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Word版本,下載可自由編輯工程項目管理中的質量控制五要素工程項目管理中的質量控制五要素詳細包括哪些內容呢,下面我為大家?guī)硐嚓P內容介紹以供參考。
工程項目管理中的質量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質量控制,控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、辦法和環(huán)境”等五大方面。因此,對這五方面因素嚴格控制,是保證工程質量的關鍵。
一、人的因素
人的因素主要指領導者的素養(yǎng),操作人員的理論、技術水平,生理缺陷,馬虎大意,違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制,由于人是施工過程的主體,工程質量的形成受到全部參與工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。首先,應提升他們的質量意識。施工人員應該樹中五大觀念即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益綜合效益觀念。第二,是人的素養(yǎng)。領導層、技術人員素養(yǎng)高。決策能力就強,就有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;管理制度完美,技術措施得力,工程質量就高。操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員應做好技術和生活服務,以精彩的工作質量,間接地保征工程質量。提升人的素養(yǎng),可以依賴質量教導、精神和物質激勵的有機結合,也可以靠培訓和優(yōu)選,舉行崗位技術練兵。
二、材料因素
材料是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不行能符合標準。所以加強材料的質量控制,是提升工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等、材料控制的要點有:1)優(yōu)選選購人員,提升他們的政治素養(yǎng)和質量鑒定水平、選擇那些有一定專業(yè)學問。忠于事業(yè)的人擔任該項工作。2)把握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。3)合理組織材料供給,確保止常施工。4)加強材料的檢查驗收,嚴把質量關。5)抓好材料的現(xiàn)場管理,并做好合理使用。6)搞好材料的實驗、檢驗工作。據(jù)統(tǒng)計資料,建造工程中材料費用占總投資的70%或更多,正由于這樣,一些承包商在拿到工程后。為謀取更多利益,不按工程技術規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術參數(shù)等選購相關的成品或半成品,或因選購人員素養(yǎng)低下,對其原材料的質量不舉行有效控制,放任自流,從中收取回扣和益處費。還有些企業(yè)沒有完美的管理機制和約束機制,無法杜絕不合格的假冒、偽劣產品及原材料進入工程施工中,給工程留下質量隱患。科學技術高度進展的今日,為材料的檢驗提供了科學的辦法。國家在有關施工技術規(guī)范中對其舉行了具體的介紹,實際施工中只要我們嚴格執(zhí)行,就能確保施工所用材料的質量。
三、辦法因素
施工過程中的辦法包含囫圇建設周期內所實行的技術計劃、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工計劃正確與否,直接影響工程質量控制能引順當實現(xiàn)。往往因為施工計劃考慮不周而遲延進度,影響質量,增強投資。為此,制定和審核施工計劃時,必需結合工程實際,從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面舉行全面分析、綜合考慮,力求計劃技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作便利,有利于提升質量、加快進度、降低成本。
四、機械設備
施工階段必需綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建造結構形式、施工工藝和辦法、建造技術經濟等合理挑選機械的類型和件能參數(shù),合理使用機械設備,正確地操作。操作人員必需仔細執(zhí)行各項規(guī)則制度,嚴格遵守操作規(guī)程,并加強對施工機械的修理、保養(yǎng)、管理。
五、環(huán)境因素
影響工程質量的環(huán)境因素較多,有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。環(huán)境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點,如氣象條件就變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、寒冷都直接影響工程質量,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此,按照工程特點和詳細條件,應對影響質量的環(huán)境因素,實行有效的措施嚴加控制。
此外,冬雨期、炎熱時節(jié)、風季施工時,還應針對工程的特點,尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等,擬定時節(jié)性保證施工質量的有效措施,以免工程質量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時,要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境,盡可能削減施工所產生的危害對環(huán)境的污染,健全施工現(xiàn)場管理制度,采取文明施工。
利用科技長進,全面質量管理,提升質量控制水平。國家建設部《技術政策》中指出:“要樹立建造產品觀念,各個環(huán)節(jié)中要重視建造終于產品的質量和功能的改進,利用技術長進,實現(xiàn)產品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這里闡明白新技術、新工藝和質量的關系。為了工程質量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中,要建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規(guī)程,建立嚴格的考核制度,不斷改進和提升施工技術和工藝水平。確保工程質量。建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,各分部、分項工程均要全面采取到位管理,施工隊伍要按照自身狀況和工程特點及質量通病,確定質量目標和攻關內容。制定詳細的質量保證方案和攻關措施.明的確施內容、辦法和效果。在實施質量方案和攻關措施中加強質量檢查,其結果要定量分析,得出結論、閱歷,并轉化成今后保證質量的“標準”和“制度”,形成新的質保措施;發(fā)覺的問題則作
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