團隊拓展訓(xùn)練后的感想

———團隊拓展訓(xùn)練后的感想

團隊拓展訓(xùn)練后的感想

以前，我沒有參加過拓展訓(xùn)練，對拓展訓(xùn)練也沒有什么認識，未去之前自己也產(chǎn)生了一些錯誤的想法：拓展訓(xùn)練應(yīng)該和我們讀書時期的軍訓(xùn)是差不多的吧?訓(xùn)練前我老害怕會做一些挑戰(zhàn)身體極限的運動，怕自己做不來。把手機靜音前給老公打了個電話，老公還提醒我要保護好自己，原本緊張的心情更緊張了。參加之后我才發(fā)現(xiàn)我的想法是錯誤的,其實很多時候很多事情都是需要自已親身體驗過才會知道結(jié)果的.

通過這次拓展培訓(xùn)，使我的身心受到了巨大的感染。

首先團隊角色分工;我們是一個團隊，我們需要分工。訓(xùn)練一開始，教官就對現(xiàn)場人員進行了分組，我們重新組成了一個小團隊，我們選出了隊長，然后我們要起隊名，口號，接下來我們要做的是在短時間內(nèi)跟我們隊里每一位新隊友認識，這種參與是全身心地投入，大家把團隊的榮譽看得非常重要。

其次集體的力量。令我深刻的還是在手指托眉棍'這個環(huán)節(jié)，手臂平肩伸直，只伸出左手食指，在上面搭上一根塑料棍子，要求：把棍子放到同組個子最矮一人的眉毛位置，不能掉落，期間每個人的手指都不能離開棍子。游戲一做下來，讓我們想不到的事情發(fā)生了。本來要求是往下面放的，沒想到卻越抬越高。原因是因為教練一直盯著我們的手指喊這個那個，手指頭離開了棍子，手指頭離開的那個人手開始往上抬，但又不容易控制抬到哪里，抬超過一點點旁邊的人又感覺手指離開了，也跟著往上抬。這就成了惡性循環(huán)。這在我們的工作中就變成了，有一件事情是需要多人合作共同完成的，但有一個人中間出了一點小紕漏，為了不影響同伴的工作，著急去堵，沒想到越堵疏漏越多，最后導(dǎo)致整個團隊都功虧一簣。工作中難免會出現(xiàn)疏漏或錯誤，不要慌張，不要著急，勇敢的去面對，自己解決不了的，主動尋求集體的幫助，依靠集體的力量去解決。這樣才能把工作做好。等我們費了好大勁把棍子放下后，回到座位上，才發(fā)覺有些簡單的事要完成也這么困難。事情的本身并不難，難的是我們要保持一致性。

還有就是決不輕言放棄，多一些勇氣和毅力，要相信自己，相信隊友。做"穿越電網(wǎng)'的游戲時，在整個過程中，所有人員不能說其他話，只能喊"停'、"過'兩個字。四十個人要依次從僅有的一個電網(wǎng)洞中穿過，不能碰到電網(wǎng)。于是經(jīng)過周密的計劃，決定先送幾位男士過去，然后再送女士過，留下一個身體靈活的最后過。在過電網(wǎng)的過程中如果有人說話或者碰網(wǎng)，所有人必須回去重新開始。當(dāng)教練發(fā)出"開始'的命令后，在時間緊、任務(wù)重的情況.下，大家并沒有畏縮不前，而是各個出謀劃策，制定方案，想辦法通過。不吃一塹就不會長一智，大家在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，經(jīng)過冷靜分析，審視方案，及時糾正偏差，最終在全體隊員的共同努力下安全、順利的通過電網(wǎng)。通過這個項目讓了我明白團隊的凝聚力是提高戰(zhàn)斗力的保證。人心齊、泰山移，團結(jié)就是力量。如果沒有團隊精神，這次的所有訓(xùn)練項目就無法完成。當(dāng)團隊面臨艱巨任務(wù)或遇到困難時首先要堅定信心，同舟共濟，這樣才能在驚濤駭浪面前無所畏懼，才能順利地到達勝利的彼岸。這次訓(xùn)練的全過程中，所有的隊員都一切行動聽指揮，為團隊完成訓(xùn)練項目發(fā)揮了重要作用。

最后我們做的游戲是領(lǐng)袖風(fēng)采.領(lǐng)袖,究竟什么是領(lǐng)袖.可能很多時候我們只看到他們的風(fēng)采,看到他們?nèi)饲暗耐?yán),可很少有人能看到他們背后的心酸痛苦.兩個小組各自站成一排,報數(shù).用時最長一組組長得做俯臥撐,十個二十三十慢慢加上去.最開始當(dāng)我們獲勝,看到對方組長一個一個做俯臥撐時我們很得意,當(dāng)聽到他們認輸?shù)脑捳Z時我們笑得很開心.可后來,當(dāng)看到他爬在地上久久無法起來時我們再也笑不出來,再也得意不起來了.領(lǐng)袖,這個就是領(lǐng)袖,或許他可以很風(fēng)光,他可以指揮著你向前向后,可出了問題受罰的是他,只能是他,別人無法替代,別人無法代他受罰,因為,他是領(lǐng)袖!

短暫的拓展訓(xùn)練通過精練的活動項目讓我們系統(tǒng)地接受了一次關(guān)于團隊精神的訓(xùn)練與熏陶。是啊，在人生的旅途中，遇到的或是失去的，都不要在意;用一顆感恩的心回報失去的、回報得到的、回報你的親人、你的朋友、回報為你制造過困難的人。這對我們絕不僅僅是一次難得的經(jīng)歷，更是一次提高自己思想意識層次和業(yè)務(wù)能力的機會，也將為我們?nèi)绾胃玫毓ぷ?、更大地?chuàng)造價值留下更多的思考。我們應(yīng)該盡最大努力完成任務(wù)。盡善盡美地做好自己應(yīng)該做的每一項工作，做一名合格的電力人!

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篇2:領(lǐng)導(dǎo)力和團隊素質(zhì)提升拓展訓(xùn)練感想和體會

關(guān)于團隊素質(zhì)提升的心得體會

剛剛跨入20**年，我也有幸參加了公司舉辦的"領(lǐng)導(dǎo)力和團隊素質(zhì)提升拓展訓(xùn)練'，總的來講感悟頗深，受益匪淺，本人有以下幾點感想和體會，愿與大家共享一些心得體會：

一、不斷提高自身素質(zhì)和責(zé)任心的同時，還要加強自身與團隊成員的協(xié)調(diào)配合。

聯(lián)系到工作中，我們班子中的項目經(jīng)理、責(zé)任工、施工員、材料員、質(zhì)量員和安全員等崗位成員，必須團結(jié)一致、加強溝通、分工協(xié)作，方能更快更好地實現(xiàn)合同中的各個目標(biāo)。只顧自己單打獨斗，不與他人溝通不行;只挑剔別人工作，不顧自己工作與別人的銜接點，欲速則不達，甚至導(dǎo)致目標(biāo)無法實現(xiàn)。

二、當(dāng)目標(biāo)無法實現(xiàn)時，團隊領(lǐng)導(dǎo)要有能力承擔(dān)100%的責(zé)任，失職失誤者要有勇氣承擔(dān)100%的責(zé)任，全體成員要胸懷寬廣，坦然接受現(xiàn)實。

通過"領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采'這一活動，我們親身感受到了團隊領(lǐng)導(dǎo)的管理和組織的重要，團隊成員精心與渙散的不同結(jié)果，以及個體失誤給團隊造成巨大損失的后果。由此我自然聯(lián)想到我們某一次質(zhì)量事故的后果和事故處理簡直就是這一游戲的真實驗證。倘若事前有關(guān)人員能看清自我、重視自我、明確自我在團隊中的作用，大概令人痛心的事故就不至于出現(xiàn)。畢竟事已發(fā)生，我們必須100%面對，才能有所感悟，提高認識，落實責(zé)任，減少和杜絕此類事故發(fā)生。

三、優(yōu)秀的團隊是建立在"共贏'基礎(chǔ)上的"贏家'。

通過"紅黑游戲'和"沖破集中營'的訓(xùn)練，逐步感悟到竟?fàn)幍囊?guī)則原來也不是絕對的，只不過是玩家贏局心切，置自己的思維相對靜止不動罷了。越過"決勝負'這一表面目標(biāo)后，我們應(yīng)看到雙方或幾方的共同利益，即"共贏'前景;相反，只能是"全輸'、"全死'，甚至全隊會"死'在某一個細節(jié)上。由此我想到在我們所服務(wù)的許多項目上，若通過我們的努力替業(yè)主做些有利于其整體利益和長遠利益的事，最終也會使我們受益，比如協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計方案，節(jié)能降耗，降低開發(fā)成本，我們也可從中盈利;同行競標(biāo)，應(yīng)建立在有序的市場上，無原則的壓價、報價，最終會使大冢都輸，我們在這方面的教訓(xùn)有的是;我們使用勞務(wù)或分包隊伍，若不考慮對方利益，一味克扣，高壓管理，不創(chuàng)造良好的合作條件時，也會適得其反，影響整體利益。

四、本次稱為"拓展訓(xùn)練'的培訓(xùn)形式本身也使我們開闊眼界，深受啟發(fā)。

本次培訓(xùn)通過游戲、說教、會場渲染等一些形式，將抽象的理論比較生動、形象地描述出來，將淺顯的觀點具體、系統(tǒng)地表達出來，更富有感召力和震撼力。我覺得我們以后的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)盡管不能完全照搬，但肯定會有我們所能借鑒的地方。而且，拓展培訓(xùn)本身也是在創(chuàng)造和培養(yǎng)團隊的學(xué)習(xí)精神，也是在增強團隊的凝聚力，應(yīng)將此種活動進一步延伸和擴大，不僅僅停留在中高層管理者的范圍內(nèi)，若此，培訓(xùn)效果將會更加有效，愿以本次活動為契機，使E這個大團隊和內(nèi)部各級團隊的素質(zhì)得到有效提升!

篇3:建筑公司拓展訓(xùn)練感言

建筑公司拓展訓(xùn)練感言

一、領(lǐng)導(dǎo)力的首位要素是工作激情

激情是一種熱愛生活、熱愛生命、熱愛事業(yè)的強烈的感情，是一種樂觀向上、積極奮進、勇于拼搏的工作作風(fēng)。如果我們工作中沒有激情，從主觀上就會失去工作的動力源。由此想到我們周圍還有不少人占著位置無所作為，工作上只求平穩(wěn)，不求發(fā)展，市場意識差，閉關(guān)自守。我在給集團公司領(lǐng)導(dǎo)的建議中提到：我們一定不能讓沒有激情和已失去激情的人在領(lǐng)導(dǎo)崗位上。領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕化是非常重要的，由于歲月的磨練，有相當(dāng)一部分年齡大的人就會失去激情，從這個意義上講，我們集團公司中層領(lǐng)導(dǎo)還有必要進一步年輕化。

二、人在社會中一定要講責(zé)任

人生的最大意義在于傳承，大到對民族，小到對企業(yè)。既然我們肩負著傳承，就必須講責(zé)任。我們無論哪一級領(lǐng)導(dǎo)都會有著不同程度的影響力。我們站在當(dāng)下，仰視前人所做的貢獻，想到對后來者、對未來，我們就有傳承的責(zé)任。我們在企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)工作，在自己任期內(nèi)究竟都做過哪些貢獻?以前好的事業(yè)是否在我們手里得到發(fā)揚光大?我們又在哪些方面對事業(yè)進行了創(chuàng)新XX?我們依然還有些領(lǐng)導(dǎo)在不講責(zé)任，不僅發(fā)揮不了傳承作用，過去好的東西、好的事業(yè)在他們手里還逐漸失落、衰敗，更談不上什么創(chuàng)新和發(fā)展。所以，建議集團公司對每一個中層領(lǐng)導(dǎo)都能有一個扎扎實實、全面深入的考核，要考核領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、仁愛和寬容是共贏的基礎(chǔ)

在員工與員工之間，工作與工作之中，不能僅僅看到自己的利益，還要兼顧他人的利益，只有這樣才能把事情做得更好、更大，雙方才有可能從中取得更大的利益。在整個過程中，我認為仁愛和寬容是共贏的基礎(chǔ)，你的心中沒有仁愛，就不會考慮對方，就會只顧自己。你的心中沒有寬容，就不會堅持自己的仁愛。每一件事情、每一項事業(yè)都必.須依靠各有關(guān)資源優(yōu)化完成，在人力資源方面就需要員工之間樹立共贏的理念，大家都要有仁愛和寬容之心，要相互理解和配合，只有這樣，每一項具體工作才會做好，整個團隊的作用才會更大、更好。

四、從事物的現(xiàn)象中首先要看清自我

在培訓(xùn)中，教練經(jīng)常講鏡子要照向自己，而不是歸罪于外，這一點對我教育很大。我們在工作中往往過多地看到別人的不努力，看到別的客觀原因，從來很少看到自己的主觀因素，這也是我們推諉責(zé)任的一個主要原因。任何事業(yè)的完成都需要大家共同努力，由于受各種因素的影響，人與人之間在觀念、作風(fēng)、性格方面勢必存在差異，大家在一起共事，必須求同存異，尋找別人