采購員年終總結匯總

本文格式為Word版，下載可任意編輯——采購員年終總結匯總當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，確定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是我?guī)淼膬?yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

購買員通用年終總結范文匯總一

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機遇，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培，新的一年已經(jīng)開始了，我將過去一年中的工作總結如下：

眾所周知購買部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司領導對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習的機遇，讓我從原來對購買的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識!通過一年多的購買工作，使我懂得了大量道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了購買和優(yōu)秀購買之間的分別和差距。了解到一個購買所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最正確價值的供給商處購買;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，不斷努力提高自己在購買工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。

一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種購買技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌"從一而終'。一個優(yōu)秀的購買比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和購買經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的購買還有很遠的差距，由于購買經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，才能把握的一種技術，要做到這一點是十分困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富購買經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步。

最終，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持。總之，在新的一年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作，和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!

購買員通用年終總結范文匯總二

時光如梭，轉(zhuǎn)瞬即將道別20__年，回想過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有意義，同時也學到好多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步。現(xiàn)將主要狀況總結如下：

一、積極開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高

1、踏實認真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等原因，購買工作一直處于繁忙之中。鑄鍛件在購買工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，戰(zhàn)勝種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽擱生產(chǎn)。從供給商的選擇到購買計劃的下發(fā)，購買價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共__個制造號的生產(chǎn)任務。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順利進行。

2、千方百計，降低購買成本。

購買工作是不斷的花公司的錢，但怎樣儉約，以最低的價格買到最適合的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在購買過程中，我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供給商確定最終的合作。

上半年，由于__等原材料價格的不斷上漲，供給商紛紛要求屢屢漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

購買業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切協(xié)同的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊湊的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作繁忙，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有大量不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些繁雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，對比被動。

今年面對的壓力與困難就是："擔憂自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況。'這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，加強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

時光又將翻過20__年的最終一頁，步入新的一年，面對經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。

購買員通用年終總結范文匯總三

在購買部這一年的工作開展起來并不是那么的簡單，而我們公司的一些物資購買任務我也是順利的完成，戰(zhàn)勝了一些困難，同時自己也是得到了很好的成長，在此我也是就這一年工作來做好總結。

購買的工作自己也是做了一些年，雖然有了一些經(jīng)驗，但面對今年這樣的環(huán)境，的確想要去做好并不是那么的簡單，特別是那段時間更是即使找到了貨源也是沒有方法拿到貨或者是價格也是超出了預算，但即使面對了一些困難，我也是盡力的去戰(zhàn)勝，去找市場，找供給商來滿足公司的一個購買要求，同時也是根據(jù)一些困難的難度來尋求一些幫助，也是一年的工作做得還是可以，完成任務我知道也是自己應當做好的，同時也是在一些預算方面沒有超支沒有影響到公司其他的一些運營。工作里頭，也是遇到了一些難以去處理的問題，這些有些是可以通過一些經(jīng)驗借鑒去解決的，有些卻是去需要自己想方法或者去找到幫助，但都是處理的還不錯，也是沒有怎么的給領導來添加麻煩。當然我也是知道，作為購買我也是有好多的方面可以再去提升的。

除了工作之外，我也是積極的多去學，多去了解物資的一些相關知識，此次的疫情也是給我們的工作提了一個醒，讓我們也是知道不能依靠一個供給商，一個市場，而是要去多開發(fā)一些備用的，即使購買的時候用不到，但是也是可以作為危機時候的備用，同時也是多去了解也是可以讓自己更有主動性，明了市場的價格以及一些預計，也是可以更好的價格來購買到更為優(yōu)質(zhì)的一個物資。同時在日常工作之余，我也是會多和同行去交流一些經(jīng)驗，在不透漏公司機密的狀況下，盡量的了解，多去找到一些購買的方法，大家的交流也是給了我好多的深思，讓我知道工作的開展是怎么樣的。又是那些可以去學習，去改變的。同時購買的工作的確是有好多可以學習可以去進步的方面，以前也是沒有遇到的狀況了解了，自己也是以后真的遇到可以去處理好。

時間過得很快，同時對于明年的工作，自己也是要去做好計劃，明了公司的來年購買要做什么事情，同時也是對自己還有做的不夠好的方面要去優(yōu)化，經(jīng)驗不斷的積累來讓自己把購買做的更好，得到更多的認可。

購買員通用年終總結范文匯總四

20__年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：

一、完成工作方面

1、完善購買制度，降低成本：根據(jù)材料購買計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供應相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高購買員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高購買效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋覓多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供給商建設立并保持良好的關系，20__年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進行分析了解，確保每一個適合的供給商的資料不流失，同時也利于購買對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能依照技術部的要求及時與各供給商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力依照我司的標準供給產(chǎn)品。

4、20__年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、購買工作的幾點體會

1、公開透明的按購買制度程序辦事，在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)視，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、購買性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，購買員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，重視溝通技巧和談判策略。

3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，購買員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門購買員的工責任感覺，下半年購買部將特別重視購買人員的工作分派，保證購買設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質(zhì)及責任感十分重要，做一個有責任感的購買員，把好公司的進口關。

三、購買工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給購買部一定的購買時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂購買員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足

1、關于__工程，由于購買及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于購買部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都樂意承受。通過這次的教訓，今后的購買部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續(xù)并要求供給商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各購買對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒有完善，對重要的材料和設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于__市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是購買部現(xiàn)所存在的問題，自身所明了的問題，我們會一一的戰(zhàn)勝，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

在20__年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，加強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采用公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

購買員通用年終總結范文匯總五

在公司領導正確領導和兄弟部門的全力協(xié)同下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標，結合具體市場訂單和新的管理要求，團結一致，加班加點，積極開展具體的購買工作，較好地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件購買進度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供給商管理、市場零星物資購買管理等方面也存在不足，需要繼續(xù)改善和提升。為總結經(jīng)驗，改進不足，開展好年的具體購買工作，更好的完成全年的經(jīng)營目標，現(xiàn)對20__年年購買工作進行簡要總結，并對20__年年工作計劃如下：

一、購買計劃完成狀況

1、零部件購買計劃方面：20__年年購買部共接收制造部下達的各類購買計劃x萬余批次，月均x萬余批次，計劃工單準時完工率x%，委外工單準時完工率x%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進行，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是特性化生產(chǎn)訂單，各類購買計劃批量小、批次多、周期短、特性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供給商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20__年年供貨及時性較以往有所下降，質(zhì)量問題較以往有所增加，購買困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的狀況較多，特別是等幾乎所有零部件均未能依照交期要求及時到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿足客戶需求，購買部加強組織調(diào)度，通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供給商、二次投放等方式，基本上保證了生產(chǎn)供給，個別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。

2、新產(chǎn)品開發(fā)方面：20__年公司開發(fā)了等近__款新產(chǎn)品，共開發(fā)新品零部件近x個，完成各類零部件的改進和質(zhì)量提升計劃x余項，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設計、邊改進、邊生產(chǎn)、邊完善狀況，購買調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量購買計劃，如x等產(chǎn)品，遇到這種狀況，購買部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào)，盡最大努力去督促、督辦，加班加點組織調(diào)度，任務的完成也十分艱苦。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費用大，廠家擔憂承受的風險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不愿接受，如開發(fā)過程中遇到很大困難。大量狀況是先支付模具費，自身也承受較大的開發(fā)風險。面對困難，購買部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應對，認真對待每一項開發(fā)計劃，積極協(xié)調(diào)，認真調(diào)度，認真選點，積極調(diào)研，選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位，積極協(xié)同技術人員進行技術標準的確定和修改，及時反饋、協(xié)調(diào)各類技術信息，并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳，新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進度的狀況，但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求，對于新產(chǎn)品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。

3、市場零星物資購買方面：市場零星物資購買工作多年來是購買工作的重點和難點，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，購買部多年來一直高度關注市場零星購買工作，通過"貨比三家、比價購買'等方式開展具體購買工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。20__年年與審計部一起就近兩年來頻繁購買的物資組織實施市場購買招標工作，現(xiàn)正在組織實施和推進。通過招標，進一步規(guī)范和完善了市場零星購買工作，為公司儉約了大量購買成本，并將市場購買計劃納入公司__系統(tǒng)管理，進一步了加強對市場購買工作的監(jiān)管和調(diào)度，提升了部門整體管理工作水平。

4、經(jīng)濟目標責任制完成狀況：

(1)積極推進比質(zhì)比價購買工作，購買員按廠家、按零部件進行指標分解，并逐一落實，明確責任和獎懲。

(2)認真分解落實公司的降價指標，細化降價范圍，屢屢探討、集思廣益、制定周密的降價實施方案。

(3)進一步拓寬購買渠道，比質(zhì)比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織實施。

二、工作中不足之處及后續(xù)措施

調(diào)度不及時，監(jiān)管不到位，少部分零部件未能按需求時間及時到貨，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫存管理實施"__'管理機制，購買計劃批量小、批次多、周期短、特性化需求強、品種多而雜。加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能不足等因素，導致有些購買計