《經濟政治與社會》第2課

中等職業(yè)教育課程改革國家規(guī)劃新教材第一單元透視經濟現(xiàn)象第一頁，共57頁。第一頁，共57頁。第二課企業(yè)的生產和經營一、企業(yè)的生產發(fā)展二、企業(yè)的經營和發(fā)展三、新時代的勞動者第二頁，共57頁。第二頁，共57頁。下面這些企業(yè)標志中你認識那些？你還能說出哪些知名企業(yè)嗎？第三頁，共57頁。第三頁，共57頁。2011年世界500強排行榜

（一）走向世界的中國企業(yè)第四頁，共57頁。第四頁，共57頁。第五頁，共57頁。第五頁，共57頁。第六頁，共57頁。第六頁，共57頁。第七頁，共57頁。第七頁，共57頁。1、企業(yè)的含義企業(yè)是依法設立、以盈利為目的、向社會提供商品的經濟組織。(二)企業(yè)的含義和類型第八頁，共57頁。第八頁，共57頁。（2）企業(yè)的特征①企業(yè)是營利性組織，能夠自負盈虧、對自己的經營活動成果承擔責任；②企業(yè)必須擁有一定的資產，有自己的名稱、組織機構和場所，要按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關政策規(guī)定辦理相關的登記審批手續(xù)。第九頁，共57頁。第九頁，共57頁。1、鄭州商貿管理學校2、中國移動3、康輝旅行社4、中國紅十字會5、中國宇通6、鄭州市人民政府辨別下列單位是否屬于企業(yè)辨別真?zhèn)蔚谑?，?7頁。第十頁，共57頁。2、企業(yè)的類型按所有制劃分國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)混合所有制企業(yè)公有制經濟→主體地位按組織形式劃分個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)→我國法定公司形式有限責任公司股份有限公司第十一頁，共57頁。第十一頁，共57頁。（1）、公司的含義公司是依法設立的，由法定數(shù)額的股東所組成，以盈利為目的的企業(yè)法人。性質法人：具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。（與自然人相對）經濟法和公司法等第十二頁，共57頁。第十二頁，共57頁。1)有限責任公司

兩個以上的股東出資組成，股東以其出資額為限，對公司承擔責任，公司以其全部資產對自己債務承擔責任的企業(yè)法人.第十三頁，共57頁。第十三頁，共57頁。2)股份有限公司企業(yè)法人發(fā)行股票籌集資金?承擔有限責任股份有限公司的三大特點：股份有限公司的最基本的特征：通過發(fā)行股票籌集資本，把全部資本分為等額股份，股東以其所持有的股份數(shù)額，對公司承擔有限責任，公司則以全部資產對自己的債務承擔責任的企業(yè)法人向社會公開募股集資（1）含義：第十四頁，共57頁。第十四頁，共57頁。有限責任公司

股份有限公司

不同點

資本不劃分為等額股份，股本轉讓比較困難；股東人數(shù)限制為1—50人；貨幣技術廠房土地均可入股；最低注冊資本3萬元；公司財務不必向社會公開；設立程序簡單；適用于中小型企業(yè)。

資本劃分為等額股份（股票）股票可自由流通轉讓；股東數(shù)有最低限無最高限；發(fā)行股票、只吸收資金；注冊資本最低500萬元；公司財務必須向社會公開；設立程序復雜；適用于大中型企業(yè)。

相同點都是依法設立的企業(yè)法人；共同特征是“有限”和“合股”；公司均以其全部資產對債務承擔責任；公司的組織機構均為決策機構、執(zhí)行機構、監(jiān)督機構三部分；（都有名稱、活動場所等）第十五頁，共57頁。第十五頁，共57頁。（3）股票股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證，是股東取得股息的一種有價證券。股票對企業(yè)和買股票的人來說，經濟意義相同嗎？對企業(yè)：籌集資金方式對股東：獲取收入憑證第十六頁，共57頁。第十六頁，共57頁。情景模擬如果有一天你的領導派你接任一個年虧損147萬的國有企業(yè)小廠的廠長，你要如何做才能使這個小廠發(fā)展成為中國最具價值的品牌？這個小廠就是27年前的海爾。1984年，當張瑞敏接任該廠廠長的時候，當時的海爾已經快要倒閉，他的前幾任都是在接任不久后想辦法調走。唯有他留下來了，從1984年虧損147萬的小廠，經過20幾年的奮斗，現(xiàn)在海爾品牌是中國最具價值的品牌，海爾集團是中國最具世界競爭力的家電集團，連續(xù)多年列中國企業(yè)500強前30位.海爾已躋身世界級品牌行列，海爾集團是世界第四大白色家電制造商。其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。提高企業(yè)經濟效益的主要途徑第十七頁，共57頁。第十七頁，共57頁。思考:海爾是如何從一個嚴重虧損的小型國有企業(yè)走向成功和輝煌的呢？

海爾總裁張瑞敏提高企業(yè)經濟效益的主要途徑第十八頁，共57頁。第十八頁，共57頁。(二)企業(yè)提高經濟效益的途徑

1.依靠科技進步，增強自主創(chuàng)新能力在農村，由于電網建設不完全，電壓不穩(wěn)，所以很多人在買家電時通常都配備一個穩(wěn)壓器，對此，海爾冰箱采用了寬電壓設計，不用穩(wěn)壓器也可以照常運轉；同時這些冰箱還具有耐潮濕、耐顛簸、抗老化、低噪音等優(yōu)勢，這些都是針對農村市場的需求而專門設計的。在第一階段的家電下鄉(xiāng)試點工作中，海爾取得了不俗的業(yè)績。海爾的家電下鄉(xiāng)產品銷量占家電下鄉(xiāng)產品總銷量的38％，居各廠家之首.根據(jù)“沒有淡季市場，只有淡季思想”，海爾開發(fā)了適合夏天使用的小型洗衣機，占據(jù)了很大的市場空間。第十九頁，共57頁。第十九頁，共57頁。第二十頁，共57頁。第二十頁，共57頁。生存理念永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢永遠如履薄冰第二十一頁，共57頁。第二十一頁，共57頁。

安徽新源熱電有限公司瞄準國際水平，強化管理，節(jié)能降耗，實施低成本運營，努力追求企業(yè)經濟效益最大化。公司大力開展符合電力企業(yè)實際的各項增收節(jié)支活動，以節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電和資源循環(huán)利用、注重環(huán)境保護為重點，強化對煤耗、電耗、水耗、油耗等經濟技術指標的控制，使企業(yè)充滿活力。2.進行經濟核算，強化成本管理水平第二十二頁，共57頁。第二十二頁，共57頁。3.加強教育培訓，提高企業(yè)職工素質

福建省技術工人狀況圖第二十三頁，共57頁。第二十三頁，共57頁。二、企業(yè)的經營和發(fā)展㈠企業(yè)經營成功的主要因素

⒈制定經營戰(zhàn)略，確定準確的市場定位

企業(yè)經營戰(zhàn)略，是在分析外部環(huán)境和內部條件的基礎上，為在競爭中求生存和發(fā)展而做出的總體的、長遠的謀劃與對策。

民營企業(yè)超大現(xiàn)代農業(yè)集團

第二十四頁，共57頁。第二十四頁，共57頁。

寶潔公司在生產高質量產品的基礎上，更看重市場，看重消費者的接受程度。公司擁有專門研究洗發(fā)水的專家，負責每個季度對市場信息的反饋和分析，并適時提出新方案。寶潔公司進入中國市場的第一個品牌“海飛絲”，就是在對市場進行了充分的調查研究后打響的第一炮，其后每一個品牌的進入，都是圍繞市場、圍繞消費者這個中心來運作的。

第二十五頁，共57頁。第二十五頁，共57頁。這樣經營行不行？第二十六頁，共57頁。第二十六頁，共57頁。二、企業(yè)的經營和發(fā)展㈡企業(yè)經營的優(yōu)勝劣汰⒈企業(yè)聯(lián)合

企業(yè)聯(lián)合是指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力，獲得更大經濟效益，而實行的合營或合并。

第二十七頁，共57頁。第二十七頁，共57頁。中國第一汽車集團公司（第一汽車制造廠）具有50年的發(fā)展歷史，被譽為“中國汽車工業(yè)搖籃”。一汽重組天汽，控制了天汽的優(yōu)良資產——夏利股份公司和華利公司，并通過夏利股份公司在天津豐田實現(xiàn)了與日本豐田公司的初步合作，使一汽在天津擁有了自己的汽車生產基地。一汽又與豐田簽署全面合作協(xié)議，準備共同打造中國汽車的航母。隨后一汽控股川旅，將其與豐田公司的合作延伸到了天津、成都和長春等多個項目，并將合作目標鎖定在30萬至40萬輛上。第二十八頁，共57頁。第二十八頁，共57頁。㈡企業(yè)經營的優(yōu)勝劣汰⒉企業(yè)兼并

企業(yè)兼并是由經營管理好的、經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些經營不善、企業(yè)效益差、長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè)。

第二十九頁，共57頁。第二十九頁，共57頁。

憑著對市場的敏感和靈活的營銷方式，哈藥集團三精制藥有限公司在短短幾年間，迅速成長為國內有影響的制藥企業(yè)?！叭苯鼇聿粩嘤匈Y本運營之舉：兼并哈爾濱中藥一廠，收購綏化明水藥業(yè)，參股綏化藥業(yè)，托管北方制藥廠，合資組建三精銳普有限公司。零價購并的三精黑河藥業(yè)近日又正式在當?shù)貟炫?。黑河藥業(yè)是黑河最大的制藥企業(yè)，資產負債率近100％，主導產品為治療乙肝的藥物。黑河藥業(yè)的加入，彌補了“三精”在乙肝治療藥物方面的空缺，并使其成為“哈藥三精”開發(fā)北藥和邊貿資源新的效益增長點。案例第三十頁，共57頁。第三十頁，共57頁。

有利于挽救長期虧損，難以經營的企業(yè)，使政府、兼并企業(yè)、被兼并企業(yè)三方受益；有利于搞活存量資產，改變增量投資方式，提高投資效益。企業(yè)兼并的意義第三十一頁，共57頁。第三十一頁，共57頁。㈡企業(yè)經營的優(yōu)勝劣汰⒊企業(yè)破產

企業(yè)破產就是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序實施破產結算的經濟現(xiàn)象。第三十二頁，共57頁。第三十二頁，共57頁。曾經輝煌如今破產第三十三頁，共57頁。第三十三頁，共57頁。

這樣的企業(yè)該不該這樣去救？

兼并與破產第三十四頁，共57頁。第三十四頁，共57頁。勞動光榮盡在勞動style130501新聞全方位_標清.flv第三十五頁，共57頁。第三十五頁，共57頁。長江三峽大壩故宮萬里長城埃及金字塔第三十六頁，共57頁。第三十六頁，共57頁。

這些建筑物是我們社會物質文明的代表，應當說無論是物質文明建設還是精神文明建設，都離不開勞動者的辛勤勞動。第三十七頁，共57頁。第三十七頁，共57頁。三、新時代的勞動者㈠勞動創(chuàng)造幸福生活勞動是人類文明進步發(fā)展的源泉，勞動者是生產過程的主體.我國勞動者分工不同，地位平等，都應該得到承認和尊重。1.勞動最光榮第三十八頁，共57頁。第三十八頁，共57頁。

為什么說人力資源是第一資源？小組討論第三十九頁，共57頁。第三十九頁，共57頁。格蘭仕:如果你走進格蘭仕集團，迎面看到最顯眼的一塊廣告就是：“人是格蘭仕的第一資本”。海爾:海爾集團從一開始至今一直貫穿“以人為本”提高人員素質的培訓思路，建立了一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制，最大限度地激發(fā)每個人的活力，充分開發(fā)利用人力資源，從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展。三星:在員工的培訓方面，韓國三星極為出名。初入三星就要進行公司文化、公司制度以及人際溝通、禮儀等培訓。據(jù)統(tǒng)計，全球三星員工平均每年享受12天的培訓時間。奔馳:奔馳汽車公司擁有8500人的龐大研究隊伍。公司十分重視員工培訓，經常選派管理干部和技術人員到高等院校學習深造，公司為他們支付學費、報銷路費，甚至在食宿方面給予補貼。連線職場第四十頁，共57頁。第四十頁，共57頁。談談你對這段話的理解。

一家世界500強企業(yè)董事長曾說：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內我們將重建一切?！?/p>

互動空間第四十一頁，共57頁。第四十一頁，共57頁。《最難就業(yè)季》述說應屆畢業(yè)生之痛66_標清.flv第四十二頁，共57頁。第四十二頁，共57頁。第四十三頁，共57頁。第四十三頁，共57頁。

求職場面第四十四頁，共57頁。第四十四頁，共57頁。

這些圖片說明了什么問題？想一想第四十五頁，共57頁。第四十五頁，共57頁。1、勞動力整體受教育程度低2、技能型人才嚴重缺乏我國勞動力資源豐富，但總體素質偏低第四十六頁，共57頁。第四十六頁，共57頁。

要成為符合企業(yè)要求的高素質勞動者，我們中職生應如何努力？小組討論第四十七頁，共57頁。第四十七頁，共57頁。樹立正確的就業(yè)觀國家：國家把擴大就業(yè)放在經濟社會發(fā)展的突出位置，實施積極的就業(yè)政策，努力改善勞動就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境.

個人：樹立自主創(chuàng)業(yè)觀

樹立職業(yè)平等觀

樹立靈活就業(yè)觀

第四十八頁，共57頁。第四十八頁，共57頁。議一議：第四十九頁，共57頁。第四十九頁，共57頁。難道就業(yè)只是國家的事和個人無關靠勞動者自己解決靠政府解決你認為我們該怎樣去做第五十頁，共57頁。第五十頁，共57頁。北京的YOKA和廣州的ZERO在“淘寶”上開了一家網店，專門賣她們原創(chuàng)的手繪產品。ZERO在冰棍棍上隨手涂抹了一些顏色，竟然發(fā)現(xiàn)了奇妙的效果，于是她們就嘗試著在冰棍棍上畫出了第一個系列作品——35根一套的奧運項目，放到網店竟然大受歡迎。今年已經注冊了“那小魚”的商標和公司，除了冰棍棍彩繪，她們還創(chuàng)作了舊可樂瓶彩繪，把舊報紙改造成漂亮的購物袋.案例第五十一頁，共57頁。第五十一頁，共57頁。家住鼓樓區(qū)的丁燕霞，報考了藝術學校的音樂專業(yè)。畢業(yè)后她就瞄上了“打短工”這一靈活就業(yè)形式。一個接一個地“接活兒”，接到活兒就忙一陣，忙完活就一邊休息，一邊等著另一個活兒出現(xiàn)。生活快樂無憂，因為她