農(nóng)村初中學(xué)校工作總結(jié)

農(nóng)村初中學(xué)校工作總結(jié)第1篇：農(nóng)村初中學(xué)校工作計(jì)劃

學(xué)校工作計(jì)劃為全面貫徹國(guó)家教育方針，仔細(xì)落實(shí)上級(jí)的有關(guān)決定，樹立危機(jī)意識(shí)，全面推動(dòng)素質(zhì)教育，全面推動(dòng)教育改革進(jìn)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。狠抓教學(xué)常規(guī)和教研工作，營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍，培育和造就高素質(zhì)的老師隊(duì)伍，加強(qiáng)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，仔細(xì)總結(jié)這些年來的教育教學(xué)工作得失。特作本計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想：

以貫徹落實(shí)黨的教育方針?？嘧之?dāng)頭，實(shí)干興校，全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持依法治校，全面貫徹教育方針，繼續(xù)努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作思路及重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高老師整體素質(zhì)。

2、抓規(guī)范，嚴(yán)格學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化、提高管理水平。

3、抓改革，進(jìn)行以“提高課堂教學(xué)質(zhì)量”為內(nèi)容的改革，以改革促進(jìn)展。

三、主要任務(wù)：

1、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，提高老師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。全面貫徹國(guó)家教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，老師是關(guān)鍵。因?yàn)楹玫慕逃齼?nèi)容，完善的教育方式，理想的教育方法，靠老師去實(shí)施。以狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，樹老師新形象，通過定期和不定期的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，樹立教書育人的責(zé)任感和使命感，提高老師依法治教的能力和水平。

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2、完善制度、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)管理、提高效率教學(xué)管理的實(shí)質(zhì)在于管理者憑借老師的智慧和才能，充分調(diào)動(dòng)老師的樂觀性，主動(dòng)性和制造性，以實(shí)現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生整體素質(zhì)水平的目標(biāo)，一流的學(xué)校需要一流的管理，一流的管理離不開科學(xué)規(guī)范的制度，只有形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。教育教學(xué)質(zhì)量的提高才有可能，所以完善和制度規(guī)范與科學(xué)的考核制度，是提高老師素質(zhì)，激勵(lì)老師努力工作的重要保證。

3、加強(qiáng)對(duì)青年骨干老師的培育。

4、加強(qiáng)安全教育，培育學(xué)生安全意識(shí)。

5、加強(qiáng)民主法制教育，定期舉行法律知識(shí)講座，結(jié)合熱點(diǎn)問題進(jìn)行典型案例教育，讓學(xué)生知法、懂法、守法，做遵紀(jì)守法的合格小公民。

6、本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行“文明班級(jí)”評(píng)選活動(dòng)，完善考核評(píng)比辦法，發(fā)揮文明班級(jí)的帶頭作用。促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

7、切實(shí)加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝工作，培育學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)生審美鑒賞能力，培育學(xué)生綜合素質(zhì)。

四、狠抓教學(xué)常規(guī)工作，做好常規(guī)工作的檢查與落實(shí)

1、提前寫好切實(shí)可行的教案。

2、規(guī)范作業(yè)要求，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

3、強(qiáng)化課外輔導(dǎo)，培育優(yōu)秀學(xué)生。

4、抓好期中和年末考試工作。

5、做好年末總結(jié)工作.

五、加強(qiáng)學(xué)校德育工作

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1、初一繼續(xù)以遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為重點(diǎn)；初二以學(xué)生具有高度的組織性、紀(jì)律性，學(xué)會(huì)自律自重為重點(diǎn)；初三以樹立遠(yuǎn)大理想，學(xué)好知識(shí)和必備技能報(bào)效祖國(guó)為重點(diǎn)。同時(shí)還要突出抓好兩個(gè)方面的工作：

①、不斷完善德育管理體系段考前召開全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，家長(zhǎng)會(huì)實(shí)行分班級(jí)進(jìn)行，由各班主任主持召開，相關(guān)科任老師要到場(chǎng)并仔細(xì)分析本班級(jí)每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)、缺點(diǎn)及時(shí)向家長(zhǎng)反饋信息。對(duì)尖子生和問題學(xué)生多的學(xué)生進(jìn)行家訪，充分發(fā)揮家訪的作用。努力使學(xué)校、家庭、社會(huì)教育形成一個(gè)整體，產(chǎn)生良好的育人效果，簽訂安全責(zé)任書。②、繼續(xù)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持班主任月例會(huì)制度。德育處主持每月召開一次班主任工作會(huì)議，總結(jié)階段性德育工作閱歷，建立有效的考核機(jī)制?？朔嘀魅喂ぷ鞯碾S意性，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的樂觀性。

六、強(qiáng)化教育教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階（教導(dǎo)主任組織）

1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理力度：主抓課堂效力，每個(gè)老師必須向課堂45分鐘要質(zhì)量，要求老師只講20分鐘，學(xué)生練習(xí)25分鐘，基本貫徹落實(shí)“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式。保證學(xué)生課堂的練習(xí)量。老師充分利用好“班班通”或者小黑板。堅(jiān)持集體備課、坐班制度、領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課制度、學(xué)生作業(yè)檢查制度（教導(dǎo)處每?jī)芍軝z查一次并且及時(shí)反饋。教導(dǎo)處不定期的召開全校學(xué)生尖子會(huì)議；德育處不定期召開問題學(xué)生會(huì)議，對(duì)淘氣學(xué)生一定要進(jìn)行紀(jì)律處分。

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2、努力打造“精致課堂”

充分認(rèn)識(shí)課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵作用，把打造“精致課堂、提高課堂效率”作為突破口和切入點(diǎn)，正確處理好課堂教學(xué)中傳授知識(shí)和培育能力的關(guān)系。每周至少聽兩位老師課，聽、評(píng)課不分文、理組。無(wú)課老師全部參加觀摩研討，聽課老師要仔細(xì)根據(jù)新教學(xué)模式打分。、領(lǐng)導(dǎo)一學(xué)期聽課達(dá)到20節(jié)；一般老師一學(xué)期聽課達(dá)15節(jié)，所聽的課必須有教研組長(zhǎng)和授課老師同時(shí)簽字。

3、精心抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作

總體要求：“練習(xí)精、批改全、輔導(dǎo)勤”。學(xué)校各處室、各部門都要為初三所想，全力支持和幫助初三的各項(xiàng)工作，提高初三老師工作的樂觀性和制造性。每月召開初三班級(jí)研討會(huì)，分析和討論初三的現(xiàn)狀，確定明年中考的目標(biāo)，找出最優(yōu)的教學(xué)“藥方”，強(qiáng)化初三班級(jí)工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性和全面性。重視提優(yōu)補(bǔ)差工作，提優(yōu)補(bǔ)差要抓到實(shí)處，補(bǔ)到點(diǎn)子上：既定人、定標(biāo)，又要定時(shí)反饋、定期考核。

4、教學(xué)獎(jiǎng)懲辦法：（待定）

七、加強(qiáng)學(xué)校安全管理（德育主任組織）

1、開學(xué)初德育主任組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全大排查并以書面形式匯報(bào)學(xué)校，對(duì)存在問題及時(shí)整改

2、每月對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次抽查，防止學(xué)生攜帶兇器或者不良書刊進(jìn)校。

3、常常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，必要時(shí)開展一些安全演練。

4、宣傳安全常識(shí)，將校內(nèi)的安全與家庭安全和社區(qū)安全有機(jī)結(jié)

4合起來，形成“人人講安全，通過板報(bào)、專欄、墻報(bào)、廣播等方式在校內(nèi)對(duì)師生進(jìn)行防火、防盜、防騙（搶）、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全衛(wèi)生教育和自護(hù)自救教育。

八、加強(qiáng)校園文化建設(shè)（校長(zhǎng)組織）

文化是一種氛圍，是對(duì)個(gè)體行為的軟約束。在新的學(xué)期里，著重注重校園文化，特別是班級(jí)文化的建設(shè)。學(xué)校文化建設(shè)要具體抓好以下幾個(gè)方面的工作：加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè)；推動(dòng)“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)；加強(qiáng)校園文化軟硬件建設(shè)，努力營(yíng)造寬松、和諧、賞心悅目的校園文化氛圍，打造“和諧校園”；以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為背景加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。

豐富校園生活，本學(xué)期將開展一次籃球比賽；拔河比賽，體育組出臺(tái)方案。

九、后勤管理工作（總務(wù)主任組織）

1、總務(wù)主任要對(duì)后勤人員實(shí)行嚴(yán)格管理、制度管理，提高后勤人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。不能出現(xiàn)因?yàn)楹笄谌藛T的疏忽而導(dǎo)致學(xué)校不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

2、抓好學(xué)校的資產(chǎn)管理工作，完善各種校產(chǎn)管理制度。簽訂公物承包責(zé)任制；定期對(duì)各班級(jí)、各部門的公物進(jìn)行檢查；仔細(xì)執(zhí)行公物領(lǐng)用登記審批制度。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，切實(shí)做好報(bào)支工作。

3、每月向校長(zhǎng)匯報(bào)一次，使校長(zhǎng)及時(shí)掌握學(xué)校各項(xiàng)開支的使用情況，理財(cái)小組每月要對(duì)學(xué)校收支情況進(jìn)行檢查并及時(shí)反饋。

4、學(xué)期末要及時(shí)做好學(xué)校帳目的結(jié)算工作，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律。

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5、加強(qiáng)水電使用的管理，相關(guān)人員及時(shí)維修，保證安全，防止浪費(fèi)。

****中學(xué)

20xx年9月1日

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第2篇：農(nóng)村初中學(xué)校工作計(jì)劃

農(nóng)村初中學(xué)校工作計(jì)劃學(xué)校質(zhì)量的提升離不開老師的進(jìn)展，學(xué)校的未來更寄希望于富有創(chuàng)新、追求卓越的老師隊(duì)伍，農(nóng)村初中學(xué)校工作計(jì)劃。學(xué)校將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)市教育局“樹立四個(gè)意識(shí)”的總體要求和“五個(gè)優(yōu)化”的主要任務(wù)，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，以“改革、創(chuàng)新、進(jìn)展”為主旋律，堅(jiān)持均衡進(jìn)展，狠抓常規(guī)管理，推動(dòng)課程改革，加強(qiáng)教育科研，全面推動(dòng)素質(zhì)教育，堅(jiān)持教學(xué)育人、服務(wù)育人、管理育人，進(jìn)一步提高管理水平和教育質(zhì)量，努力開創(chuàng)我校教育的新局面，為張家港的教育做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)力爭(zhēng)使本校老師不斷更新教育觀念，使之符合新課程改革的要求，具有符合教育的能力，銳意創(chuàng)新的能力和鮮明的教育個(gè)性和特色，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益，進(jìn)一步提高理論水平和科研能力，培訓(xùn)以抓師德，抓教改，抓基本功，抓科研為主要途徑，引導(dǎo)青年老師拔尖，促進(jìn)青年老師成名，同時(shí)通過構(gòu)建校本培訓(xùn)模式，形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機(jī)制，使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

三、具體措施和實(shí)施計(jì)劃

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高師德培育，更新教育觀念

1、學(xué)校每周一進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，以提高理論和政治修養(yǎng)，培育老師的崇高師德，使老師敬業(yè)勤業(yè)精業(yè)，從而形成一支踏實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn)的老師隊(duì)伍。

2、進(jìn)一步活化學(xué)習(xí)形式，精心挑選學(xué)科相關(guān)的理論文章或閱歷總結(jié)，組織老師在各教研組內(nèi)溝通分析，討論現(xiàn)代教育理論和我校課堂教學(xué)相關(guān)點(diǎn)和生長(zhǎng)點(diǎn)，從而探索和尋找兩者的最優(yōu)結(jié)合點(diǎn)，使老師能將所學(xué)的教學(xué)理論知識(shí)及時(shí)用于自己的教學(xué)實(shí)踐。

3、學(xué)習(xí)理論同自己的教學(xué)實(shí)際結(jié)合起來，作好讀書筆記，通過“新課程的實(shí)踐、反思和行動(dòng)”，提升老師專業(yè)化的水平。（青年老師每月至少寫學(xué)習(xí)筆記四篇，教育在線發(fā)貼1篇）。

4、每周四下午舉行一次班主任例會(huì)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)班主任進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)等常規(guī)培訓(xùn)。側(cè)重于班主任常規(guī)工作指導(dǎo)及組織制造性主題教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使班主任在教育管理上掌握科學(xué)的方法，在師德上得到提升，工作計(jì)劃《農(nóng)村初中學(xué)校工作計(jì)劃》。

5、定期舉行學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)和聆聽專家講座，啟動(dòng)對(duì)老師的新課程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工程，邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)老師就新課程理念、新教材、學(xué)科討論等方面作講座，全面提高老師新課程理念，探索出符合我校實(shí)際的課堂教學(xué)模式。

（二）、開展形式多樣的教研活動(dòng)，提高老師教學(xué)業(yè)務(wù)水平

1、開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，實(shí)施“青藍(lán)工程”。年輕老師雖然具有專業(yè)知識(shí)，但教學(xué)方法、工作能力欠缺，必須向老老師學(xué)習(xí)，開學(xué)后，我們?yōu)槟贻p老師聘請(qǐng)平行班教育教學(xué)閱歷豐富的老師擔(dān)任師傅，結(jié)成師徒對(duì)子，并對(duì)師傅和徒弟提出各自具體要求，制定好實(shí)施方案，由教導(dǎo)處進(jìn)行考核。

2、著力打造“名師工程”。目前，我校有市學(xué)科帶頭人1人，市教學(xué)能手3人，市教壇新秀3人，本學(xué)期學(xué)校派給這些名師的任務(wù)是培育幾名骨干老師成才，由名師帶動(dòng)名師，形成良性循環(huán)，提高學(xué)校老師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。學(xué)校計(jì)劃在兩年內(nèi)培育2名教學(xué)能手，3名教壇新秀。

3、堅(jiān)持公開課制度。深化課改，重點(diǎn)在討論課堂教學(xué)。繼續(xù)開展學(xué)科教研活動(dòng)，定時(shí)間、定地點(diǎn)開展備課組活動(dòng)，活動(dòng)做到有計(jì)劃，有組織，有評(píng)價(jià)，有考核?；顒?dòng)中同班級(jí)組老師點(diǎn)評(píng)，以碰撞思維，激發(fā)靈感，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，使課堂教學(xué)逐步由重視展示課向重視“家常課”、“常規(guī)課”轉(zhuǎn)變。不斷優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。

4、組織青年老師的教學(xué)基本功比賽，內(nèi)容包括教學(xué)觀摩、課堂展示、教育、教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、多媒體課件評(píng)比等，以提高青年老師的基本功。

5、堅(jiān)持備課組活動(dòng)制度。每周一次的備課組活動(dòng)，做到人員到位、內(nèi)容到位、責(zé)任到位，做到統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考試及作業(yè)，每次由一人主講，針對(duì)某一內(nèi)容，講本章節(jié)如何體現(xiàn)新課程的教學(xué)設(shè)計(jì)，其他老師一起出謀劃策，取長(zhǎng)補(bǔ)短，修改提高，豐富備課組活動(dòng)的內(nèi)涵，提高備課組活動(dòng)的含金量。

6、打造“生態(tài)課堂”，深化推動(dòng)課程改革。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變老師教學(xué)方式，優(yōu)化課堂教學(xué)效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期為了繼續(xù)深化課程改革，打造“生態(tài)課堂”，我校將在初一數(shù)學(xué)、英語(yǔ)備課組；初二數(shù)學(xué)、物理、歷史備課組；初三數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、歷史備課組試行采納以“學(xué)教案”為載體的課堂教學(xué)改革。

（三）、著力科研內(nèi)涵的進(jìn)展，以“研”育人

1、開展各種形式的學(xué)術(shù)沙龍，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的蘇州市級(jí)課題《初中生親源性心理輔導(dǎo)討論》、市級(jí)實(shí)驗(yàn)課題《公立初中民工子女的教育問題討論》的管理和實(shí)驗(yàn)，各課題組成員要樂觀行動(dòng)，按實(shí)驗(yàn)方案做好階段性工作，有些課題力爭(zhēng)年內(nèi)結(jié)題。

2、加強(qiáng)教科研理論學(xué)習(xí)，請(qǐng)有關(guān)專家就教科研理論及科研論文的撰寫作專題報(bào)告。

3、教科室要著力督促課題討論組各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，抓好教科研論文的撰寫和溝通評(píng)比，繼續(xù)抓好新教育實(shí)驗(yàn)的發(fā)帖和扎記，出好校刊《新塍教苑》和《科研簡(jiǎn)報(bào)》。

（四）、加強(qiáng)學(xué)校檔案建設(shè)，使校本培訓(xùn)走上規(guī)范化、制度化軌道

1、建立骨干老師檔案，制訂個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃，有目標(biāo)、有措施、有實(shí)效。樂觀為骨干老師制造條件，為骨干老師提供開闊視野、繼續(xù)學(xué)習(xí)、涉取新知的機(jī)會(huì)。

2、建立健全校本培訓(xùn)老師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，將老師參加培訓(xùn)的情況、聽課筆記、學(xué)習(xí)收獲、優(yōu)秀論文、個(gè)性案例、獲獎(jiǎng)證書等，逐項(xiàng)記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

四、校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：陳宏興

副組長(zhǎng)：張惠英、陳建

組員：周桂清、祝榮泉、曹麗平、余建國(guó)、柳玉剛

第3篇：農(nóng)村初中工作總結(jié)

XX中學(xué)20xx年度工作總結(jié)

時(shí)光如白駒過隙，彈指間,20xx年已從我們的指尖悄然滑去?；仨^去的這一年，在上級(jí)教育主管部門的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體師生的共同努力、群策群力，教育教學(xué)質(zhì)量逐步提升，取得了較好的效果。在20xx年中考，全校參考人數(shù)212人，高中錄取72人，其中興國(guó)班錄取8人，錄取率位居農(nóng)村初中第三名，綜合排名位于全縣農(nóng)村初中13名。成績(jī)來之不易，我校將再接再厲，繼續(xù)砥礪前行，現(xiàn)將我校20xx年度工作作如下總結(jié)。

一、實(shí)施目標(biāo)管理，促進(jìn)和諧進(jìn)展

1.在過去的一年，我校加強(qiáng)校務(wù)管理，進(jìn)展目標(biāo)清晰，爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村名校。教務(wù)、政教、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.建立健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持依法治校，用制度管人，按制度辦事，加強(qiáng)老師職業(yè)道德建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大老師的工作樂觀性、主動(dòng)性和制造性。

3.樂觀穩(wěn)妥推動(dòng)學(xué)校人事制度改革,仔細(xì)貫徹教育局相關(guān)文件精神,將老師的工作成績(jī)、業(yè)務(wù)考核與績(jī)效工資相掛鉤。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升老師素養(yǎng)1.加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)

(1)要求班子成員以四心抓教育教學(xué)，即身正廉潔得人心，增長(zhǎng)才能服人心，干出事業(yè)聚人心，排憂解難暖人心，努力把學(xué)校辦成以人為本的學(xué)校、人民滿意的學(xué)校。

(2)強(qiáng)調(diào)了班子成員須仔細(xì)學(xué)習(xí)并理性地實(shí)踐新的教育理念，掌握科學(xué)的管理方法，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。(3)強(qiáng)調(diào)了班子成員須善于協(xié)調(diào)，做服務(wù)型管理者。做到全方位管理、全天候服務(wù)、全過程教育、全身心投入。

(4)強(qiáng)調(diào)了班子成員須勇于負(fù)責(zé)，做實(shí)干型管理者。下真功夫、細(xì)功夫、苦功夫，求真務(wù)實(shí)埋頭干，以身作則帶頭干。

2.抓好老師隊(duì)伍建設(shè)

強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，因地制宜地開展了一系列活動(dòng):組織開展了“三字一話”活動(dòng)，即粉筆字、鋼筆字、毛筆字與一般話，提升了老師的業(yè)務(wù)水平；開展了“老師分享個(gè)人閱歷心得”活動(dòng)，在每周的老師例會(huì)上，由一些有閱歷的優(yōu)秀老老師分享自己多年的教學(xué)方法與帶班閱歷，正所謂“授人以魚不如授人以漁”，令部分新青年老師受益匪淺。

3.關(guān)注青年老師成長(zhǎng)

在過去的一年，學(xué)校高度重視骨干老師的培育，對(duì)事業(yè)心強(qiáng)、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培育前途的青年老師多壓擔(dān)子，比如對(duì)王斯源老師，安排他教2個(gè)畢業(yè)班的課務(wù)，同時(shí)兼顧學(xué)校政教處主任工作，在學(xué)校老師面前樹立了扎實(shí)肯干的中層形象，起到了示范帶頭作用。

三、加強(qiáng)德育管理，注重德育實(shí)效

1.抓學(xué)生管理。首先，深化了寄宿生管理制度，注重寄宿生良好習(xí)慣的培育，樂觀開展寄宿生的晚間活動(dòng)，就寢前20分鐘統(tǒng)一規(guī)定為集合總結(jié)時(shí)間，班主任利用這20分鐘總結(jié)當(dāng)天的學(xué)生學(xué)習(xí)與表現(xiàn)情況，亦或背語(yǔ)文古詩(shī)，或做體育鍛煉；最后，學(xué)校成立多種愛好小組，利用每周三下午最后兩節(jié)課開展愛好小組活動(dòng)，拓展了豐富教育內(nèi)涵，促進(jìn)了學(xué)生個(gè)性進(jìn)展。

2.抓素質(zhì)教育，用校會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)等形式開展一系列素質(zhì)教育活動(dòng)，如:“知識(shí)改變命運(yùn)，奮斗告辭貧窮”主題演講比賽、作業(yè)評(píng)比活動(dòng)、“藝術(shù)節(jié)書畫展”活動(dòng)、為困難殘疾學(xué)生李紅招捐款獻(xiàn)愛心、開學(xué)典禮表彰大會(huì)、青春期知識(shí)講座等。培育學(xué)生的思想道德修養(yǎng)、提高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力和融合能力、自我保護(hù)能力。

3.抓班級(jí)管理。在過去的一年，多次召開了班主任工作專題會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行《班主任工作常規(guī)》，做到“一日三到”，即早操、午休、晚就寢三個(gè)時(shí)間段必須跟蹤班級(jí)情況。一年來各班主任能本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感和事業(yè)心開展工作。

4.抓家校聯(lián)系。充分利用家長(zhǎng)會(huì)、微信家長(zhǎng)群和致家長(zhǎng)一封信等形式，真正做到家校聯(lián)系及時(shí)，信息反饋暢通。分班級(jí)多次召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，向他們了解學(xué)生在家里的表現(xiàn)、引導(dǎo)他們科學(xué)教育孩子。

四、突出安全第一，實(shí)現(xiàn)和諧進(jìn)展

“安全無(wú)小事，責(zé)任重于山”，安全工作是學(xué)校的首要工作，為了切實(shí)保障學(xué)校師生安全，依據(jù)上級(jí)文件精神，我校始終把安全工作放在重中之重的位置。本年我校聘請(qǐng)了消防部門到校對(duì)學(xué)生實(shí)行“消防安全知識(shí)”教育講座，疏散演練來提升預(yù)防火災(zāi)安全意識(shí)。學(xué)校通過校會(huì)、國(guó)旗下講話、班會(huì)、安全知識(shí)