公司人事試用期工作總結(jié)范文（三篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)公司人事試用期工作總結(jié)范文來(lái)到咱們公司已經(jīng)有三個(gè)多月的時(shí)間了，按照公司里面的規(guī)定，我已經(jīng)有資格向領(lǐng)導(dǎo)們提出轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)了，在這里我要好好地感謝一下我的師傅____，要是沒(méi)有她一直帶著我從事人事工作的話，我也不會(huì)在工作的時(shí)候取得一些明顯的進(jìn)展，另外我也要感謝一下領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)的支持，我畢竟只是一個(gè)新人，所以我在工作的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤或者有一些方面做的不能讓大家滿意，不過(guò)好在大家對(duì)我還是比較寬容的，這讓我在工作的時(shí)候有了不少的信心，所以我的成長(zhǎng)其實(shí)和大家也是息息相關(guān)的?，F(xiàn)在，我就對(duì)這一段時(shí)間的人事工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。成為人事專員，其實(shí)對(duì)我來(lái)言是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲掖饲暗拇_沒(méi)有過(guò)任何和人事相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，所以能否在公司里待下去，我自己都不敢確定。為了不給自己丟臉也為了證明一下自己，我決定自己還是得好好地先學(xué)習(xí)一些人事方面的知識(shí)。公司里雖然為我們這些新員工準(zhǔn)備了一些培訓(xùn)，但是由于培訓(xùn)時(shí)間比較短暫所以內(nèi)容得不到充分的展開(kāi)，這讓我的學(xué)習(xí)時(shí)間被拉長(zhǎng)了不少，所以我明白如果想要在短時(shí)間里就成為一名較好的人事專員的話，那么必須還得靠自己去主動(dòng)的學(xué)習(xí)才行。于是，在公司里面，我基本上都是跟著前輩們工作，去向她們請(qǐng)教一些經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)，另外我也知道干人事是不能婆婆媽媽的，而且要勤于動(dòng)手才行，不然每天的事務(wù)足以壓的自己喘不過(guò)氣來(lái)，所以我主動(dòng)的承擔(dān)了一部分的工作任務(wù)，積極地為大家打下手，哪里需要我那么我就會(huì)出現(xiàn)在哪里。除了在公司里認(rèn)真的跟著同事們學(xué)習(xí)之外，我在下班了之后也沒(méi)有閑著，我專門去一些教學(xué)網(wǎng)站上觀看了學(xué)習(xí)資料，這讓我對(duì)于人事崗位的認(rèn)知是越來(lái)越多了，要是我一直都能這樣長(zhǎng)期的堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去的話，那么我距離成為一名合格的人事就不會(huì)太遠(yuǎn)了。現(xiàn)在，我雖然在工作上取得了一些小進(jìn)展，但是我也很清楚想當(dāng)好一名人事專員可不是這么容易啊，除了要對(duì)公司熟悉之外，還得和同事們處理好關(guān)系才行，另外還要盡快盡好完成領(lǐng)導(dǎo)們的任務(wù)要求，這可不是短短幾個(gè)月就能學(xué)會(huì)且做好的，所以我還是會(huì)繼續(xù)努力向大家學(xué)習(xí)的，我會(huì)盡快讓自己達(dá)到大家的期望!公司人事試用期工作總結(jié)范文（二）我自____月份到現(xiàn)在已經(jīng)在來(lái)到____公司這個(gè)大家庭上班三個(gè)月了，這三個(gè)月是試用期，在____公司這個(gè)大集體中，我感受到了同事的熱情，領(lǐng)導(dǎo)的照顧，這三個(gè)月來(lái)是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的一段，人事專員這個(gè)職位是我當(dāng)時(shí)鼓起勇氣來(lái)到這里面試的崗位，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期過(guò)去了，迎來(lái)轉(zhuǎn)正，也該對(duì)我三個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)：一、初期的工作與學(xué)習(xí)在剛來(lái)到公司上班的時(shí)候，面對(duì)人事專員這個(gè)職位，還真的有點(diǎn)擔(dān)心自己不能夠勝任，盡管自己做了無(wú)數(shù)次心理準(zhǔn)備，到了自己正式上崗那天還是會(huì)有點(diǎn)擔(dān)心，一方面是與人打交道同事之前的關(guān)系能不能快速的融入，另一方面是工作上以我現(xiàn)在具備的技能，能不能做好，這些是我一開(kāi)始比較擔(dān)心的。正式上崗之前還是會(huì)有人帶的，我的任務(wù)就是向老員工學(xué)習(xí)，剛開(kāi)始前面幾天就是用心的學(xué)習(xí)，多聽(tīng)，多看，還有別人人事工作上的一些經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)期間上好每一堂課，做好每一次筆記，這是我初期的一個(gè)學(xué)習(xí)狀態(tài)，非常受用。二、工作內(nèi)容人事專員這個(gè)職位平時(shí)的工作會(huì)比較多，比較繁瑣，平時(shí)每天八點(diǎn)中上班，我一般七點(diǎn)四十就到公司了，早早到了就在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，有簡(jiǎn)歷的話能夠第一時(shí)間處理，安排面試，平日里的工作如接待新員工，為正式員工辦理社保公積金，還有財(cái)務(wù)等等所以要做到絕對(duì)的細(xì)心，在接待新員工時(shí)候要特別用心負(fù)責(zé)到每一個(gè)人，有問(wèn)題都是及時(shí)幫忙處理，包括后期的一些工資卡維護(hù)，辦理入住，新員工培訓(xùn)，體檢還有一些零碎的瑣事都要負(fù)責(zé)到底，雖然忙起來(lái)的時(shí)候很累但是在忙的過(guò)程中自己也在不知不覺(jué)中成長(zhǎng)。三、收獲與不足在公司工作這三個(gè)月，我較好較順利的完成了這三個(gè)月試用期以來(lái)公司里面各項(xiàng)人事相關(guān)的工作，自身得到了快速的成長(zhǎng)，面對(duì)突發(fā)事件不會(huì)向以前一樣亂了陣腳，因?yàn)槿粘９ぷ髦薪?jīng)常要接待新人，自己的應(yīng)變能力跟表達(dá)能力也得到了提高，但是在日常的一些工作中我還是有很多不足的地方最要改進(jìn)，比如說(shuō)在工作中有時(shí)候會(huì)忘掉一些小事，雖然是小事但這也是考驗(yàn)我工作中細(xì)不細(xì)心的一個(gè)因素，我相信在以后的工作當(dāng)中，這些問(wèn)題我一定能夠加以完善，讓自己各方面都得到進(jìn)步，更好的去面對(duì)接下來(lái)的工作。公司人事試用期工作總結(jié)范文（三）很快____年就要結(jié)束了，我也在人事部工作了____月有余，人事部的工作在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：人事檔案及相關(guān)資料為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請(qǐng)表》《調(diào)資表》等，也加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。一、招聘與檔案管理招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來(lái)說(shuō)，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但滕州人才市場(chǎng)，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對(duì)于凡是來(lái)到酒店來(lái)應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲(chǔ)備資料，以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。二、人員在崗情況酒店現(xiàn)有人員共計(jì)____人，其中行政辦公室____人，財(cái)務(wù)部____人，后勤部____人，部____人，餐飲部____人，客房部____人，工程部____人，保安部____人，廚房____人，質(zhì)檢部____人，人事部____人，前廳部____人，在所有人員中董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助____人，總監(jiān)____人，經(jīng)理____人，副經(jīng)理____人，主管____人，領(lǐng)班____人，員工____人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的____%，員工占總?cè)藬?shù)的____%。三、勞動(dòng)工資自董事長(zhǎng)接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對(duì)各部門工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整，通過(guò)調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對(duì)于員工來(lái)講，能起到一定的激勵(lì)作用。四、人員定編審核人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際情況，結(jié)合部門意見(jiàn)，淡旺季最低編制如下（略）但從實(shí)際看，人員的有效利用與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進(jìn)行交叉培訓(xùn)后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。以上對(duì)____年____月____日到崗后的工作總結(jié)，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。主要包括：1.制度方案有待完善，形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。2.培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。3.員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺。4.員工考評(píng)工作不到位，本年度員工的考評(píng)工作，總體來(lái)講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽(tīng)取員工意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析。5.檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案?？梢哉f(shuō)這是檔案管理的一大缺憾。6.業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識(shí)，無(wú)私的管理精神，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯(cuò)誤。針對(duì)上述問(wèn)題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計(jì)劃在明年的工作中按照以下思路開(kāi)展工作。7.個(gè)人操作。（1）密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級(jí)崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。（2）針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹實(shí)施政府有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工，嚴(yán)格依法用工，針對(duì)員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理。（3）依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休。（4）根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員，前臺(tái)的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開(kāi)支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可謂是兩全齊美。（5）根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。（6）按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度及工作總結(jié)。（7）跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作。（8）計(jì)劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段，進(jìn)行如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng)、放松員工的心情，調(diào)整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對(duì)客服務(wù)當(dāng)中去，有快樂(lè)的員工才會(huì)有快樂(lè)的客人。（9）做好人力資源開(kāi)發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門準(zhǔn)備好后備人才，隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。（10）定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。（11）針對(duì)酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。（12）對(duì)員工提出的薪酬問(wèn)題，要深入了解情況，處理調(diào)解，既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解接受。（13）保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息。（14）做好所有員工的人事檔案的____工作，落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。（15）完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。五、人事培訓(xùn)制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓(xùn)工作。實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃，讓酒店員工都能成為多面手。六、辦公物料本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門耗用物料的申購(gòu)和領(lǐng)用。七、安全責(zé)任做為部門的安全責(zé)任人，隨時(shí)注意部門的日常防火及安全隱患