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文檔簡介

第第頁施工技術人員年終總結施工技術人員年終總結1

〔一〕、質量管理組織

項目部成立質量管理領導小組,由項目經理李偉壯擔負組長,王云鵬任副組長,組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術員及質檢員,組成內部質量自檢體系,對工程質量進行全面檢查監(jiān)督。

〔二〕、質量管理制度

1、加強思想建設,提高全員質量意識

堅持把“百年大計,質量第一”的宣揚教育工作貫穿于施工的全過程。仔細進行技術交底,并用現場分析會、現場觀摩、短期培訓等多種形式,不斷加強全員的質量意識,并在施工中嚴格工序掌握。從材料的收購供應、質量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理,用科學的工作方法來保證各工序的質量。

明確從項目領導到各分包單位相應的質量責任,每個質量掌握環(huán)節(jié)都要指定質量負責人,實行質量責任制,質檢和試驗部門加強檢測、試驗力度,確保質量要求的貫徹落實。

在定期質量檢查制度方面,每周由項目部總工主持質量分析會,參加項目施工的全部協(xié)作隊負責人及技術負責人參與,由工區(qū)負責人匯報上周工程的質量狀況、存在的問題及解決方法,以及需要項目部協(xié)調的工作;由總工分析上周質量掌握中存在的不足和問題;與會的專業(yè)人員共同商討解決質量問題所采用的措施,并做好記錄,作為下周例會檢查執(zhí)行狀況的依據。

〔三〕、各部門緊密協(xié)作,嚴把質量關

材料設備科周建國負責嚴把原材料、半成品進場關,圬工用砂、石料,無合格試驗報告單不進場,堅持“三檢制”,既施工班組自檢、工區(qū)質量員檢查、項目質量安全科復檢。進場材料、半成品需要經監(jiān)理工程師、現場試驗人員取樣,并經工地試驗室檢驗,填寫質量檢驗報告單,合格后才能運用。從源頭杜絕質量事故的發(fā)生。

〔四〕、質量掌握任務完成狀況

1、河道改道項目

〔1〕河道改道工程,整個工程共分為6個標段,三家參建單位,我貴州總包部作為總包單位,擔負整個工程技術質量的重任,為了確保工程技術質量相關指標落實到各分包單位,分包單位項目經理為第一責任,依次為專職質量技術員再到各施工部位現場帶班工長。我們采用技術交底逐級落實的措施,為每個主控項目制定相應的技術方案。

〔2〕在定期的工程例會上,通報涌現相關質量問題的單位,提高各單位的質量意識,依據實際狀況組織各單位進行質量技術檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進入下道工序,做好工程質量的事前掌握。

〔3〕在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查掌握樁的精確性,復測模板的空間位置及幾何尺寸,并復查原材料的進場許可證、試驗報告是否齊全。澆筑過程中,隨時抽查混凝土拌制的協(xié)作比,掌握其誤差在規(guī)范允許范圍內。澆筑河床底板前,復測基礎標高,對基底標高和平整度誤差超過設計允許范圍內的部位,勒令其馬上整改。

〔4〕在毛石砌筑中的質量掌握關鍵在于原材料,毛石強度是否達到設計要求,對此要求各單位在對毛石運用前需要送檢試驗室,對不符強度要求的毛石嚴禁運用。另一方面是毛石的外形及幾何尺寸,所用毛石需要具有較大面積可運用的“面子”,且?guī)缀伍L寬比需滿意設計要求。砌筑過程中不定時巡察,杜絕通縫和砂漿不飽滿現象。

〔5〕泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標號掌握又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流淌。在實際施工中我們采納一般硅酸鹽32.5水泥,骨料為人工軋制,母料主要為現場平II區(qū)石場開采,母料巖性主要為花崗巖。細骨料為人工砂,粒徑0~5mm;粗骨料分為:5~20mm和20~40mm兩級。泵送劑在混凝土開始拌制時加入,用以改善混凝土拌和物性能的物質,已進展成為混凝土不可缺少的組分,其品質的優(yōu)劣徑直影響到混凝土質量。本次試驗泵送劑選擇原那么根據混凝土坍落度損失小,坍擴度應大于42×42cm,泵送性能好,易于施工。在混凝土施工過程中,首先對運用的原材料質量進行監(jiān)控,保證運用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中,加強對混凝土拌和物質量檢測,掌握混凝土拌和物的性能。

混凝土拌和物出機口坍落度應掌握在160~200mm之間,同時依據原材料的改變〔如砂的細度模數改變,雨天骨料含水率改變等因素的影響〕對混凝土協(xié)作比進行調整,掌握混凝土拌和物出機口質量,保證混凝土具有較好的和易性。依據工程的需要,在保證混凝土質量的前提下,保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性,能夠進行長距離泵送,在泵送過程中混凝土不產生離析和堵塞泵管現象。根據上述要求,在混凝土協(xié)作比設計中采納大砂率,低水灰比,粉煤灰高摻量等技術措施,基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現象。

混凝土運輸到澆筑現場后,應馬上卸料、泵送和澆筑,如因其它施工緣由不能馬上卸料,混凝土攪拌車應調至低速檔,攪拌罐緩慢旋轉攪拌?;炷吝\輸至施工現場后,應在1小時內卸料,超過1小時后,混凝土坍落度損失將增大,混凝土變稠,施工性能下降,混凝土堵塞泵管的機率增加;超過2小時后,混凝土不能運用,應作為廢料處理,嚴禁在混凝土中加生水后繼續(xù)澆筑。

〔6〕質量掌握成果

以李偉壯為組長領導的整個貴州總包部質量管理體系,在施工過程中嚴把質量關,整個工程到現在通水為止,未發(fā)生一起質量事故,未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關質量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對質量掌握多年積累下來的閱歷,也離不開李海波、陳洋以及全部現場管理人員不辭辛苦的嚴防死守。李經理曾說過:質量掌握其實沒什么難的,其實就是規(guī)范與實際結合。

20**年1月25日上午9點,河道改道主體工程整體通過驗收順當通水。

2、場平工程項目

場平工程我們連續(xù)了河道改道工程的質量管理體系和管理模式,照舊是實行質量到人的原那么。由總包部高級測量師魏明春擔負質量組組長,在魏師傅帶領下我們復測開挖標高,回填厚度等指標,監(jiān)督各家按規(guī)范進行含水率測定的自檢和按時按量送檢試驗室,杜絕積累起來到后期“補”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達到設計要求壓實度,當天氣不好,土體含水率過高的時,嚴禁違規(guī)施工。

〔五〕、20**年質量管理規(guī)劃

隨著首貴工程的逐步推動,工程建設質量管理的任務也越來越重。我們清楚地認識到還存在的問題和不足:一是部分企業(yè)和個人的質量意識有待提高,質量責任落實不到位;二是部分建設參加方和個人信用缺失,市場秩序有待規(guī)范;三是工程質量監(jiān)督執(zhí)法不嚴的狀況時有發(fā)生,監(jiān)督執(zhí)法水平需要進一步提高。針對上述狀況,20**年將重點抓好以下四方面的工作:

1、提高工程質量監(jiān)管的有效性,建立并落實相應的獎懲制度。

2、從單純施工質量監(jiān)管向全方位、全過程監(jiān)管轉變,將建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、工程檢測等建設工程各參加者,全面納入質量監(jiān)管范疇,實施全方位、全過程統(tǒng)一監(jiān)管。

3、著重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質量監(jiān)督工作,加強原材料管理,確保運用材料的質量。

4、強化總包部及各分包單位的內部自律,全面落實質量責任。

施工技術人員年終總結2

**建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的進展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。

一、在建工程狀況

**工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能根據進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將**主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度根據項目部進度節(jié)點進行細心施工。有望將**工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

二、工程質量

**項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發(fā)生。我們需要仔細總結閱歷,加強管理和治理,在**公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,討論解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

三、安全生產

今年**工地沒有發(fā)生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是由于管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批判?,F在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,加強安全施工生產的宣揚和教育,取得了較顯著的效果。

我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有涌現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

四、文明施工

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。**項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的閱歷,相對本地企業(yè)要好得多,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

五、工程施工遇到的問題

**工地因各方面的緣由,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業(yè)嚴峻不足,我項目部和班組進行耐煩勸服,加班加點;勞務班組在公司資金焦灼時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員常常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴峻破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場掌握極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。

六、團結管理層班子

在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認仔細真工作。在實際工作中大力推動落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員常常溝通,了解工程各方面狀況,要求無論在什么時間對不和諧音符實時制止,只要有利于工作的開展,項目部予以全力支持和協(xié)作。

今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣困難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但**工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。

施工技術人員年終總結3

新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領導的關懷和同事的援助下,靠著自己的基礎和工作閱歷,刻苦鉆研和學習,取得了肯定的成果,總結在這一年工作中的閱歷教訓,發(fā)揮自己優(yōu)勢,完善自身不足,為今后的工作積累閱歷:

一、主要工作表現及成果

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

2、不斷充電、仔細學習。除報考的二級建造師外,著重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了重慶交通高校本科學歷。

3、今年主要完成了**合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結算和決算,該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。

二、努力的方向

1、首先需要給自身充電,積累自己的專業(yè)知識水平,在***合同段竣工資料在內業(yè)資料兩次審計過程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評,但是也發(fā)覺自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術負責人和資料員對內業(yè)資料的完備性認識不足,隨著災后重建工程的推動,在工程內業(yè)資料上也越來越規(guī)范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應當即是改正。

2、積極參與證書考核,鉆研專業(yè)技術,提高業(yè)務技能和專業(yè)水準。通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成果,但離一個優(yōu)秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多學習,掌控好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料的專業(yè)知識,提高自己的工作技能,加強工作責任感,實時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充盈能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的進展,與公司共同進步、共同成長。

施工技術人員年終總結4

一年的時間很快的過去了,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡樂也有淚水,但是很充盈也學到了許多東西,在領導和同事的積極援助下,各方面的技能都有所提高,沒有辜負大家對我的信任,我在工區(qū)經理的帶領下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟等方面都有了肯定的提高,在這辭舊迎新之際,我向領導匯報自己一年來的工作狀況。

在這一年中,感想領導對我的信任和支持。我全程參加了從圍護結構地連墻施工到進主體結構封頂的技術、質檢、安全工作,并積極幫助項目部的施工管理工作,對地鐵車站施工的關鍵技術以及施工管理有了肯定的了解。工作之余,我還積極撰寫技術論文并積極參與項目部組織的科技開發(fā)項目,并取得了肯定的成果。

在工程施工過程中,我一貫以積極的心態(tài)仔細地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。我時刻提示自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的`閱歷累積。

在現場施工中時刻總結各個工序施工應當掌握的要點并實時的應用到現場施工中,在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)覺未按或未完全按技術交底施工的工人,耐煩的予以講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避開返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

經過現場實踐操作多了,方法掌控了,閱歷有了,才得心應手起來。比如說現場管理,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,管理關鍵性的工作是隱藏工程的管理另外,拿技術交底工作來說,并不是簡約的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,而是在書面交底工作完成后,地鐵施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),依據一年的工地實際閱歷簡約談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中需要有劇烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能上心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。

所以項目部管理人員需要將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是詳細實施,項目部管理人員要常常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。許多時候,質量是安全的保證,質量不過關就很大程度上成為安全隱患。在安全方面特別留意的就是工人的安全教育、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等,要時刻督促和檢查工人需要佩戴安全設施。在基坑開挖、支架搭設、模板安裝時,需要進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格根據施工規(guī)范或規(guī)程進行施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的地鐵工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了進步和加深,工作技能,包括組織協(xié)調技能、管理技能和應變技能都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充盈能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的進展,與公司共同進步、共同成長,為公司的進展貢獻自己的能量。

施工技術人員年終總結5

通過我?guī)讉€月的親身施工實踐,培育了分析問題和與的學習解決問題的獨立工作技能,為將來進一步工作打下了基礎,通過工作和勞動,了解了房屋施工的基本施工工藝過程,下面我就對鋼筋、模板、砼的了解做一下簡約的概要:

1、鋼筋工程:

鋼筋是現代建筑也是將來建筑進展的首選的重要材料之一,鋼筋工程如同整個人的骨骼,是混凝土工程的三大工程之一。

鋼筋的分類一般可以按生產工藝的不同,直徑大孝鋼筋的強度進行分類、生產工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋,冷拉鋼筋、冷拔鋼筋、按不同直徑可分為:8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、30mm、等等,在強度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級鋼筋,因砼澆筑后鋼筋的質量不簡單檢查,所以鋼筋工屬于隱藏工程,需要在施工過程中嚴格檢查并建立起嚴格的驗收制度。

2、模板工程:

混凝土結構工程的模板工程,是砼成型施工的一大嚴格工程,模板的拼配需要要求合理配備,底層拆除模板方木鋼筋需要安排整理,以便下一層施工省時、省料、模板拼湊板縫需要嚴禁,否那么將涌現漏漿現象,造成砼的蜂窩麻面爛根等質量問題,模板施工需要嚴格掌握各個墻柱的垂直度、平整度、否那么將涌現墻體移位、墻面不同等質量問題,給后來的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料糜費。

3、混凝土工程:

混凝土工程可以說是工程的重要部分,由于量的觀感好壞徑直關系到混凝土工程的施工工藝,鋼筋綁扎的好壞是屬于隱藏工程,而混凝土是給人的第一印象,因此混凝土的施工技術需要嚴格掌握。

混凝土在配制運輸,澆筑養(yǎng)護等施工過程中,相互聯(lián)系,義脈相通假如任向一個環(huán)節(jié)涌現問題,將會影響整個施工質量。

砼的配制還包含了砼的設計協(xié)作以及砼的施工協(xié)作比,施工協(xié)作比是依據試驗室〔。砼公司檢測〕協(xié)作,需要保有95%的強度保證率,砼的攪拌需要有對稱材料攪拌勻稱,現在砼大多是商品砼是路途攪拌,基本符合攪拌要求。

混凝土的澆筑是砼工程的重中之重,也只有合格的澆筑才能保證砼的強度,密實性符合設計的要求才能保證機構的整體性和耐久性,尺寸精確、才能保證拆模后砼表面平整光亮。

砼澆筑后整個質量需要嚴格掌握,因此澆筑前需要做好隱藏工程的驗收,包括檢測模板的尺寸,軸線及其之架承載力和穩(wěn)定性,澆筑質量還與澆筑工人的技術水平有親密關系,假設振搗不密實簡單涌現蜂窩麻面離析現象,嚴峻者涌現漏筋現象,在進行砼施工的過程中還需要參照當時的室外溫度,尤其是筏板基礎由于筏板基礎砼比較厚,需要設置溫度管進行對砼的溫度進行觀測,溫度管的材料選擇需要符合要求位置需要要有代表性,能檢測到砼不同深度的溫度。

砼澆筑前需要將雜物清掃潔凈,嚴禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在,否那么拆除模板后簡單涌現空洞現象,給工程質量將造成嚴峻威逼。

1、經過觀測與總結發(fā)覺砼現澆板簡單涌現裂縫現象經直找分析,有以下幾點緣由造成:

為商品砼,多于泵送管澆筑坍落度大,砼中細顆粒偏多,水泥配比大易引起收縮裂縫。

2、模板支撐力度不足或者模板拆除過早引起砼下墜導致構造筋和負筋移位。

3、鋼筋墊塊運用不規(guī)范,導致現澆板鋼筋的砼的愛護層厚度不足,導致其開裂。

4、砼澆筑后來未進行表面掩蓋,養(yǎng)護不到位導致失水過多。

5、砼澆筑后未達到肯定承受荷載,工人超前施工在現澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料,導致施工荷載大于運用荷載的狀況。

為預防以上問題的涌現應合理采用以下措施:

1、重點掌握砼的配比。

2、嚴格掌握模板位置,嚴禁涌現歪斜。

3、砼澆筑振搗需要精細,杜絕漏振現象。

4、砼養(yǎng)護,按時按需加水。

5、砼表面未到這肯定荷載,禁止上料上人。

6、延緩模板拆除,達到肯定強度后再拆除根據規(guī)定砼強度達到設計的75%以上才可拆模。

在一個酷熱的夏季,當熾裂地陽光炙烤著大地的時候,我騎著破舊的單車開始了我人生的第一次求職生涯,踏入了很多的門檻的同時也被委婉的拒絕了很多次,當那物理的車輪邁進天基~城中心花園的大門時,我的求職生活算是有了一個歸宿,就這樣一個毛頭小伙有了自己所謂的學習園地。

伴隨天基城中心花園5樓的開工,我為期五個月的實習生活開啟了新的一頁,在楊工、伊工仔細的教育下,使自己的實踐技能有了進一步的提方,當我來到這個工地的時候,正在做筏板防水,近幾個月的實踐學習,我對筏板基礎的澆筑帶的施工工藝以及,協(xié)平、放線、驗筋、驗模、后澆帶的施工工藝以及施工過程中問題解決方法有了更深一步的理解與認識。

在這個工地不僅讓我學到了更多的專業(yè)知識,同時也讓我懂得了如何與領導搞好關系,怎樣去有效合理的管理工人等等很多對我人生道路進展有著毛頭重要的作用,在這里同事們都很讓我感動,他們對我都很好,當我們下班晚飯的時候,做好飯的阿姨給我盛好飯菜放在桌子上等我去吃,在那個酷熱的天氣里常常我從樓上下來的時候,監(jiān)理辦公室的趙工就老遠叫我去他辦公司,然后用他早已為我接好的涼水來清除。

我這滿身的熱氣,當我生病的時候,會計劉姐總會不讓我知道就把藥放在了我的桌子上,在這個工地讓我感動的事情太多、太多僅僅用我這曲折的字符是很難敘盡的,總之從我的內心深處對他們充斥了無限的感恩,僅僅幾個月的時間就用千言萬語也不能譜繪出楊工、伊工等很多同事對他們的感恩之情。

從楊工的工作中,我學到了很多專業(yè)性的的知識,讓我對以后的正式工作有了更深一步的認識,通過幾個月的學習,讓我牢記住了一句話:“工程不允許錯誤,只允許誤差,但誤差需要在規(guī)范許可之內”讓我明白了干工程需要謹慎工作,又是一個很小的錯誤與馬虎,就很有可能帶來無法估量的損失,從伊工的身上我學到了管理知識,讓我知道在工作中下級需要聽從上級,需要聽從領導安排,否那么施工我發(fā)正常有序進行。

通過我?guī)讉€月的實習,讓我明白了在施工作業(yè)中人際關系極為重要,只有人際關系良好,辦事技能強才能處理好施工過程中涌現的各類問題,才能團結好工人,以前認為想要搞好人際關系無非是講奉承話,請客送禮、現在我明白了那些知識附加,最重要的是自己需要擁有開放的人格能真正低從內心深處觀賞他人、尊敬他人、在日常交往中,假設能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點和真誠地尊敬和觀賞別人時,你的人際關系便會如魚得水,通過與同事幾個月的交往,我感覺一個懂得用觀賞人、尊敬人、處理人際關系的人會過得很開心,別人也會很開心的觀賞你、尊敬你。

從人際關系談論施工隊伍的選擇,站在一個項目經理的角度來思索,我感覺這個問題是特別關鍵的,施工隊技術水平高低將徑直影響到建筑質量工程的好壞,影響項目經理經濟利益的多少。我感覺一個好的施工團隊可以相互協(xié)調好各項工作,同樣一個不好的施工團隊卻能讓將一個完滿的工程弄得一踏糊凃,依據我的觀測思索以及與其他樓的相比,我對實習工地有了一個初步的了解與認識,我感覺我實習的工地比較有團隊精神,施工隊伍水平較好,各項施工團隊協(xié)作較好,在王工的管理下施工隊會更加有順次將工程完成。

理論是高校生活的重點任務,而我感覺實踐同時也是高校生活的第二課堂,理論與實踐相結合與融記貫穿,這樣會讓知識得到不斷更新與進展,實踐是檢驗真理的標準,也是我們高校生熬煉成長的一個唯美的途徑,我感覺一個人的知識和技能只有在實踐中才能發(fā)揮作用,才能將課本上的知識得豐富完善和進展。

高校生的實踐將會為下一步正式踏入社會打下堅實的基礎,我感覺一個合格的高校生畢業(yè),需要學會理論與實踐相結合,在實踐中繼續(xù)學習,不斷總結逐步完善,有所創(chuàng)新并在實踐中提高自己知識技能,為自己事業(yè)勝利打下良好的基矗。

最末,特此感謝駐馬店市天基置業(yè)房地產開發(fā)公司為我提供這次學習的機會,以及為我提供赴越的教學與生活條件,通過此次實習令我受益終身,我將繼續(xù)努力學習,爭取早日成為新時代一名合格的建筑者,早日實現我的人生計劃。

施工技術人員年終總結6

在現代城市的整體規(guī)劃與建設中,給水管網系統(tǒng)作為市政工程的基礎項目之一,對于其施工質量進行嚴格的管理和掌握具有重要的意義。市政給水管網系統(tǒng)是保障城市經濟建設和人民群眾日常生活的基礎,同時給水管網系統(tǒng)的科學規(guī)劃與建設也是城市基礎設施日趨完善的重要標識。

市政給水管網系統(tǒng)的安裝中,管道的安裝與施工是最關鍵的環(huán)節(jié),其施工質量的好壞徑直關系到市政給水管網系統(tǒng)能否正常運用。為了保證市政工程給水管網系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、乃至高效運行,同時為了更好的優(yōu)化市政工程給水管網系統(tǒng)管道的施工質量,文章主要通過對給水管道現場施工進行實際討論分析,在此基礎上對在施工中給水管道的質量掌握要點與常見的問題進行簡要的分析與總結。

一、給水管道工程施工質量掌握要點:

1.1施工預備階段的質量管理掌握

在市政給水管道工程項目前期,施工單位要與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位共同進行設計圖紙的審核,尤其是對于其中存在以及可能存在的問題進行探討與討論分析,最終達成統(tǒng)一看法,形成可行的施工技術方案。

施工單位要在全面了解圖紙的基礎上,編制具體及精確的工程量清單和項目特征,與分包單位簽訂合理的具有現場施工指導意義的專業(yè)分包合同。

施工單位要嚴格掌握給水管材的質量,給水管材進入施工現場前,肯定要提供工程材料三證,即產品合格證、質量保征書、檢測報告,否那么不允許材料進場。另外施工單位的相關專業(yè)技術人員應對已進場的管材進行質量檢測,一旦發(fā)覺有質量缺陷的管材,實時進行更換。

1.2施工過程中的質量管理掌握

測量放線:在施工前要仔細根據施工測量規(guī)范以及相關規(guī)程進行交換樁的復測與愛護,嚴格根據圖紙管道線路走向進行放線,不得擅自變更管道線路走向。

溝槽的開挖與支護:在測量放線完成后,嚴格根據管道溝槽開挖規(guī)范以及相關規(guī)定進行管道溝槽的開挖,溝槽成型后,要進行槽底地基承載力試驗,對于槽底不能滿意設計要求的要實時進行處理,合格后方能進行下一步工序。對于開挖深度較深的溝槽,要做好溝槽的邊坡支護,保障管道安裝人員的安全。

給水管道安裝:在給水管道安裝過程中,首先要選擇質量合格的管材及管件進行安裝,第二在管道吊裝過程中,要選用適合的機械及專業(yè)吊鉤或柔性吊帶,禁止運用鋼絲繩從管內穿過吊起,這主要是為了防止破壞管道內部結構及管道接口,下管時要有人工協(xié)作放入溝槽中,機械協(xié)作人工進行管道的安裝,第三要對已經安裝好的管道及管件進行檢查,確保承插口內的橡膠圈沒有偏移,閥門及管件的橡膠墊片完好和螺栓已經緊固。

給水管道水壓試驗:在管道進行回填土之前,要進行管道的強度試驗和水壓試驗。在進行試驗之前,要對管道及檢查井外觀的質量進行檢查,除進出水管口之外的預留管口均已封堵且不漏水,支墩的混凝土強度已達到設計強度且比水壓合力要大,水壓試驗過程中,管道及管件外觀無明顯改變且無水漬外滲,視為管道強度合格,當水壓上升至設計壓力時,15min內壓降≤0.05MPa,在工作壓力下,30min

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