營業(yè)管理規(guī)定_第1頁
營業(yè)管理規(guī)定_第2頁
營業(yè)管理規(guī)定_第3頁
營業(yè)管理規(guī)定_第4頁
營業(yè)管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

營業(yè)管理規(guī)定送會計存，第二聯(lián)送分公司副經(jīng)理存，第三聯(lián)業(yè)務(wù)員程名稱、品名、數(shù)寫完整，傳真給使用地點所屬分公司經(jīng)理簽名同真一份回總公司作為交貨憑證；另傳真一份給出。呆滯時則使出貨地點所屬分公司無列入"標準推銷術(shù)"。后向業(yè)務(wù)員質(zhì)問?意。。繁忙時如遇有嘮叨之客，應(yīng)有要領(lǐng)地中止彼此的對自己接待的客人，當(dāng)客人靠近時，在旁自己的崗位時，應(yīng)向其他人員交待清楚后再離須隨時留心整理。來或本人沒來取回寄放的東西，公司應(yīng)該打電話通知、交還該物品。、遺失或拿錯。品及整理貨物架。，應(yīng)與對方客戶單位照會一貨單，或者請進貨廠商立即送貨過來等等，這×日×?xí)r之前，物品將可送到"等等，讓客人心里有個。免放在陽光直射的地方。察覺。另外，顧客的簽帳卡上一定要記住填入單據(jù)號交給客人時，須立刻(幾乎是同步)請客人在填單據(jù)號碼。如果對方是代理人，則請但能公平、正確，還能提高各人的效率。當(dāng)然，單據(jù)方面的工作份量不一，工作量到店外或其他部門。理部門。以上例行工作應(yīng)隨時進行，以確保貨量的齊全、充足，即使是店務(wù)繁忙之際，也一定要利用傍晚的時段做好上述工作。但，如果定貨數(shù)量超出目錄規(guī)定數(shù)量各必要場所：(九)銷售人員應(yīng)隨時巡視商品陳列架

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論