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1第18章戰(zhàn)略物流計(jì)劃2制定戰(zhàn)略物流計(jì)劃確定供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的替代方案并進(jìn)行評(píng)估選擇供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)制定供應(yīng)鏈目標(biāo)和戰(zhàn)略消費(fèi)者評(píng)估可能的目標(biāo)市場(chǎng)(市場(chǎng)網(wǎng)格)目標(biāo)市場(chǎng)評(píng)估選擇目標(biāo)市場(chǎng)公司的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)消費(fèi)者購(gòu)買方式的變化消費(fèi)者市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的改變新產(chǎn)品績(jī)效不足政府(政治和法律環(huán)境)公司目標(biāo)和戰(zhàn)略營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)機(jī)感知學(xué)習(xí)工人
背景專業(yè)教育角色定位生活方式管理者的感知篩選評(píng)估準(zhǔn)則對(duì)其他營(yíng)銷組合要素進(jìn)行計(jì)劃產(chǎn)品價(jià)格促銷地點(diǎn)失真圖18-1Aa產(chǎn)生選擇方案改變供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)就夠了嗎?評(píng)估/選擇個(gè)別供應(yīng)鏈成員測(cè)量和評(píng)估績(jī)效需要改變供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)嗎?績(jī)效能改進(jìn)嗎?滿意?技術(shù)否是否否否是是YesCBD圖18-1續(xù)4戰(zhàn)略物流計(jì)劃的組成管理總評(píng),用一般術(shù)語(yǔ)描述物流戰(zhàn)略及其與其它主要的企業(yè)職能之間的關(guān)系。與產(chǎn)品和客戶兩者的成本和服務(wù)有關(guān)的物流目標(biāo)的陳述。對(duì)支持總體計(jì)劃必需的客戶服務(wù)、庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)、訂單處理和運(yùn)輸戰(zhàn)略等的描述。為計(jì)劃、相關(guān)成本和時(shí)間安排及其企業(yè)影響提供文件的詳細(xì)描述的主要物流規(guī)劃或運(yùn)作計(jì)劃的概要。對(duì)必要的勞動(dòng)力和資本需求的預(yù)測(cè)。詳細(xì)說明運(yùn)行成本、資本需求和現(xiàn)金流的物流財(cái)務(wù)報(bào)表。描述物流戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)利潤(rùn)、客戶服務(wù)績(jī)效以及對(duì)企業(yè)其它職能等方面的影響。5必須識(shí)別的四類變量客戶服務(wù)效果物流效率資產(chǎn)的利用競(jìng)爭(zhēng)性慣例6制定物流決策公司目標(biāo)和戰(zhàn)略營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略供應(yīng)鏈目標(biāo)和戰(zhàn)略客戶服務(wù)要求制造/購(gòu)買設(shè)施的數(shù)量/地點(diǎn)/規(guī)模運(yùn)輸方式自動(dòng)化程度設(shè)施布局/設(shè)計(jì)組織供應(yīng)商/客戶連接地點(diǎn)選擇庫(kù)存調(diào)度承運(yùn)商/供應(yīng)商選擇角色和職責(zé)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)的職能的作業(yè)的作業(yè)政策作業(yè)控制規(guī)則作業(yè)程序行程安排和計(jì)劃物流決策的制定通常是有層次的,但是以重復(fù)的方式進(jìn)行。.7物流戰(zhàn)略集成8個(gè)主要的領(lǐng)域客戶服務(wù)信息技術(shù)組織與變革管理倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與運(yùn)作運(yùn)輸管理物料管理供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)物流網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略8代表每個(gè)主要領(lǐng)域的相應(yīng)問題每個(gè)客戶細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)要求是什么?在各種供應(yīng)鏈成員中,如何實(shí)現(xiàn)運(yùn)作的集成?什么樣的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)最能夠使成本實(shí)現(xiàn)最小化,并提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)水平?什么樣的物料搬運(yùn)/存儲(chǔ)技術(shù)將有助于在設(shè)施和設(shè)備方面的最佳投資水平的條件下,實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)?9代表每個(gè)主要領(lǐng)域的相應(yīng)問題(續(xù))是否存在降低短期和長(zhǎng)期運(yùn)輸成本的機(jī)會(huì)?目前的庫(kù)存管理程序能夠支持更加嚴(yán)格的服務(wù)要求嗎?
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