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文檔簡介
精品模版范文第2頁/共2頁精品文檔推薦大學(xué)生甜品店創(chuàng)業(yè)打算書創(chuàng)業(yè)是一件需要天時(shí)地利人和的情況,但在創(chuàng)業(yè)之前,做一份創(chuàng)業(yè)打算書非常有必要。下面是由小編為大伙兒整理的“大學(xué)生甜品店創(chuàng)業(yè)打算書”,僅供參考,歡迎大伙兒閱讀。
經(jīng)營目標(biāo):在xx師范大學(xué)xx學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——xx甜品店,經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。
經(jīng)營宗旨:甜美、健康、時(shí)尚。
市場介紹:xx師范大學(xué)xx學(xué)院是一具非常年輕的學(xué)校,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家可以系統(tǒng)化治理的甜品店。而本打算所擬建的xx甜品店正是填補(bǔ)了如此一具空白。
市場競爭分析:xx師范大學(xué)xx學(xué)院是一具年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食咨詢題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨可以克服以上所述的困難,可以滿腳目標(biāo)消費(fèi)者的需求,可以非??斓那腥脒@塊市場,我們的經(jīng)營理念可以支撐起屬于我們的天空。通過分析,我們能夠開拓那個(gè)市場。xx專業(yè)經(jīng)營甜品,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透辦法,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,讓消費(fèi)者從認(rèn)識我到愛我,買我。
目標(biāo)顧客:有人誤以為女生比男生更喜歡甜食,事實(shí)上是個(gè)錯(cuò)誤。其實(shí),口味的喜好并無性不之分,許多男生也喜歡甜品。很多女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p胖,往往視甜食為洪水猛獸。而且現(xiàn)在消費(fèi)者越來越理智。因此xx的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。
原料專業(yè),放心更多:xx與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在xx店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上舉行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度動(dòng)身,給顧客一種食品安全可以確切得到保障的感受。
品種豐富,挑選更多:眾口難調(diào)。xx要盡量讓甜品口味習(xí)慣各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客選擇。
營養(yǎng)全面,健康更多:xx經(jīng)營品種除了一般的冰品甜品外,想創(chuàng)業(yè),找項(xiàng)目就上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng),還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、習(xí)慣癥等,以便顧客按需挑選。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材別僅別沖突,而且可以經(jīng)過食補(bǔ)養(yǎng)顏。
服務(wù)規(guī)范,中意更多:xx職員分為治理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分不著統(tǒng)一服裝舉行操作和服務(wù)。職員要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用一般話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)治理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格舉行監(jiān)督治理。
xx門店設(shè)置在xx師范大學(xué)xx學(xué)院食堂一樓東首,能夠充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。
人事:xx每個(gè)職員必須是專業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須舉行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。治理人員設(shè)置人事治理和企業(yè)治理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有職員須辦理健康證。
治理思想:優(yōu)良科學(xué)治理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的治理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的治理思想。重視個(gè)人的進(jìn)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
治理理念:
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
(2)下管一級:上級對下級舉行規(guī)劃治理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),竭力完成上級發(fā)放的任務(wù)。
(3)互相監(jiān)督:治理層監(jiān)督職員的工作,并且職員也能夠向上級提出自個(gè)兒的意見或見解。
(4)營造集體氛圍:既要上下屬感覺到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)心職員,讓職員感覺到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝結(jié)力,提高工作積極性。
(5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才能
治理隊(duì)伍:投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有妨礙力的崗位上具有直截了當(dāng)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的治理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店進(jìn)展的人才加入本甜品店。
治理制度:建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)治理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格舉行監(jiān)督治理。完善職員守則,考核制度和獎(jiǎng)懲制度。
傳媒廣告:思考電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品經(jīng)過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特殊會(huì)在新生開學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,設(shè)點(diǎn)宣傳并同意問。
形象代言:制作可愛的xx吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。
店面布置:xx店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。依照別同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感受。
美食手冊:制訂xx健康時(shí)尚美食手冊。內(nèi)容介紹中國各個(gè)地區(qū)名小吃,最新的美食甜點(diǎn),最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。
節(jié)日活動(dòng):在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng),旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對xx產(chǎn)品的印象?;顒?dòng)經(jīng)過分發(fā)快遞活頁廣告、舉行產(chǎn)品知識咨詢題競答、組織小型演出等方式,賦予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有xx卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動(dòng)花費(fèi)約1000~2000元。
許愿樹:店堂設(shè)置許愿樹兩棵,消費(fèi)即可得到許愿卡??稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個(gè)月的第一具星期天店員將收集許愿卡,以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過程花費(fèi)在300元以下的愿望,幫助顧客實(shí)現(xiàn)。
店內(nèi)常備各種小禮物,如xx的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡,每卡售價(jià)9元,持卡者可永遠(yuǎn)享受購買店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈便的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。
開張成本
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備
預(yù)付店租、裝潢
原材料
以上項(xiàng)目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評定。
依照企業(yè)實(shí)力,xx以xx師范大學(xué)xx學(xué)院那個(gè)市場為起點(diǎn),放眼xx五所高校的市場。,逐漸向連鎖店進(jìn)展。具體分為以下三步:
1.立腳xx師范大學(xué)xx學(xué)院市場,占領(lǐng)一定份額
填補(bǔ)xx師范大學(xué)xx學(xué)院市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步進(jìn)展。
2.占據(jù)xx師范大學(xué)xx學(xué)院市場,建立連鎖機(jī)制
當(dāng)企業(yè)形象被同意并開始喜歡之后,依照需求在xx五所高校開設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營治理經(jīng)驗(yàn)。
3.走向xx市場,開放加盟經(jīng)營
在xx市場可以得到良好操縱、正常運(yùn)轉(zhuǎn),有了一定流淌資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,在xx市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。
(一)店名:“貝兒小卷”甜品店
(二)經(jīng)營范圍:港式甜品、各類飲料、蛋糕等。
(三)經(jīng)營規(guī)模:中小型
(四)經(jīng)營原則:誠信創(chuàng)新,顧客至上
(五)產(chǎn)品描述:“貝兒小卷”甜品店是一家以甜品為主的綜合休閑店。主打產(chǎn)品有雙皮奶類、冰淇林類、龜苓膏類、西米露類、布丁類、奶昔類等。也有蛋糕、甜甜圈、披薩這類小吃提供給顧客。
依照附錄1的市場咨詢卷調(diào)查,隨機(jī)在選址處調(diào)查了100位行人,得出以下數(shù)據(jù),并對某些可用性咨詢題的數(shù)據(jù)舉行了一定的分析,對甜品店的創(chuàng)業(yè)會(huì)有一定的參考性。
(一)目標(biāo)顧客分析
分析結(jié)果:那個(gè)咨詢題是針對甜品店的目標(biāo)顧客舉行提咨詢的。從數(shù)據(jù)中能夠看出女性相關(guān)于男性,更樂于同意去甜品店消費(fèi),而鑒于18周歲以上的人,普遍開始經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,所以消費(fèi)人群有所上升,然而40周歲以上就沒有啥消費(fèi)動(dòng)力,緣故應(yīng)該是從類似于糖尿病之類的健康因素思考,為了自身的健康,會(huì)對甜食舉行一定的遏制。由此可知,要緊目標(biāo)人群應(yīng)該是女性,而學(xué)生族和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的上班族也是目標(biāo)顧客。
(二)目標(biāo)市場分析
分析結(jié)果:那個(gè)咨詢題是針對甜品店的目標(biāo)市場分析的。既甜品店為何吸引消費(fèi)者前來消費(fèi),而哪些因素,又妨礙著顧客前來消費(fèi)。從數(shù)據(jù)中能夠看出,壓力大挑選來休閑放松、與朋友來聚會(huì)談天和物美價(jià)廉是吸引消費(fèi)者前來消費(fèi)的要緊動(dòng)力,所以,甜品店應(yīng)該注重這幾個(gè)緣故,制定合理的價(jià)格,營造休閑放松的氣氛來吸引消費(fèi)者。其次從自由選項(xiàng)(其他)來分析,也有消費(fèi)者以為,天一廣場沒有相類似的甜品店,會(huì)令行人好奇,進(jìn)而滿腳好奇感,進(jìn)入店內(nèi)消費(fèi);或者也有人以為適應(yīng)了咖啡廳、茶吧、奶茶店如此普遍存在的休閑店面形式,甜品店會(huì)是個(gè)比較新奇的嘗試,所以甜品店的創(chuàng)業(yè),無疑是一具比較樂觀的前景。
(三)顧客需求分析
分析結(jié)果:那個(gè)咨詢題是針對消費(fèi)者在消費(fèi)所在地的需求所舉行的提咨詢。從數(shù)據(jù)中能夠看出,衛(wèi)生條件和服務(wù)態(tài)度“遙遙率先”,作為消費(fèi)者最最關(guān)懷和在意的條件,也妨礙了她們是否挑選消費(fèi)的動(dòng)力。所以,制造良好的就餐休閑環(huán)境,并注重職員的素養(yǎng)與服務(wù)態(tài)度培養(yǎng),成為了甜品店首要的目標(biāo)。由表格可見女性對甜品店的要求比較高,都超過男性的需求。另外,還能夠看出,口味與價(jià)格也占了非常大的比例,作為甜品店,要盡可能推出物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在“其他”那個(gè)選項(xiàng)中,也有顧客提到,主題是否鮮亮。品牌效益作為一具別可或缺的條件,在進(jìn)展時(shí)期,為了能被顧客所記住,真的應(yīng)該創(chuàng)立出自個(gè)兒獨(dú)特的風(fēng)格和主題,如今市面上就有非常多主題咖啡店,主題甜品店,如動(dòng)漫主題咖啡廳、機(jī)器人主題甜品店、寵物主題甜品店等。我們的甜品店也將把那個(gè)納入思考范圍,爭取制造出自個(gè)兒主題風(fēng)格鮮亮,讓顧客可以賓至如歸,流連忘返的甜品店。
(四)分析總結(jié)
寧波天一廣場是浙江省內(nèi)最大的“一站式”購物商業(yè)廣場,能滿腳顧客吃、游、購、娛的需求,所以甜品店的目標(biāo)顧客為全體顧客。而其中又以學(xué)生族與年輕女性為要緊目標(biāo)顧客。
甜品作為現(xiàn)代餐飲業(yè)的一條支流,在現(xiàn)代日子中占有率越來越大,已別僅僅局限于年輕人。天一廣場客流量大,且經(jīng)實(shí)地調(diào)查,廣場內(nèi)并沒有開設(shè)任何甜品店,關(guān)于那個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)來講,無疑是一具比較樂觀的前景。
如今的顧客已別僅僅局限于產(chǎn)品的質(zhì)量,也開始注重產(chǎn)品的服務(wù)與店內(nèi)的氣氛,。因此僅僅注重產(chǎn)品的種類與口味是別夠的。要讓顧客有賓至如歸的感受。為此,我將經(jīng)過推出物美價(jià)廉的產(chǎn)品,注重店內(nèi)衛(wèi)生壞境與職員的服務(wù)態(tài)度,來完善本店。
現(xiàn)代餐飲業(yè)的進(jìn)展趨勢為“品牌化,多元化,低碳化”所以我們將秉承專營甜品的品牌化經(jīng)營理念,推出層出別窮的產(chǎn)品,并采納自個(gè)兒獨(dú)特的風(fēng)格主題,讓消費(fèi)者印象深刻,固然也別光不過這些表面功夫,我們會(huì)竭盡所能讓顧客別僅吃的到美味,并且也吃的安全又健康。
(一)行業(yè)競爭者
現(xiàn)寧波天一廣場大大小小的餐飲店多別勝數(shù),但迄今為止沒有一家著重以休閑為主題,提供甜品的餐飲店。所以我的甜品店以此為創(chuàng)業(yè)主題,意在讓消費(fèi)者品嘗到美味的并且,放松身心。具有其他餐廳別可比擬的優(yōu)勢,然而市中心休閑一類的餐廳同樣會(huì)構(gòu)成我們的強(qiáng)勁競爭對象,例如星巴克,百滋百特,面包新語等。然而他們都沒有明確的餐飲主題。
(二)消費(fèi)者
隨著都市日子節(jié)奏的加快,經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展,現(xiàn)代職場上的人們內(nèi)心壓力較大,缺少休閑放松的條件。健身房,公園,酒吧差不多滿腳別了人們關(guān)于休閑的追求。針對這一事情。甜品店的創(chuàng)業(yè)就顯得非常有市場,人們不可能拒絕美食,并且又能夠得到放松。而這一類日子壓力大的職場人士,消費(fèi)水平又普遍比較高。便形成了一具非常大的市場。
(三)替代者
餐飲業(yè)的更新速度迅速,市場需求別斷改變,新的產(chǎn)品會(huì)別斷涌現(xiàn)。因而我們的甜品店會(huì)緊跟市場進(jìn)展,經(jīng)過別斷提升自身的創(chuàng)新能力,別斷推出符合市場需要的新產(chǎn)品。并且會(huì)更加注重產(chǎn)品的多元化,以滿腳別同顧客的需求。而為了增加餐廳的活力,提高我們餐廳綜合競爭力,我們會(huì)引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入我們餐廳。
(一)產(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略要緊是指將甜品的顏群、口味、外觀等舉行翻新。其要緊研究新產(chǎn)品開辟,產(chǎn)品生命周期,品牌策略等,是價(jià)格策略和促銷策略的基礎(chǔ)。賦予產(chǎn)品給予特XXX,能夠讓其在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。
1、每月推出一款新品,能夠改變口味,更換搭配,給客人耳目一新的感受。
2、能夠使裝盛甜品的容器更吸引人,獨(dú)特化。讓客人除了對產(chǎn)品,更對店內(nèi)獨(dú)特的風(fēng)格產(chǎn)生興趣。
(二)價(jià)格策略:價(jià)格策略要緊是指甜品的定價(jià),要緊思考成本、市場、
競爭等,其要緊研究甜品的定價(jià)、調(diào)價(jià)等市場營銷工具。
1、差價(jià)別超過產(chǎn)品本身的成本,依照原材料的時(shí)令適當(dāng)調(diào)價(jià)。
2、每周推出一款甜品半價(jià)
3、一次性消費(fèi)滿100打八點(diǎn)五折
4、購買會(huì)員卡,每款產(chǎn)品享受九折
5、一次性消費(fèi)滿50元贈(zèng)送卡片一張,集齊三張可兌換一份雙皮奶。
(三)促銷策略:促銷策略要緊是采納一定的促銷手段來達(dá)到銷售產(chǎn)品,增加銷售額的目的,促銷的形式包括了廣告宣傳、促銷活動(dòng)、人員銷售、口碑操作等,經(jīng)過
推廣,得以讓消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)產(chǎn)品,促銷的強(qiáng)度及其打算是否得宜,腳以妨礙或控制
產(chǎn)品的知名度、形象、銷售量,乃至于企業(yè)的品牌形象。
1、派發(fā)傳單:公布聘請信息,并制作傳單,兼職人員在人流量多的岔路口或地下通道入口派發(fā)宣傳單,憑宣傳單可優(yōu)惠。
2、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購:網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購差不多成為一種新的消費(fèi)形式,深受年輕人的歡迎,企業(yè)可經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購為自個(gè)兒帶來更多的客流,顧客也可從團(tuán)購中得到更多的優(yōu)惠。
3、節(jié)假日優(yōu)惠:在主題節(jié)日,如情人節(jié),可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等。
(一)菜單制作:可制作大板報(bào),列上餐單在收銀臺上方,讓顧客能夠直視到產(chǎn)品及其價(jià)格,且在每張桌子上貼上縮小版的菜單。方便顧客先坐下再點(diǎn)單,或消費(fèi)產(chǎn)品時(shí)接著購買其他產(chǎn)品。
(二)愿望墻:愿望墻已成為幾乎所有甜品店的一具標(biāo)志。在每個(gè)桌上,放上便簽紙與筆,并空出一到兩面墻,成為顧客的愿望墻。
(三)娛樂項(xiàng)目:可租賃給顧客飛翔棋、象棋、跳棋、雜志等。
(一)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
1、自然風(fēng)險(xiǎn):如臺風(fēng),浙江寧波位于東海岸,每至夏天是臺風(fēng)多發(fā)地區(qū)。這類自然災(zāi)難別僅僅會(huì)妨礙到店內(nèi)的銷售利潤,臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)的天氣,還會(huì)損壞店外設(shè)備設(shè)施。
2、選址風(fēng)險(xiǎn):天一廣場位于寧波最繁華的市中心,把店開設(shè)在此處,租金無疑很高,所以前期利潤別是非??捎^。同時(shí),周邊還開設(shè)有例如星巴克,百滋百特,DQ如此的知名連鎖餐飲企業(yè),競爭上并別占優(yōu)勢。
(二)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
1、設(shè)備更新:企業(yè)運(yùn)營過程中,由于設(shè)備的折舊,設(shè)備運(yùn)作效率將會(huì)慢低。后期還也許浮現(xiàn)設(shè)備的損壞,維修與設(shè)備更新也將會(huì)是一筆別小的費(fèi)用。
2、信息更新:隨著店內(nèi)產(chǎn)品的別斷推出,菜單也會(huì)隨之別斷更新。同理,宣傳單與店內(nèi)外大幅新產(chǎn)品的海報(bào)也會(huì)使得成本別斷增加。
3、治理風(fēng)險(xiǎn):治理層的錯(cuò)誤決策,有時(shí)候會(huì)妨礙到經(jīng)營甚至給企業(yè)帶來損失。
4、職員治理:職員的服務(wù)別妥當(dāng),或者遭到店內(nèi)顧客的投訴,也將會(huì)妨礙到企業(yè)的銷售。
(三)市場風(fēng)險(xiǎn)
1、通貨膨脹:物價(jià)上漲,會(huì)導(dǎo)致成本預(yù)測與實(shí)際事情別符,浮現(xiàn)利潤虛增,資本流失。改動(dòng)菜單價(jià)格,也會(huì)妨礙新老顧客的購買情緒。物價(jià)上漲代表原材料價(jià)格上漲,職員工資也會(huì)有一定上漲,對企業(yè)的損失會(huì)比較大。
2、同行競爭:此行業(yè)市場前景好,會(huì)新增很多的同類甜品店,怎么在同等產(chǎn)業(yè)中標(biāo)新立異,也將是對企業(yè)生存的一具考驗(yàn)。
3、知名度:知名度無疑對企業(yè)的銷售額有一定的幫助,品牌效益帶來的會(huì)是銷售效益。
(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1、資金籌集:昂貴的前期成本,會(huì)使企業(yè)初期負(fù)債累累。
2、資金治理:成本的預(yù)算,材料的采購,銷售事情與凈利潤,及時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)表,浮現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵,將會(huì)對企業(yè)的資金治理造成嚴(yán)峻妨礙。
3、財(cái)務(wù)治理:要處理好財(cái)務(wù)的各種相關(guān)費(fèi)用,合理規(guī)劃利息支出。財(cái)務(wù)費(fèi)用是公司的支出費(fèi)用,會(huì)減少企業(yè)的利潤。
4、財(cái)務(wù)預(yù)算:財(cái)務(wù)預(yù)算的錯(cuò)誤,會(huì)使企業(yè)別能有效的使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營活動(dòng),也就別能產(chǎn)生更多的利潤。
一、項(xiàng)目名稱:某某奶茶甜品店
二、要緊產(chǎn)品:甜品,奶茶
三、業(yè)務(wù)范圍:銷售甜品,點(diǎn)心,奶茶,飲料,果汁等餐后甜點(diǎn)和飲品
四、戰(zhàn)略目標(biāo):于創(chuàng)店起2年內(nèi),建立甜品品牌,收回前期建立店鋪的投資,舉行原始資金積存,預(yù)計(jì)于2年內(nèi)開始盈利。別斷提高自個(gè)兒的品牌形象,增強(qiáng)品牌妨礙力。盡管奶茶店與面包甜品店數(shù)量比較多,單間店鋪的盈利高,但其大都規(guī)模小份額少,同時(shí)產(chǎn)品單一,只經(jīng)營奶茶或者面包一類,奶茶與甜品大都消費(fèi)者基本上女性,購買奶茶的消費(fèi)者也都樂意購買甜品,故此我們將兩者結(jié)合,同時(shí)樹立自個(gè)兒的品牌?,F(xiàn)在市面上單一的奶茶店和甜品店日盈利額都很可觀,然而正因其沒有品牌的妨礙力,規(guī)模難以擴(kuò)大,因此難以獵取更多的利益。我們在2年內(nèi),將第一家店鋪建立完善,并積存了資金,一家店鋪的盈利差不多難以擴(kuò)大,我們能夠以此為本,大規(guī)模復(fù)制,于都市各地繁華區(qū)租賃店鋪,開啟分店。預(yù)計(jì)在5年內(nèi)能夠增開到3家。以復(fù)制單點(diǎn)盈利的方式來達(dá)到多點(diǎn)盈利從而賺取更大的市場份額。
預(yù)計(jì)于5年到10年內(nèi)會(huì)達(dá)到盈利的小高峰,以此能夠向更多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開設(shè)分店,別斷擴(kuò)大自個(gè)兒的品牌優(yōu)勢,擴(kuò)大店鋪規(guī)模,打造一具甜品店的金字招牌。
五、消費(fèi)者的特征:少年人與女性為店鋪消費(fèi)的要緊部分。女性消費(fèi)者關(guān)于奶茶與甜品總是趨之若鶩的喜歡,研究表明女性關(guān)于甜品的需求比例遠(yuǎn)高于男性。并且一間時(shí)尚休閑的甜品店能夠供女性消費(fèi)者們一具歇息閑聊的場所。奶茶對皮膚有美白滋潤的作用,并且別含脂肪,因此許多美容瘦身的人也會(huì)挑選經(jīng)常飲用奶茶。
六、店鋪特點(diǎn):越來越多的少年消費(fèi)者挑選在逛街或者閑暇的時(shí)光來購買甜品和奶茶,并且大部分情侶也會(huì)結(jié)伴來購買。店鋪正是要迎合消費(fèi)者,故此裝修應(yīng)該青春靚麗,時(shí)尚大膽。同時(shí)營造一具優(yōu)雅浪漫的氣氛。讓消費(fèi)者更情愿進(jìn)入店鋪逛逛。并且推出情侶套餐,或者一系列的情侶促銷活動(dòng),諸如第二杯半價(jià),情侶購送情侶對勺或者y型吸管,買三杯以上送青春飾品等等。
同時(shí)質(zhì)量與衛(wèi)生也是消費(fèi)者關(guān)注的重中之重,產(chǎn)品惟獨(dú)外觀并別能滿腳消費(fèi)者,靚麗的顏XXX會(huì)使消費(fèi)者懷疑是否其中增含了別合格的食品添加劑或者群素。我們要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)舉行制作,同時(shí)通過安檢局的嚴(yán)格檢查,使產(chǎn)品絕對安全,保障顧客的健康,讓進(jìn)店選購的每一具消費(fèi)者都能夠放心大膽的挑選自個(gè)兒喜歡的食品飲品而無后顧之憂。
七、產(chǎn)品分析:產(chǎn)品投資小,利潤大,收益快,生產(chǎn)工藝簡單,利于大學(xué)生的投資和創(chuàng)業(yè)。本店是以產(chǎn)品青春靚麗,追求口感,同時(shí)安全健康,產(chǎn)品種類繁復(fù)多樣來提供給消費(fèi)者美味的甜品奶茶。同時(shí)為消費(fèi)者提供一具肅靜,優(yōu)雅,浪漫的環(huán)境來供消費(fèi)者談天消遣,購買我們的產(chǎn)品。
八、促銷打算:我們于開業(yè)初始,能夠提供為其幾天的免費(fèi)試吃試嘗的活動(dòng)來吸引消費(fèi)者。在活動(dòng)開始前做腳宣傳工作,重點(diǎn)宣傳對象是附近各大高校,白領(lǐng),少年聚攏地。同時(shí)能夠開展長期的會(huì)員制度,關(guān)于長期光顧的顧客會(huì)贈(zèng)送會(huì)員積分卡,供顧客消費(fèi)積分來換取一定的折扣或者禮品。
九、店鋪挑選:店鋪的挑選是成功與否的關(guān)鍵,因?yàn)楫a(chǎn)品緣故我們挑選在地鐵火車站附近,大學(xué)城內(nèi),人氣景點(diǎn)附近,大型市場門口等地方開業(yè)。客流量大便于產(chǎn)品出售。并且也別必一味追求客流大的地方,諸如大學(xué)城內(nèi)為少年集中的地方,為購買奶茶甜品的主力軍,在此開店也能夠節(jié)約一部分店鋪?zhàn)饨稹?/p>
十、融資策略:因?yàn)槭谴髮W(xué)生創(chuàng)業(yè),也許創(chuàng)業(yè)初期并沒有多少資金,故能夠挑選與志同道合的朋友一起建立店鋪,在盈利期后能夠各自分管分店。來達(dá)到盈利最大化。同時(shí)方便治理,起步也不可能太困難。
十一、資金走向:要緊用于店鋪?zhàn)赓U,店鋪的裝修,購置產(chǎn)品加工器具,原料成本,宣傳費(fèi)用,發(fā)放職員工資等。
十二、市場風(fēng)險(xiǎn)及對策:在本店創(chuàng)立初期,也許會(huì)存在下列幾項(xiàng)市場風(fēng)險(xiǎn):
1.店鋪創(chuàng)建初期,消費(fèi)者對店鋪的認(rèn)識程度較低,達(dá)別到店鋪所要求的知名度,產(chǎn)品銷售量遠(yuǎn)遠(yuǎn)別腳,難以賺取利潤,甚至難以維持店鋪正常的運(yùn)營。
2.身邊的奶茶店甜品店數(shù)量較多,市場競爭激烈,使得顧客量遠(yuǎn)達(dá)別到預(yù)期,產(chǎn)品滯銷。
3.一些老牌的甜品店奶茶店還是會(huì)吸引它們固定的消費(fèi)者來消費(fèi),客源被其他店鋪所搶,難以維系顧客,本店無大量穩(wěn)定消費(fèi)者,使得產(chǎn)品銷量別穩(wěn)定,日盈利額忽高忽低,店鋪難以長遠(yuǎn)進(jìn)展。
十三、對策:
1.店鋪創(chuàng)立初期,針對達(dá)別到營銷目標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn),該店將要緊把廣告等促銷活動(dòng)做到位,在學(xué)校大力宣傳達(dá)到理想的宣傳效果,縮短消費(fèi)者對該點(diǎn)及產(chǎn)品的認(rèn)知周期。
2.進(jìn)展特XXX服務(wù),形成奶茶甜品店的核心競爭力。采取各種營銷手段,樹立良好的品牌形象,迅速占據(jù)市場,在消費(fèi)者市場內(nèi)形成良好的口碑效應(yīng)。
3.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和店面的治理上,著重突出創(chuàng)新的作用,把設(shè)計(jì)創(chuàng)新作為店鋪的生命之源,力量之源。
4.建立和完善市場信息反饋體系,定期在消費(fèi)者人群中舉行市場調(diào)查,及時(shí)把握市場變動(dòng)的趨勢,把握好消費(fèi)者傾向。
成立初期,前期注入資金少,信譽(yù)度比較低,在融資方面也許會(huì)存在資金別能及時(shí)到位等咨詢題。故此需要,合理確定資本結(jié)構(gòu),操縱債務(wù)規(guī)模,記錄每天的實(shí)際開支,監(jiān)督費(fèi)用的使用事情,使資金合理運(yùn)用符合公司運(yùn)營的規(guī)劃。制定有效的成本規(guī)劃,作出準(zhǔn)確的費(fèi)用估算和預(yù)算。融資時(shí)我們簽訂合同,嚴(yán)格規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)資金的治理,落低人為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),盡可能達(dá)到最合理的資源配置。
甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所同意和喜愛,可是目前國內(nèi)甜品格業(yè)的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿腳人們的消費(fèi)需要。放眼國內(nèi)甜品業(yè),到處充斥著的基本上打著美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡單類同,風(fēng)格千篇一律,毫無內(nèi)涵,毫無新意,差不多使人們產(chǎn)生"甜品疲勞".世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化差不多在南粵大地孕育了數(shù)百年之久。中式甜品以新奇水果、藥材為主,兼具可口和養(yǎng)生的效果。此次廣告策劃案的要緊目的算是針對北方地區(qū),在北方地區(qū)普及滿記甜品,發(fā)揚(yáng)中國甜品文化。
1、市場概況
隨著人們?nèi)兆铀降奶岣撸瑢θ兆淤|(zhì)量的要求也越來越高,"吃"已別僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時(shí)尚。因此,衣、食、住、行等行業(yè)雖傳統(tǒng),卻只是時(shí),更因其與人們?nèi)兆酉⑾⑾嚓P(guān),永久都有市場。甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所同意和喜愛,可是目前國內(nèi)甜品格業(yè)的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿腳人們的消費(fèi)需要。放眼國內(nèi)甜品業(yè),到處充斥著的基本上打著美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡單類同,風(fēng)格千篇一律,毫無內(nèi)涵,毫無新意,差不多使人們產(chǎn)生"甜品疲勞".事實(shí)上,世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化差不多在南粵大地孕育了數(shù)百年之久,中式甜品在國內(nèi)的市場是很大的。本商品的要緊消費(fèi)者在南方居多,因?yàn)樗麄兊娜兆舆m應(yīng),而在北方,由于氣候緣故喜好甜品的別多,普通是孩子和女性居多。她們大多集中在學(xué)校、寫字樓白領(lǐng)集中地、CBD附近。似乎占人群比例的百分之三十。他們的購買量年輕的白領(lǐng)居多,似乎一天消費(fèi)一次,學(xué)生和兒童大多在每個(gè)節(jié)假日消費(fèi)一次。
2、市場的構(gòu)成:在內(nèi)地,別像XXX各種甜品店林立,有一定規(guī)模的甜品店惟獨(dú)滿記甜品,然而大多分布在南方都市,北方都市惟獨(dú)北京,普及率較低。有非常大進(jìn)展空間。但沒多久XXX的另一家知名甜品品牌許留山應(yīng)該會(huì)進(jìn)駐南方都市,因此滿記應(yīng)該著手在北方多開分店,提高市場占有率。
3、市場構(gòu)成的特性:甜品業(yè)在北方有季節(jié)性,北方冬季嚴(yán)寒,非常少有人吃甜品,因此冬季是淡季,旺季在夏季。
1、產(chǎn)品特性分析
原料專業(yè),放心更多。滿記甜品徹底采納新奇食材現(xiàn)場制作,無任何防腐劑等對人體有害物質(zhì),更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質(zhì)素及提升營運(yùn)效益,集團(tuán)自置中央食物創(chuàng)造工場、生果處理倉及物流運(yùn)輸車隊(duì),一切營運(yùn)所涉及的生產(chǎn)、運(yùn)送、銷售皆自行包辦處理,別假外求。累積多年的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)營運(yùn)模式已趨向系統(tǒng)化,其中包括成本操縱、材料選購、生產(chǎn)流程、質(zhì)量監(jiān)控、物流運(yùn)輸及產(chǎn)品銷售等等,每個(gè)細(xì)節(jié)部分均力求一絲別茍;產(chǎn)品更推陳出新,別斷改進(jìn)及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場的競爭力。在價(jià)格上滿記甜品在同類甜品中屬于高端產(chǎn)品,但與其服務(wù)是成正比的。
2.產(chǎn)品的品牌形象分析
XXX滿記甜品集團(tuán)自一九九五年于XXX西貢區(qū)設(shè)立第一間『滿記甜品』往后,由早期一間家庭式糖水店進(jìn)展成現(xiàn)今的連鎖式甜品店,深受本地顧客尤其XXX年青新一代的愛戴,更獲國內(nèi)及外地旅客的推崇及贊賞?!簼M記甜品』已成為一具『甜品品牌』。
3.產(chǎn)品定位分析
鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)之消費(fèi)市場。滿記甜品會(huì)以有味的原素作為新的起點(diǎn),甜品怪獸之浮現(xiàn)將會(huì)帶來市埸的震撼。
4.廣告策略
廣告心理策略
①喚起消費(fèi)者的注意:廣告界流行一句行話:"假如你的廣告能引起人們的注意,則推銷商品的任務(wù)已成功了一半。"廣告有五大引人注目的原則:大物體比小物體顯眼;活動(dòng)的物體比靜止的物體醒目;彩群的物體比黑白的物體引人注目;圓形比方形更顯眼;人本身是最顯眼的。能夠安排在電視劇中頻頻浮現(xiàn)主人公在滿記甜品的情節(jié),或者在電視上或網(wǎng)絡(luò)上做廣告等。
②啟示消費(fèi)者的聯(lián)想:客觀事物基本上相互聯(lián)系的,聯(lián)想反映了事物間的相互聯(lián)系。例如,在日常日子中,人們看到火爐會(huì)想到溫暖,看到紅果會(huì)想到酸味兒…廣告需要飛躍性、突破性聯(lián)想,要經(jīng)過對素材的細(xì)致加工,利用事物之間的內(nèi)在聯(lián)系,以比擬的手法喚起消費(fèi)者對所宣傳的商品的聯(lián)想,從而加深對商品的認(rèn)識,激發(fā)對商品的興趣,形成一定的態(tài)度和行動(dòng)。能夠用群彩繽紛的水果在晶晶亮的冰塊中的畫面來表現(xiàn)滿記甜品能夠讓消費(fèi)者在炎炎夏日感覺到冰冰涼的涼快。
③講服消費(fèi)者去行動(dòng):
讓消費(fèi)者以為他需要滿記甜品,讓顧客信賴滿記,服務(wù)至上,性價(jià)比高。試想,炎炎夏日,驕陽似火,三五好友相約甜品店,點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,喝著可口的酷吧奶茶、邊吃邊聊,清涼消暑,可謂人一輩子得意之時(shí);冬日午后,寒風(fēng)嘯嘯,男女情侶躲進(jìn)甜品屋,要上一碗香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂,輕啖細(xì)品,暖胃暖心,當(dāng)為三生有幸之事。多加宣傳滿記能為消費(fèi)者帶來多美好的日子體驗(yàn),有助于講服消費(fèi)者來滿記消費(fèi)。
廣告定位策略
所謂定位,算是在潛在消費(fèi)者的心目中為你的產(chǎn)品設(shè)置一具特定的位置,那個(gè)位置只為你的產(chǎn)品所獨(dú)占而其他同類產(chǎn)品則不會(huì)擁有。
①產(chǎn)品定位:以新奇食材為基礎(chǔ)的健康甜品。
②市場定位:面向一群年青及新中產(chǎn)之消費(fèi)市場,偏向年輕、時(shí)尚的美味。
③企業(yè)定位:累積多年的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)營運(yùn)模式已趨向系統(tǒng)化,其中包括成本操縱、材料選購、生產(chǎn)流程、質(zhì)量監(jiān)控、物流運(yùn)輸及產(chǎn)品銷售等等,每個(gè)細(xì)節(jié)部分均力求一絲別茍;產(chǎn)品更推陳出新,別斷改進(jìn)及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場的競爭力。
④質(zhì)量定位:嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量衛(wèi)生,力求百分之百新奇。
⑤價(jià)格定位:價(jià)位在同類甜品格業(yè)中偏高。
⑥
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