yōu)化，經(jīng)常保持良好運(yùn)行狀態(tài)。4、盡量利用機(jī)械化配套作業(yè)線，選用先進(jìn)的施工設(shè)備、施工方法、施工工藝，使操作技術(shù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、縮短施工工期的目的。5、完善資金和材料供應(yīng)的保證措施。公司將在人、財(cái)、物方面給予保證，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、技術(shù)及機(jī)械等各種費(fèi)用，并做到支付及時(shí)；材料部門全力保證各種材料的供應(yīng)，做到材料質(zhì)量合格、進(jìn)場(chǎng)及時(shí)，滿足工程進(jìn)度的需要。建立每月至少一次例會(huì)的制度，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。6、本工程安排足夠勞動(dòng)力，并合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。在施工期間由于受雨季、停電、停水等非人為因素的影響以致未能按計(jì)劃進(jìn)行施工，可采用雙班作業(yè)進(jìn)行施工，以保證整個(gè)工程的工程進(jìn)度。7、采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。8、正確運(yùn)用行為科學(xué)理論，制定分配、激勵(lì)、約束等機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。9、把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分解，把經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系落實(shí)到班組及個(gè)人，使每個(gè)班組及個(gè)人都能計(jì)算出自己的勞動(dòng)成果及經(jīng)濟(jì)收入帳。實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，有了看得見(jiàn)，摸得著的經(jīng)濟(jì)利益，就能有效地激發(fā)群眾的生產(chǎn)積極性，形成你追我趕的勞動(dòng)場(chǎng)面，把生產(chǎn)推向新高潮。第四節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施1、準(zhǔn)備工作保證1）編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。實(shí)際施工過(guò)程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)影響本工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目及工程量，通過(guò)比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目標(biāo)工期造成的影響，從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到本工程按動(dòng)態(tài)管理來(lái)進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃的目的。2）制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，制定與本工程相適應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對(duì)計(jì)劃予以調(diào)整，同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進(jìn)度計(jì)劃按作業(yè)再分解，制定各施工班組的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，使各施工班組都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。4）做好施工測(cè)量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣，檢測(cè)和驗(yàn)收工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的測(cè)量服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查，尤其是質(zhì)量檢測(cè)人員要全過(guò)程跟蹤、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并提出解決處理措施。對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)并收集整理、分析試驗(yàn)資料，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，以確保工程的順利進(jìn)行。5）施工前，充分做好雨季及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。6）合理制定原材料、成品、半成品的供應(yīng)計(jì)劃，避免由于材料供應(yīng)不及時(shí)而影響工期。2、人員保證1）我公司計(jì)劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來(lái)組建項(xiàng)目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項(xiàng)目部人員精干、業(yè)務(wù)熟悉。2）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，確保施工高峰期有足夠的勞動(dòng)力投入本工程施工。3）投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證書，在施工過(guò)程中針對(duì)出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。3、設(shè)備保證1）本工程項(xiàng)目所用機(jī)械數(shù)必須統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度、合理安排，充分發(fā)揮各種機(jī)械的最佳效率。2）根據(jù)施工需要組織數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。凡投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前均需進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并經(jīng)公司機(jī)施處驗(yàn)收后方可調(diào)遣，以確保所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程項(xiàng)目施工中的正常運(yùn)行使用。3）配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，各類機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)手負(fù)責(zé)制，并制定獎(jiǎng)懲辦法。4、材料供應(yīng)保證1）進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部物資設(shè)備組采購(gòu)人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸供應(yīng)能力等。2）對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行勘察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位反映，確保進(jìn)場(chǎng)道路暢通。3）根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工組會(huì)同物資設(shè)備組提前編制各種施工材料的年、季、月、周需求計(jì)劃，如各種油料、水泥、砂、碎石、標(biāo)磚等主要材料需求量。4）項(xiàng)目部物資設(shè)備組采購(gòu)人員根據(jù)材料