建筑施工年終總結-年終工作總結

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新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領導的關懷和同事的援助下,靠著自己的基礎和工作閱歷,刻苦鉆研和學習,取得了肯定的成果，總結在這一年工作中的閱歷教訓，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身不足，為今后的工作積累閱歷：

一、主要工作表現(xiàn)及成果

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

2、不斷充電、仔細學習。除報考的二級建造師外，著重加強工程造價方面的學習;除此以外，還取得了重慶交通高校本科學歷。

3、今年主要完成了*合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了**災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。

三、努力的方向

1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識水平，在**合同段竣工資料在內業(yè)資料兩次審計過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評，但是也發(fā)覺自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術負責人和資料員對內業(yè)資料的完備性認識不足，隨著災后重建工程的推動，在工程內業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時還報著以前的思維。在這方面我應當即是改正。

2、積極參與證書考核,鉆研專業(yè)技術,提高業(yè)務技能和專業(yè)水準。通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成果,但離一個優(yōu)秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學習，掌控好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料的專業(yè)知識，提高自己的工作技能，加強工作責任感，實時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充盈能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。

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**年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的閱歷，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進行一下總結。

隨著二期C區(qū)、B區(qū)工程的逐步開展，我們工程科積極響應公司的號召，努力完成完成公司安排的各項工作指標，極力協(xié)作項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場檢查、協(xié)調各部門平行工作。

一、重點與難點

1、**年7月21日北京60年難遇的一場大雨，C區(qū)正處于基槽開挖階段，這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗，24小時掌控現(xiàn)場動態(tài)，加強邊坡觀測力度，組織人員24小時不間斷抽水。

2、C區(qū)、B區(qū)開工面積大、生產任務重、工期緊，為確保春節(jié)前C區(qū)：車庫及主樓地下部分完工，B區(qū)局部完成至正負零，工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執(zhí)著立場奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。

3、C區(qū)施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序，依據現(xiàn)場實際狀況，實行限額領料、少量多次，我們親密監(jiān)控現(xiàn)場材料運用狀況，需要保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能由于缺料少料影響項目生產計劃。

4、在二期C區(qū)、B區(qū)工作開展的同時，我科室還要兼顧一期A區(qū)的修理工作。工作量大，程序繁瑣，業(yè)主難以溝通給修理工作帶來了許多負面影響，在修理過程中我們既要使業(yè)主滿足又要維護公司形象和利益，工程科與相關科室人員秉著對工作的.執(zhí)著，對業(yè)主的責任，孜孜不倦的鍥而不舍的努力著奮斗著，把修理工作順當、圓滿完成。

二、創(chuàng)新與突破

1、依據以往一般鋼制大模板中存在的無法實時猜測門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，公司多次組織有關人員考察、學習，對本工程采納明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質量監(jiān)測，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。

2、為確保C區(qū)2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前±0.00的順當完成，項目部決斷：1#、4#、8#樓采納木模硬拼，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過程中的監(jiān)控，嚴把質量關。

三、、不足與改進

工程中不可避開的會涌現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富閱歷，有閱歷就能避開錯誤的發(fā)生。但隨著工作內容的增加，漸漸的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的進展，所以自己還利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識，加強自己業(yè)務技能;與此同時,還要結合實際，把學習的專業(yè)知識，加以應用。不明白的、模糊的,實時與其他專業(yè)人員進行溝通，通過溝通不僅提高了工程科的整體專業(yè)素養(yǎng),還增長了實踐閱歷。

盡管在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍舊看到工程科存在的不足，進展的不穩(wěn)定。不足的方面都是我們需要努力的方面，在將來的一年里，我相信我們，肯定會有所突破，有所勝利。

四、計劃與目標

在新的一年里我們通過總結上一年來的工作閱歷，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避開，以提高工程科的整體工作技能，加強工作責任感，實時做好公司及項目安排的各項工作和任務。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充盈能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，使本公司的施工能量與技術能量更加進展壯大。

在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準，合理組織人員進場、科學安排施工工序，立正完成公司及項目部安排的各項工作任務指標。

建筑施工年終總結范文3篇-年終工作總結3

時間荏苒、日月如梭，白駒過隙間**年在焦灼勞碌中過去了。回首舊年，這一年是焦灼的一年，也是充盈的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結閱歷、吸取教訓，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。

自**年7月份進入恒晟集團到現(xiàn)在有一年半之多的時間了，**年來到公司以后領導安排我去負責華府一品小區(qū)的二期車庫?？偨ㄖ娣e18000余平方，今年累計完成15000余平方。期間我還參加了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。在工程建設中，一是安全文明施工，二是抓工程質量，三是抓工程施工進度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)省管理。

1、工程質量管理工作

施工前期，著重對班組的技術交底，給班組人員在思想上予以重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己看法，確定樣板，并且要求其他分包隊伍根據樣板的要求施工。

2、安全管理工作

安全問題是老生常談話題了，也是最重要的問題，關系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動協(xié)作安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，對不聽從管理的工人進行拍照，對其進行合理的懲罰。加強安全檢查力度，對存在安全隱患的施工部位實時整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業(yè)電工跟蹤，發(fā)覺問題實時整改，把安全隱患扼殺在萌芽之中。

3、施工進度管理工作

今年我負責的二期車庫由于工期安排比較焦灼，我對工期進度計劃進行了更加具體的劃分，對各個班組管理協(xié)調工作做的比較有序，讓班組簽任務單。對所需材料實時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉，影響工期進度，一旦有類似此狀況涌現(xiàn)，我將對班組進行有力的懲罰。

4、施工班組的管理協(xié)調工作

施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、看法的表達，也是基層問題的反饋者，因此我們更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以二期車庫工程施工過程掌握是質量保證的首要因素，對一些質量通病掌握的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質量問題涌現(xiàn)。

5、材料管理工作

本著節(jié)省成本的原那么，在實際工作過程中，嚴格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的運用上，每一分錢都運用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，著重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部運用掉。節(jié)省