2022年安全生產(chǎn)大檢查的工作方案word版

PAGEPAGE1職場范文通常指職場寫作中經(jīng)常用到的一些文件模板，我們在職場生活中經(jīng)常用的到寫作材料，一般包含了工作總結(jié)、工作計劃、活動方案、自我鑒定等常見文稿。寫這類文稿，我們可以參考一些同類型的高質(zhì)量范文模板來幫助我們更好的完成寫作。篩選好的范文模板可以從格式、內(nèi)容架構(gòu)、內(nèi)容篇幅、編輯便捷性等方面進行綜合篩選，高質(zhì)量的范文結(jié)合我們的實際內(nèi)容進行部分更改就能很好的適用于需求場景。安全生產(chǎn)大檢查的工作方案具有強導(dǎo)向性是工作方案的特點之一。某個項目開展前，我們就要有針對性的準備多份工作方案，好的工作方案是什么樣的呢？下面是整理的安全生產(chǎn)大檢查的工作方案，希望對大家有所幫助。安全生產(chǎn)大檢查的工作方案1為牢固樹立安全發(fā)展理念，推進我局安全生產(chǎn)工作深入開展，防范和減少各類安全生產(chǎn)事故，根據(jù)縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案精神，結(jié)合我局實際，制訂本方案。一、指導(dǎo)思想州、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，全面落實“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的工作目標，以事故預(yù)防為主攻方向，以夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)為保障，牢固樹立好中求快、快中求安的工作理念，促進安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，促進全局安全生產(chǎn)管理水平進一步提升，安全生產(chǎn)標準化覆蓋面進一步擴大，安全生產(chǎn)保障體系進一步完善，努力實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。三、主要任務(wù)（一）以進一步明晰安全生產(chǎn)責任制為核心，全面落實“屬地監(jiān)管、分級執(zhí)法”工作機制。、全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。形成抓生產(chǎn)必須抓安全、各科室、二級機構(gòu)主要負責人為本部門安全生產(chǎn)工作第一責任人，對本部門的安全生產(chǎn)負全責，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負責。2、全面落實“屬地監(jiān)管、分級執(zhí)法”的工作機制。各科室、二級機構(gòu)要全面掌控本部門的安全生產(chǎn)基本情況、重大危險源監(jiān)控情況、事故隱患排查治理情況，建立健全各類安全生產(chǎn)監(jiān)管檔案臺帳。切實加大行政監(jiān)管工作力度，督促本部門所有職工全方位落實安全生產(chǎn)主體責任。3、充分發(fā)揮各科室、二級機構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)作用。完善會議制度，在專項整治、隱患整改、行政執(zhí)法、信息共享、應(yīng)急管理、事故預(yù)防等方面加強協(xié)調(diào)、相互配合、齊抓共管、形成合力。4、認真完善安全生產(chǎn)目標管理和考核評價辦法。把安全生產(chǎn)目標任務(wù)的完成情況納入到對各科室、二級機構(gòu)負責人政績考核的主要內(nèi)容。要強化安全生產(chǎn)目標管理考核工作，加強跟蹤管理，適時進行督查通報，確保考核到位，獎懲兌現(xiàn)。（二著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。1、全面排查治理隱患。認真落實國家、省、州、縣有關(guān)事故隱患排查的要求，集中力量全面排查各類事故隱患。要將查出的隱患和問題列出整改計劃，做到責任、措施、資金、時間、預(yù)案的落實，確保隱患整改到位。的原則，實事求是地處理群眾反映的問題，合情合理地為群眾辦實事。維護群眾的合法權(quán)益，切實保護來訪群眾檢舉揭發(fā)的民主權(quán)利。、建立應(yīng)急救援機制。建立完善應(yīng)對各類事故的預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防處置的實踐中不斷完善預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。（三）以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，著力增強全系統(tǒng)安全發(fā)展意識。1講座等形式廣泛宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和安全生產(chǎn)法律、2、組織開展結(jié)對親戚冬季森林防火、防電等安全生產(chǎn)的集中宣傳教育活動。通過群眾喜聞樂見的文藝、咨詢活動，進一步營造有利于加強安全生產(chǎn)、促進安全發(fā)展的工作氛圍。3、加強保密安全的宣傳和監(jiān)督相結(jié)合的教育機制。4、縣勞動監(jiān)察的大隊要定期不定期通過下訪、走訪等方式對資源開發(fā)