年全國(guó)監(jiān)理工程師案例試卷

2005年監(jiān)理案例分析試卷一、某工程，施施工總承包單單位依據(jù)施工工合同約定，與與甲安裝單位位簽訂了安裝裝分包合同?；A(chǔ)工程完成成后：由于項(xiàng)項(xiàng)目用途發(fā)生生變化，建設(shè)設(shè)單位要求設(shè)設(shè)計(jì)單位編制制設(shè)計(jì)變更文文件，并授權(quán)權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變變更引起的有有關(guān)問(wèn)題與總總承包單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在收到經(jīng)相相關(guān)部門(mén)重新新審查批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)變更文文件后，經(jīng)研研究對(duì)其今后后工作安排如如下：

(1)由總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)與與總承包單位位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用和工期等等問(wèn)題的協(xié)商商工作；

(22)要求總承包包單位調(diào)整施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，并報(bào)建設(shè)設(shè)單位同意后后實(shí)施；

(33)由總監(jiān)理工工程師代表主主持修訂監(jiān)理理規(guī)劃；

(44)由負(fù)責(zé)合同同管理的專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師全權(quán)處理合合同爭(zhēng)議；

((5)安排一名監(jiān)監(jiān)理員主持整整理工程監(jiān)理理資料。

在協(xié)協(xié)商變更單價(jià)價(jià)過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)未能與總承承包單位達(dá)成成一致意見(jiàn)，總總監(jiān)理工程師師決定以雙方方提出的變更更單價(jià)的均值值作為最終的的結(jié)算單價(jià)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。

甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購(gòu)的材料，因設(shè)計(jì)變更需要退貨，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。

問(wèn)題：

1．逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其今后工作的安掃)是否妥當(dāng)，不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

2．指出在協(xié)商變更單價(jià)過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫(xiě)出正確做法。

3．總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見(jiàn)是否正確?為什么?寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙安裝單位分包資格的審批程序。

4．指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請(qǐng)程序的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?

二、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件

事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

事件2：開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。

事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。

事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。

問(wèn)題：

1．指出事件1中腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

2．事件2中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

3．分別指出事件3中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說(shuō)明理由并寫(xiě)出正確做法。

4、在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的的工作？

5、乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確？說(shuō)明理由。

三、某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件。

事件1：在合同約定的工程開(kāi)工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工報(bào)審表》后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，便審核簽認(rèn)了《工程開(kāi)工報(bào)審表》并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

事件2：在施工過(guò)程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。

事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱(chēng)，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。

事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位于2003年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2004年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2003年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞，并于2003年10月底正式將該工程投入使用。2005年2月該工程給排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認(rèn)是因開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。

問(wèn)題：

1．指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。

2．指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，說(shuō)明理由。

3．在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?

4．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。

5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)行政主管部門(mén)是否應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處罰？并說(shuō)明理由。

四、某工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)(表4-1)o施工合同約定：工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20％，從工程進(jìn)度款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)10％的月份開(kāi)始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30％扣回，扣完為止；施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，間接費(fèi)費(fèi)率10％，利潤(rùn)率5％，計(jì)稅系數(shù)3．41％。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖4-1所示(時(shí)間單位：月)。

施工開(kāi)始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi)；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護(hù)等級(jí)，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。

施工至第2個(gè)月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，該變更增加了一新的分項(xiàng)工程N(yùn)，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開(kāi)始，在H開(kāi)始前完成，持續(xù)時(shí)間1個(gè)月，N工作的直接費(fèi)為400元/m3，工程量為3000m3。

問(wèn)題：

1．施工工單位提出發(fā)發(fā)生的保護(hù)措措施費(fèi)和防護(hù)護(hù)措施費(fèi)由建建設(shè)單位另行行支付是否合合理?說(shuō)明理由。

22，新增分項(xiàng)項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜綜合單價(jià)及工工程變更后增增加的款額是是多少?

(計(jì)算結(jié)果保保留2位小數(shù))

3．該工程合合同總價(jià)是多多少?增加N工作后的工工程造價(jià)是多多少?

4．若該工程程的各項(xiàng)工作作均按最早開(kāi)開(kāi)始時(shí)間安排排，各工作均均按勻速完成成，且各工作作實(shí)際工程量量與估計(jì)工程程量無(wú)差異，在在表4-2中填入H、I、N三項(xiàng)工作分分月工程進(jìn)度度款。

5．該工程預(yù)預(yù)付款是多少少?第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)結(jié)算款各為多多少?

五、某工程程，建沒(méi)單位位委托監(jiān)理單單位承擔(dān)施工工階段和工程程質(zhì)量保修期期的監(jiān)理工作作，建設(shè)單位位與施工單位位按《建設(shè)工工程施工合同同(示范文本)》簽訂了施施工合同?；又ёo(hù)施工工中，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工單位采采用了一項(xiàng)新新技術(shù)，未按按已批準(zhǔn)的施施工技術(shù)方案案施工。項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)認(rèn)為本工程使使用該項(xiàng)新技技術(shù)存在安全全隱患，總監(jiān)監(jiān)理工程師下下達(dá)了工程暫暫停令，同時(shí)時(shí)報(bào)告了建設(shè)設(shè)單位。

施工工單位認(rèn)為該該項(xiàng)新技術(shù)通通過(guò)了有關(guān)部部門(mén)的鑒定，不不會(huì)發(fā)生安全全問(wèn)題，仍繼繼續(xù)施工。于于是項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)報(bào)告了了建設(shè)行政主主管部門(mén)。施施工單位在建建設(shè)行政主管管部門(mén)干預(yù)下下才暫停了施施工。

施工單單位復(fù)工后，就就此事引起的的損失向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提出索賠。建建設(shè)單位也認(rèn)認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)“小題大做”，致使工程程延期，要求求監(jiān)理單位對(duì)對(duì)此事承擔(dān)相相應(yīng)責(zé)任。

該該工程施工完完成后，施工工單位按竣工工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)規(guī)定，向建設(shè)設(shè)單位提交了了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告。建設(shè)單單位未及時(shí)驗(yàn)驗(yàn)收，到施工工單位提交竣竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告后第45天時(shí)發(fā)生臺(tái)臺(tái)風(fēng)，致使工工程已安裝的的門(mén)窗玻璃部部分損壞。建建設(shè)單位要求求施工單位對(duì)對(duì)損壞的門(mén)窗窗玻璃進(jìn)行無(wú)無(wú)償修復(fù)，施施工單位不同同意無(wú)償修復(fù)復(fù)。

問(wèn)題：

1．在施工階階段施工單位位的哪些做法法不妥?說(shuō)明理由。

22．建設(shè)單位位的哪些做法法不妥?

3．對(duì)施工單單位采用新的的基坑支護(hù)施施工方案，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)還應(yīng)做哪些些工作?

4．施工單位位不同意無(wú)償償修復(fù)是否正正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)時(shí)監(jiān)理工程師師的主要工作作內(nèi)容有哪些些?

六、某工程程，施工單位位向項(xiàng)．目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交交了項(xiàng)目施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃(圖6-1)和各分部工工程的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)建立了各分分部工程的持持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)級(jí)劃分圖(圖6-2)和風(fēng)險(xiǎn)分析析表(表6—1)，要求施工工單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等級(jí)在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分分部工程均要要制定相應(yīng)的的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措措施。

問(wèn)題：：

1．找出項(xiàng)目目施工總進(jìn)度度計(jì)劃(圖6-1)的關(guān)鍵線(xiàn)路路。

2．風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)級(jí)為”大”和“很大”的分部工程程有哪些?

3．如果只有有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為為“大”和“很大”的風(fēng)險(xiǎn)事件件同時(shí)發(fā)生，此