醫(yī)院年度工作計劃表

醫(yī)院年度工作計劃表光陰的快速，一擠眼就過去了，成果已屬于過去，新一輪的工作即將降臨，是時候起先制定工作打算了。下面是我為大家細(xì)心整理的醫(yī)院年度工作打算表，盼望對大家有所協(xié)助。

醫(yī)院年度工作打算表篇1

一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和各方面的改良

第一，要在自身的專業(yè)上加緊鉆研，通過向護(hù)士長等領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)自身的理論學(xué)問，提高自身對工作的的了解和熟識。此外，也要多多學(xué)習(xí)新學(xué)問，讓自己能保持不斷更新的狀態(tài)，保持自身的成長性。

其次，作為一名護(hù)士，我要時刻做好思想穩(wěn)固。在工作中嚴(yán)格的要求自身的工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)自身的看法，保證自身對工作的踴躍性和嚴(yán)謹(jǐn)性。能在工作中以病人為主體，人性化的做好自身的效勞和工作，照看好病人的身體安康。

第三，在工作中注意自我管理，嚴(yán)格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，保證自身的工作行動都能嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行。準(zhǔn)時上班，謹(jǐn)慎完成自己的工作任務(wù)，絕不給工作帶來麻煩。

二、溝通和人際關(guān)系方面

首先要在工作之余加強(qiáng)與同事的溝通，做到相互協(xié)助、互相學(xué)習(xí)、相互鼓舞。在工作中不僅要重視自己的職責(zé)，對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好效勞，讓病人能好好的休息，家屬們也能安心。

此外，還要做好與病人的溝通溝通。在護(hù)理效勞中要保持親切的看法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任感，在工作中以關(guān)懷和愛心，更貼心的去照看病人。

三、加強(qiáng)管理實力

在工作中，首先要加強(qiáng)對自身負(fù)責(zé)病區(qū)的管理實力，確保能準(zhǔn)時的完成工作任務(wù)，不讓病人和家屬久等。此外，要加強(qiáng)自身的了解，更好的管理自己的任務(wù)，絕不能在工作中犯下錯誤和馬虎！

此外，作為護(hù)士同時也要加強(qiáng)對平安方面的管理。不僅僅是對病房的平安，更是對醫(yī)藥瓶的平安，更要嚴(yán)格的做好檢查。在取藥和換藥中，都要嚴(yán)格確實認(rèn)藥品正確，多多檢查，決不能在藥物上犯下錯誤！

四、做好競賽打算

今年x月左右，遵照醫(yī)院規(guī)定會接著舉辦醫(yī)護(hù)人員的技能競賽，今年，我也確定要踴躍的參與這場競賽，剛好不能獲得多么優(yōu)秀的名次，也必須能收獲很多的經(jīng)歷和技巧。為此，我要多多留意自身的熬煉，在工作和日常中加強(qiáng)自身的熬煉，提升個人實力和技巧。

總的來說，今年的工作仍舊不輕松，但我必須以更加嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài)，謹(jǐn)慎的對待好自己的每一份任務(wù)！

醫(yī)院年度工作打算表篇2

20__年護(hù)理部遵照“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標(biāo)。緊緊圍繞“質(zhì)量、平安、效勞、管理、績效”新標(biāo)準(zhǔn)開展工作，現(xiàn)將詳細(xì)打算制定如下：

一、工作目標(biāo)：

1、健全護(hù)理質(zhì)量、平安、效勞、管理等工程管理制度，各項工作做到制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、強(qiáng)化內(nèi)涵建立，不斷提高護(hù)理隊伍整體素養(yǎng)。

3、完善與落實各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核〔內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等〕落實分層次培訓(xùn)，提高護(hù)士三基理論與操作水平。

4、堅持“以人為本”的效勞原那么，使護(hù)理效勞更貼近群眾，貼近社會，不斷滿意人民日益增長的醫(yī)療效勞需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益。

二、工作指標(biāo)

1、根底護(hù)理合格率≥90%

2、專科護(hù)理合格率≥90%

3、分級護(hù)理合格率≥90%

4、危重病人護(hù)理合格率≥90%

5、急救物品完好率101%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率101%

7、護(hù)理文書書寫合格率≥95%

8、病人對護(hù)理工作的滿足度≥90%

9、“三基”考核合格率101%〔得分≥90〕

10、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%〔含中醫(yī)操作〕

11、護(hù)理過失發(fā)生率“0”、壓瘡發(fā)生率“0”

12、醫(yī)療廢棄物處理合格率101%

13、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)101％

15、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀型率達(dá)101%

15、安康宣教覆蓋率101%

16、安康宣教成效率≥95%

17、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞覆蓋率≥50%

18、責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥101%

三、詳細(xì)措施

〔一〕加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與平安管理，持續(xù)改善護(hù)理效勞品質(zhì)，確愛護(hù)理平安

護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20__年的護(hù)理工作中，護(hù)理部將參照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式進(jìn)展考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價，表達(dá)持續(xù)改良，實行目標(biāo)管理。

1、重新調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理委員會小組成員的分工，每月進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量督查，各護(hù)理單元每周進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量自查，對存在的問題剛好整改追蹤，適時修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度，提出改良措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。2、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群，重點部門〔消毒供給室、手術(shù)室、急診室〕的護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理部將不定期下科室遵照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展監(jiān)管，確愛護(hù)理平安。

3、進(jìn)一步加大感染限制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員平安，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、運用、處理。

4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度，加強(qiáng)緊急重癥病人及護(hù)理不良時間的管理，對上報的危重患者和不良事務(wù)護(hù)理部剛好下病區(qū)進(jìn)展查看，提出合理化建議，幸免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

〔二〕加快護(hù)士長、護(hù)理骨干、護(hù)士工作實力造就，切實提高護(hù)理隊伍整體素養(yǎng)。

1、加大對護(hù)士長工作的考核力度。加大對根底技術(shù)、專科技術(shù)、中醫(yī)技能技術(shù)培訓(xùn)；護(hù)理部每月對護(hù)士長考核中西醫(yī)操作各一項，不斷提高護(hù)士長操作實力，加強(qiáng)正確指導(dǎo)護(hù)士的實力，從而使各科護(hù)理技能操作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化。

2、護(hù)理部每季度組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每月組織技能考試一次，每年組織全院性技能考試兩次、共八項〔中西醫(yī)技能操作各四項〕。科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。

3、依據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)打算，修訂護(hù)士分層管理及考核手冊。

4、加強(qiáng)護(hù)理管理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

5、護(hù)理部定期和不定期組織護(hù)理查房、教學(xué)查房、護(hù)理睬診、疑難病例探討。科內(nèi)每月組織一次護(hù)理查房，支配座談探討分析，找出工作中薄弱環(huán)節(jié)，制定出整改措施，護(hù)理部每天深化病區(qū)對日常工作進(jìn)展實地指導(dǎo)，定期召開護(hù)士長管理經(jīng)歷溝通會，提高病區(qū)管理水平。

6、加強(qiáng)?？谱o(hù)士造就，支配外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，20__年擬支配骨干護(hù)士進(jìn)修中醫(yī)、手術(shù)室和急診?？谱o(hù)理，加快?？谱o(hù)理的建立和開展。

7、鼓舞護(hù)士、護(hù)士長參與各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平，打算今年解除5——10名業(yè)務(wù)骨干、護(hù)士長，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

醫(yī)院年度工作打算表篇3

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“效勞、質(zhì)量、平安”，為工作重點的效勞理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿足度。制定__年護(hù)理質(zhì)量工作打算如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理平安教育，將工作中的擔(dān)心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理過失為實例探討借鑒，使護(hù)理人員充分相識過失因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)視檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時留意造就護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強(qiáng)重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強(qiáng)重點病人的.護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

6.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，幸免不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

7.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意造就護(hù)士的應(yīng)急實力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事務(wù)的反響實力。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，幸免護(hù)理糾紛。

1.主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。

2.加強(qiáng)效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念，并于周二根底護(hù)理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及平安防范措施。

醫(yī)院年度工作打算表篇4

在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力協(xié)作下，圍繞效勞中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)效勞質(zhì)量、保障技術(shù)效勞平安、提高素養(yǎng)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!在__年化驗室將會協(xié)作社區(qū)切實提高效勞質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階!__年度化驗室工作打算

1、進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)效勞意識，實行窗口微笑效勞，使育齡群眾從精神上感受到暖和，減輕心理壓力。

2、加強(qiáng)試驗室建立，完善內(nèi)部管理

通過完善科室內(nèi)部細(xì)微環(huán)節(jié)化管理，增加平安憂患意識，逐步到達(dá)監(jiān)視檢查制度化，操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，使每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量限制，提高檢驗精確性

嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕過失事故發(fā)生。做好各檢驗工程的質(zhì)量限制工作。

4、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，提高工作效率

作好現(xiàn)有各試驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求工作人員謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，嫻熟駕馭儀器的操作技能、嚴(yán)格遵照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，謹(jǐn)慎探究，踴躍應(yīng)對，剛好解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)約了修理本錢也保證了日常檢驗工作的進(jìn)展，提高了工作效率。

5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，踴躍參與網(wǎng)上接著教育、學(xué)習(xí)新的學(xué)問、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)實力和專業(yè)技術(shù)水平。

__年是繼往開來的嶄新的一年，效勞中心化驗室工作人員愿為效勞中心的開展作出自己的努力和奉獻(xiàn)。

醫(yī)院年度工作打算表篇5

我在醫(yī)院工作也有三年了，在新的20xx年里，我的工作也面臨著挑戰(zhàn)，須要不斷對自己嚴(yán)格要求。我會對自己的護(hù)士工作訂立打算。以下是我的護(hù)士工作的打算：

一、加強(qiáng)工作實力，供應(yīng)更好的效勞

我記得今年醫(yī)院因為要去重新評比等級，所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂，完善醫(yī)院的就診過程，這將是我們醫(yī)院最重要的一年，目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院。我們醫(yī)生護(hù)士自然個人素養(yǎng)、個人實力也要得到相對應(yīng)的提高，所以在今年會有三次培訓(xùn)，我就要踴躍的參與培訓(xùn)活動，并且我不光只是參與醫(yī)院的護(hù)理培訓(xùn)，不管是護(hù)士的禮儀培訓(xùn)，還是跟患者溝通方式的培訓(xùn)，我都要謹(jǐn)慎對待，這是提高我個人工作實力的大好時機(jī)，這樣才能給患者最專業(yè)的護(hù)理效勞。

二、努力上進(jìn)，駕馭更多的急救技能

我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室，也是見證生命凋亡，生離死別最多的科室，各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候，都是送來我們科室，所以我下定決心，我要學(xué)習(xí)更多的急救學(xué)問，才能沉著的面對更多的病情，為患者多爭取一秒是一秒，首先我要把我們護(hù)士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青，保證每一次按壓的力度都能到達(dá)相同。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人、內(nèi)出血的病人等等，我盼望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法，終歸我是經(jīng)常要跟隨救援車出去救人的，我假如會能這次都學(xué)會