工期索賠計(jì)算實(shí)例解析

工期索賠分析方法（1）工期索賠賠的定義在工程施工過程程中，常常發(fā)發(fā)生一些未能能預(yù)見的干擾擾事件使施工工不能順利進(jìn)進(jìn)行，使預(yù)定定的施工計(jì)劃劃受到干擾，結(jié)結(jié)果造成工期期延長(zhǎng)。這在在實(shí)際工程中中是屢見不鮮鮮的。對(duì)此應(yīng)應(yīng)先計(jì)算干擾擾事件對(duì)工程程活動(dòng)的影響響，然后計(jì)算算事件對(duì)整個(gè)個(gè)工期有影響響，計(jì)算出工工期索賠值。（2）工期索賠賠的原則工程拖延可分為為“可原諒?fù)掀凇焙汀安豢稍復(fù)贤掀凇眱煞N情況，如如表5-5報(bào)示。表5-5工期索賠的的處理原則拖期性質(zhì)拖期原因責(zé)任者處理原則索賠結(jié)果可原諒?fù)掀冢?）修改設(shè)計(jì)計(jì)（2）施工條件件變化（3）業(yè)主原因因（4）工程師原原因業(yè)主/工程師可準(zhǔn)予延長(zhǎng)工期期和和給以經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償工期延長(zhǎng)+經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償不可抗力（如天天災(zāi)災(zāi)、社會(huì)動(dòng)動(dòng)亂亂，以及非非為為業(yè)主、工工程程師或承包包商商原因造成成的的拖期）等等客觀原因依據(jù)建設(shè)工程施施工工合同第39.3款確定工期可延長(zhǎng)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償依據(jù)據(jù)建建設(shè)工程施施工工合同第39.3款確定不可原諒?fù)掀谟沙邪淘蛟煸斐沙傻耐掀诔邪滩谎娱L(zhǎng)工期，不不給給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償償，竣工結(jié)結(jié)算算時(shí)業(yè)主和和扣扣除合同規(guī)規(guī)定定竣工誤期期違違約賠償金金無權(quán)索賠《建設(shè)工程施工工合同》第39.3款規(guī)定如下下：“因不可抗力力事件導(dǎo)致的的費(fèi)用及工期期由雙方按以以下方法承擔(dān)擔(dān)：1）工程本身的的損害、因工工程損害導(dǎo)致致第三方人員員傷亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失以及運(yùn)運(yùn)至工地用于于施工的材料料和將要安裝裝的設(shè)備的損損害，由發(fā)包包人承擔(dān)。2）發(fā)包人和承承包人人員傷傷亡由其所在在單位負(fù)責(zé)，并并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)費(fèi)用。3）承包人機(jī)械械設(shè)備損壞及及停工損失，由由承包人承擔(dān)擔(dān)。4）停工期間，承承包人應(yīng)工程程師要求留在在施工場(chǎng)地的的必要的管理理人員及保衛(wèi)衛(wèi)人員的費(fèi)用用由發(fā)包人承承擔(dān)。5）工程所需清清理、修復(fù)費(fèi)費(fèi)用，由發(fā)包包人承擔(dān)。6）延誤工期相相應(yīng)順延。”處理時(shí)應(yīng)根據(jù)上上表及上款判判斷如何處理理各項(xiàng)索賠。工程實(shí)際施工過過程中，往往往有兩種或多多種原因同時(shí)時(shí)造成工期延延，這種情況況稱為“共同延誤”或“平行延誤”。這時(shí)應(yīng)根根據(jù)以下原則則來確定哪一一種情況是有有效延誤，即即承包商可以以據(jù)之得到工工期延長(zhǎng)，或或既可得到工工期延長(zhǎng)，又又可得到費(fèi)用用補(bǔ)償。1）首先判斷造造成拖期的哪哪一種原因是是最先發(fā)生的的，即確定“初始延誤”的責(zé)任者。在在初始延誤發(fā)發(fā)生期間，其其他平行發(fā)生生的延誤責(zé)任任者不承擔(dān)延延誤責(zé)任。2）如果初始延延誤責(zé)任者是是業(yè)主或工程程師，則在為為斑造成的延延誤期內(nèi)，承承包商可得到到工期延長(zhǎng)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按前前述第39.3款處理。3）如果初始延延誤責(zé)任者是是客觀原因，則則在客觀因素素發(fā)生影響的的期間內(nèi)，承承包商可得到到工期延長(zhǎng)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按前前述第39.3款處理。4）如果初始延延誤責(zé)任者是是承包商，則則承包商不能能索賠?，F(xiàn)舉舉例說明?！纠?-1】某某工程施工中中發(fā)生如下事事件：5月20日到5月26日，因承包包商的施工設(shè)設(shè)備故障停工工；5月24日到6月9日業(yè)主延期期交付圖紙，無無法施工。本本工程承包商商可獲得的工工期索賠值為為多少天？解：施工設(shè)備的的故障屬于承承包商的責(zé)任任，故承包商商從5月20日到5月26日期間無權(quán)權(quán)索賠。圖紙紙延期交付為為業(yè)主責(zé)任，承承包商有權(quán)提提出工期和經(jīng)經(jīng)濟(jì)索賠，工工期索賠天數(shù)數(shù)為14天（從5月27日到6月9日）。（3）工期索賠賠的方法確定工期索賠一一般有三種方方法，簡(jiǎn)述如如下：1）網(wǎng)絡(luò)分析法法。通過干擾擾事件發(fā)生前前后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，對(duì)比兩兩種工期計(jì)算算結(jié)果，計(jì)算算出工期索賠賠值，這是一一種科學(xué)、合合理的分析方方法，適合于于各種干擾事事件的索賠。關(guān)關(guān)鍵線路上工工程活動(dòng)持續(xù)續(xù)時(shí)間的拖延延，必然造成成總工期的拖拖延，可提出出工期索賠，而而非關(guān)鍵線踐踐上的工程活活動(dòng)在時(shí)差范范圍內(nèi)的拖延延如果不影響響工期，則不不能提出工期期索賠。2）比例分析法法。網(wǎng)絡(luò)分析析法雖然最說說學(xué)，也是最最合理的，但但實(shí)際工程中中，干擾事件件常常僅影響響某些單項(xiàng)工工程、單位工工程或分部分分項(xiàng)工程的工工期，分析它它們對(duì)總工期期的影響可以以采用更簡(jiǎn)單單的比例分析析法，即以某某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)作為比比較基礎(chǔ)，計(jì)計(jì)算出工期索索賠值。上般般可分為兩種種方法：=1\*GB3①按合同價(jià)所占占比例計(jì)算【例5-2】某工程施工工中，業(yè)主改改變辦公樓工工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，使單項(xiàng)工工程延期10周，該單項(xiàng)項(xiàng)工程合同價(jià)價(jià)為80萬美元，而而整個(gè)工程合合同總價(jià)為400萬美元。則則承包商提出出工期索賠值值可按下式計(jì)計(jì)算：即：總工期索賠賠值ΔT=（80/4000）×10=2周=2\*GB3②按單項(xiàng)工程工工期拖延的平平均值計(jì)算【例5-3】某某工程有A、B、C、D、E五個(gè)單項(xiàng)工工程，合同規(guī)規(guī)定業(yè)主提供供水泥。在實(shí)實(shí)際工程中，業(yè)業(yè)主沒有按合合同規(guī)定的日日期供應(yīng)水泥泥，造成停工工待料。根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程資資料和俁同雙雙方的通信等等證據(jù)證明，由由業(yè)主水泥提提供不及時(shí)對(duì)對(duì)工程造成如如下影響：?jiǎn)雾?xiàng)工程A：5500m3混凝土基礎(chǔ)礎(chǔ)推遲21天；單項(xiàng)工程B：8850m3混凝土基礎(chǔ)礎(chǔ)推遲7天單項(xiàng)工程C：2225m3混凝土基礎(chǔ)礎(chǔ)推遲10天單項(xiàng)工程D：4480m3混凝土基礎(chǔ)礎(chǔ)推遲10天單項(xiàng)工程E：1120m3混凝土基礎(chǔ)礎(chǔ)推遲27天承包商在一攬子子索賠中，對(duì)對(duì)業(yè)主材料供供應(yīng)不及時(shí)造造成工期延長(zhǎng)長(zhǎng)提出索賠要要求如下：總延長(zhǎng)天數(shù)=221+7+110+10++27=755天平均延長(zhǎng)天數(shù)==75/5==15天工期索賠值=115+5=220天（加5天是考慮了了單項(xiàng)工程的的不均勻性對(duì)對(duì)部工期的影影響）=3\*GB3③以上兩種方法法的比較。實(shí)實(shí)際運(yùn)用中，也也可按其他指指標(biāo)，如按勞勞動(dòng)力投入量量，實(shí)物工程程量等變化計(jì)計(jì)算。比例分分析的方法雖雖然計(jì)算簡(jiǎn)單單、方便，不不需要復(fù)雜網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分析，在在意義上也容容易接受，但但也有其不合合理、不科學(xué)學(xué)的地方。例例如，從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分析可以看看出，關(guān)鍵線線路上工作的的拖延方為總總工期的延長(zhǎng)長(zhǎng)，非關(guān)鍵線線路上的拖延延通常對(duì)總工工期沒有影響響，但比例分分析法對(duì)此并并不考慮，而而且此種方法法對(duì)有些情況況也不適用，例例如業(yè)主變更更施工次序，業(yè)業(yè)主指令采取取加速施工措措施等不能采采用這種方法法，最好采用用網(wǎng)絡(luò)分析法法，否則會(huì)得得到錯(cuò)誤的結(jié)結(jié)果。3）贏值法。贏值法就是在橫橫道圖或時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的的基礎(chǔ)上，求求出三種費(fèi)用用，以確定施施工中的進(jìn)度度偏差和成本本偏差的方法法。其中這三三種費(fèi)用是：：=1\*GB3①擬完工程計(jì)劃劃費(fèi)用（BCWS）。指進(jìn)度度計(jì)劃安排在在某一給定時(shí)時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完完成的工程內(nèi)內(nèi)容的計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用。=2\*GB3②已完工程實(shí)際際費(fèi)用（ACWP）。指在某某一給定時(shí)間間內(nèi)實(shí)際完成成的工程內(nèi)容容所實(shí)際發(fā)生生的費(fèi)用。=3\*GB3③已完工程計(jì)劃劃費(fèi)用（BCWP）。指在某某一給定時(shí)間間內(nèi)實(shí)際完成成的工程內(nèi)容容的計(jì)劃費(fèi)用用。在費(fèi)用和進(jìn)度控控制根據(jù)以下下關(guān)系分析費(fèi)費(fèi)用與進(jìn)度偏偏差：費(fèi)用偏差=已完完工程實(shí)際費(fèi)費(fèi)用-已完工程計(jì)計(jì)劃費(fèi)用其中：費(fèi)用偏差差為正值表示示費(fèi)用超支，為為負(fù)值表示費(fèi)費(fèi)用節(jié)約。進(jìn)度偏差=擬完完工程計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用-已完工程計(jì)計(jì)劃費(fèi)用其中：進(jìn)度偏差差為正值表示示進(jìn)度拖延，為為負(fù)值表示進(jìn)進(jìn)度提前?！纠?-5】某某土方工程總總挖方量為1000立方米，預(yù)預(yù)算單價(jià)為45元/立方米。該該挖方工程預(yù)預(yù)算總費(fèi)用為為45萬元，計(jì)劃劃用25天完成，每每天400立方米。開開工后第七天天早上剛上班班時(shí)，業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員前去測(cè)量，取取得了兩個(gè)數(shù)數(shù)據(jù)：已完成成挖方2000立方米，支支付給承包單單位的工程進(jìn)進(jìn)度款累計(jì)已已達(dá)到12萬元。【解答】計(jì)算已已完工程計(jì)劃劃費(fèi)用BCWP==45×20000=9萬元查看項(xiàng)目計(jì)劃，計(jì)計(jì)劃表明，開開工后第6天結(jié)束時(shí)，承承包商應(yīng)得到到的工程款累累計(jì)額，即擬擬完工程計(jì)劃劃費(fèi)用BCWS==400×66×45=110.8萬元該工程在第7天天檢查時(shí)的進(jìn)進(jìn)度偏差和費(fèi)費(fèi)用偏差為：：進(jìn)度偏差=100.8-9==1.8萬元，表示示承包商進(jìn)度度拖延，1.8÷445=4000立方米，正正好為預(yù)算中中一天的工作作量，所以承承包商的進(jìn)度度已經(jīng)拖延天天。費(fèi)用偏差=122-9=3萬元，表示示承包商已超超支?！纠?-6】某某工程項(xiàng)目施施工合同于2000年12月簽訂，約約定的合同工工期為20個(gè)月，2001年1月開始正式式施工，施工工單位按合同同工期要求編編制了混凝土土結(jié)構(gòu)工程施施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃下下圖報(bào)示，并并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核批準(zhǔn)。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工工作均按最早早開始時(shí)間安安排，且各工工作每月所完完成的工程量量相等。各工工作的計(jì)劃工工程量和實(shí)際際工程量如表表5-10所示。工作D、E、F的實(shí)際工作作持續(xù)時(shí)間與與計(jì)劃工作持持續(xù)時(shí)間相同同。合同約定，混凝凝土結(jié)構(gòu)工程程綜合單價(jià)為為1000元/m3，按月結(jié)算算。結(jié)算價(jià)按按項(xiàng)目所在地地混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程價(jià)格指指數(shù)進(jìn)行調(diào)整整，項(xiàng)目實(shí)施施期間各月的的混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程價(jià)格指指數(shù)如表5-11所示。施工期間，由于于建設(shè)單位原原因使工作H的開始時(shí)間間比計(jì)劃的開開始時(shí)間推遲遲1個(gè)月，并由由于工作H工程量的增增加使該工作作的工作持續(xù)續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了了1個(gè)月。表5-10各工作的計(jì)計(jì)劃工程量和和實(shí)際工程量量工作ABCDEFGH計(jì)劃工程量（mm33）860090005400100005200620010003600實(shí)際工程量（mm33）86009000540092005000580010005000表5-11項(xiàng)目實(shí)施期期間各月的混混凝土結(jié)構(gòu)工工程價(jià)格指數(shù)數(shù)時(shí)間200012月20011月20012月20013月20014月20015月20016月20017月20018月20019月混凝土結(jié)構(gòu)工程程價(jià)價(jià)格指數(shù)（％％％）100115105110115110110120110110問題：（1）按施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編制制資金使用計(jì)計(jì)劃（即計(jì)算算每月和累計(jì)計(jì)擬完工程計(jì)計(jì)劃費(fèi)用），簡(jiǎn)簡(jiǎn)要寫出其步步驟，并繪制制該工程的時(shí)時(shí)間費(fèi)用累計(jì)計(jì)曲線。計(jì)算算結(jié)果填入表表5-12中。（2）算工作HH各月的已完完工程計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用和已完工工程實(shí)際費(fèi)用用。（3）計(jì)算混凝凝土結(jié)構(gòu)工程程已完工程計(jì)計(jì)劃費(fèi)用和已已完工程實(shí)際際費(fèi)用，計(jì)算算結(jié)果填入表表5-12中。（4）列式計(jì)算算8月末的費(fèi)用用偏差和進(jìn)度度偏差（用費(fèi)費(fèi)用額表示）?！窘獯稹浚?）計(jì)算各月月擬完工程計(jì)計(jì)劃費(fèi)用和累累計(jì)擬完工程程計(jì)劃費(fèi)用；；并繪制該工工程的時(shí)間費(fèi)費(fèi)用累計(jì)曲線線。.計(jì)算表工作A（2）B（2）C（3）D（4）E（2）F（2）G（1）H（3）合計(jì)累計(jì)計(jì)劃工程量（mm33）860090005400100005200620010003600每月擬完工程計(jì)劃費(fèi)用4304501802502603101001201月參與的工作作√430√4508808802月參與的工作作√450√45088017603月參與的工作作√180√250√26069024504月參與的工作作√180√250√26069031405月參與的工作作√180√250√12055036906月參與的工作作√250√12037040607月參與的工作作√310√100√12053045908月參與的工作作√3103104900注：各工作每月月擬完工程計(jì)計(jì)劃費(fèi)用＝工工作的計(jì)劃工工程量×單價(jià)／工作作持續(xù)時(shí)間。如：A工作每月月擬完計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用＝（8600mm3×1000元/m3）／2月＝430萬元各月參與的工作作：由時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖得。合合計(jì)欄表示各各月擬完計(jì)劃劃費(fèi)用。累計(jì)計(jì)欄表示逐月月累加得到各各月累計(jì)加擬擬完工程計(jì)劃劃費(fèi)用額根據(jù)上述步驟，在在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖圖上按時(shí)間編編制費(fèi)用計(jì)劃劃如圖5-15，據(jù)此繪制制的S型曲線如圖5-16。計(jì)算結(jié)果果見表5-12。（2）算工作HH各月的已完完工程計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用和已完工工程實(shí)際費(fèi)用用。H工作6月至99月份每月完完成工程量為為：5000÷÷4＝1250（m3/月）=1\*GB3①H工作6月至至9月，每月已已完成工程計(jì)計(jì)劃費(fèi)用＝每每月已完工程程量×計(jì)劃單價(jià)＝1250×11000＝125萬元；②H工作每月月已完工程實(shí)實(shí)際費(fèi)用＝每每月已完工程程量×實(shí)際單價(jià)；；實(shí)際單價(jià)＝計(jì)劃劃單價(jià)×對(duì)應(yīng)月份價(jià)價(jià)格指數(shù)。6月份：1255×110％＝137..5萬元7月份：1255×120％＝150.5萬元8月份：1255×110％＝137..5萬元9月份：1255×110％＝137..5萬元（3）計(jì)算混凝凝土結(jié)構(gòu)工程程已完工程計(jì)計(jì)劃費(fèi)用和已已完工程實(shí)際際費(fèi)用，計(jì)算算結(jié)果填入表表5-12中。計(jì)算表工作A（2）B（2）C（3）D（4）E（2）F（2）G（1）H（4）計(jì)劃指數(shù)實(shí)際實(shí)際工程量（mm33）86009000540092005000580010005000每月已完工程計(jì)劃費(fèi)用4304501802302502901001251月參與的工作作√430√45088011510122月參與的工作作√430√4508801059243月參與的工作作√180√230√2506601107264月參與的工作作√180√230√2506601157595月參與的工作作√180√2304101104506月參與的工作作√230√125355110390.57月參與的工作作√