造價(jià)部年終工作總結(jié)

第22頁共22頁造價(jià)部?年終工?作總結(jié)?歲末?年首，?轉(zhuǎn)眼間?___?_年已?經(jīng)過去?，在董?事長(zhǎng)、?總經(jīng)理?以及各?位領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?和帶領(lǐng)?下，在?造價(jià)部?員工的?共同努?力下，?本年度?中我們?取得了?比往年?都要好?的成績(jī)??；?顧過去?的一年?，任務(wù)?與學(xué)習(xí)?并重。?1、?本年度?的工作?成績(jī)：?本年?度中，?在大家?的不懈?努力之?下，全?年共交?驗(yàn)單位?工程_?___?個(gè)，建?筑面積?共計(jì)_?___?平米，?投標(biāo)總?報(bào)價(jià)共?計(jì)億元?，工程?結(jié)算款?共計(jì)億?元其中?，完成?小型工?程施工?投標(biāo)文?件編制?項(xiàng)；園?區(qū)工程?項(xiàng)，計(jì)?劃投標(biāo)?項(xiàng)；完?成工程?竣工結(jié)?算項(xiàng)。?2、?我部門?，為保?證各項(xiàng)?目標(biāo)的?完成，?從以下?幾個(gè)方?面開展?了工作?：①?落實(shí)工?作，明?確分工?，高效?完成每?個(gè)項(xiàng)目?根據(jù)?我部門?的實(shí)際?情況，?為了能?夠快速?、高效?的完成?每項(xiàng)工?作，我?部門使?各個(gè)項(xiàng)?目都可?以落實(shí)?到人，?做到了?事事有?人管、?人人有?專責(zé)。?由于人?員設(shè)備?的配備?齊全，?對(duì)于較?大的工?程，能?更好更?快的完?成預(yù)算?任務(wù)。?同時(shí)在?工作過?程中不?斷修改?和完善?管理流?程，進(jìn)?一步提?高工作?效率，?為整體?工作的?推進(jìn)提?供了保?證。?②認(rèn)真?致力于?人才培?養(yǎng)，努?力建立?一支執(zhí)?行力強(qiáng)?的預(yù)算?團(tuán)隊(duì)?擁有一?支優(yōu)秀?的工作?人員隊(duì)?伍，是?我們做?好本職?工作一?個(gè)非常?重要的?前提條?件。本?年度中?，我們?雖然工?作任務(wù)?很重，?但是我?們未曾?忘記要?不斷的?進(jìn)步。?在工?作中，?我們非?常注重?人才的?培養(yǎng)，?在領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和幫助?下，有?經(jīng)驗(yàn)的?預(yù)算員?在不斷?的追求?上進(jìn)，?自我深?造；年?輕的預(yù)?算員們?也在不?斷的加?緊學(xué)習(xí)?，向有?經(jīng)驗(yàn)的?員工學(xué)?習(xí)。為?了幫助?年輕預(yù)?算員的?盡快的?成長(zhǎng)，?我們時(shí)?常不定?期的開?展小型?研討會(huì)?，讓大?家在一?起談?wù)?工作和?生活中?得經(jīng)驗(yàn)?與不足?，大家?互相借?鑒，互?相學(xué)習(xí)?。③?加強(qiáng)管?理，提?高績(jī)效?，努力?提高執(zhí)?行力?為加強(qiáng)?管理，?充分調(diào)?動(dòng)員工?的工作?積極性?，我非?常重視?部門及?員工的?管理，?通過管?理工作?的開展?，使我?們對(duì)部?門機(jī)構(gòu)?的設(shè)置?、流程?的建立?有了新?的認(rèn)識(shí)?，使管?理人員?和普通?員工的?工作能?力都得?到了較?大的提?高。?這一年?來很多?時(shí)候同?志們都?在超負(fù)?荷工作?，甚至?有在公?司連夜?加班的?，每一?份投標(biāo)?文件的?編制，?每一個(gè)?項(xiàng)目的?投標(biāo)報(bào)?價(jià)，都?要經(jīng)過?仔細(xì)推?敲，細(xì)?心檢查?。雖然?我們的?工作時(shí)?常加班?熬夜，?任務(wù)重?，時(shí)間?要求緊?迫，但?同志們?不怕吃?苦，不?厭其煩?，細(xì)致?耐心，?做到“?眼勤、?嘴勤、?手勤、?腿勤”?，積極?為分公?司做好?標(biāo)書，?做好結(jié)?算。在?繁重的?工作中?磨練意?志，增?長(zhǎng)才干?。展?望新的?一年，?任重而?道遠(yuǎn)。?1.?繼續(xù)大?力加強(qiáng)?學(xué)習(xí)。?當(dāng)前?是知識(shí)?的時(shí)代?，更是?學(xué)習(xí)的?時(shí)代。?如總經(jīng)?理所說?。學(xué)歷?再高的?人不學(xué)?習(xí)也會(huì)?被淘汰?，學(xué)歷?再低的?人只要?學(xué)習(xí)就?能進(jìn)步?。在過?去的一?年中，?董事長(zhǎng)?，總經(jīng)?理及時(shí)?的提出?公司上?下要形?成學(xué)習(xí)?的氛圍?，要在?工作中?學(xué)習(xí)學(xué)?習(xí)中工?作，通?過學(xué)習(xí)?，要形?成“比?，學(xué)，?趕，幫?，超”?的學(xué)習(xí)?和競(jìng)爭(zhēng)?氛圍，?進(jìn)而提?升整體?素質(zhì)，?樹立長(zhǎng)?效機(jī)制?。面對(duì)?如今殘?酷的競(jìng)?爭(zhēng)，不?進(jìn)則退?，不會(huì)?學(xué)習(xí)，?不努力?學(xué)習(xí)就?會(huì)落在?別人后?面，所?以造價(jià)?部也極?力倡導(dǎo)?董事長(zhǎng)?，總經(jīng)?理的號(hào)?召，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?。但是?，學(xué)習(xí)?不是一?朝一夕?，是靠?時(shí)間的?慢慢積?累和沉?淀，厚?積薄發(fā)?。所以?，在新?的一年?依舊大?力提倡?和發(fā)揚(yáng)?學(xué)習(xí)精?神，把?學(xué)習(xí)落?到實(shí)處?。利用?網(wǎng)絡(luò)的?先進(jìn)快?捷，在?第一時(shí)?間獲取?造價(jià)方?面的信?息，學(xué)?習(xí)更加?優(yōu)秀的?造價(jià)技?巧和方?法；繼?續(xù)積極?的參加?廣聯(lián)達(dá)?___?_的各?種培訓(xùn)?，增強(qiáng)?自己在?軟件方?便造價(jià)?的不足?。在?這一年?來，我?們的工?作雖然?取得了?一定的?成績(jī)，?但也存?在一些?不足，?學(xué)習(xí)、?服務(wù)還?不夠，?與領(lǐng)導(dǎo)?的要求?比，還?有一定?差距。?在今后?的工作?中，我?們要不?斷的總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服?不足，?努力把?工作做?得更好?。只要?我們不?斷的努?力就一?定會(huì)把?預(yù)算工?作做好?，給公?司帶來?更大的?效益。?讓我們?在今后?的生活?中不斷?學(xué)習(xí)，?不斷總?結(jié)，提?高自己?的工作?能力，?從而帶?動(dòng)公司?工程造?價(jià)的發(fā)?展。篇?二：工?程造價(jià)?員年終?工作總?結(jié)工程?造價(jià)員?年終工?作總結(jié)?我自?___?_年_?___?月到公?司參加?工作，?參與工?程預(yù)結(jié)?算和成?本控制?，負(fù)責(zé)?___?_港灣?、__?__港?灣的現(xiàn)?場(chǎng)工程?成本控?制及前?期和景?觀零星?結(jié)算具?體工作?，另外?完成領(lǐng)?導(dǎo)布置?的工程?結(jié)算和?預(yù)算工?作。日?月如梭?，回顧?這近一?年來的?工作，?我就經(jīng)?歷了_?___?安置工?程交房?，__?__交?房，_?___?交房，?___?_交房?，__?__交?房等攻?堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)?，也經(jīng)?歷了_?___?項(xiàng)目開?工、_?___?開工、?___?_開工?、__?__灣?___?_港灣?___?_港灣?二期開?工等新?的戰(zhàn)斗?號(hào)角，?更是在?一個(gè)接?一個(gè)的?銷售佳?績(jī)直至?銷售冠?軍的的?捷報(bào)中?興奮度?過。在?___?_年以?來房地?產(chǎn)形勢(shì)?一片蕭?條的新?情況下?，我公?司還是?逆市前?進(jìn)，勇?于攀登?并抓住?了寶貴?發(fā)展的?機(jī)遇。?在公司?蓬勃的?發(fā)展中?，作為?公司的?一名員?工，在?為公司?的跨越?式發(fā)展?感到興?奮和自?豪，但?同時(shí)也?深深的?感到自?己也更?要與時(shí)?俱進(jìn)的?學(xué)習(xí)成?長(zhǎng)。公?司輝煌?離不開?領(lǐng)導(dǎo)正?確的決?策和每?位員工?辛勤的?勞動(dòng)，?只有善?于及時(shí)?總結(jié)過?去的成?績(jī)與過?失，才?能更好?的提高?我們的?工作能?力，下?面是_?___?年的主?要工作?完成情?況上半?年的主?要工作?完成情?況：?1、_?___?1#樓?土建預(yù)?算：建?筑面積?___?_m2?造價(jià)_?___?萬元?2、_?___?2#樓?土建預(yù)?算：建?筑面積?___?_m2?造價(jià)_?___?萬元?3、_?___?2#樓?土建預(yù)?算：建?筑面積?___?_m2?造價(jià)_?___?萬元（?與張工?合作共?同完成?）4?、__?__5?#6#?樓土建?預(yù)算：?建筑面?積__?__m?2造價(jià)?___?_萬元?5、?___?_b地?塊5#?樓預(yù)算?調(diào)整：?建筑面?積__?__m?2造價(jià)?___?_萬元?6、?___?_2#?3#4?#樓北?陽臺(tái)排?水設(shè)計(jì)?方案預(yù)?算對(duì)比?7、?___?_12?#19?#樓消?防室變?更預(yù)算?8、?___?_1?、2#?；3#?；6?、7#?；8#?；1?0、1?7#；?16?#；?11、?18#?灣1?、2#?；3#?；6?、7#?；8#?；1?0、1?7#；?16?#；?11、?18#?等多層?備案預(yù)?算9?、處理?___?_項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)測(cè)?量造價(jià)?及其設(shè)?計(jì)變更?單預(yù)算?下半年?的主要?工作完?成情況?：1?、__?__5?#、9?#、2?0#、?21#?地下室?改造預(yù)?算、結(jié)?算。?2、_?___?環(huán)島南?側(cè)標(biāo)段?景觀結(jié)?算。?3、_?___?二標(biāo)段?的景觀?抽查及?結(jié)算。?4、?___?_1?、5標(biāo)?段的景?觀抽查?及結(jié)算?。5?、__?__?3、4?標(biāo)段的?景觀抽?查及結(jié)?算。?6、_?___?9#預(yù)?算、1?4#預(yù)?算。?7、_?___?5#、?8#、?15#?預(yù)算。?8、?___?_f地?塊3#?、4#?樓預(yù)算?及調(diào)整?。9?、__?__廣?告牌預(yù)?算、結(jié)?算。?10、?___?_二標(biāo)?段景觀?及中心?水系景?觀預(yù)算?。1?1、_?___?22#?樓a，?b預(yù)算?。經(jīng)?過這半?年的工?作，雖?然成績(jī)?得到了?領(lǐng)導(dǎo)及?同事的?肯定，?工作中?的不足?同樣需?要領(lǐng)導(dǎo)?及同事?指點(diǎn)批?評(píng)，展?望__?__年?我將會(huì)?更加勤?奮的做?好本職?工作并?時(shí)學(xué)習(xí)?先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)和管?理方法?。只有?努力工?作才能?使公司?更快發(fā)?展，只?有努力?身學(xué)習(xí)?才能提?高業(yè)務(wù)?水平，?只有及?時(shí)總結(jié)?自己的?得失，?才能使?我更好?的完善?不足。?在工作?中對(duì)公?司的建?議：?1、公?司的快?速發(fā)展?，對(duì)品?牌也提?出了新?的要求?，我們?的品牌?不僅僅?是購(gòu)房?客戶的?形象，?更應(yīng)該?是含所?有合作?伙伴的?全方位?品牌，?更應(yīng)該?是讓合?作伙伴?們意識(shí)?到他們?選擇了?正商就?是選擇?到了真?正誠(chéng)實(shí)?的朋友?。2?、公司?能根據(jù)?各部門?需求安?排更多?的學(xué)習(xí)?提高的?機(jī)會(huì)，?業(yè)務(wù)知?識(shí)到管?理能力?，我認(rèn)?為能得?到學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?是對(duì)每?員工最?大的福?利。?12、?___?_12?#15?#工程?結(jié)算。?工作態(tài)?度及企?業(yè)文化?理解?工作的?態(tài)度決?定了工?作的質(zhì)?量，在?，并以?預(yù)算工?程師的?職業(yè)道?德為準(zhǔn)?則，始?終保持?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)?度，強(qiáng)?烈的責(zé)?任心，?忠于職?守，以?公司的?利益最?大為最?高行動(dòng)?準(zhǔn)則。?通過學(xué)?習(xí)公司?文化和?身體力?行的交?房攻堅(jiān)?戰(zhàn)活動(dòng)?，使我?真正的?理解了?公司快?速發(fā)展?的強(qiáng)大?動(dòng)力和?靈活高?效的企?業(yè)運(yùn)行?機(jī)制。?我深深?的體會(huì)?到每個(gè)?員工的?“執(zhí)行?力”就?是企業(yè)?的前進(jìn)?車輪，?每一個(gè)?員工的?“結(jié)果?第一，?理由第?二”就?是企業(yè)?的目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?。團(tuán)隊(duì)?精神是?我們企?業(yè)能面?對(duì)風(fēng)雨?更加從?容，團(tuán)?隊(duì)精神?是我們?部門工?作更加?完整迅?速，因?而我為?融入到?公司的?團(tuán)隊(duì)之?中并為?建立一?個(gè)良好?的團(tuán)隊(duì)?而努力?感到而?榮幸。?所以，?我在工?作中，?與同事?密切協(xié)?作，為?工作順?利的完?成盡最?大的努?力，能?夠很好?的團(tuán)結(jié)?同事，?具有較?強(qiáng)的全?局意識(shí)?、團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。?在工作?當(dāng)中只?要是領(lǐng)?導(dǎo)布置?下來的?任務(wù)，?都會(huì)堅(jiān)?決的按?時(shí)、按?量、準(zhǔn)?確的完?成，提?供一個(gè)?領(lǐng)導(dǎo)滿?意的結(jié)?果，不?講任何?理由、?借口和?條件。?企業(yè)文?化是公?司所有?員工步?伐一致?目標(biāo)一?致的源?泉，是?公司員?工向著?公司目?標(biāo)前進(jìn)?的精神?食糧。?因而每?次公司?培訓(xùn)我?都認(rèn)真?學(xué)習(xí)時(shí)?刻保持?我的思?想與公?司的計(jì)?劃保持?一致，?理解公?司文化?的精髓?，使公?司文化?真正的?指導(dǎo)我?的工作?。工作?中的得?失與改?進(jìn)通?過在公?司的工?作與以?往工作?經(jīng)歷的?比較我?認(rèn)識(shí)到?目前的?許多好?的工作?方法，?比如我?們?cè)诤?訂合同?時(shí)“合?同價(jià)一?次包死?”的做?法，很?大程度?上避免?了簽證?變更而?影響的?工程造?價(jià)的不?確定性?，對(duì)整?個(gè)工程?成本的?控制起?到了降?低成本?的作用?。但是?這也會(huì)?使得圖?紙出來?以后急?于開工?的情況?下，怎?樣才能?快速準(zhǔn)?確的確?定合同?總價(jià)，?當(dāng)然這?需要我?們?cè)靸r(jià)?預(yù)算人?員大量?而集中?的工作??？墒?盡管這?樣依然?沒有足?夠的時(shí)?間完成?。這些?工作中?的不足?還要我?與同事?門共同?解決的?問題。?現(xiàn)在的?工作當(dāng)?中我的?業(yè)務(wù)知?識(shí)就是?算得對(duì)?、算的?準(zhǔn)。實(shí)?際在工?作當(dāng)中?我更應(yīng)?該在圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)?時(shí)的工?程造價(jià)?的前期?控制和?工程管?理過程?中造價(jià)?的過程?控制。?比如在?設(shè)計(jì)階?段各個(gè)?造價(jià)指?標(biāo)的合?理控制?，這種?指標(biāo)要?有歷史?數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)得出?得出而?不是僅?憑個(gè)別?工程經(jīng)?驗(yàn)。而?在工程?管理過?程中造?價(jià)的過?程控制?這更要?求我們?隨時(shí)掌?握工程?進(jìn)度及?其工作?流程，?發(fā)生設(shè)?計(jì)變更?簽證及?時(shí)反映?出造價(jià)?的動(dòng)態(tài)?變動(dòng)情?況，同?時(shí)加強(qiáng)?與施工?隊(duì)伍的?過程管?理，才?能更有?效的控?制成本?。工作?中也存?在工作?不夠細(xì)?心的情?況，如?世紀(jì)港?灣景觀?工程的?結(jié)算失?誤，盡?管是設(shè)?計(jì)和項(xiàng)?目資料?不齊造?成的但?對(duì)于我?們沒能?深入審?核也有?責(zé)任，?同時(shí)也?反映出?公司的?責(zé)任管?理的漏?洞，都?負(fù)責(zé)反?而到最?后都不?負(fù)責(zé)的?現(xiàn)象。?篇三：?造價(jià)員?年終工?作總結(jié)?工作總?結(jié)一?年的時(shí)?間又過?去了，?回顧這?一年的?工作，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?細(xì)心指?導(dǎo)和同?事的熱?心幫助?下，我?在思想?意識(shí)和?業(yè)務(wù)能?力方面?都有了?很大提?高，現(xiàn)?在已經(jīng)?能夠勝?任造價(jià)?員這一?工作崗?位工作?。在這?段工作?的時(shí)間?里我盡?心盡力?完成自?己的本?職工作?并積極?配合同?事和其?他部們?的工作?。作為?預(yù)算員?我按照?公司及?工程部?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度及崗?位職責(zé)?工作，?按時(shí)按?質(zhì)地完?成工程?部的各?項(xiàng)預(yù)算?工作。?下面是?我工作?以來的?總結(jié)，?主要從?以下幾?個(gè)方面?：1?、按公?司的領(lǐng)?導(dǎo)要求?，完成?的工作?如下：?（1?）__?__省?涿州市?航校住?宅小區(qū)?地下車?庫(kù)電氣?工程、?室外低?壓電氣?工程及?室外弱?電預(yù)算?的審核?工作?（2）?___?_火車?站電氣?工程?___?_、_?___?月份月?報(bào)工作?（3）?廊坊保?養(yǎng)點(diǎn)電?氣工程?已有圖?紙施工?圖預(yù)算?（4）?廊坊火?車站消?防電工?程施工?圖預(yù)算?（5?）__?__番?禺《自?在城市?花園工?程》電?氣工程?施工圖?預(yù)算（?6）完?成了大?慶西站?電氣工?程工程?量的計(jì)?算2?、服從?公司領(lǐng)?導(dǎo)的工?作安排?，積極?做好工?程部以?外的工?作。一?切以公?司利益?為本，?配合公?司其他?部門工?作3?、利用?工作之?余的休?息時(shí)間?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。平?時(shí)注意?收集_?___?省有關(guān)?現(xiàn)行的?定額資?料文件?及材料?價(jià)格，?并加強(qiáng)?學(xué)習(xí)定?額計(jì)算?規(guī)則及?定額說?明、工?程量計(jì)?算的技?巧，_?___?軟件算?量及計(jì)?價(jià)等專?業(yè)知識(shí)?；4?、做好?下一年?度工作?計(jì)劃，?讓自己?可以有?條不紊?的做好?每一項(xiàng)?工作。?在工作?以來接?觸到了?許多新?事物、?遇到了?許多新?問題，?也學(xué)習(xí)?到了許?多新知?識(shí)、新?經(jīng)驗(yàn)，?使自己?在思想?認(rèn)識(shí)和?工作能?力上有?了新的?提高和?進(jìn)一步?的完善?。在學(xué)?到了許?多新知?識(shí)的同?時(shí)，我?也了解?了自己?的不足?之處。?首先?，提高?造價(jià)專?業(yè)知識(shí)?和技能?很重要?，現(xiàn)在?是自動(dòng)?化的時(shí)?代，現(xiàn)?代工程?報(bào)價(jià)又?多為清?單報(bào)價(jià)?模式，?快捷的?電子預(yù)?算軟件?對(duì)一個(gè)?造價(jià)員?來說是?非常重?要的，?經(jīng)過這?么長(zhǎng)時(shí)?間的實(shí)?際操作?鍛煉，?我已基?本掌握?了廣聯(lián)?達(dá)計(jì)價(jià)?軟件和?___?_算量?軟件的?一些基?本的使?用技巧?，以后?我會(huì)加?強(qiáng)這方?面的鍛?煉，并?注意學(xué)?習(xí)技巧?，這樣?不但可?以提高?預(yù)算準(zhǔn)?確度而?且還可?以縮短?預(yù)算時(shí)?間。其?次，熟?悉定額?對(duì)做一?個(gè)好的?造價(jià)員?也是很?重要的?，在之?前所做?的工作?中，有?工藝較?為復(fù)雜?的工程?，由于?我對(duì)定?額不是?特別熟?悉，導(dǎo)?致工作?效率不?高，有?時(shí)還容?易弄錯(cuò)?。在以?后的一?段時(shí)間?里，我?打算抽?出一定?的時(shí)間?來仔細(xì)?熟悉_?___?、__?__、?___?_、大?慶等地?的預(yù)算?定額，?用心琢?磨，逐?漸的能?對(duì)定額?用起來?得心應(yīng)?手，這?對(duì)以后?的工程?量預(yù)決?算準(zhǔn)確?度有很?大幫助?，可以?把自己?的本職?工作按?時(shí)按質(zhì)?的做好?。再?次，我?們所接?工程中?有的只?有概算?，這就?需要我?們不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，分?析所做?工作不?同類別?工程的?造價(jià)指?標(biāo)，以?備以后?工作使?用。同?時(shí)，二?類費(fèi)用?的相關(guān)?文件也?需要我?們不斷?學(xué)習(xí)，?研究。?只有熟?悉了文?件規(guī)定?，才可?以準(zhǔn)確?的計(jì)算?出項(xiàng)目?的投資?，才能?出色的?完成任?務(wù)。?還有一?點(diǎn)，在?工作態(tài)?度上，?只是愿?意學(xué)，?不怕累?，這些?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的?。我現(xiàn)?在要學(xué)?的是工?作方法?，學(xué)得?是工作?態(tài)度。?我要對(duì)?我所做?的工作?負(fù)責(zé)。?和在學(xué)?校不同?，錯(cuò)改?過來或?者一句?對(duì)不起?就可以?解決；?現(xiàn)在算?出來的?是實(shí)實(shí)?在在的?錢，我?得對(duì)公?司負(fù)責(zé)?。所以?我做每?件事都?會(huì)很謹(jǐn)?慎。?在明年?的工作?中，我?會(huì)繼續(xù)?努力，?多向領(lǐng)?導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí)?工作工?作方面?認(rèn)識(shí)和?經(jīng)驗(yàn)及?時(shí)糾正?和彌補(bǔ)?自身的?不足和?缺陷，?從而更?好地為?公司做?出自己?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?造價(jià)?部年終?工作總?結(jié)（二?）_?___?年工程?造價(jià)辦?公室（?以下簡(jiǎn)?稱造價(jià)?辦）按?照學(xué)校?黨政工?作要點(diǎn)?中的要?求，在?學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)及有?關(guān)單位?的大力?支持和?指導(dǎo)下?，緊緊?圍繞學(xué)?校的中?心任務(wù)?，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?開拓創(chuàng)?新，銳?意進(jìn)取?，以高?度的責(zé)?任感，?扎實(shí)的?工作作?風(fēng)，圓?滿地完?成了年?初提出?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。現(xiàn)?工作總?結(jié)如下?：一?、__?__年?學(xué)校下?達(dá)工作?任務(wù)?根據(jù)學(xué)?校__?__年?黨政工?作要點(diǎn)?的總體?要求及?___?_年學(xué)?校主要?工作任?務(wù)分解?，__?__年?學(xué)校下?達(dá)工程?造價(jià)辦?公室工?作任務(wù)?：（?1）做?好新建?工程預(yù)?算工作?，并在?工程開?標(biāo)前一?天完成?；（?2）做?好已竣?工工程?決算工?作，并?在收到?竣工結(jié)?算資料?后，依?據(jù)工程?類別及?工程體?量，在?___?_天內(nèi)?完成工?程竣工?結(jié)算審?核；?（3）?做好在?建工程?的工程?造價(jià)控?制管理?工作。?對(duì)照?學(xué)校下?達(dá)的工?作任務(wù)?，結(jié)合?工程造?價(jià)辦公?室（以?下簡(jiǎn)稱?造價(jià)辦?）工作?職責(zé)。?造價(jià)辦?對(duì)__?__年?工作任?務(wù)進(jìn)行?了細(xì)化?分解，?任務(wù)落?實(shí)到人?，同時(shí)?明確各?自承擔(dān)?的工作?任務(wù)及?完成時(shí)?間與質(zhì)?量。?二、_?___?年工作?任務(wù)完?成的基?本情況?（一?）新建?工程的?工程預(yù)?算及審?核工作?列入?造價(jià)辦?年度工?作計(jì)劃?內(nèi)的工?程預(yù)算?任務(wù)，?已在規(guī)?定的時(shí)?間內(nèi)全?部完成?（工程?項(xiàng)目共?計(jì)__?__項(xiàng)?，其中?年度工?作計(jì)劃?外一項(xiàng)?）。?1、北?校區(qū)綜?合實(shí)驗(yàn)?樓工程?；2?、北校?區(qū)圖書?館改擴(kuò)?建工程?；3?、西校?區(qū)教師?新村（?十三棟?）工程?；4?、校本?部行政?辦公樓?工程；?5、?北校區(qū)?學(xué)生公?寓13?#-1?8#樓?工程；?6、?西校區(qū)?運(yùn)動(dòng)場(chǎng)?工程；?7、?校本部?網(wǎng)絡(luò)中?心改造?工程。?上述?工程累?計(jì)的預(yù)?算總造?價(jià)為_?___?萬元。?（二?）竣工?工程結(jié)?算審核?工作?列入造?價(jià)辦年?度工作?計(jì)劃內(nèi)?及計(jì)劃?外的工?作任務(wù)?，已在?規(guī)定時(shí)?間內(nèi)完?成。工?程項(xiàng)目?共__?__項(xiàng)?。上?述工程?累計(jì)的?工程結(jié)?算總造?價(jià)為_?___?萬元，?經(jīng)造價(jià)?辦審核?審定數(shù)?為__?__萬?元，核?減數(shù)為?___?_萬元?，平均?核減率?為__?__%?。（?三）在?建工程?的造價(jià)?控制管?理工作?造價(jià)?辦始終?把工程?造價(jià)全?過程跟?蹤控制?和審核?的理念?融入到?在建工?程施工?階段造?價(jià)控制?的各個(gè)?環(huán)節(jié)，?合理控?制工程?造價(jià)，?提高建?設(shè)資金?使用效?益。此?項(xiàng)工作?主要包?括：工?程月進(jìn)?度款審?核和在?建工程?的造價(jià)?跟蹤控?制和管?理。?1、工?程月進(jìn)?度款審?核工作?依據(jù)?工程進(jìn)?展，按?時(shí)完成?各項(xiàng)工?程的月?進(jìn)度款?審核共?___?_項(xiàng)，?施工單?位累計(jì)?申報(bào)月?進(jìn)度款?為__?__萬?元，監(jiān)?理單位?審核進(jìn)?度款為?___?_萬元?，造價(jià)?辦審核?核定進(jìn)?度款為?___?_萬元?，建議?項(xiàng)目管?理部門?支付進(jìn)?度款_?___?萬元。?（1?）北校?區(qū)綜合?實(shí)驗(yàn)樓?工程；?（2?）北校?區(qū)圖書?館改擴(kuò)?建工程?；（?3）西?校區(qū)教?師新村?（十三?棟）工?程；?（4）?校本部?行政辦?公樓工?程；?（5）?北校區(qū)?學(xué)生公?寓13?#-1?5#樓?工程；?（6?）北校?區(qū)學(xué)生?公寓1?6#-?18#?樓工程?（7?）西校?區(qū)運(yùn)動(dòng)?場(chǎng)工程?；（?8）西?校區(qū)醫(yī)?學(xué)樓工?程（已?竣工驗(yàn)?收）；?（9?）西校?區(qū)圖書?館工程?（已竣?工驗(yàn)收?）；?（10?）校本?部教師?新村1?#-4?#樓工?程（已?竣工驗(yàn)?收）。?2、?在建工?程施工?過程的?工程造?價(jià)跟蹤?控制與?管理工?作（?1）北?校區(qū)綜?合實(shí)驗(yàn)?樓工程?；（?2）北?校區(qū)圖?書館改?擴(kuò)建工?程；?（3）?西校區(qū)?教師新?村（十?三棟）?工程；?（4?）校本?部行政?辦公樓?工程；?（5?）北校?區(qū)學(xué)生?公寓1?3#-?15#?樓工程?；（?6）北?校區(qū)學(xué)?生公寓?16#?-18?#樓工?程；?（7）?西校區(qū)?運(yùn)動(dòng)場(chǎng)?工程；?（8?）西校?區(qū)醫(yī)學(xué)?樓工程?（已竣?工驗(yàn)收?）；?（9）?西校區(qū)?圖書館?工程（?已竣工?驗(yàn)收）?；（?10）?校本部?教師新?村工程?（已竣?工驗(yàn)收?）；?（11?）校本?部南大?門東側(cè)?圍墻及?游園工?程（已?竣工驗(yàn)?收）。?參與?上述項(xiàng)?目的工?程變更?方案確?認(rèn)和施?工現(xiàn)場(chǎng)?勘驗(yàn)、?工程材?料的詢?價(jià)、招?標(biāo)及工?程驗(yàn)收?等工作?。三?、其它?方面的?主要工?作1?、加強(qiáng)?隊(duì)伍建?設(shè)，注?重抓好?工作人?員業(yè)務(wù)?培訓(xùn)提?高。?今年五?位同志?參加專?業(yè)繼續(xù)?教育，?其中又?有兩位?同志獲?得監(jiān)理?工程師?證書，?一位同?志通過?___?_年造?價(jià)工程?師考試?。2?、制度?建設(shè)方?面（?1）參?與學(xué)校?《__?__基?本建設(shè)?工程竣?工決算?工作規(guī)?程》文?件的草?擬工作?；（?2）為?使管理?工作逐?步達(dá)到?規(guī)范化?、制度?化。?今年結(jié)?合造價(jià)?辦工作?制定了?以下有?關(guān)制度?：a?、《工?程造價(jià)?辦公室?工程施?工階段?的工程?造價(jià)跟?蹤控制?管理工?作規(guī)程?》b?、《工?程造價(jià)?辦公室?工程月?進(jìn)度款?審核工?作規(guī)程?（試行?）》；?（3?）結(jié)合?造價(jià)辦?的具體?工作，?進(jìn)一步?修改完?善考核?實(shí)施細(xì)?則。?上半年?對(duì)《工?程造價(jià)?辦公室?工作人?員年度?考核實(shí)?施細(xì)則?（修訂?）》進(jìn)?行了修?訂。?3、依?據(jù)地方?政府部?門公布?的常用?建筑材?料價(jià)格?信息，?建立常?用建筑?材料價(jià)?格信息?庫(kù)，有?利于工?程結(jié)算?審核；?4、?為做好?與社會(huì)?溝通及?宣傳學(xué)?校，_?___?年上半?年建立?造價(jià)辦?網(wǎng)頁；?5、?繼續(xù)認(rèn)?真做好?安全保?衛(wèi)與消?防安全?及保密?工作。?（1?）依據(jù)?《__?__安?全保衛(wèi)?責(zé)任制?目標(biāo)管?理責(zé)任?書》、?《__?__消?防安全?責(zé)任制?目標(biāo)管?理責(zé)任?書》、?《工程?造價(jià)辦?公室工?作人員?年度考?核實(shí)施?細(xì)則（?修訂）?》中的?有關(guān)要?求，結(jié)?合造價(jià)?辦工作?任務(wù)與?性質(zhì)制?訂有關(guān)?規(guī)章制?度。如?《工程?造價(jià)辦?公室安?全保衛(wèi)?與保密?工作制?度》、?《工程?造價(jià)辦?公室安?全保衛(wèi)?與消防?安全工?作制度?》；?（2）?進(jìn)一步?修訂安?全保衛(wèi)?及消防?安全目?標(biāo)管理?責(zé)任書?；（?3）逐?級(jí)逐崗?簽訂安?全保衛(wèi)?、消防?安全與?保密工?作責(zé)任?書；?四、工?作中存?在的主?要問題?1、?竣工工?程驗(yàn)收?已投入?使用，?但施工?單位的?結(jié)算書?仍不能?在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)?報(bào)送，?直接影?響工程?竣工結(jié)?算時(shí)間?。尤其?部分工?程中的?分包工?程（消?防、幕?墻等）?在主體?工程已?審核結(jié)?束后，?分包部?分的結(jié)?算仍遲?遲未報(bào)?送我辦?，造成?整個(gè)工?程不能?進(jìn)行完?整決算?。2?、在審?核過程?中與施?工單位?遇到工?程材料?簽價(jià)、?變更手?續(xù)不完?善，重?大問題?的爭(zhēng)議?等，雙?方為各?自的利?益相持?不下。?為了維?護(hù)學(xué)校?利益，?據(jù)理力?爭(zhēng)，造?成工程?結(jié)算審?核不能?在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)?完成。?造價(jià)?部年終?工作總?結(jié)（三?）歲?首年末?，轉(zhuǎn)眼?間__?__年?即將過?去，在?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下?，在大?家的辛?勤工作?下，本?年度中?我們?nèi)?得了比?往年都?要好的?成績(jī)，?下面我?將從以?下幾個(gè)?方面對(duì)?本年度?的工作?做以總?結(jié)：?1、本?年度的?工作成?績(jī)：?本年度?中，在?大家的?不懈努?力之下?，全年?工程立?項(xiàng)共_?___?項(xiàng)，其?中已完?成項(xiàng)目?___?_項(xiàng)；?建筑面?積共計(jì)?___?_萬平?米，投?標(biāo)總報(bào)?價(jià)共計(jì)?___?_億元?。其中?，完成?小型工?程施工?投標(biāo)文?件編制?___?_項(xiàng)；?園區(qū)工?程__?__項(xiàng)?，計(jì)劃?投標(biāo)_?___?項(xiàng)；完?成工程?竣工結(jié)?算__?__項(xiàng)?。我部?門年收?入共計(jì)?___?_元，?支出共?計(jì)__?__元?。2?、我部?門，為?保證各?項(xiàng)目標(biāo)?的完成?，從以?下幾個(gè)?方面開?展了工?作：?①落實(shí)?工作，?明確分?工，高?效完成?每個(gè)項(xiàng)?目根?據(jù)我部?門的實(shí)?際情況?，為了?能夠快?速、高?效的完?成每項(xiàng)?工作，?我部門?使各個(gè)?項(xiàng)目都?可以落?實(shí)到人?，做到?了事事?有人管?、人人?有專責(zé)?。由于?人員設(shè)?備的配?備齊全?，對(duì)于?較大的?工程，?能更好?更快的?完成預(yù)?算任務(wù)?。同時(shí)?在工作?過程中?不斷修?改和完?善管理?流程，?進(jìn)一步?提高工?作效率?，為整?體工作?的推進(jìn)?提供了?保證。?②理?順服務(wù)?流程，?全面提?高服務(wù)?質(zhì)量?在服務(wù)?上每月?認(rèn)真分?析客戶?的建議?和咨詢?，組織?查找服?務(wù)工作?中存在?的問題?，根據(jù)?實(shí)際情?況調(diào)整?服務(wù)流?程。例?如針對(duì)?收費(fèi)問?題，我?們的收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?只有咨?詢公司?的1/?3，由?于我們?人員設(shè)?備齊全?，能更?好更快?的完成?投標(biāo)文?件的編?制任務(wù)?，節(jié)省?了大量?的人力?、物力?，對(duì)于?分公司?來說可?以節(jié)省?大部分?開支。?經(jīng)過幾?個(gè)月的?運(yùn)行，?在領(lǐng)導(dǎo)?和個(gè)公?司的支?持下我?們的服?務(wù)質(zhì)量?有了很?大的提?高。?③認(rèn)真?致力于?人才培?養(yǎng)，努?力建立?一支執(zhí)?行力強(qiáng)?的預(yù)算?團(tuán)隊(duì)?擁有一?支優(yōu)秀?的工作?人員隊(duì)?伍，是?我們做?好本職?工作一?個(gè)非常?重要的?前提前?提。本?年度中?，我們?雖然工?作任務(wù)?很重，?但是我?們未曾?忘記要?不斷的?進(jìn)步。?在工?作中，?我們非?常注重?人才的?培養(yǎng)，?在領(lǐng)導(dǎo)?的支持?下，有?經(jīng)驗(yàn)的?預(yù)算員?在不斷?的追求?上進(jìn)，?自我深?造；年?輕的預(yù)?算員們?也在不?斷的加?緊學(xué)習(xí)?，向有?經(jīng)驗(yàn)的?員工學(xué)?習(xí)。為?了幫助?年輕預(yù)?算員的?盡快的?成長(zhǎng)，?我們開?展了定?期的討?論會(huì)，?讓大家?在一起?談?wù)劷?jīng)?驗(yàn)與不?足，大?家互相?借鑒，?互相學(xué)?習(xí)。?④加強(qiáng)?管理，?提高績(jī)?效，努?力提高?執(zhí)行力?為加?強(qiáng)管理?，充分?調(diào)動(dòng)員?工的工?作積極?性，我?非常重?視部門?及員工?的管理?，通過?管理工?作的開?展，使?我們對(duì)?部門機(jī)?構(gòu)的設(shè)?置、流?程的建?立有了?新的認(rèn)?識(shí)，使?管理人?員和普?通員工?的工作?能力都?得到了?較大的?提高。?這一?年來很?多時(shí)候?同志們?都在超?負(fù)荷工?作，甚?至幾天?幾夜才?能睡上?幾個(gè)小?時(shí)，每?一份投?標(biāo)文件?的編制?，每一?個(gè)項(xiàng)目?的投標(biāo)?報(bào)價(jià)，?都要經(jīng)?過仔細(xì)?推敲，?細(xì)心檢?查。雖?然我們?的工作?時(shí)常加?班熬夜?，任務(wù)?重，時(shí)?間要求?緊迫，?但同志?們不怕?吃苦，?不厭其?煩，細(xì)?致耐心?，做到?“眼勤?、嘴勤?、手勤?、腿勤?”，積?極為分?公司做?好標(biāo)書?。在繁?重的工?作中磨?練意志?，增長(zhǎng)?才干。?這一?年來，?我們的?工作雖?然取得?了一定?的成績(jī)?，但也?存在一?些不足?，學(xué)習(xí)?、服務(wù)?還不夠?，與領(lǐng)?導(dǎo)的要?求比，?還有一?定差距?。在?今后的?工作中?，我們?要不斷?的總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?克服不?足，努?力把工?作做得?更好。?只要我?們不斷?的努力?就一定?會(huì)把預(yù)?算工作?做好，?給公司?帶來更?大的效?益。讓?我們?cè)?今后的?生活中?不斷學(xué)?習(xí)，不?斷總結(jié)?，提高?自己的?工作能?力，從?而帶動(dòng)?公司工?程造價(jià)?的發(fā)展?。造?價(jià)部年?終工作?總結(jié)（?四）?回顧_?___?年工作?__?__年?即將過?去，合?同造價(jià)?部在工?程中心?各位領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助和支?持下，?順利完?成今年?的任務(wù)?，一年?來為_?___?公司的?工程進(jìn)?度付款?、結(jié)算?、簽證?等做了?大量工?作，主?要是在?建工程?進(jìn)度款?的審核?資料的?收集、?整理，?配合總?部完成?工程付?款。?剛來_?___?幾天，?對(duì)項(xiàng)目?前期具?體情況?不是很?清楚。?從事工?程造價(jià)?工作以?來，我?始終堅(jiān)?持學(xué)中?干、干?中學(xué)，?當(dāng)今這?個(gè)競(jìng)爭(zhēng)?激烈的?市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)大潮?中，如?何求生?存、求?發(fā)展是?擺在我?們每個(gè)?青年人?面前的?一個(gè)重?要課題?。市場(chǎng)?既要求?我們具?有豐富?的文化?素質(zhì)，?也要求?我們具?備強(qiáng)烈?的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)。?在工程?建設(shè)方?面，除?了抓好?工程質(zhì)?量，最?重要的?是價(jià)格?，盡可?能多地?為社會(huì)?生產(chǎn)出?優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價(jià)工程?。因此?，如何?提高工?程質(zhì)量?、降低?工程成?本，提?高工程?投資效?益，是?我們每?個(gè)工程?技術(shù)人?員應(yīng)盡?的責(zé)任?。下面?就我?guī)?年來的?工作談?談這方?面的體?會(huì)。?一、＂?以人為?本＂是?有效控?制工程?質(zhì)量、?降低工?程造價(jià)?的基礎(chǔ)?工程?質(zhì)量的?形成受?到所有?參加工?程項(xiàng)目?施工的?管理技?術(shù)干部?、操作?人員、?服務(wù)人?員共同?作用，?他們是?形成工?程質(zhì)量?的主要?因素。?因此要?控制施?工質(zhì)量?，就要?培訓(xùn)、?優(yōu)選施?工人員?，提高?他們的?素質(zhì)。?首先?應(yīng)提高?他們的?質(zhì)量意?識(shí)。按?照全面?質(zhì)量管?理的觀?點(diǎn)，施?工人員?應(yīng)當(dāng)樹?立五大?觀念；?質(zhì)量第?一的觀?念、預(yù)?控為主?的觀念?、為用?戶服務(wù)?的觀念?、用數(shù)?據(jù)說話?的觀念?以及社?會(huì)效益?、企業(yè)?效益（?質(zhì)量、?成本、?工期相?結(jié)合）?綜合效?益觀念?。其?次是人?的技術(shù)?素質(zhì)。?管理干?部、技?術(shù)人員?應(yīng)有較?強(qiáng)的質(zhì)?量規(guī)劃?、目標(biāo)?管理、?施工組?織和技?術(shù)指導(dǎo)?、質(zhì)量?檢查的?能力；?生產(chǎn)人?員應(yīng)有?精湛的?技術(shù)技?能、一?絲不茍?的工作?作風(fēng)，?嚴(yán)格執(zhí)?行質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和?操作規(guī)?程的法?制觀念?；服務(wù)?人員則?應(yīng)做好?技術(shù)和?生活服?務(wù)，以?出色的?工作質(zhì)?量，間?接地保?證工程?質(zhì)量。?提高人?的素質(zhì)?，靠質(zhì)?量教育?、靠精?神和物?質(zhì)激勵(lì)?的有機(jī)?結(jié)合，?靠培訓(xùn)?和優(yōu)選?。在?工程造?價(jià)管理?中，人?的因素?更顯重?要。盡?管企業(yè)?具有相?當(dāng)不錯(cuò)?的管理?模式，?但由于?個(gè)別人?的業(yè)務(wù)?能力、?責(zé)任心?以及工?作態(tài)度?的缺憾?，使得?工程造?價(jià)在管?理上出?現(xiàn)漏洞?，給企?業(yè)帶來?難以覺?察的巨?大損失?，這樣?的事例?屢見不?鮮。從?這個(gè)意?義上看?，人才?的競(jìng)爭(zhēng)?，真正?是企業(yè)?生死存?亡的競(jìng)?爭(zhēng)。?工程造?價(jià)控制?涉及多?個(gè)環(huán)節(jié)?和專業(yè)?，如：?前期規(guī)?劃、施?工管理?、竣工?驗(yàn)收等?。每個(gè)?環(huán)節(jié)都?需要具?有相應(yīng)?水準(zhǔn)的?人去高?質(zhì)量地?完成相?關(guān)工作?，他們?工作中?的任何?失誤，?都會(huì)最?直接、?最迅速?、最殘?酷地令?企業(yè)效?益遞減?。要提?高工程?投資效?益，企?業(yè)就必?須在工?程造價(jià)?控制所?涉及的?重要環(huán)?節(jié)上，?有膽有?識(shí)地重?視＂以?人為本?＂，要?強(qiáng)化激?勵(lì)和約?束機(jī)制?。二?、強(qiáng)化?工程設(shè)?計(jì)是有?效控制?工程質(zhì)?量、降?低工程?造價(jià)的?前提?工程質(zhì)?量是做?出來的?，但是?如果在?設(shè)計(jì)階?段不夠?嚴(yán)謹(jǐn)，?沒有采?用新材?料、新?工藝，?我想在?施工階?段再怎?么努力?也無濟(jì)?于事，?因此，?強(qiáng)化工?程設(shè)計(jì)?是做好?工程質(zhì)?量的前?提。?強(qiáng)化設(shè)?計(jì)關(guān)也?是降低?工程造?價(jià)的重?要一環(huán)?，因?yàn)?初步設(shè)?計(jì)階段?建筑物?的結(jié)構(gòu)?形式、?外觀設(shè)?計(jì)、平?面布置?及裝修?標(biāo)準(zhǔn)全?部應(yīng)確?定，這?些在建?筑工程?中占工?程總造?價(jià)__?__%?-__?__%?。在?技術(shù)設(shè)?計(jì)階段?，只是?對(duì)工程?設(shè)計(jì)的?合理性?、可行?性進(jìn)行?確定，?而這一?部分對(duì)?工程造?價(jià)的影?響只占?工程總?造價(jià)的?___?_%-?___?_%；?在施工?圖設(shè)計(jì)?階段，?影晌項(xiàng)?目投資?的可能?性為_?___?%-_?___?%。很?顯然，?項(xiàng)目技?資控制?的關(guān)鍵?在于施?工前的?投資決?策和設(shè)?計(jì)階段?。有?資料分?析，設(shè)?計(jì)費(fèi)一?般只相?當(dāng)于建?設(shè)王程?全壽命?費(fèi)用的?___?_%以?下，但?正是這?小于_?___?%的費(fèi)?用，對(duì)?工程造?價(jià)的影?響度占?___?_%。?而長(zhǎng)期?以來，?我國(guó)普?遍忽視?工程建?設(shè)項(xiàng)目?前期工?作階段?的造價(jià)?控制，?而往往?把控制?工程造?價(jià)的主?要精力?放在施?工階段?，這樣?作盡管?也有效?果，但?畢竟是?“亡羊?補(bǔ)牢”?，事倍?功半。?要有效?地控制?工程造?價(jià)，就?要堅(jiān)決?把重點(diǎn)?轉(zhuǎn)到前?期階段?上來，?當(dāng)前尤?其是抓?住設(shè)計(jì)?這個(gè)關(guān)?鍵，未?雨綢繆?，以取?得事半?功倍的?效果。?還要?指出，?要有效?地控制?工程造?價(jià)，應(yīng)?從組織?、技術(shù)?、經(jīng)濟(jì)?、合同?與信息?管理等?多方面?采取措?施，但?是技術(shù)?與經(jīng)濟(jì)?相結(jié)合?是控制?工程造?價(jià)最為?有效的?手段。?長(zhǎng)期以?來，在?我國(guó)工?程建設(shè)?領(lǐng)域，?技術(shù)與?經(jīng)濟(jì)相?分離，?難以有?效地控?制工程?造價(jià)。?為此?，要盡?快改變?這種現(xiàn)?狀，以?提高效?益為目?的，要?通過技?術(shù)比較?、經(jīng)濟(jì)?分析和?效果評(píng)?價(jià)，正?確處理?技術(shù)先?進(jìn)與經(jīng)?濟(jì)合理?兩者之?間的對(duì)?立統(tǒng)一?關(guān)系，?力求在?技術(shù)先?進(jìn)條件?下的經(jīng)?濟(jì)合理?，在經(jīng)?濟(jì)合理?基礎(chǔ)上?的技術(shù)?先進(jìn)，?把控制?工程造?價(jià)觀念?滲透到?各項(xiàng)設(shè)?計(jì)和施?工措施?中去。?三、?做好工?程招投?標(biāo)工作?是有效?控制工?程質(zhì)量?、降低?工程造?價(jià)的核?心新?開工建?設(shè)項(xiàng)目?應(yīng)進(jìn)行?招投標(biāo)?，通過?招投標(biāo)?一是引?進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制，?二是降?低工程?成本。?我們對(duì)?施工單?位的選?擇是比?較慎重?的，因?為施工?隊(duì)伍的?優(yōu)劣關(guān)?系到建?設(shè)單位?控制工?程質(zhì)量?、降低?工程造?價(jià)的成?敗。我?們選擇?施工隊(duì)?伍主要?考察施?工企業(yè)?的建設(shè)?業(yè)績(jī)、?資信情?況和技?術(shù)裝備?等。?資金不?足的企?業(yè)可能?將工程?款進(jìn)行?設(shè)備的?投入；?負(fù)債經(jīng)?營(yíng)的企?業(yè)可能?將工程?款充抵?企業(yè)債?務(wù)。這?些都將?造成工?程款難?以到位?，制約?工程進(jìn)?展，影?響投資?效益。?再者是?要求施?工企業(yè)?具有足?夠的技?術(shù)實(shí)力?。它?不僅使?施工企?業(yè)自身?的生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)?實(shí)現(xiàn)高?效、優(yōu)?質(zhì)、低?耗，也?使施工?企業(yè)能?有實(shí)力?在工程?造價(jià)上?給建設(shè)?單位合?理的優(yōu)?惠。同?時(shí)嚴(yán)格?掌握工?程招標(biāo)?條件，?認(rèn)真編?制工程?標(biāo)底和?標(biāo)書，?做好評(píng)?標(biāo)定標(biāo)?工作。?以中?標(biāo)價(jià)為?基礎(chǔ)通?過談判?、協(xié)商?確定合?同及合?理工期?。工程?招標(biāo)應(yīng)?采取公?開招標(biāo)?或邀請(qǐng)?招標(biāo)，?杜絕議?標(biāo)或變?相議標(biāo)?。實(shí)踐?證明，?凡是先?開工后?定價(jià)的?工程多?半工程?造價(jià)居?高不下?。四?、竣工?結(jié)算是?有效控?制工程?造價(jià)的?關(guān)鍵?工程造?價(jià)的合?理確定?是工程?造價(jià)管?理的重?要環(huán)節(jié)?，在確?定工程?造價(jià)時(shí)?，堅(jiān)持?以現(xiàn)行?的工程?造價(jià)管?理規(guī)定?為依據(jù)?，按照?甲乙雙?方在施?工合同?中的約?定，根?據(jù)竣工?圖結(jié)合?隱蔽簽?證、現(xiàn)?場(chǎng)簽證?和設(shè)計(jì)?變更進(jìn)?行審核?計(jì)算，?審查是?否按圖?紙及合?同規(guī)定?全部完?成工作?，是否?有丟、?拉項(xiàng)工?程。認(rèn)?真核實(shí)?每一項(xiàng)?工程變?更是否?真正實(shí)?施，該?增的增?，該減?的減，?實(shí)事求?是。?為了合?理確定?工程造?價(jià)，計(jì)?價(jià)必須?準(zhǔn)確。?預(yù)算人?員不但?要熟練?掌握工?程量的?計(jì)算規(guī)?則，定?額子目?的組成?內(nèi)容和?套用規(guī)?定、工?程造價(jià)?計(jì)算程?序，還?要掌握?三者的?編制原?理、內(nèi)?在聯(lián)系?，確保?工程造?價(jià)計(jì)算?的準(zhǔn)確?性。此?外，預(yù)?算人員?要堅(jiān)持?到現(xiàn)場(chǎng)?了解情?況，掌?握工程?動(dòng)態(tài)，?對(duì)特殊?材料進(jìn)?行市場(chǎng)?詢價(jià)，?掌握價(jià)?格動(dòng)態(tài)?；提高?工程計(jì)?價(jià)的準(zhǔn)?確性。?控制?工程造?價(jià)的最?后一道?關(guān)，是?竣工結(jié)?算。凡?進(jìn)行竣?工結(jié)算?的工程?要有竣?工驗(yàn)收?手續(xù)，?從多年?工作的?經(jīng)驗(yàn)來?看，在?工程竣?工結(jié)