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文檔簡介

《城市公用事業(yè)管理》期末考查論文第5頁共5頁論城市公用事業(yè)民營化中的風(fēng)險(xiǎn)管理問題【摘要】我國城市公用事業(yè)民營化是一個(gè)不斷探索和推進(jìn)的過程,因而改革的過程可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。由于公用事業(yè)對(duì)于我國城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的重要性,這些風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果可能比較重要。因而,應(yīng)對(duì)和防范這些風(fēng)險(xiǎn)也是推進(jìn)我國城市公用事業(yè)民營化的一個(gè)重要的理論問題?!娟P(guān)鍵詞】公用事業(yè)

民營化

風(fēng)險(xiǎn)

監(jiān)管

公用事業(yè)是指城市用作公共服務(wù)的事業(yè)。它包括城市供水、供熱、供氣、公共交通、排水、污水處理道路與橋梁、市政設(shè)施、市容環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處置和城市綠化等方面,是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公共工程。所謂公用事業(yè)民營化就是將國有、公營的公用事業(yè)的所有權(quán)或經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移到民間,引入真正的市場機(jī)制。

一、

城市公用事業(yè)民營化面臨的風(fēng)險(xiǎn)

我國城市公用事業(yè)民營化的風(fēng)險(xiǎn)是指在我國城市公用事業(yè)民營化的周期內(nèi)可能發(fā)生的對(duì)公用事業(yè)項(xiàng)目的融資、建設(shè)、運(yùn)營產(chǎn)生干擾的不確定影響,或可能導(dǎo)致我國城市公用事業(yè)項(xiàng)目受到損失或損害,導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的事件。

(一)法規(guī)、政策風(fēng)險(xiǎn)

目前,我國政府在公用事業(yè)民營化過程中,已積極出臺(tái)了一些相應(yīng)的法規(guī)與政策,為公用事業(yè)民營化的改革起到了保駕護(hù)航的作用。但是,政府在法規(guī)、政策層面的應(yīng)有作用還遠(yuǎn)未發(fā)揮出來,主要體現(xiàn)為:法規(guī)、政策不到位,滯后現(xiàn)象嚴(yán)重;法規(guī)、政策過于寬泛,缺乏可操作性;現(xiàn)行法規(guī)、政策的支持力度不夠。

(二)腐敗風(fēng)險(xiǎn)

城市公用事業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求相對(duì)穩(wěn)定,受經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的影響很小,整個(gè)行業(yè)具有良好的流動(dòng)性和回報(bào)穩(wěn)定等特點(diǎn)。因此,公用事業(yè)領(lǐng)域存在著潛在的巨大的利潤(租金)空間,是許多利益集團(tuán)渴望進(jìn)入的領(lǐng)域。因此,無論是在民營過程中,還是在民營之后的運(yùn)作中,都存在權(quán)錢交易的腐敗風(fēng)險(xiǎn)。

(三)效率風(fēng)險(xiǎn)

我國城市公用事業(yè)改革的初始條件和基本動(dòng)因是原有體制的低效率。在城市公用事業(yè)長期的政企合一體制之下,在國有企業(yè)壟斷經(jīng)營管理之下,必然產(chǎn)生公用事業(yè)產(chǎn)業(yè)的低效率。民營化解決的就是怎么從增加投資、擴(kuò)大供給、提高服務(wù)質(zhì)量這些方面來解決問題,提高城市公用事業(yè)運(yùn)營效率。民營化后的城市公用事業(yè)如果沒有市場競爭的壓力,可能仍是低效率的。(四)公平風(fēng)險(xiǎn)城市公用事業(yè)民營化后,民營公用企業(yè)能否使城市人民享受到普遍、公平的產(chǎn)品和服務(wù),社會(huì)的公共安全能否保障,這些都是不確定的。對(duì)追求利益最大化的民營企業(yè)來說,普遍服務(wù)可能意味著經(jīng)濟(jì)上的損失。如果它們的這種損失得不到相應(yīng)的彌補(bǔ),它們必然違反普遍服務(wù)的可承受性和非歧視性原則,廣大人民群眾的權(quán)益可能絕對(duì)或相對(duì)地受到損害。

二、城市公用事業(yè)民營化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

(一)風(fēng)險(xiǎn)回避。風(fēng)險(xiǎn)回避是當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅發(fā)生可能性很大、不利后果很嚴(yán)重、又無其他策略可用時(shí),項(xiàng)目公司主動(dòng)放棄或排除項(xiàng)目目標(biāo)、行動(dòng)方案、業(yè)務(wù)、活動(dòng)或環(huán)境等,從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。在對(duì)我國城市公用事業(yè)民營化的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別后,如發(fā)現(xiàn)實(shí)施此項(xiàng)目將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)公司也認(rèn)為該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)太大而拒絕承保,這時(shí)就應(yīng)放棄或終止該項(xiàng)目的實(shí)施,以避免今后可能發(fā)生的更大損失。

(二)風(fēng)險(xiǎn)減輕。風(fēng)險(xiǎn)減輕是指城市公用事業(yè)的項(xiàng)目公司采納、實(shí)施某些作為,盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕后果的不利影響,從而使風(fēng)險(xiǎn)最小化。在實(shí)施減輕策略時(shí),最主要的做法就是設(shè)法將不可控制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭煽刂骑L(fēng)險(xiǎn)。

(三)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又叫合伙分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),它的目的不是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和不利后果的大小,而是借用相關(guān)合同或協(xié)議,在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)一方將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其它方。城市公用事業(yè)民營化的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方向有兩個(gè):一是通過合同方式轉(zhuǎn)移給其它方;二是通過擔(dān)?;蛸徺I保險(xiǎn)的辦法將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人,以及保險(xiǎn)公司或保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。

(四)風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)自留就是城市公用事業(yè)項(xiàng)目參與人以自己財(cái)務(wù)能力自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失,它可以是主動(dòng)的,也可以是被動(dòng)的。雖然自留風(fēng)險(xiǎn)可節(jié)省對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用,但可能會(huì)使項(xiàng)目公司面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,項(xiàng)目公司在以自留作為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),應(yīng)謹(jǐn)慎評(píng)估其得失。

三、城市公用事業(yè)民營化風(fēng)險(xiǎn)的防范措施是公用事業(yè)民營化參與方通過建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,來預(yù)防、化解風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降到最低的有效手段。公用事業(yè)民營化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)貫穿于民營化整個(gè)過程,為有效地預(yù)防和控制各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生起到作用,同時(shí)也使民營化參與各方提前樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),推動(dòng)公用事業(yè)的健康發(fā)展。

(五)加強(qiáng)公用事業(yè)民營化的監(jiān)管力度

城市公用事業(yè)不同于一般的競爭性領(lǐng)域,隨著社會(huì)資本大量涌入公用事業(yè)領(lǐng)域,由于政府失去對(duì)公用事業(yè)項(xiàng)目的控制權(quán),可能會(huì)出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)效率不高等市場失靈問題,收費(fèi)提高、服務(wù)可靠性有所下降等普遍服務(wù)問題,因此,監(jiān)管力度的加強(qiáng)成為抑制民營化中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。我國城市公用事業(yè)民營化后,政府要監(jiān)督和控制服務(wù)的民營企業(yè),但不能直接插手干預(yù)民營企業(yè),關(guān)鍵是要提供激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,給民營企業(yè)設(shè)定基本活動(dòng)的規(guī)則。雖然角色發(fā)生變化,但監(jiān)管的力度卻應(yīng)該加強(qiáng),這樣才能防止民營過程中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保政府信用的增加,提高民營企業(yè)的運(yùn)行效率,為居民提供普遍優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】1.孫延華.國有林區(qū)公用事業(yè)民營化改革探討.中國林業(yè)經(jīng)濟(jì),2006(3)2.詹國彬.公用事業(yè)民營化改革:五大問題和政策構(gòu)想.廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2004(1)3.汪永成.公用事業(yè)市場化政策潛在的公共風(fēng)險(xiǎn)及其控制.江海學(xué)刊,2005(1)宋世明.工業(yè)化國家公共服務(wù)市場化對(duì)中國行政改革的啟示[J].政治學(xué)研究,2000,(02).

謝煜,李建華.準(zhǔn)公共物品民營化的風(fēng)險(xiǎn)分析[J].行政論壇,2006,(06).陳小安.我國準(zhǔn)公共產(chǎn)品壟斷與競爭性供給改革[J].經(jīng)濟(jì)體制改革,2006,(05).高旺.西方國家

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