110kV長(zhǎng)錦甲乙丙線架空改電纜工程施工方案基礎(chǔ)桿塔

110kV長(zhǎng)錦甲乙丙線架空改電纜工程總體施工方案施工安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：第四類批準(zhǔn)：_________________審核：_________________初審：_________________編寫：_________________湖南省湘鄉(xiāng)輸變電建設(shè)有限公司二〇一六年二月批準(zhǔn)：日期:部門（安全/質(zhì)量/技術(shù)）審核：日期：項(xiàng)目部審核：日期：編制：日期：目錄TOC\o"1—2"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc278544420"1.編制依據(jù) 1_Toc278544422"2。1.工程簡(jiǎn)述 2HYPERLINK\l”_Toc278544423”2.2。工程規(guī)模 32.3.工程施工范圍 32.4.自然環(huán)境 42。5。交通情況 53。施工安排 6HYPERLINK\l”_Toc278544428"3。1。工程施工順序及施工流水段 6HYPERLINK\l”_Toc278544429”3。2。工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 6HYPERLINK\l”_Toc278544430"3。3。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 10_Toc278544432"4.1。工期規(guī)劃及要求 12HYPERLINK\l”_Toc278544433”4。2.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 13_Toc278544437"5。1。施工準(zhǔn)備 17HYPERLINK\l”_Toc278544438”5。2.資源配置計(jì)劃 20_Toc278544440”6。1。基礎(chǔ)工程 26HYPERLINK\l”_Toc278544441”6.2。鐵塔組立工程 27HYPERLINK\l”_Toc278544442"6。3.架線工程 27HYPERLINK\l”_Toc278544443”7。質(zhì)量管理 29_Toc278544445”7。2?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 297.3。質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 33_Toc278544448”7.5.質(zhì)量保證技術(shù)措施 36HYPERLINK\l”_Toc278544449”8.安全管理 408.1。安全管理方針及目標(biāo) 40HYPERLINK\l”_Toc278544451"8。2.安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 40HYPERLINK\l”_Toc278544452”8.3。安全管理標(biāo)準(zhǔn) 44HYPERLINK\l”_Toc278544453"8.4。安全管理措施 458.5.施工工序的安全過(guò)程控制 50_Toc278544456”9.1。環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 55_Toc278544458"9.3.環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn) 58_Toc278544460"10.創(chuàng)“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程 61HYPERLINK\l”_Toc278544461”10.1?！皠?chuàng)安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程創(chuàng)優(yōu)策劃書 61附圖2施工總平面布置圖（示例） 63HYPERLINK\l”_Toc278544465"附圖3施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 64附圖4施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 65編制依據(jù)1.1.招標(biāo)文件;1。2.國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);1。3。南方電網(wǎng)及廣東電網(wǎng)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);1.4。工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對(duì)施工的要求；1.5.工程設(shè)計(jì)文件；1。6.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；1.7。與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；1。8。施工企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等;1.9。施工單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況；2.0……。工程概況工程簡(jiǎn)述(1）鐵路里程DK16+764處,220KV水進(jìn)甲乙線遷改方案：遷改220kV水進(jìn)甲乙線13#-16#段雙回線路，升高改造線路跨越城際軌道。本工程新建220kV架空線路總長(zhǎng)約0。9km，其中新建雙回路長(zhǎng)約0.5km，單回路長(zhǎng)約0.4km.為避免線路改造時(shí)220kV進(jìn)埔站全站失壓（三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)），需新建單回路臨時(shí)轉(zhuǎn)供電線路，長(zhǎng)約0。7km。通信工程：架設(shè)2條36芯OPGW光纜，長(zhǎng)度為2×1.1km.(2）鐵路里程DK22+090處，110kV進(jìn)太甲、乙線、萬(wàn)望太線遷改方案：改造升高段:將原萬(wàn)望太線N16～N17（進(jìn)太甲線N69～N70、進(jìn)太乙線N68～N69）拆除，在原萬(wàn)望太線N15～N16檔之間新立一基耐張塔P1，然后利用新建的兩基直線高塔P2、P3跨越穗莞深城際軌道，再接回萬(wàn)望太線原N17.新建三回架空線路長(zhǎng)約3×0。4km（按四回路塔設(shè)計(jì))，導(dǎo)線均選用JL/G1A-400/35型鋁包鋼芯鋁絞線，一根地線為JL/G1A—95/55型良導(dǎo)體，另一根地線為24芯OPGW光纜;臨時(shí)線路段:為避免進(jìn)太甲乙、萬(wàn)望太線升高改造時(shí)太和變電站全停,需臨時(shí)新建一條雙回線路接入太和站,在現(xiàn)110kV萬(wàn)望太線L9塔附近新建一基耐張塔L1，然后左轉(zhuǎn)跨越洪屋渦水道直行，接著跨越建設(shè)中的穗莞深城際軌道，再次洪屋渦水道行至河對(duì)面L8塔處，最后接入太和變電站。新建雙回架空線路長(zhǎng)約2×1。8m,新建雙回路鐵塔8基。導(dǎo)線均選用JL/G1A—400/35型鋁包鋼芯鋁絞線,一根地線為JL/G1A—95/55型良導(dǎo)體，另一根地線為24芯OPGW光纜。工程規(guī)模（1)220kV水進(jìn)甲、乙線遷改工程1、線路部分:新建220kV架空線路總長(zhǎng)約0。9km（其中雙回路長(zhǎng)約0。5km，單回路長(zhǎng)約0。4km）；新建單回路臨時(shí)轉(zhuǎn)供電線路(長(zhǎng)約0.7km)。2、通信部分：架設(shè)2條36芯OPGW光纜，長(zhǎng)度為2×1.1km。3、拆除部分：拆除現(xiàn)有雙回路架空線路長(zhǎng)約0.8km，拆除2基鐵塔,拆除原220kV水進(jìn)甲乙線從16#塔至13#塔的光纜.（2）110kV進(jìn)太甲、乙線、萬(wàn)望太線遷改工程1、線路部分:新建雙回架空線路(長(zhǎng)約2×1.8m），新建三回架空線路（長(zhǎng)約3×0。4km)，新建雙回架空臨時(shí)轉(zhuǎn)供電線路（長(zhǎng)約2×1.8km)。2、通信部分:架設(shè)2條24芯OPGW光纜（長(zhǎng)約2×2.2km），新建2條24芯光纜（長(zhǎng)約2×1.8km，隨臨時(shí)線路轉(zhuǎn)供電完成后拆除）。3、拆除部分：拆除三回線路（長(zhǎng)約0.4km)。工程施工范圍(1）包括:勘察、包設(shè)計(jì)、包施工、包所有設(shè)備材料、包安全、包質(zhì)量、包工期、包文明施工。(2）不包括：因本工程引起的征地拆遷、青苗及其他管線遷改。自然環(huán)境建設(shè)地點(diǎn)本工程線路途經(jīng)東莞市管轄區(qū).注:管轄區(qū)須具體寫明至街道、管理區(qū).地形與地貌表STYLEREF1\s2SEQ表\＊ARABIC\s13地形與地貌情況序號(hào)地形名稱公里數(shù)（km）所占比例(％）地貌情況描述備注1平地10100地處珠江三角洲出?？?，地勢(shì)平坦。地質(zhì)表STYLEREF1\s2SEQ表\*ARABIC\s14地質(zhì)情況地形名稱巖土名稱巖土狀態(tài)巖土深度變化范圍（m）巖土承載力(kPa)備注平地粉質(zhì)粘土軟塑1-14砂土松散14-20氣候情況表STYLEREF1\s2SEQ表\＊ARABIC\s15氣候情況項(xiàng)目雨季期臺(tái)風(fēng)期高溫期低溫期(限粵北山區(qū)）氣候特點(diǎn)時(shí)間段3月～9月9月～10月5月～10月11月~4月交通情況交通圖見附圖1。注：介紹沿線的可作為大運(yùn)輸?shù)母咚賴?guó)道、省道、鄉(xiāng)間道路、簡(jiǎn)易公路等交通運(yùn)輸情況，并用圖示標(biāo)示出項(xiàng)目部、材料站所在地,標(biāo)明最近高速公路出口及出口至項(xiàng)目部和材料站的路徑。施工安排工程施工順序及施工流水段3。1.1.基礎(chǔ)工程和組塔工程：將工程分成個(gè)2施工段，投入2個(gè)施工隊(duì)（每個(gè)隊(duì)下分2個(gè)作業(yè)組，共4個(gè)組），進(jìn)行平行流水作業(yè)，分別進(jìn)行基礎(chǔ)/組塔工程的施工、質(zhì)量、安全監(jiān)控；另外安排1個(gè)機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)和1個(gè)綜合加工隊(duì)進(jìn)行材料的運(yùn)輸和加工等工作。注：“”項(xiàng)施工單位根據(jù)實(shí)際情況填入內(nèi)容.3.1.2架線工程：具備條件的放線段須相應(yīng)投入1套導(dǎo)線張力放線全液壓牽張?jiān)O(shè)備進(jìn)行導(dǎo)地線張力架線施工。同時(shí)投入1個(gè)架線施工隊(duì)負(fù)責(zé)導(dǎo)地線的張力架線施工。導(dǎo)地線張力架線施工隊(duì)按架線施工的特點(diǎn)和人員的技術(shù)特長(zhǎng),下分施工準(zhǔn)備組、架線組和緊線附件組3個(gè)作業(yè)組，并投入1個(gè)機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)，按各工序的先后順序劃分各作業(yè)組施工任務(wù)。3.1。3.對(duì)于需要跨越10kV及以上電力線路、鐵路、高速公路和通航河流的放線段,須優(yōu)先進(jìn)行施工.3.1。4.鐵塔組立施工按基礎(chǔ)澆制先后順序進(jìn)行,即先組立基礎(chǔ)最早完工的塔位，以保證基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度滿足分解立塔的規(guī)定，同時(shí)還要考慮能形成連續(xù)放線區(qū)段,為張力架線做好施工準(zhǔn)備.3。1.5.…………注：省略號(hào)的內(nèi)容由施工單位按實(shí)際情況填寫.工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部設(shè)立決策層、管理層和操作層等三層管理，其中決策層包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，管理層包括施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部、綜合部，操作層包括各專業(yè)施工隊(duì)以及綜合隊(duì)和材料站。各施工隊(duì)須按要標(biāo)配置質(zhì)檢員、安全員.本工程組織機(jī)構(gòu)圖如REF_Ref169493343\h\＊MERGEFORMAT圖31。成建華曹剛劉超鄭國(guó)謝友誼劉超鄭國(guó)成晶劉超鄭國(guó)劉超鄭國(guó)張良劉超鄭國(guó)謝和根劉華強(qiáng)王杰王擁軍馮乃軍周時(shí)雨李志坤唐啟兵、。成建華曹剛劉超鄭國(guó)謝友誼劉超鄭國(guó)成晶劉超鄭國(guó)劉超鄭國(guó)張良劉超鄭國(guó)謝和根劉華強(qiáng)王杰王擁軍馮乃軍周時(shí)雨李志坤唐啟兵注：1、施工隊(duì)的數(shù)量須根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行配置。2、“"項(xiàng)填入人員姓名。圖STYLEREF1\s3SEQ圖\*ARABIC\s11組織機(jī)構(gòu)圖崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工單位的法人代表授權(quán)，代表施工單位對(duì)工程實(shí)施施工項(xiàng)目管理,是工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者和項(xiàng)目管理決策的制定者，也是工程施工重大決策的執(zhí)行者。在管理過(guò)程中,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。接受施工企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo),接受企業(yè)管理層、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。根據(jù)施工單位法人代表授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、施工作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問(wèn)題.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選聘管理人員,確定管理人員的職責(zé)，并對(duì)其進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，確保項(xiàng)目經(jīng)理部高效運(yùn)作。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。建立項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、文明施工管理機(jī)構(gòu)及體系,并監(jiān)督其有效運(yùn)行。主持或參與工程施工過(guò)程中的重大管理事項(xiàng),包括開工儀式、重要會(huì)議、安全大檢查、重要部位質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、施工總結(jié)等。負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作.二、項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理工作.主持項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工圖的審查，參加本工程的施工圖紙會(huì)審。主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)，審批工程質(zhì)量保證大綱、安全保證大綱、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施等。組織項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作。在技術(shù)上對(duì)施工技術(shù)部、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員的工作進(jìn)行指導(dǎo).負(fù)責(zé)技術(shù)方面與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位的聯(lián)系。參加工程關(guān)鍵部位驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。三、施工技術(shù)部負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的施工技術(shù)、進(jìn)度、生產(chǎn)調(diào)度等具體管理工作.負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件的實(shí)施。負(fù)責(zé)編制工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。四、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量保證手冊(cè)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃書。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收評(píng)定.積極配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理、事故分析、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)等工作。五、安全管理部負(fù)責(zé)工程安全管理工作.編制安全保證大綱，制定安全保證措施和管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)，組織安全活動(dòng)日活動(dòng)，指導(dǎo)兼職安全員的安全工作.負(fù)責(zé)工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況，及時(shí)消除安全隱患.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理、事故分析、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)等工作六、檔案信息部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檔案、信息管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、技術(shù)資料、施工記錄等的管理.七、綜合部負(fù)責(zé)工程概預(yù)算、結(jié)算、財(cái)務(wù)、合同管理等工作.負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管、標(biāo)識(shí)等工作，以及甲供材料、設(shè)備的交接、驗(yàn)收、保管等工作.負(fù)責(zé)施工機(jī)具管理以及計(jì)量器具周期檢驗(yàn)等工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人事保衛(wèi)、后勤服務(wù)、關(guān)系協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)接待等工作.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳報(bào)道，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，建設(shè)文明工地。八、施工隊(duì)負(fù)責(zé)工程具體施工作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖見附圖2。注：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和所收集資料，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。圖上標(biāo)注要求如下：沿線的市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、鐵路、公路、鄉(xiāng)間大道、河流、高壓電力跨越點(diǎn)等標(biāo)注圖上。確定項(xiàng)目經(jīng)理部駐點(diǎn)位置。根據(jù)沿線交通情況，確定中心材料站，劃分交通運(yùn)輸流向。根據(jù)各施工隊(duì)施工控制段，選擇各施工隊(duì)駐地.按規(guī)定圖例、按圖紙比例，將上述內(nèi)容標(biāo)注在線路路徑圖上,供施工中使用。項(xiàng)目部的設(shè)置及布置項(xiàng)目部要按實(shí)際功能分為二個(gè)區(qū)：辦公區(qū)、生活區(qū)。項(xiàng)目部門前要懸掛項(xiàng)目部牌。一、辦公區(qū)設(shè)置項(xiàng)目部辦公室室內(nèi)布置整齊、干凈,懸掛工程進(jìn)度等業(yè)務(wù)圖表及崗位職責(zé)。必須配備電話機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電腦（可接入INTERNET網(wǎng)絡(luò))、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施.辦公設(shè)施指標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室面積：2～3m2/人。會(huì)議室布置：懸掛項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要人員名單、公司安全、環(huán)境、質(zhì)量管理的“體系方針”;工程項(xiàng)目管理的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo);會(huì)議室配置空調(diào)及多媒體設(shè)備。二、生活區(qū)設(shè)置生活區(qū)要設(shè)置活動(dòng)室、洗澡間、廁所、垃圾收集設(shè)施，配備電視機(jī)、體育設(shè)施等，豐富職工的業(yè)余生活，保證職工的身心健康.宿舍內(nèi)照明線路及個(gè)人用電，必須統(tǒng)一布線，不得私拉亂扯.職工食堂必須配置消毒柜、排氣扇、液化器爐灶、冰箱等。餐廳墻上必須懸掛食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定。生活福利設(shè)施指標(biāo)：居住生活用房面積：3。5m2/人；休閑生活用房面積：20m2。施工隊(duì)駐地的設(shè)置與布置施工隊(duì)駐地門前要懸掛施工隊(duì)牌；設(shè)置廁所、垃圾收集設(shè)施。施工隊(duì)會(huì)議室,上墻的圖表須統(tǒng)一制作，墻上懸掛項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo);施工隊(duì)長(zhǎng)、施工人員及安全員、質(zhì)管員職責(zé)；本隊(duì)施工段的施工進(jìn)度表等內(nèi)容.施工隊(duì)安全活動(dòng)記錄、學(xué)習(xí)記錄、隊(duì)長(zhǎng)日志要整齊規(guī)范.辦公設(shè)施指標(biāo)：施工隊(duì)辦公面積：30m2；居住生活用房面積：3.5m2/人；休閑生活用房面積：20m2。材料站的設(shè)置與布置材料站須有圍墻，場(chǎng)地平整，設(shè)門衛(wèi)24小時(shí)值班.為管理人員設(shè)置辦公室、宿舍、廁所、垃圾收集設(shè)施。設(shè)置40m2的庫(kù)房2~3間，設(shè)置室外料場(chǎng)約4000m2.設(shè)置加工區(qū)、材料成品堆放區(qū)、廢料區(qū).在切割機(jī)和電焊機(jī)等設(shè)備及重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所，要懸掛安全操作牌、警示牌。運(yùn)輸?shù)缆芳傲飨蝽?xiàng)目建設(shè)單位提供的材料：先由供貨單位運(yùn)至中心材料站，再由施工單位運(yùn)至各施工點(diǎn).自行采購(gòu)的砂石：直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。自行采購(gòu)的其它材料：基礎(chǔ)鋼材先運(yùn)至材料站加工，再運(yùn)至工地。通信設(shè)置表STYLEREF1\s3SEQ表\*ARABIC\s11通訊設(shè)施的布置序號(hào)聯(lián)系對(duì)象聯(lián)系方式1項(xiàng)目經(jīng)理部———建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)電話、傳真機(jī)、因特網(wǎng)2項(xiàng)目經(jīng)理部———公司總部電話、傳真機(jī)、因特網(wǎng)、OAK3項(xiàng)目經(jīng)理部———施工隊(duì)駐地電話、電臺(tái)、因特網(wǎng)4施工隊(duì)駐地--—施工點(diǎn)電話、對(duì)講機(jī)施工進(jìn)度計(jì)劃工期規(guī)劃及要求工效分析根據(jù)投入人力,設(shè)備等資源,及我公司累積的線路工程的工效統(tǒng)計(jì)資料,現(xiàn)對(duì)施工工效進(jìn)行分析。表STYLEREF1\s4SEQ表\＊ARABIC\s11工效分析表工序名稱工程量投入施工班工效標(biāo)準(zhǔn)備注基礎(chǔ)施工□掏挖式/挖孔樁∕∕7m3/天·班□一般大開挖基礎(chǔ)∕∕8m3/天·班□灌注樁樁身5343-5天/條·班□承臺(tái)218m3/天·班鐵塔組立1028—10噸/天·班不含運(yùn)輸□架線施工220kV雙回1.3210天/放線段□架線施工110kV雙回1。5215天/放線段工期控制里程碑根據(jù)施工安排,并結(jié)合施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，主要（進(jìn)度控制）里程碑如下REF_Ref164669548\h\＊MERGEFORMAT表42。表STYLEREF1\s4SEQ表\*ARABIC\s12220kV一般架空線路主要（進(jìn)度控制）里程碑一覽表序號(hào)項(xiàng)目開工日期完工日期工期標(biāo)準(zhǔn)工期本工程工期施工準(zhǔn)備2016。1.52016。1.930天5基礎(chǔ)分部工程（含中間驗(yàn)收）2016。1.102016。5。2090-150天131鐵塔組立分部工程（含中間驗(yàn)收)2016.5。202016.6.2060—90天31架線及附件安裝分部工程2016。6。212016.6.3075—85天20竣工驗(yàn)收、移交2016。7.12016.7。715天7總工期2016。1。102016。7。7270-370天179施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖《施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》見附圖3。注：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖采用MicrosoftProject軟件編制.施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》見附圖4。注:施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖采用MicrosoftProject軟件編制。保證工期的措施組織措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目組織保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化施工管理，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。項(xiàng)目部成員配置齊全,責(zé)任分明、層層把關(guān)。積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的工作，有事共同協(xié)商,保證工程的連續(xù)性。選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)管理人員和施工人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊(duì).按計(jì)劃組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，搞好臨建設(shè)施。抓好工程前期準(zhǔn)備工作，做到“五落實(shí)”：即組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)、資金落實(shí)、材料落實(shí)、機(jī)具落實(shí).積極加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度,同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位密切配合，定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并把協(xié)調(diào)會(huì)形成制度,要確定協(xié)調(diào)會(huì)的時(shí)間，參加人員、解決問(wèn)題的辦法等，及時(shí)解決施工中存在的各種問(wèn)題。堅(jiān)持每周一次的生產(chǎn)例會(huì)，并對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行布置.科學(xué)合理的安排施工程序，以確保施工順利進(jìn)行。技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門要經(jīng)常的不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工，解決工程實(shí)際問(wèn)題,以加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)文明施工管理，改善勞動(dòng)環(huán)境，發(fā)揮黨支部及工會(huì)的作用，組織職工搞好文體活動(dòng)，使職工保持良好的工作狀態(tài)。向參加本工程全體施工人員進(jìn)行動(dòng)員、宣傳工程建設(shè)的意義，提高思想認(rèn)識(shí),履行合同責(zé)任，在保證施工安全及工程質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度。結(jié)合施工實(shí)際情況，進(jìn)行勞動(dòng)優(yōu)化組合，合理計(jì)劃組織施工，安排有效工作時(shí)間，努力提高機(jī)械利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率.群策群力攻難關(guān),開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、雙革活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。組塔工序提倡“抱桿落地，一次成優(yōu)”，盡量減少組裝后的修塔時(shí)間,合理制定吊裝方案，盡量減少吊裝時(shí)間、保證吊裝安全.架線工序充分發(fā)揮施工優(yōu)勢(shì)，實(shí)行流水線作業(yè)。盡量減少時(shí)間，從而保證工期。在施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立外協(xié)工作組，配備專用車輛，積極主動(dòng)與地方政府相關(guān)部門溝通,取得地方有關(guān)部門的支持做好臨時(shí)性用地、青苗賠償、樹木砍伐以及進(jìn)場(chǎng)的道路修整等工作,辦理好相應(yīng)的手續(xù)，為工程的順利進(jìn)行營(yíng)造一條綠色通道.由于特殊原因未能按施工計(jì)劃完成的項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，合理安排交叉作業(yè)，適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間.如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工時(shí)，須立即通知監(jiān)理工程師,并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。項(xiàng)目部實(shí)行月計(jì)劃，每月書面向公司匯報(bào)。加強(qiáng)材料、設(shè)備的接運(yùn)、保管工作、確保安全、避免因材料、設(shè)備原因造成工期延誤。由項(xiàng)目施工技術(shù)部牽頭,加快工程信息收集的步伐,開工前及時(shí)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編寫和提供,以及施工方法、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和工程各種報(bào)表等。特殊工序施工須有預(yù)見安排，通過(guò)合理工序安排,減少客觀條件對(duì)工期影響.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知單的管理，及時(shí)通知傳達(dá)施工人員，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底，并落實(shí)通知執(zhí)行情況.不能因設(shè)計(jì)變更沒(méi)落實(shí)到位而影響施工。管理措施工程項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)方案的實(shí)施做出詳盡的時(shí)間進(jìn)度安排以及資源費(fèi)用安排來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施.計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,一定要做到“嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、定期及時(shí)反饋實(shí)際情況、認(rèn)真對(duì)比分析、酌情調(diào)整”，真正做到動(dòng)態(tài)管理。管理過(guò)程中更多地以定量數(shù)據(jù)判斷說(shuō)明問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、資源、費(fèi)用等關(guān)鍵因素真正得以統(tǒng)籌考慮,使得項(xiàng)目在合理的資源和費(fèi)用投入下，更好地完成進(jìn)度目標(biāo)。實(shí)行動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查,并根據(jù)工程進(jìn)展情況和材料到貨情況，對(duì)沒(méi)有按計(jì)劃完成的項(xiàng)目及時(shí)查找原因，制定出修正措施,使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。技術(shù)措施認(rèn)真做好工程的前期準(zhǔn)備工作，熟悉工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn),認(rèn)真可行的編制施工技術(shù)方案，及時(shí)進(jìn)行各道工序的施工圖紙會(huì)審，力爭(zhēng)盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，在施工圖會(huì)審會(huì)上一并提出,將問(wèn)題在正式施工前解決。對(duì)于工程中遇到的新技術(shù)、新工藝，要制定施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書,組織施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、吸收成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，提高工效，做到一次順利完工，一次驗(yàn)收合格。各道工序的施工提倡一次成優(yōu)，一次驗(yàn)收合格，減少返工,加快施工進(jìn)度。對(duì)特殊工序，要周密考慮，制定詳細(xì)的切實(shí)可行的施工方案，避免由于多種原因而影響工期。經(jīng)濟(jì)措施本工程資金?？顚Ｓ?當(dāng)建設(shè)單位提供資金因故不能保證時(shí),公司墊付，保證工程資金充足。不出現(xiàn)因資金問(wèn)題影響工程進(jìn)度.為確保本工程按時(shí)完工，制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)按時(shí)或提前完成本職工作的班組進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。場(chǎng)地及進(jìn)場(chǎng)道路計(jì)劃施工前對(duì)線路進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和了解，確定各個(gè)樁位的運(yùn)輸?shù)缆?、卸車點(diǎn)和倒車點(diǎn)，并根據(jù)各樁位的塔型和基礎(chǔ)型號(hào)，確定各樁位的施工范圍，詳細(xì)記錄各使用范圍內(nèi)的地貌。并將有關(guān)記錄提交有關(guān)單位。根據(jù)各使用范圍內(nèi)的地貌情況,與建設(shè)單位和青賠協(xié)辦單位共同協(xié)商,采取先易后難的原則進(jìn)行理賠。成立修路、運(yùn)輸小組，制定周密的修路和場(chǎng)地準(zhǔn)備計(jì)劃，合理安排各樁位的施工順序,同時(shí)要兼顧基礎(chǔ)、鐵塔原材料的大運(yùn)、小運(yùn)道路和架線用原材料、設(shè)備的運(yùn)輸?shù)缆返男藿?防止重復(fù)賠償和施工.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備在開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員對(duì)本工程沿線情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,編制本施工段詳細(xì)的《施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》，并在線路調(diào)查的同時(shí)，根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)綱要》的要求，著手編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》，作為本施工段施工的指導(dǎo)性文件，并提交監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。參加監(jiān)理工程師組織的施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查資料，施工圖會(huì)審紀(jì)要,設(shè)計(jì)資料及規(guī)范等，編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定工地規(guī)則及規(guī)章制度等,并在分部或分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底.施工技術(shù)資料的供應(yīng)計(jì)劃=1\＊GB3①、根據(jù)施工招標(biāo)文件或施工合同對(duì)工期的要求,結(jié)合我公司對(duì)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，提出對(duì)施工技術(shù)資料的供應(yīng)計(jì)劃，見表5-1.=2\*GB3②、本工程的所有技術(shù)資料和施工作業(yè)指導(dǎo)書必須按建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定,在各分部、分項(xiàng)工程開工前報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查.=3\＊GB3③、工程的開工資料必須按建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行報(bào)送。=4\＊GB3④、所有上報(bào)的技術(shù)資料必須按建設(shè)單位要求的有關(guān)格式及數(shù)量要求報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意的技術(shù)文件是施工技術(shù)交底的依據(jù),在各分部分項(xiàng)工程開工前必須按《施工技術(shù)管理制度》的有關(guān)要求進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。表STYLEREF1\s5SEQ表\＊ARABIC\s11施工技術(shù)資料編制的進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)需要資料名稱編制部門提交時(shí)間備注質(zhì)量保證大綱安全保證大綱應(yīng)急預(yù)案創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工"樣板工程策劃書公司2016。1。10□普通基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目部2016.1。10□人工挖孔樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書□掏挖式基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書□灌注樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目部2016.1。10□防護(hù)設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目部2016.1.10接地工程作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目部2016。1.10□鐵塔內(nèi)拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目部2016.1.10□鋼管桿作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目部2016。1.10□鐵塔外拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目部2016.1.10□動(dòng)力傘、飛艇作業(yè)指導(dǎo)書導(dǎo)地線液壓作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目部2016.1。10架線施工作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目部2016.1.10附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目部2016。1。10□深基坑基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部2016.1.10□爆破作業(yè)專項(xiàng)施工方案□運(yùn)行電力線行下灌注樁基礎(chǔ)施工專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部2016.1.10□索道運(yùn)輸專項(xiàng)施工方案□跨越通航河流專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部2016.1。10□跨越高速公路/等級(jí)公路/鐵路/輕軌專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部2016.1。10□跨越10kV及以上電力線路專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部2016。1。10………………注：1、對(duì)于表格的“□”項(xiàng)按工程實(shí)際情況打“√”選擇。2、在備注項(xiàng)里簡(jiǎn)述專項(xiàng)施工作業(yè)的施工特點(diǎn)，對(duì)于跨越的專項(xiàng)施工方案須注明跨越物的名稱和跨越點(diǎn)。材料準(zhǔn)備根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，按項(xiàng)目建設(shè)單位提供和承包方提供材料分別編制設(shè)備材料的需求計(jì)劃.砂、石采購(gòu).盡可能多選擇幾個(gè)砂、石場(chǎng)，按規(guī)定采集樣本送檢，合格后立即設(shè)計(jì)混凝土配合比，進(jìn)行試配和試驗(yàn)，凡合格者均為可用貨源，再通過(guò)經(jīng)濟(jì)比較確定采用貨源，簽訂供貨合同,使用過(guò)程中須加強(qiáng)對(duì)貨源的質(zhì)量管理，與樣本不符者不得使用,貨源和樣本試驗(yàn)報(bào)告須報(bào)送監(jiān)理,搞好質(zhì)量檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和保管工作.水泥采購(gòu).選擇有資質(zhì)、有信譽(yù)的廠家（多選擇幾個(gè)廠家，經(jīng)比較后擇優(yōu)采購(gòu))。并將其資質(zhì)證明文件和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告及認(rèn)證證書號(hào)一并報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位和監(jiān)理工程師，得到同意后，再簽定訂貨合同;嚴(yán)禁采用立窯或劣質(zhì)水泥?；A(chǔ)及接地鋼材(含地腳螺栓）采購(gòu)。先對(duì)當(dāng)?shù)毓?yīng)商進(jìn)行分供方評(píng)定然后選定供應(yīng)商；選擇有資質(zhì)的廠家，報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理單位，得到同意后，再簽訂訂貨合同。選擇廠家要求對(duì)方出具材質(zhì)化驗(yàn)、檢驗(yàn)合格證明?；A(chǔ)鋼材、鐵塔材料、架線材料等要做好防潮防腐措施，運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，嚴(yán)禁與地面泥土直接接觸，采取鋪墊措施，防止泥土污染。水泥、金具、螺栓等材料均入庫(kù)存放,材料站具備良好的排水設(shè)施，所有材料下均須襯墊防護(hù),庫(kù)房須配置消防設(shè)施；不同品種、規(guī)格材料分開儲(chǔ)存，并進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)。對(duì)報(bào)廢品和不合格品劃定專門的堆放區(qū)域以防混淆。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)材料須按施工單位的《常用物資質(zhì)量檢驗(yàn)手冊(cè)》(參照各施工單位的三體系文件）進(jìn)行接受與保管的準(zhǔn)備工作,如卸車、運(yùn)輸、存貯場(chǎng)地、保管等，對(duì)于運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)材料站的材料如包裝破損、材料有損壞，須及時(shí)通知建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師,共同制定處理辦法。通訊準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部用電話、傳真機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、公司本部及各施工隊(duì)聯(lián)系，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)接入廣東電網(wǎng)公司的工程管理信息系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于地形復(fù)雜，移動(dòng)手機(jī)的信號(hào)較弱或信號(hào)中斷，必須使用無(wú)線對(duì)講機(jī)進(jìn)行施工通訊，必要時(shí)設(shè)立自動(dòng)插轉(zhuǎn)臺(tái)，各種通訊設(shè)備須于2016年1月10日前完成配置。施工場(chǎng)地準(zhǔn)備施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行，具體工作由施工技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理.項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站、施工隊(duì)駐地的設(shè)立須于2016年1月10日前完成。并做好下列工作:辦理各種施工許可證，確定合理的運(yùn)輸途徑、卸車點(diǎn)、倒車點(diǎn)，確定需修補(bǔ)路段。聯(lián)系電力線、通訊線的拆遷事宜。確定牽張場(chǎng)地，聯(lián)系場(chǎng)地平整工作.生產(chǎn)及生活設(shè)施選擇交通、通訊較為便利、有水有電的地方作為施工人員駐地,在駐地設(shè)立職工食堂、浴室,建立職工活動(dòng)室,配備電視、VCD等設(shè)施并經(jīng)常組織各種文娛活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。切實(shí)做好夏季防暑降溫和冬季防寒保暖工作。以上駐地須盡量利用縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)附近地區(qū)的永久性建筑，無(wú)條件時(shí)遵循經(jīng)濟(jì)適用、裝拆方便的原則，搭建臨時(shí)房屋或簡(jiǎn)易房屋。生活與辦公設(shè)施配置：項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工駐地的生活設(shè)施實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化配備，由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行規(guī)范化管理。資源配置計(jì)劃勞動(dòng)力配置計(jì)劃一、計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍本工程土石方及基礎(chǔ)工程施工投入2個(gè)施工隊(duì)（每個(gè)隊(duì)下分3個(gè)作業(yè)組，共8個(gè)組)，分別進(jìn)行基礎(chǔ)工程的施工、質(zhì)量、安全監(jiān)控；鐵塔組立工程安排2個(gè)施工隊(duì)（每個(gè)隊(duì)下分2個(gè)作業(yè)組,共4個(gè)組）進(jìn)行鐵塔組立施工。另外安排1個(gè)機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)和1個(gè)綜合加工隊(duì)進(jìn)行材料的運(yùn)輸和加工等工作。具備條件的放線段須相應(yīng)投入1套導(dǎo)線張力放線全液壓牽張?jiān)O(shè)備進(jìn)行導(dǎo)地線張力架線施工.同時(shí)投入1個(gè)架線施工隊(duì)負(fù)責(zé)導(dǎo)地線的張力架線施工。導(dǎo)地線張力架線施工隊(duì)按架線施工的特點(diǎn)和人員的技術(shù)特長(zhǎng)，下分施工準(zhǔn)備組、架線組和緊線附件組3個(gè)作業(yè)組，并投入1個(gè)機(jī)械運(yùn)輸隊(duì),按各工序的先后順序劃分各作業(yè)組施工任務(wù).二、各分部工程勞動(dòng)組織表STYLEREF1\s51灌注樁基礎(chǔ)施工勞動(dòng)組織（單樁）序號(hào)作業(yè)名稱技工普工備注負(fù)責(zé)人1鉆孔22鋼筋籠制作26其中焊工1人鋼筋籠吊裝1起重工基礎(chǔ)筋綁扎18支模測(cè)工混凝土澆注17混凝土振搗2表STYLEREF1\s52鐵塔組立施工勞動(dòng)組織（單基)序號(hào)崗位技工普工備注指揮1安全監(jiān)護(hù)1高處作業(yè)6—8地面人面215表STYLEREF1\s53架線施工勞動(dòng)組織(一個(gè)放線段)序號(hào)崗位管理人員技工普工備注總指揮1技術(shù)人員2現(xiàn)場(chǎng)指揮2測(cè)工3牽張機(jī)操作手6張力場(chǎng)410牽引場(chǎng)310護(hù)線1818液壓工88含平衡掛線時(shí)液壓工2人吊車24平衡掛線1015附件安裝1020準(zhǔn)備1260搭拆跨越架、掛瓷瓶、挖地錨三、勞動(dòng)力計(jì)劃安排根據(jù)本工程施工總工期的要求、設(shè)計(jì)圖紙的交付時(shí)間、建設(shè)單位材料供貨計(jì)劃及我公司以往工程的綜合施工進(jìn)度，考慮本工程的具體工程量，計(jì)劃投入本工程各分部工程的勞動(dòng)力計(jì)劃安排見表5—2、表5-3、表5-4、表5—5、表5-6。每個(gè)施工隊(duì)的人員由兩部分組成：一部分是本公司職工組成的建制人員（主要包括施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、測(cè)工、質(zhì)檢員、安全員、焊工、爆破工、機(jī)械工等特殊工種），另一部分為長(zhǎng)期配合的固定民工隊(duì)和合同工(主要包括高空作業(yè)人員和普工）。特殊工種人員必須有相關(guān)部門頒發(fā)的操作證.所有人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、考試，合格后方可上崗。投入本工程的施工力量按工程進(jìn)展需要分階段配置。本工程投入的勞動(dòng)力計(jì)劃安排（REF_Ref194469034\h\＊MERGEFORMAT圖5–1）。圖STYLEREF1\s5–SEQ圖\＊ARABIC\s11勞動(dòng)力計(jì)劃安排注：1、施工單位須按計(jì)劃投入勞動(dòng)力情況填寫此表。2、數(shù)據(jù)填入圖5-1數(shù)據(jù)表，柱狀圖自動(dòng)生成。施工機(jī)械的配置一、材料與設(shè)備計(jì)劃根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，按建設(shè)單位提供和承包商提供材料分別編制材料的需求計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)供貨的材料，將指定專人負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系,要求主動(dòng)配合，搞好質(zhì)量檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和保管工作。根據(jù)本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和建設(shè)單位供應(yīng)材料的交貨時(shí)間，制訂主要材料供應(yīng)計(jì)劃（REF_Ref165277689\＊MERGEFORMAT表57）。表STYLEREF1\s54材料供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)材料設(shè)備名稱供貨方式到貨地點(diǎn)供貨計(jì)劃（時(shí)間段）基礎(chǔ)原材料自購(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)鐵塔塔材自購(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)地線（含OPGW）自購(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)絕緣子自購(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)金具自購(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)………………注:“供貨方式"項(xiàng)填自購(gòu)或甲供。二、施工機(jī)具配置計(jì)劃（一）、施工機(jī)具的準(zhǔn)備所有機(jī)具和設(shè)備必須嚴(yán)格按照“機(jī)具安排配置表”要求的數(shù)量進(jìn)行配置,投入工程前由公司機(jī)具物資部組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修和保養(yǎng)。各種機(jī)具必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入工地。各種機(jī)械設(shè)備必須在相應(yīng)的分部工程計(jì)劃開工前5－20天運(yùn)到工地中心材料站，并進(jìn)行大型機(jī)械的試機(jī)，充分做好施工準(zhǔn)備。(二）、施工機(jī)具的計(jì)劃安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)及制訂的施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，計(jì)劃投入本工程施工的主要施工機(jī)具計(jì)劃安排見表5-5。各分部工程配套的其它一般零星工器具,由項(xiàng)目部在具體實(shí)施中報(bào)使用計(jì)劃,由公司機(jī)具管理部門負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求提供.（三)、施工機(jī)械設(shè)備和工器具管理用于本工程的所有施工機(jī)械和工器具由公司機(jī)具管理部門負(fù)責(zé)按項(xiàng)目部需求計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)撥。調(diào)入本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工機(jī)械和工器具由項(xiàng)目部綜合部負(fù)責(zé)管理。本公司投入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械、工具均要經(jīng)過(guò)必要的維修保養(yǎng)，絕不帶病發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)；所有計(jì)量器具均為周期檢驗(yàn)合格品,各種鑒定證書有效。車輛、設(shè)備及工器具等必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的消毒處理，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。否則,不允許發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng)。投入本工程的施工機(jī)具,均可保證與施工人員同期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，我公司投入的所有施工機(jī)具，在本工程施工期間只用于本工程施工,不另做它用。（四)、主要施工機(jī)械設(shè)備表本工程主要施工機(jī)械設(shè)備表如表5-5所示。表STYLEREF1\s55施工配置的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量投入時(shí)間段備注一基礎(chǔ)臺(tái)82016。1。10鉆機(jī)臺(tái)42016.1。10沖孔鉆機(jī)臺(tái)42016.1.10挖掘機(jī)臺(tái)22016。1.10二組塔82016。5.10抱桿支22016.5。10絞磨臺(tái)42016。5。10吊車臺(tái)22016.5.10三架線施工臺(tái)42016。6。10大牽引機(jī)臺(tái)12016。6。10小牽引機(jī)臺(tái)12016.6。10大張力機(jī)臺(tái)12016。6。10小張力機(jī)臺(tái)12016。6。10施工方法及工藝要求基礎(chǔ)工程線路復(fù)測(cè)線路復(fù)測(cè)的任務(wù)是核對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的桿塔明細(xì)表、平斷面圖與現(xiàn)場(chǎng)是否相符、設(shè)計(jì)標(biāo)樁是否丟失或移動(dòng),為基礎(chǔ)施工工作好準(zhǔn)備，也為基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查創(chuàng)造條件.路徑復(fù)測(cè)的主要項(xiàng)目有：直線桿塔中心樁復(fù)測(cè)、轉(zhuǎn)角桿塔中心樁復(fù)測(cè)、檔距和標(biāo)高的復(fù)測(cè)、核實(shí)被交叉跨越的位置和標(biāo)高是否與桿塔平斷面圖所標(biāo)注的相符、復(fù)測(cè)有危險(xiǎn)影響的斷面點(diǎn)(包括風(fēng)偏）是否符合設(shè)計(jì)規(guī)程要求和丟樁補(bǔ)測(cè)。線路復(fù)測(cè)的操作程序路徑復(fù)測(cè)前,施工人員必須熟悉設(shè)計(jì)提供的路徑圖、平斷面圖、桿塔明細(xì)表、基礎(chǔ)圖、基礎(chǔ)地形圖、基礎(chǔ)配置表、基礎(chǔ)根開表及項(xiàng)目部提供的調(diào)查報(bào)告等相關(guān)資料，熟悉沿線交通、地形情況。擬定復(fù)測(cè)順序，做好人員分工，準(zhǔn)備線路復(fù)測(cè)資料、復(fù)測(cè)所需工具及記錄文具.路徑復(fù)測(cè)工作必須由測(cè)量工主持，由技術(shù)員、質(zhì)檢員和送電工配合工作.儀器觀測(cè)與測(cè)量記錄須分別由兩人完成，并做到當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天檢查核對(duì)。使用測(cè)量?jī)x器前，檢查校正儀器工具。按正確的線路復(fù)測(cè)方法對(duì)所復(fù)測(cè)內(nèi)容(桿塔位置、檔距、高程、轉(zhuǎn)角、補(bǔ)樁、主要跨越和風(fēng)偏等）進(jìn)行復(fù)測(cè).現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定直線、轉(zhuǎn)角及補(bǔ)輔助樁。對(duì)設(shè)計(jì)需移動(dòng)的樁位按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行移動(dòng)、釘樁和標(biāo)定，保留原樁位(原樁位為后續(xù)工序中標(biāo)高的依據(jù)）,并反復(fù)對(duì)移動(dòng)長(zhǎng)度及記錄，分坑必須在復(fù)測(cè)結(jié)束后進(jìn)行，不得邊復(fù)測(cè)邊分坑。整理測(cè)量結(jié)果，線路復(fù)測(cè)的原始記錄和正式記錄（或電子版），上報(bào)項(xiàng)目部.土石方及基礎(chǔ)開挖□《普通基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書SDXL—01》□《掏挖式基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-02》□《人工挖孔樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-03》注：施工單位根據(jù)實(shí)際情況用“√”選擇?；A(chǔ)澆制《灌注樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書SDXL—04》防護(hù)設(shè)施的施工《防護(hù)設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書SDXL—13》接地工程《接地工程作業(yè)指導(dǎo)書SDXL—05》桿塔組立工程塔材的運(yùn)輸本工程塔材運(yùn)輸采用人力、汽車運(yùn)輸和□索道運(yùn)輸。桿塔的組立□《鐵塔內(nèi)拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-07》□《鐵塔外拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-08》□《鋼管桿作業(yè)指導(dǎo)書SDXL—06》等作業(yè)指導(dǎo)書。注：施工單位根據(jù)實(shí)際情況用“√"選擇。架線工程導(dǎo)地線展放具體施工方法見《導(dǎo)地線液壓作業(yè)指導(dǎo)書SDXL—11》、《架線施工作業(yè)指導(dǎo)書SDXL—10》。注:施工單位根據(jù)實(shí)際情況用“√”選擇。導(dǎo)地線緊線具體施工方法見《導(dǎo)地線液壓作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-11》和《附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-12》.導(dǎo)地線附件安裝具體施工方法見《附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書SDXL-12》。質(zhì)量管理質(zhì)量管理方針及目標(biāo)質(zhì)量管理方針百年大計(jì),質(zhì)量第一。質(zhì)量目標(biāo)分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。單位工程優(yōu)良率不低于97.5%。工程建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故。實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷移交”。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立決策層、管理層和操作層等三層管理，其中決策層包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，管理層包括施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部和綜合部，操作層包括各專業(yè)施工隊(duì)以及綜合隊(duì)和材料站.成建華曹剛劉超鄭國(guó)謝友誼劉超鄭國(guó)成晶劉超鄭國(guó)劉超鄭國(guó)張良劉超鄭國(guó)謝和根劉華強(qiáng)王杰王擁軍馮乃軍周時(shí)雨李志坤唐啟兵成建華曹剛劉超鄭國(guó)謝友誼劉超鄭國(guó)成晶劉超鄭國(guó)劉超鄭國(guó)張良劉超鄭國(guó)謝和根劉華強(qiáng)王杰王擁軍馮乃軍周時(shí)雨李志坤唐啟兵注：1、施工隊(duì)的數(shù)量須根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行配置。2、“"項(xiàng)填入人員姓名。圖STYLEREF1\s7SEQ圖\*ARABIC\s11質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖主要職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)和方針,對(duì)貫徹質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.在授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量管理文件.主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作,建立健全本工程質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并確保其有效運(yùn)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，確保工程質(zhì)量控制因素包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等適應(yīng)工程需要.確保項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立行使職能和權(quán)力，全力支持其工作.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。參加工程重要質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,以及工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)工作。及時(shí)處理工程的質(zhì)量問(wèn)題，按規(guī)定向公司、業(yè)主、監(jiān)理通報(bào)質(zhì)量事故，并查清質(zhì)量事故原因，做好質(zhì)量事故處理，制訂預(yù)防和改進(jìn)措施。二、項(xiàng)目總工在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作.參加圖紙會(huì)審，主持編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，審查施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書,主持技術(shù)交底。參加工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,以及質(zhì)量評(píng)優(yōu)工作.定期召開工程技術(shù)管理會(huì)議，掌握施工技術(shù)信息和動(dòng)態(tài)，改進(jìn)技術(shù)管理。指導(dǎo)施工技術(shù)部開展技術(shù)管理工作，督促技術(shù)人員對(duì)分管的專業(yè)進(jìn)行工藝交底。指導(dǎo)項(xiàng)目部開展QC小組活動(dòng)及“四新”活動(dòng)。在技術(shù)方面與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。三、施工技術(shù)部具體負(fù)責(zé)本工程施工的全過(guò)程控制，為施工全過(guò)程受控提供技術(shù)保證.進(jìn)行日常技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)編寫和審核各種施工方案和施工技術(shù)措施、技術(shù)文件，制定本工程質(zhì)量管理辦法、措施和工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例等。檢查和監(jiān)督各種技術(shù)文件、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的管理，掌握技術(shù)信息和動(dòng)態(tài)，推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)圖紙審核和技術(shù)交底工作,參與原材料質(zhì)量檢查驗(yàn)收。配合質(zhì)管部進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理工程師主持的分部工程中間驗(yàn)收以及有關(guān)單位進(jìn)行的階段性質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。四、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出建議,協(xié)助施工隊(duì)做好自檢互檢。積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師對(duì)本工程的質(zhì)量檢查，并落實(shí)整改措施。組織開展QC小組活動(dòng)等質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。組織對(duì)施工人員的質(zhì)量知識(shí)、技能的教育和培訓(xùn)。定期組織本工程質(zhì)量會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析。參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，參加工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)工作.五、安全管理部積極配合質(zhì)量管理部對(duì)本工程的施工質(zhì)量管理工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，防止因安全事故引發(fā)質(zhì)量事故。審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料文件中的安全措施，確保工程施工在安全情況下進(jìn)行.參加質(zhì)量事故調(diào)查及原因分析。六、檔案信息部負(fù)責(zé)工程檔案信息管理工作.收集原始質(zhì)量記錄，整理移交資料。向有關(guān)單位報(bào)送本工程的質(zhì)量文件和資料。七、綜合部負(fù)責(zé)采購(gòu)自購(gòu)設(shè)備、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)，參與甲供設(shè)備、材料的開箱檢驗(yàn)。做好設(shè)備、材料的儲(chǔ)存、保管、標(biāo)識(shí)、防護(hù)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。并?duì)不合格品進(jìn)行管理和處置.負(fù)責(zé)本工程施工配置機(jī)具的采購(gòu)、調(diào)配、保養(yǎng)、管理等工作。負(fù)責(zé)對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)、勞資、預(yù)結(jié)算管理工作,保證工程用于質(zhì)量方面的資金及時(shí)到位。八、施工隊(duì)嚴(yán)格按有關(guān)要求進(jìn)行精心施工，嚴(yán)格控制施工工藝，確保施工質(zhì)量。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序.定期召開隊(duì)內(nèi)施工質(zhì)量會(huì)議,總結(jié)、分析、評(píng)比施工質(zhì)量情況。杜絕質(zhì)量通病.質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)程規(guī)范有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)程規(guī)范如表7-1所示。表STYLEREF1\s7SEQ表\*ARABIC\s11主要技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—2001地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204—2002混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87砌筑沙漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ98-2000建筑用砂GB/T14684—2001建筑用卵石或碎GB/T14685-2001鋼筋混凝土用鋼第二部分:熱軋帶肋鋼筋GB/T1499.2—2007鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18—2003普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ52—2006普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-2000建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81—2002建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94—2008電網(wǎng)建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)南方電網(wǎng)公司電力金具通用技術(shù)條件GB2314—1997電力金具機(jī)械試驗(yàn)方法GB2317。1—2000架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50233-2005架空送電線路導(dǎo)線及地線液壓施工工藝規(guī)程SDJ226—87110～500kV送變電工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第1部分送電線工程Q/CSG10017.1-2007國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(建筑工程部分）廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)S。00。00.09/NP。0600。0021廣東電網(wǎng)公司送電線路工程基礎(chǔ)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)規(guī)定電力建設(shè)工程質(zhì)量管理（質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱）DBJ01－41－2002廣東省電力系統(tǒng)繼電保護(hù)反事故措施及釋義2007版廣東電網(wǎng)公司精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)………………有關(guān)質(zhì)量管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如表7—2所示。表STYLEREF1\s7SEQ表\*ARABIC\s12質(zhì)量管理工作文件一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)施工生產(chǎn)管理制度勞務(wù)及工程分包管理制度技術(shù)管理制度質(zhì)量管理制度采購(gòu)管理制度機(jī)具使用管理制度文件和資料管理規(guī)定檔案管理制度匯編教育培訓(xùn)工作制度管理體系持續(xù)改進(jìn)工作條例內(nèi)部審核工作制度計(jì)量管理制度質(zhì)量、安全與環(huán)境管理體系手冊(cè)………………注：施工單位須根據(jù)自身實(shí)際情況填寫本單位質(zhì)量管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理措施事前控制建立健全的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任，并落實(shí)到位。組織施工人員開展職業(yè)崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,特殊工種持證上崗。依據(jù)已審批的施工方案,進(jìn)行質(zhì)量控制交底，做好交底記錄。要先進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,并進(jìn)行技術(shù)交底,做好交底記錄.加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按規(guī)定程序進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。要收集本工程所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并確保其齊全、有效，并針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條文編制實(shí)施計(jì)劃。采購(gòu)的原材料、構(gòu)件、半成品等材料,要建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度,杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器、儀表進(jìn)行檢查，確保其在檢定有效期內(nèi)使用，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工器具進(jìn)行檢查,確保其工況良好。事中控制嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)程規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,按照廣東電網(wǎng)公司的文件，設(shè)置WHS點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制.質(zhì)量記錄與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。把好隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格按照先驗(yàn)收，后隱蔽的程序進(jìn)行。針對(duì)質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點(diǎn)控制。事后控制加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。做好成品保護(hù)，做到零缺陷移交.及時(shí)整理質(zhì)量記錄，及時(shí)移交竣工資料.做好施工質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量回訪工作，持續(xù)改進(jìn)施工質(zhì)量。質(zhì)量保證措施針對(duì)本工程特點(diǎn)、施工薄弱環(huán)節(jié)和常見質(zhì)量通病，施工時(shí)擬采取的以下技術(shù)措施，確保工程施工質(zhì)量.表STYLEREF1\s7SEQ表\＊ARABIC\s13工程質(zhì)量主要薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防表分部工程工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)分析預(yù)防技術(shù)措施基礎(chǔ)工程□砂石采集多次倒運(yùn)可能增加含泥量.砂石料無(wú)論是材料站存貯，還是中轉(zhuǎn)運(yùn)輸均要在地面采取鋪墊措施，將砂石與地面泥土隔離;對(duì)個(gè)別運(yùn)輸困難的塔位，亦可采用裝編織袋背運(yùn)中轉(zhuǎn)，減少砂石中的泥土、雜物含量，降低砂石損耗。□掏挖式/挖孔樁基礎(chǔ)質(zhì)量控制①基礎(chǔ)施工要求盡量不破壞原狀土，基礎(chǔ)壁不要求光滑,但要保證鋼筋保護(hù)層尺寸；②在澆制混凝土前，必須清除坑底浮土，使基礎(chǔ)落在實(shí)土上；③基坑尺寸不允許小于設(shè)計(jì)圖紙要求,混凝土備料時(shí)須加大7%左右；④混凝土灌注必須連續(xù)進(jìn)行，單個(gè)混凝土件一次澆完?！豕嘧痘A(chǔ)灌注樁樁孔塌孔①井孔坍塌是自上而下或井口坍塌不太嚴(yán)重時(shí)可拆除護(hù)筒，重新測(cè)量找正再安裝護(hù)筒，并加強(qiáng)夯實(shí)；②井孔如從下部坍塌可速用粘土回填,填到坍塌處以上1m左右，并讓回填土沉積密實(shí)穩(wěn)定后再重新施工；③如果是第一樁孔坍塌嚴(yán)重或全部坍塌，可與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系移動(dòng)塔位.□樁身澆灌時(shí)導(dǎo)管堵孔①按規(guī)定選取碎石；②嚴(yán)格控制配合比，塌落度控制在180~220mm；③導(dǎo)管接頭不良或?qū)Ч苈┧?，使水滲入導(dǎo)管，將混凝土中水中離析，造成堵管；④澆灌過(guò)程中導(dǎo)管須經(jīng)常上、下活動(dòng)和震動(dòng)以防止堵管；⑤若有堵管現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)提升導(dǎo)管(不超過(guò)1m）再借其慣性下落，猛沖一下有可能將剛堵在導(dǎo)管上的混凝土瀉下，切忌用鋼筋捅搗.基礎(chǔ)工程□樁身斜孔在施工中要經(jīng)常檢查井孔的垂直度，臺(tái)發(fā)現(xiàn)偏斜應(yīng)回填到開始偏斜處0.5m以上后再重新施工，并進(jìn)尺情況。□樁身斷樁①澆注過(guò)程中有專人測(cè)量導(dǎo)管埋入混凝土的深度，正確提升導(dǎo)管，不得拔脫；②攪拌機(jī)，發(fā)電機(jī)等施工設(shè)備應(yīng)有備用品，防止因設(shè)備損壞停止時(shí)間過(guò)長(zhǎng)?！跛印⒛嗨踊A(chǔ)施工質(zhì)量控制遇有水坑、泥水坑時(shí),采用鋼梁及鋼模板組合擋土板配合抽水機(jī)抽水進(jìn)行開挖施工;或采用單個(gè)基坑開挖后先澆筑混凝土基礎(chǔ)以及基坑周圍采用明溝排水法或井點(diǎn)降水法進(jìn)行開挖施工?！醪迦虢卿摪惭b質(zhì)量控制①采用專用的插入角固定支架進(jìn)行插入角鋼根開尺寸及坡度的控制；②選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)工進(jìn)行插入式基礎(chǔ)的施工；③認(rèn)真核對(duì)插入式基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)參數(shù)，精確計(jì)算有關(guān)施工數(shù)據(jù)；④插入角鋼找正后,須進(jìn)行200％的復(fù)查,確保幾何尺寸正確無(wú)誤。混凝土澆注過(guò)程中須隨時(shí)復(fù)核根開尺寸。□底板以土代模保護(hù)層不夠。底板以土代模,要精確測(cè)量,事先控制.開挖過(guò)程中須隨時(shí)檢查基坑尺寸,支模前進(jìn)行精確找正，確保底板保護(hù)層的厚度符合設(shè)計(jì)要求?；A(chǔ)表面光潔度及養(yǎng)護(hù).①改進(jìn)模板質(zhì)量，采用大模板并一次成型,模板表面要求平整,四周嚴(yán)密，澆筑前表面涂隔離劑，基礎(chǔ)不允許二次抹面.嚴(yán)格控制混凝土水灰比，采用機(jī)械攪拌和機(jī)械振搗;②按規(guī)程規(guī)定對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。桿塔工程接地電阻超標(biāo)。接地溝按要求開挖,接地鋼筋按規(guī)范要求認(rèn)真焊接,埋設(shè)后及時(shí)測(cè)量接地電阻，并考慮季節(jié)系數(shù)，超標(biāo)時(shí)須按設(shè)計(jì)要求及時(shí)處理。塔材的車輛運(yùn)輸、人力運(yùn)輸損傷，工地保管不善與丟失。①制定詳盡的塔材運(yùn)輸保管措施，加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格材料管理制度，避免塔材及附件的丟失和損壞；②進(jìn)入材料站和現(xiàn)場(chǎng)的塔材要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,對(duì)于鍍鋅發(fā)花、鋅層不夠及有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的塔材堅(jiān)決要求退貨更換。桿塔工程螺栓一次緊固率不能達(dá)到要求，使塔材吊裝變形.加強(qiáng)鐵塔螺栓一次緊固合格率的控制，在地面組裝的構(gòu)件，必須在地面將螺栓全部緊固并用力矩扳手檢測(cè),組立完成后用力矩扳手進(jìn)行復(fù)檢.吊點(diǎn)布置不合理，產(chǎn)生吊裝變形。鐵塔起吊吊點(diǎn)須根據(jù)計(jì)算進(jìn)行試吊、驗(yàn)證調(diào)整，合理優(yōu)化選擇吊點(diǎn)方案。吊點(diǎn)處采用內(nèi)墊外包的保護(hù)措施，并進(jìn)行一定的補(bǔ)強(qiáng)，防止出現(xiàn)塔材變形現(xiàn)象。架線工程分裂導(dǎo)線張力架線質(zhì)量控制要點(diǎn).=1\＊GB3①選擇放線滑車的懸掛方法和懸掛位置,確保受力均勻，附件安裝方便;②上下導(dǎo)線采用專用軟梯，防止人員上下導(dǎo)線損壞絕緣子；③子線弛度和相間弛度符合設(shè)計(jì)要求；④為確保分裂導(dǎo)線張力架線質(zhì)量，采取張力架線工藝，選用張力架線專用牽張?jiān)O(shè)備和架線施工機(jī)具；⑤須選用與導(dǎo)線截面配套的放線滑車，確保放線質(zhì)量。導(dǎo)地線弛度誤差控制.①由于放線滑車各輪的摩阻系數(shù)有差異而造成同相子導(dǎo)線在緊線過(guò)程中難以調(diào)平.所以在放線準(zhǔn)備階段對(duì)放線滑車進(jìn)行嚴(yán)格檢查、保養(yǎng)和調(diào)試，使各滑輪在受力后摩阻系數(shù)趨于一致；②合理安排緊線施工計(jì)劃,盡量減小導(dǎo)線緊線施工的時(shí)間差，以避免日后因初伸長(zhǎng)的不一致引起的導(dǎo)線子線間或相間不平；弛度調(diào)整采用“四調(diào)”工藝，在附件安裝前對(duì)緊好的導(dǎo)、地線須再次進(jìn)行逐檔調(diào)平.導(dǎo)地線壓接質(zhì)量控制。①執(zhí)行《導(dǎo)地線液壓施工作業(yè)指導(dǎo)書》，進(jìn)行導(dǎo)地線的壓接試驗(yàn)、培訓(xùn)和技術(shù)交底。嚴(yán)格按《液壓規(guī)程》進(jìn)行壓接，對(duì)邊距、壓接長(zhǎng)度等必須控制在作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的范圍之內(nèi)；②為避免壓后壓接管產(chǎn)生彎曲，須選配大功率液壓機(jī)和壓口較長(zhǎng)的模具，加大每模的試壓長(zhǎng)度和相鄰兩模的重疊量；③施壓時(shí)須將管、線放置水平，并與液壓機(jī)軸心保持一致。為保證壓后的握著力符合設(shè)計(jì)要求，施壓的方向和施壓的壓力須符合規(guī)程和液壓施工方案的要求，每模都要達(dá)到規(guī)定的壓力，壓好第一模后須檢查對(duì)邊距，合格后方能繼續(xù)試壓。架線工程導(dǎo)地線的保護(hù)控制。①在選擇壓接管護(hù)套時(shí)，必須與放線滑車的輪槽相匹配.同時(shí)在布線時(shí)須合理計(jì)算，盡可能的減少壓接管的使用數(shù)量；②在跨越架封頂桿上加裝專用滾筒，以避免導(dǎo)線或牽引繩磨損；③所有與導(dǎo)線直接接觸的工器具（錨線繩、錨線架等）均進(jìn)行掛膠處理,以防止導(dǎo)線磨損。高空錨線、臨錨鋼繩宜采用專用掛膠錨線鋼絞線，以防止鋼絲繩退捻纏繞導(dǎo)線；④卡線器安裝位置確定后，直接安裝于導(dǎo)線上,不得在導(dǎo)線上滑動(dòng),線夾尾部出口處的導(dǎo)線上須裝設(shè)膠皮套管進(jìn)行防護(hù)；⑤導(dǎo)線展放完畢后，導(dǎo)線須按不等張力錨固，防止因風(fēng)致使導(dǎo)線鞭擊產(chǎn)生的損傷?！ⅲ菏┕挝豁毟鶕?jù)工程實(shí)際情況填寫此表.安全管理安全管理方針及目標(biāo)安全管理方針安全第一，預(yù)防為主;以人為本,文明施工。安全目標(biāo)杜絕發(fā)生人身死亡事故、重傷事故；杜絕發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕發(fā)生火災(zāi)事故；杜絕發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故；杜絕發(fā)生環(huán)境污染；杜絕發(fā)生垮（坍）塌事故；杜絕發(fā)生員工集體食物中毒事故;不發(fā)生由于施工導(dǎo)致的電網(wǎng)事故；不發(fā)生其他性質(zhì)惡劣、不良社會(huì)影響的事故。安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部設(shè)立決策層、管理層和操作層等三層管理，其中決策層包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，管理層包括施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部和綜合部，操作層包括各專業(yè)施工隊(duì)以及綜合隊(duì)和材料站。成建華曹剛劉超鄭國(guó)謝友誼劉超鄭國(guó)成晶劉超鄭國(guó)劉超鄭國(guó)張良劉超鄭國(guó)謝和根劉華強(qiáng)王杰王擁軍馮乃軍周時(shí)雨李志坤唐啟兵成建華曹剛劉超鄭國(guó)謝友誼劉超鄭國(guó)成晶劉超鄭國(guó)劉超鄭國(guó)張良劉超鄭國(guó)謝和根劉華強(qiáng)王杰王擁軍馮乃軍周時(shí)雨李志坤唐啟兵注：1、施工隊(duì)的數(shù)量須根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行配置。2、“”項(xiàng)填入人員姓名。主要職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理工程安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本工程安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度。定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。保證安全施工措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用，確保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不被挪用。組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工獎(jiǎng)罰制度。按規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)安全事故，組織并主持對(duì)安全事故的調(diào)查、分析、處理工作，并制定預(yù)防再次發(fā)生同類事故的措施。二、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)工作。負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、重要工程項(xiàng)目的安全施工措施的編制。負(fù)責(zé)組織分部工程以及重要施工工序的安全施工措施的交底工作。組織編制工程施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施.參加工程的安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。三、施工技術(shù)部負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的安全措施，并組織貫徹落實(shí)。參加現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的制訂和審查。組織制訂安全操作規(guī)程，并組織培訓(xùn).參加安全大檢查，參加安全事故調(diào)查和處理.四、質(zhì)量管理部做好質(zhì)檢工作,防止因質(zhì)量事故導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)不合品的管理，及時(shí)處理不合格品，防止不合品誘發(fā)安全事故。積極配合安全管理部的安全管理工作。五、安全管理部負(fù)責(zé)本工程施工的日常安全管理工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作情況.負(fù)責(zé)制訂安全管理制度，并貫徹落實(shí)。審查施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的安全施工措施，并落實(shí)執(zhí)行.深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全施工條件和施工人員的作業(yè)行為，協(xié)助解決存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織定期安全會(huì)議，監(jiān)督檢查安全員的工作.協(xié)助組織安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,按“三定"(定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目)原則督促整改。參加安全事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。六、檔案信息部負(fù)責(zé)工程有關(guān)安全的檔案、信息管理工作。及時(shí)整理、歸檔、移交安全管理資料.及時(shí)傳遞、分發(fā)安全管理信息。七、綜合部保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用，做到?？顚Ｓ谩?yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度，確保獎(jiǎng)懲資金及時(shí)到位。負(fù)責(zé)施工機(jī)具的采購(gòu)、維修、保管，確保施工機(jī)具完好。做好易燃、易爆等危險(xiǎn)品的管理。做好后勤保障工作，包括現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生保健等工作。八、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)本隊(duì)安全施工第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)人員在施工過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施.帶頭遵章守紀(jì),及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng),及時(shí)總結(jié)與布置本隊(duì)安全工作，并做好安全活動(dòng)記錄.認(rèn)真實(shí)行站班會(huì)制度，督促施工人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和用具。負(fù)責(zé)組織本隊(duì)施工人員接受安全交底并簽字。對(duì)未簽字的人員,不得安排參加該項(xiàng)目的施工。負(fù)責(zé)安全施工條件的檢查，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)必須安排安全監(jiān)護(hù)人。組織本隊(duì)人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)隊(duì)的安全工作.安全管理標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)安全管理的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范表STYLEREF1\s8SEQ表\＊ARABIC\s11主要安全及職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法九屆人大第28次會(huì)議通過(guò)中華人民共和國(guó)消防法十一屆人大第5次會(huì)議修訂通過(guò)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院第393號(hào)廣東省安全生產(chǎn)條例省九屆人大第37次會(huì)議安全生產(chǎn)工作規(guī)定南方電網(wǎng)安監(jiān)［2003]29號(hào)安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定南方電網(wǎng)安監(jiān)［2003]30號(hào)安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定南方電網(wǎng)安監(jiān)［2003]32號(hào)電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法南方電網(wǎng)計(jì)[2003］56號(hào)電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實(shí)施細(xì)則南方電網(wǎng)計(jì)［2004]27號(hào)輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2006年版）電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）DL5009?2—1997建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33—2001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46—2005建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194—93建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80—91廣東電網(wǎng)公司承包商安全管理規(guī)定S。00。00。10/G100—0003—0912—7932廣東電網(wǎng)公司環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（試行)S。00.00。10/Q100—0006—0912—8043廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)安全獎(jiǎng)懲辦法S。00。00。09/NP.0600。0010電網(wǎng)工程建設(shè)員工安全施工行為規(guī)范手冊(cè)南方電網(wǎng)供電企業(yè)作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法南方電網(wǎng)廣東省實(shí)施《中華人民共和國(guó)消防法》辦法2010年修訂廣東電網(wǎng)公司輸變電工程施工方案安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法S.00。00.10/G100-0010—0810—1716…企業(yè)安全管理規(guī)章制度企業(yè)安全管理規(guī)章制度如表8—2所示。表STYLEREF1\s8SEQ表\*ARABIC\s12安全及職來(lái)健康管理工作文件一覽表序號(hào)制度名稱編號(hào)施工生產(chǎn)管理制度勞務(wù)及工程分包管理制度安全工作管理制度交通安全管理制度消防安全管理制度爆破安全管理制度安全設(shè)施和安全防護(hù)用品管理制度機(jī)具使用管理制度文件和資料管理規(guī)定檔案管理制度匯編管理體系持續(xù)改進(jìn)工作條例內(nèi)部審核工作制度質(zhì)量、安全與環(huán)境管理體系手冊(cè)治安保衛(wèi)工作管理制度匯編…注：施工單位須根據(jù)自身實(shí)際情況填寫本單位有關(guān)安全及職業(yè)健康管理的規(guī)章制度。安全管理措施危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)根據(jù)《廣東電網(wǎng)公司環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部要對(duì)本工程進(jìn)行環(huán)境與職業(yè)健康危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.表STYLEREF1\s8SEQ表\＊ARABIC\s13風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)控制一覽表序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危害因素可能導(dǎo)致的事故危險(xiǎn)等級(jí)控制措施……注:施工單位須根據(jù)自身實(shí)際情況填寫。安全保證措施針對(duì)工程常見的安全薄弱環(huán)節(jié)、重要及特殊施工工序,采取以下保證措施,確保施工安全,安全保證措施一覽表見表8-4。表STYLEREF1\s8SEQ表\*ARABIC\s14安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制措施表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)原因分析防范對(duì)策1交通肇事雨霧天氣多,不遵守交通規(guī)則，道路車流量大，彎道急。加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)和安全教育，遵守交通規(guī)則，文明開車；不超載、不超速、不客貨混裝；通過(guò)村鎮(zhèn)、險(xiǎn)路減速行駛,加強(qiáng)疏導(dǎo)和監(jiān)視；遇到危險(xiǎn)路面,謹(jǐn)慎駕駛。2吊車作業(yè)安全事故無(wú)證上崗，不按規(guī)定操作，超重起吊。專人專機(jī)、專人指揮、持證上崗；機(jī)況不佳不作業(yè);吊重、吊幅不超過(guò)規(guī)定;劃定危險(xiǎn)區(qū)（起重臂下活動(dòng)范圍內(nèi)）；3貯存和裝卸傷人野蠻裝卸、不遵守安全規(guī)定。堆放不超高、堆形穩(wěn)定；不在坡地堆放物品；不從大堆中間抽取物料,保持堆形穩(wěn)定（防止倒坍）；文明裝卸,遵守安全規(guī)定.4火災(zāi)事故思想麻痹、不遵守防火規(guī)定及相關(guān)消防制度。加強(qiáng)施工人員防火安全教育；嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)生火取暖、燒飯；采取相應(yīng)的安全消防措施，配備必要的消防設(shè)施，做好庫(kù)房、材料站及生活辦公區(qū)域的消防工作。5工地雜物傷人現(xiàn)場(chǎng)混亂,不符合文明施工的規(guī)定，不按要求布置現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)清理雜物,保持工地整潔，符合文明施工規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全圍欄和安全警戒；合理擺放工器具及施工材料。6起吊系統(tǒng)意外不按規(guī)定布置;工器具存在安全隱患.定期檢查工器具,及時(shí)處理隱患；按規(guī)定布置起吊系統(tǒng)；杜絕不合格的工器具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；按技術(shù)措施選用工器具。7抱桿升降失衡拉線布置不合理、指揮不當(dāng)、腰環(huán)布置存在問(wèn)題。統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)配合；拉線按要求布置,受力適當(dāng)；提升抱桿必須設(shè)置兩道腰環(huán)；隨時(shí)調(diào)節(jié)拉線，保持抱桿基本垂直。8高處墜物傷人塔上留有活鐵、高處工器具放置無(wú)安全措施.塔上不留活鐵及活腳釘，特別是不留鍘刀