有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃匯總10篇

Word第第頁有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃匯總10篇創(chuàng)業(yè)打算篇1

一,項目背景

桌游吧，也叫桌游俱樂部，是近年來在國內(nèi)興起的年輕人以嬉戲會友、交友的社交消遣場所。目前在北京、上海、廣東深圳、浙江杭州等沿海地區(qū)分布較廣泛。桌游吧于一般涵蓋多種嬉戲種類，嬉戲規(guī)章簡潔易懂，老少咸宜。桌游來源于英文BoardGame，也譯作桌面嬉戲、版圖嬉戲。當我們已經(jīng)厭倦了每天八小時以上對著電腦的生活時，桌面嬉戲為線下交往的人群供應(yīng)了多元的歡樂。桌游在歐美國家已盛行多年、經(jīng)久不衰，如今已在國內(nèi)擴散開來，成為家庭休閑、伴侶聚會、商務(wù)閑暇等多種場合的最正確溝通和消遣方式。桌游是種全新的、追求不插電的消遣休閑方式，讓大家遠離電腦，提倡人與人面對面的溝通。不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所帶來的快樂。

二,桌游吧項目策化

1.供應(yīng)一個非網(wǎng)吧式的健康社交平臺

如今社會的進展趨向于快節(jié)奏，為生活奔波的年輕人多半數(shù)在公司和電腦之間生活，缺乏正常的社交嬉戲平臺，而通常在電腦面前生活對人的健康影響比較大，所以桌游吧是一種健康和促進少年和青年之間有效溝通的平臺，讓人們熟悉更多伴侶，從而不至于使得生活愈加無聊。

2.桌游吧目標

在青少年可與時間制造一個更好更健康的嬉戲環(huán)境，讓青少年不在可與時間頻繁走動與網(wǎng)吧，KTV,酒吧等各種成年人應(yīng)酬式的消遣環(huán)境。

三,經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1.行業(yè)分析

現(xiàn)階段社會，年齡在15到30歲階段的社會群體在課余時間和工作之余的消遣方式無非是網(wǎng)吧，KTV酒吧等消遣場所，大多數(shù)的生活比較模式化，缺乏健康和更為好玩的消遣方式，而桌游的眾多模式和眾多嬉戲方式無疑是一種新奇新穎的嬉戲，嬉戲方式簡潔，趣味多樣化，中間不乏很多社交模式的推斷和溝通，可以讓人們在嬉戲的同時對社交等各種發(fā)面有更深層次的認知，而且從中也能得到更多的樂趣，這將會是一種不亞于網(wǎng)吧的新型消遣方式。

2.目標客戶分析

在校同學(xué)，和工作時間較為穩(wěn)定，空余時間比較多，而且缺乏固定伴侶的人群。

四,經(jīng)營策略

五,營銷效果預(yù)報與分析

1.營業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)報在主要節(jié)假日,每天銷售額在元以上.

2.客戶特點年輕化,100%為青年人,以男性同學(xué)為主;他們信譽高,文化素養(yǎng)高，無壞帳現(xiàn)象.

3.消費特點

目前市面上桌游俱樂部的經(jīng)營方式主要有三種：

第一、桌游吧以茶室、咖啡吧為前身，為供應(yīng)顧客消遣的工具，收取部分費用，其主要收入來源依舊是餐飲點單收費。

其次、桌游吧以出售嬉戲盈利。

第三、桌游吧實行按時計價，一般免費供應(yīng)飲品。

4.信息基礎(chǔ)設(shè)施

以論壇和公告板為主，具體記錄新式桌游和一些競賽記錄，也空余為招收隊友的平臺。

六,經(jīng)營本錢預(yù)估

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

2.初期投資:

這一時期,資金主要用于房租，裝修,產(chǎn)品選購,前期宣揚,物流配送等方面上.估計需要人民幣萬元左右.從宣揚到整體宣揚運作起來大約需要一個月的時間.

3.其次期投資

這一階段將以宣揚和外設(shè)競賽為主。

七,項目小結(jié)

如今，桌游快速進展最大的瓶頸是認知度不高，其中一個重要的門檻是語言。由于如今國內(nèi)玩的桌游基本上是從國外引進的英文原版，買家需要提前做好翻譯工作，對于部分尚未入門的玩家而言，依舊會形成一道無形的屏障。同時，對于要買回家自己玩的玩家，價格也是一道門檻。正版的桌上嬉戲價格都比較昂貴，一般需要幾百元一副。另外，桌游俱樂部主要是在節(jié)假日以及周末有比較可觀的收入，在其余的大部分時間，如何吸引更多的客戶來增加收入，也是需要考量的重點。

嬉戲性，就是嬉戲的好玩和耐玩程度。

推廣性，就是教會客戶玩所需的時間，教學(xué)的難易度，是否簡單上手。

上桌率，就是依據(jù)多數(shù)桌游吧的反映，該款桌游被點名上桌的幾率。

策略類，就是運用嬉戲規(guī)章和卡牌效果以及戰(zhàn)術(shù)部署，場面統(tǒng)籌，手牌管理到達指定目的。

對戰(zhàn)類，就是運動嬉戲規(guī)章和卡牌效果殺死敵人，關(guān)心盟友，成為場上唯一勢力。

競爭類：就是運動嬉戲規(guī)章和卡牌效果爭取獲得全場最高的分數(shù)，或者獲得最多的指示物。

創(chuàng)業(yè)打算篇2

制定了創(chuàng)業(yè)打算，你就可以按“打算”逐項進行工作，并努力付諸實踐，在實踐中調(diào)整修訂打算以臻完善，使之真正成為你整個創(chuàng)業(yè)過程中的“行動指南”。專家認為，一份勝利的開業(yè)打算應(yīng)明確經(jīng)營的規(guī)劃、步驟和要到達的目標。

一、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃。

每個具有競爭優(yōu)勢的公司都會有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上，描述將來方向的總體設(shè)想，它確定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)將來的成長軌道以及資源配置的取向。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略的不同在于：它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心力量戰(zhàn)略和企業(yè)定位。

核心力量戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本戰(zhàn)略，不僅確定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù)，而且確定創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實現(xiàn)勝利的跨越和進一步進展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng)業(yè)市場定位，確定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否勝利地進入并立足市場，進而拓展市場。反觀中國很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在一不缺乏創(chuàng)業(yè)資本二不缺創(chuàng)業(yè)技術(shù)的狀況下，往往只是由于缺乏精確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭折。公司的進展，“穩(wěn)健”永久比“成長”更重要。因此要有跑馬拉松的做法。規(guī)劃包括目的，到達目的之程序，進度時刻表等，并列出任何可能會影響到規(guī)劃的狀況，考慮好調(diào)整、應(yīng)變的措施。

二、市場分析。

市場分析，包括目標顧客狀況、市場容量和進展趨勢、競爭對手的優(yōu)勢分析。你的想法在市場上能否奏效？這個市場的進展有多快？你的目標市場是誰？美國公司和中國公司有很大的差異，就是中國的公司認為它需要向每一個人供應(yīng)自己的產(chǎn)品和服務(wù)才能夠獲得勝利，而美國和歐洲的公司則會認清自己的目標市場，然后為特定的目標市場供應(yīng)特地的服務(wù)。所以，建議大家在打算書中肯定要明確指出你們的目標市場是誰？

這樣在執(zhí)行時會比較簡單，你能夠針對你的目標市場綻開你的營銷活動和促銷活動。例如某公司生產(chǎn)一種新型椅子，特地針對大家庭的市場。由于這種椅子使得這種家庭清潔起來非常便利。于是他們在確定目標市場時，就提出一個問題，在美國的城市里有多少4個孩子以上的大家庭？通過調(diào)查，他們發(fā)覺在鹽湖城等四個城市擁有數(shù)量最多的大家庭。于是這個公司把它的產(chǎn)品主要向這四個城市推出，結(jié)果特別勝利。在這部分肯定要提到的是你的競爭者，他們在做什么？他們的主要客戶是誰？他們是否在盈利？

三、連鎖銷售打算。

市場營銷打算包括產(chǎn)品或服務(wù)、定價、渠道、促銷。你如何將這些產(chǎn)品和服務(wù)遞交到客戶手中呢？例如，假如你面對的客戶是消費者，那么你就要注意廣告；假如你面對的客戶是企業(yè)，你就要注意銷售人員。在這里，最重要的是如何制定價格。對于新創(chuàng)公司來講，公司是否盈利很大程度上取決于你的價格。

四、機會及風(fēng)險。

你肯定要選擇你有閱歷的和你所寵愛的工作。但同時必需留意：你所選擇的事業(yè)本身必需有進展前途，前景可觀。假如你所選擇的業(yè)種本身效益不佳，你就需要重新討論確定想進入的行業(yè)。在前景不妙的行業(yè)內(nèi)，你很難勝利。即使是你所熟識的行業(yè)，你是否有獨到見地？你是否發(fā)覺了別人尚未看到的商機……這對你的勝利非常重要。同時，必需預(yù)報你的風(fēng)險有多大？風(fēng)險來自各個方面，有市場風(fēng)險，有執(zhí)行打算中的風(fēng)險。在打算書中你不僅要一一列出這些風(fēng)險，還要告知閱讀者面對這些風(fēng)險你會作出哪些反應(yīng)，要依據(jù)不同風(fēng)險制定出不同方案。

五、財務(wù)打算。

企業(yè)財務(wù)打算包括固定資產(chǎn)、變動本錢、銷售利潤預(yù)報、盈虧平衡分析、現(xiàn)金流量分析。你需要多少資金？你在什么時候需要這些資金？投資者盼望你能漸漸投入這些資金，而不是剛建立公司時就大量投進去。作為一個創(chuàng)業(yè)者，在選擇投資者時要特別謹慎。在今日，金錢已經(jīng)成為一種商品，你在任何地方都能得到這種商品，但是更重要的是金錢以外的東西。事實上投資人不僅僅能帶來資金，他們還能帶來像政府關(guān)系和技術(shù)這類服務(wù)。所以你在一開頭就要想清晰你要投資者給你帶來什么。

創(chuàng)業(yè)打算篇3

第一部分：市場調(diào)查狀況與市場分析

1.市場背景

喝咖啡是一種流行，同時喝咖啡也成了一種文化，一種情調(diào)和一種生活方式。隨著咖啡文化的流行，校內(nèi)也成為了咖啡文化入駐的重要場所?？Х葟d已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個重要場所，它的價值在于它能供應(yīng)給消費者高層次的精神享受?？Х炔粌H僅是一種飲料，而是一種氣氛文化和生活追求。經(jīng)濟和社會的進展必定映射到校內(nèi)中來，咖啡文化消費在校內(nèi)市場大有可為。

2.市場狀況

目前高校周邊分布有眾多咖啡廳，紛紛瞄準了高校市場。以武大為例，珞獅路一條街咖啡廳密集程度之高，是武漢其他地方不常見的，所以如今咖啡消費市場的競爭是特別激烈的。校外咖啡廳都有把高校老師和同學(xué)作為自己潛在顧客的考慮和行動，但是并不是有明確的細分和定位DD他們不僅僅為高校師生供應(yīng)咖啡。經(jīng)營一家定位高校市場的校內(nèi)咖啡廳，如何在激烈的競爭中勝出，需要綜合考慮各種有利和不利的因素，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為顧客制造差異化價值，才能在校內(nèi)市場切下一塊自己的蛋糕。3.校內(nèi)咖啡廳特點:高校是人口極為密集的場所，同時整體上學(xué)問文化素養(yǎng)比較高,接受了較多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他們有劇烈的追求較高品位的生活方式的欲望，有一部分群體消費水平較高，有較多的可支配收入購置非生活必需品。在校內(nèi)里面經(jīng)營一家咖啡店，一方面可以豐富老師與同學(xué)的生活，另一方面對于經(jīng)營者而言，潛力巨大，大有可為。

其次部分：企劃方案

PARTA:營銷機會和威逼分析

S：1.地理上更接近受眾，節(jié)約顧客時間本錢，便利消費者。

2.情感上校內(nèi)咖啡廳更簡單為消費者接受，甚至有些消費者本能的排斥校外商業(yè)氣息深厚的咖啡廳。

3.易于結(jié)隊消費，人群集中，易產(chǎn)生示范和仿照消費效應(yīng)。

W：1.實力上不及校外咖啡廳雄厚，管理閱歷缺乏，影響力較弱。

2.消費群體單一，且消費時間也相對集中，增加了管理本錢和運營費用。

O：1.目前校內(nèi)市場是一個未被開發(fā)的處女地，消費群體集中，消費潛力巨大。

2.年輕人居多，一旦形成習(xí)慣和消費偏好，易形成顧客忠誠。

T：1.一旦勝利，簡單導(dǎo)致跟進的競爭者。

2.校外眾多的咖啡廳簡單分流顧客。

PARTB:消費者群體分析：

a.群體構(gòu)成分析校內(nèi)市場潛在顧客年齡收入，消費習(xí)慣較為單一，為有針對性的高效營銷供應(yīng)了可能性。根據(jù)職業(yè)主要可以分為同學(xué)和老師兩個大的群體。其中高校中，同學(xué)的數(shù)量最大，教職工次之。同學(xué)中又以本科生最多。

●同學(xué)消費群體根據(jù)學(xué)歷分為本科生和討論生，本科生根據(jù)班級分為入巢，守巢，離巢三個階段。

A:本科：1.入巢：主要是大一班級。初來乍到，處于對學(xué)校環(huán)境和周邊環(huán)境的熟識階段，對一切都非常奇怪???，有充分的課外時間，對校內(nèi)外乃至整個武漢市的飲食有較深厚的愛好。另外由于通過社團活動等和高班級的師兄師姐的接觸中，慢慢建立起對學(xué)校環(huán)境和社會環(huán)境的大致認知校內(nèi)咖啡屋創(chuàng)業(yè)打算書范文校內(nèi)咖啡屋創(chuàng)業(yè)打算書范文。大一入巢期雖然不會有較常見的咖啡消費行為，但是是建立良好形象的關(guān)鍵時期(新生對新接觸到的事務(wù)總是布滿奇怪???，易于接受并且先入為主很簡單建立良好的第一印象而且可以長期維持)，事實上，入巢期的新生之中一部分的先行者開頭體驗，對其他的入巢者起著示范和引導(dǎo)的作用。

2.守巢：主要是大二和大三班級。經(jīng)過大一的迷惘和適應(yīng)期之后，心態(tài)漸漸和學(xué)校的環(huán)境合拍，消費行為由大一的高校生活必需品的消費(手機，電子詞典，衣服等)轉(zhuǎn)為非生活必需品的體驗性和情感性的消費。一部分人查找兼職工作，可支配收入增加，同時相當一部分守巢期的消費群體開頭戀愛，情感需要表達，品咖啡是一種很好的寄予和途徑。針對情侶市場大有可為。

3.離巢：大四可歸入離巢期。由于就業(yè)和考研的壓力，可支配的剩余時間削減，針對離巢期的消費群體可以實行情感營銷的方式，營造一種濃濃的歸屬感，得到消費者的情感認同。

B：碩博士：這是一個不同于本科生的消費群體，一方面他們學(xué)歷較高，可支配收入也較多一些，消費習(xí)慣趨于理性，思想更為成熟，另一方面他們并非專業(yè)的上班族，有充分的時間和更高層次的生活追求，易于成為忠誠的咖啡消費者。另一類是MBA和其他群體，這一類群體有豐富的社會閱歷，也有肯定的經(jīng)濟收入，成熟穩(wěn)重，追求生活品位，是咖啡的巨大潛在消費群體。

●老師消費群體1.年輕老師：剛畢業(yè)不久，留校的年輕老師，一般單身，沒有家庭，處于同學(xué)和老師角色的轉(zhuǎn)換之中。生活穩(wěn)定，有較穩(wěn)定的收入，易于接受新事物，追求自己的生活方式。

2.其他老師：相對于年輕老師而言，收入較高，有子女和家庭，可支配收入更多。是潛在的咖啡消費者。

●其他顧客群社會消費群體，由于為了感受武大氣氛，或者節(jié)慶，大事(櫻花節(jié)，年會，伴侶拜見等)暫留武大，構(gòu)成了流淌的消費群體。

b.消費力量和消費習(xí)慣分析：從《標高分析數(shù)據(jù)》中我們可以發(fā)覺如下信息：

1.在所調(diào)查的本科生總體中，每月生活費主要集中在400到500之間，占37.1%，其次是400以下和500至700，分別占26.2%和21.9%，這三者占據(jù)了總體的85.2%，構(gòu)成了本科生消費群體月生活費的主體。可見，在武漢市物價水平的大環(huán)境下，同學(xué)消費群體可支配收入不顯得特殊緊急，同時也并不寬松。

2.在對咖啡和西餐的消費偏好的調(diào)查中，可以發(fā)覺，大約四分之一的目標消費群體看法是“喜愛”，大約一半的群體看法為“一般，沒有特殊偏好”，這兩者占據(jù)了總體的大部分，不喜愛的顧客只占15%左右。

3.在對咖啡和西餐消費頻率的調(diào)查中，可以發(fā)覺，有四分之一強的目標顧客選擇“會常常去”，三分之一的顧客選擇“間或去”，而選擇“不會去，沒有此需求”的潛在顧客也占到了四分之一強，和上面的比較之后，我們發(fā)覺，有一部分潛在消費者(約10%)對咖啡和西餐懷有好感，但是需求的意識處于沉睡狀態(tài)，經(jīng)過宣揚和市場開發(fā)，這部分消費者有望成為咖啡和西餐的忠實消費者。

4.在去咖啡廳的消費目的的調(diào)查中，可以發(fā)覺，聚會和用餐的目的占據(jù)了一半以上的比例，談事占了大約10%，這說明白校內(nèi)消費群體去咖啡廳消費是由于有需求和事情才去，并非為了單純的追求精神的享受。這示意我們在消費者分析中，更應(yīng)當重視團體消費(而非散客消費)。同時除開咖啡這項主營業(yè)務(wù)之外，應(yīng)當適當增加一些幫助的業(yè)務(wù)。

5.在每次的消費額的調(diào)查中，可以發(fā)覺，接受每次10～20元的消費額的消費者占據(jù)了25.3%，少于十元占據(jù)了22.4%，可以接受20～30的消費額的群體占了13.5%，三者共占了六成以上的份額，這說明大部分的消費者消費力量仍是有限的，示意我們的定價策略中應(yīng)當實行中檔偏低的價格。

6.在影響消費的因素的調(diào)查中，可以發(fā)覺，口味和價格是最重要的影響因素，分別占據(jù)了34.2%和33.5%，另外氣氛和私密性分別為12.5%和13.6%，這示意我們應(yīng)當為潛在顧客供應(yīng)群眾化價格高品質(zhì)享受的服務(wù)，同時，重視氣氛的營造(私人的空間和宜人的氣氛)。

7.從消費偏好的消費頻率的班級構(gòu)成調(diào)查中，可以發(fā)覺，隨著班級的增加，會常常去消費的同學(xué)與間或消費的同學(xué)的比值漸漸增加，另一方面，隨著班級的增加，很喜愛咖啡的同學(xué)與一般喜愛咖啡消費的同學(xué)的比值漸漸減小，這說明白兩點，一是高班級同學(xué)的消費頻率比低班級消費頻率高，二是低班級同學(xué)咖啡消費偏好比高班級劇烈。這一個重大的發(fā)覺告知我們應(yīng)當根據(jù)班級細分市場，理順顧客的消費生命周期，低班級市場實行培育策略，高班級市場實行維持和收割策略。

8.從潛在顧客的可支配收入的多少與咖啡消費的分析來看，收入較高的本科生(尤其是月生活費在800以上)對咖啡懷有更劇烈的消費欲望(喜愛咖啡占據(jù)該群體的的百分之七十)，當然，該群體的消費力量相對而言也是比較高的，針對這部分市場可以實行細分的策略，重點在于顧客關(guān)系的維持，使之成為忠誠的顧客。

9.在潛在顧客的可支配收入的多少與咖啡消費的分析中還有一個發(fā)覺：月生活費400以下的同學(xué)和800以上的同學(xué)某些消費習(xí)慣驚人的全都，這表如今去咖啡廳消費的目的中聚會許多，談事很少。而在用餐的目的上，月收入800以上的同學(xué)很少，而800以下的群體中，用餐的比重普遍較大。

10.在每次可接受的消費額的調(diào)查中，各個可支配收入的同學(xué)群體達成了某種默契，每杯咖啡的價格在8～15元之間，每次消費額在10～20元之間的比重最大，消費金額和上文的消費偏好示意我們應(yīng)當敏捷運用定價策略和產(chǎn)品策略，為消費者供應(yīng)物美價廉的服務(wù)。

PARTC:市場細分和定位

☆細分分析：集中在高校師生，為高校師生供應(yīng)咖啡。

☆定位分析：休閑，飲食，消遣于一體，以消費者可接受的價格供應(yīng)一種情感和精神享受的場所。

確定訴求點：

a.飲食、消遣和休閑，輕松，浪漫，享受;

b.不昂揚的價格，高層次的享受;

c.學(xué)習(xí)，溝通的場所;

d.校內(nèi)生活群體的精神家園;

PARTD:產(chǎn)品和定價策略分析：

1.產(chǎn)品體系當然是以咖啡為主，也可以有少量其他飲料(例如牛奶等)甚至是食品，有些飲料可以和咖啡沖調(diào)，一方面可以滿意消費者多層次和多方面的需要，另一方面也可以更好的留住這些顧客。咖啡產(chǎn)品各個品種價格差異很大，可以以中低檔為主，少量高檔咖啡為輔，迎合各個消費層次的顧客的要求。

2.價格體系：應(yīng)當比校外的咖啡稍低，由于一個重要的消費群體是同學(xué)，經(jīng)濟收入有限?？傮w價格體系上以中低檔為主，輔以高檔價格，一方面可以提升形象，另一方面可以滿意有此需求的消費者。

◎流淌定價：一些群眾消費的咖啡品種可以實行流淌定價的方式，例如每周有幾種咖啡有優(yōu)待折扣，可以吸引許多人的到來。

◎贈送：例如可以針對情侶市場開展一系列的促銷活動，價格優(yōu)待，贈送小禮品等。

◎折扣定價：例如節(jié)假日到來，或者店內(nèi)員工伴侶的消費等，可以賜予肯定的折扣。

PARTE:傳播媒介和方式分析：

※傳單和海報：可在人流量大的場所(例如食堂門口，圖書館門口)發(fā)放肯定量的傳單，也可以在宿舍樓棟樓下投放肯定量的傳單，可以在社區(qū)和生活區(qū)張貼肯定量制作精致的海報。

※活動傳播：可以組織一些詳細活動(例如沙龍，舞會，英語角等)吸引人氣，到達傳播效果。

※網(wǎng)站和廣播廣告：利用同學(xué)使用較多的學(xué)校網(wǎng)站(bbs，學(xué)校同學(xué)網(wǎng)站等)或者校內(nèi)廣播投放肯定量的廣告和公告。

※人脈推廣：鑒于高校是人去相當密集的場所可以利用咖啡消費者的口碑傳播，例如可以聘請比較多的輪班流淌的同學(xué)兼職服務(wù)員，通過每個人的交往半徑進行人脈推廣。

※官方傳播：可以爭取學(xué)校官方的合作，例如記者團的采訪，校級院級的報紙的具體介紹，做好公關(guān)，公關(guān)的傳播方式效果很好。

※利用社團：社團作為高校重要的組織，對每一個高校學(xué)子有巨大的影響。也是一種極佳的營銷渠道?？梢院蜕鐖F建立友好關(guān)系，實行措施鼓舞社團群體消費。例如，咖啡廳特地有區(qū)域可以供應(yīng)給社團，社團非正式活動可以利用咖啡廳場所進行?！浳膫鞑ィ鸿b于潛在顧客年齡較輕，易于接受感性事物，可以實行軟文傳播方式