《小米科技財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（論文）》

小米科技財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例分析內(nèi)容提要公司戰(zhàn)略是公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的重要組成部分。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施是公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力的導(dǎo)向，對(duì)整個(gè)公司整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到支撐和保證作用。本文的研究主要基于公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論，通過(guò)對(duì)小米財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所處的內(nèi)外部環(huán)境的分析，相關(guān)戰(zhàn)略的制定，相應(yīng)保障措施的建議，以及對(duì)過(guò)去五年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析。首先，本文闡述了公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本理論和小米公司的基本情況，重點(diǎn)分析了公司近五年的財(cái)務(wù)賬目。同時(shí)，介紹了小米公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃以及公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分析和制定奠定了基礎(chǔ)。然后，分析了小米財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)外部環(huán)境。最后，根據(jù)小米財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境的分析結(jié)果，結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和具體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了小米的具體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。為確保順利實(shí)施，提出了相應(yīng)的保障措施。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；小米公司；保障措施1緒論1.1研究背景十三五規(guī)劃出臺(tái)以來(lái)，對(duì)未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略性規(guī)劃，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然離不開(kāi)國(guó)家戰(zhàn)略，公司的發(fā)展更離不開(kāi)公司的戰(zhàn)略。公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為公司的戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)保證，并起到支持和保障作用。由此可見(jiàn)，公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)公司的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，公司管理層應(yīng)站在戰(zhàn)略的高度，結(jié)合公司的生命周期，對(duì)公司的發(fā)展前景和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)分析，以幫助公司規(guī)避環(huán)境及其自身因素造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的管理水平和盈利能力。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也是在慢慢的升級(jí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到人們生活的各個(gè)方面，如手機(jī)、購(gòu)物和人工智能，極大地影響了人們的日常生活，極大地便利了人們的生活，源自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品包括智能家居、高端智能手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)電視，相關(guān)的企業(yè)以及以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新型商務(wù)模式大量的涌向，近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的各種智能電子產(chǎn)品保持了快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和消費(fèi)的重要引擎。公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)與公司的發(fā)展目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相適應(yīng)，小米公司正是處于一個(gè)發(fā)展的上升期，公司的管理層也是同樣的意識(shí)到了要想使得公司獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就一定是要建立公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行不斷完善，有效整合財(cái)務(wù)資源，制定有效的投資、籌資、利潤(rùn)分配戰(zhàn)略，降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為公司的發(fā)展在資金方面提供保障。本文就是以小米公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，摸索小米公司應(yīng)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。希望能夠?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的管理者在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)提供一些思路和建議。1.2研究的主要內(nèi)容本文在相關(guān)理論總結(jié)的基礎(chǔ)上，以具有代表性的互聯(lián)網(wǎng)公司小米為實(shí)際案例，通過(guò)對(duì)小米公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)外部的環(huán)境進(jìn)行分析，并對(duì)其財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)管理的情況進(jìn)行分析，根基其分析的結(jié)果，為小米公司制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其目標(biāo)，對(duì)該公司財(cái)務(wù)管理活動(dòng)當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高公司的財(cái)務(wù)管理效率和效率，保障公司財(cái)務(wù)活動(dòng)有序的運(yùn)行。2相關(guān)概念界定2.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略最關(guān)鍵的就是能夠?qū)镜馁Y源以及財(cái)務(wù)的活動(dòng)進(jìn)行全局性以及長(zhǎng)期性的策劃，實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的過(guò)程。對(duì)于這個(gè)概念的理解有以下幾點(diǎn)的內(nèi)容：一是公司實(shí)現(xiàn)其總體戰(zhàn)略的前提是擁有均衡有效的財(cái)務(wù)支持。同時(shí)，公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略離不開(kāi)公司整體戰(zhàn)略的支持與合作。二是環(huán)境因素是影響公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要因素，在公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定過(guò)程中，環(huán)境因素是重要的影響因素。2.2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的總體決策，是基于公司未來(lái)財(cái)務(wù)活動(dòng)長(zhǎng)期發(fā)展的判斷和規(guī)劃。公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略附屬于并服務(wù)于公司的戰(zhàn)略。公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司的其他職能戰(zhàn)略相互影響。公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略有其獨(dú)特的特點(diǎn)。公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特點(diǎn)總結(jié)如下。一是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的全局性。在公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)具體未來(lái)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，通過(guò)提高資金管理的運(yùn)營(yíng)效率和效益，對(duì)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略提供支持和保障，同時(shí)協(xié)調(diào)配合公司其他職能戰(zhàn)略的實(shí)施。二是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性。公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是公司對(duì)未來(lái)進(jìn)行的謀劃，在充分考慮公司短期利益的同時(shí)，更要充分考慮公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，充分發(fā)揮未雨綢繆的作用。三是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)。公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不僅受公司外部環(huán)境的影響，還受公司內(nèi)部環(huán)境的影響。公司的內(nèi)外環(huán)境一直在變化。因此，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施必須始終考慮環(huán)境因素的變化，并根據(jù)環(huán)境因素進(jìn)行不斷調(diào)整，因此具有復(fù)雜性。公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)行為。然而，公司的財(cái)務(wù)行為不可避免地面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這可能導(dǎo)致公司陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，因此，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是有風(fēng)險(xiǎn)的。3小米公司概況及公司戰(zhàn)略3.1小米公司概況1.小米公司簡(jiǎn)介。小米科技有限公司于2010年3月正式成立。它是一家專門(mén)從事智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。同時(shí)，也是一家專業(yè)建設(shè)高端智能手機(jī)和智能家居生態(tài)鏈的科技企業(yè)。小米公司的的產(chǎn)品有一個(gè)響亮的口號(hào)“為發(fā)燒而生”，正是這個(gè)產(chǎn)品理念使得小米的產(chǎn)品價(jià)格極其的親民，小米還創(chuàng)造了一個(gè)利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)手機(jī)系統(tǒng)的模式，可以在發(fā)燒友的參與下進(jìn)行開(kāi)發(fā)和改進(jìn)，擁有屬于自己的手機(jī)芯片研發(fā)的能力的科技公司。目前，小米已經(jīng)打造了全球最大的消費(fèi)類物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)LOT，連接了1億多智能設(shè)備，MIUI每月活躍用戶達(dá)到1.9億。在2018年的2月分。WPP發(fā)布了“2018年中國(guó)出海品牌50強(qiáng)報(bào)告”里面就顯示，小米在中國(guó)海外品牌中排名第四，僅次于聯(lián)想、華為和阿里巴巴。2.小米公司股權(quán)情況。分析公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，首先就是要知道小米的股權(quán)架構(gòu)，通過(guò)對(duì)股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行闡述可以很好的呈現(xiàn)出公司內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)和投資的關(guān)系，便于讀者了解母公司與其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的投資關(guān)系，為制定后續(xù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和提出保障措施失誤做好鋪墊。公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖所示。圖1小米公司股權(quán)結(jié)構(gòu)圖3.2近五年的財(cái)務(wù)狀況概述隨著科學(xué)技術(shù)的不斷向前發(fā)展和國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷的升級(jí)，大眾消費(fèi)者已經(jīng)是越來(lái)越關(guān)注高科技的產(chǎn)品所帶來(lái)的好的體驗(yàn)，來(lái)購(gòu)買(mǎi)好的高端電子產(chǎn)品，小米公司是緊緊的抓住了時(shí)代的機(jī)遇，以顧客需求作為導(dǎo)向注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，通過(guò)不斷的擴(kuò)張把企業(yè)推向高端科技公司，為了使本文的分析更具趨勢(shì)性和科學(xué)性，本文選取了2013-2017年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而展示了小米公司過(guò)去五年的財(cái)務(wù)狀況。1.資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益。小米公司的2013年至2017年資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益數(shù)據(jù)，如下表所示。為了能夠更加好的分析其數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)，下圖為過(guò)去五年公司資產(chǎn)、負(fù)債和股東權(quán)益數(shù)據(jù)的變化，以圖表形式直觀顯示。表12013-2017小米公司資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益表（億元）項(xiàng)目名稱2013年2014年2015年2016年2017年資產(chǎn)總額756785799842898流動(dòng)資產(chǎn)612.3624659670716負(fù)債總額328343367391420流動(dòng)負(fù)債302310321342362股東權(quán)益547610631725751圖22013年-2017年小米公司資產(chǎn)、負(fù)債以及股東權(quán)益變化圖（1）資產(chǎn)變化情況分析。小米公司2013年-2017年公司資產(chǎn)的總額持續(xù)的增長(zhǎng)。2017年受到上市公司的影響，資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度已經(jīng)是達(dá)到五年之最了，公司的流動(dòng)資產(chǎn)占到公司的總資產(chǎn)的近75%，根據(jù)上面的圖中也是能夠看出來(lái)的。小米公司近五年的資產(chǎn)總額有了極大的提高，公司的實(shí)力是在不斷的增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)獲利的能力同樣是得到了迅速的積累，同時(shí)公司總資產(chǎn)當(dāng)中最主要的就是流動(dòng)資產(chǎn)，在流動(dòng)資產(chǎn)上面的快速提升，公司經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)能力也是在不斷的增強(qiáng)，短期債償能力也是不斷提高。（2）負(fù)債變化情況分析。受到公司資產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng)和對(duì)資金需求的增長(zhǎng)，小米公司2013-2017年公司負(fù)債總額是持續(xù)的增長(zhǎng)，通過(guò)上面的圖表是能夠知道的。最近五年以來(lái)公司的負(fù)債絕大部分都是流動(dòng)負(fù)債，隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展和快速擴(kuò)張，公司債務(wù)規(guī)模的增加也使得公司充分利用財(cái)務(wù)杠桿產(chǎn)生效益，在2017年的時(shí)候資產(chǎn)負(fù)債率是低于公認(rèn)的指標(biāo)，所以說(shuō)公司負(fù)債規(guī)模較低，從而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是相對(duì)較低的，該公司有更多的空間通過(guò)債務(wù)融資籌集資金，其利用財(cái)務(wù)杠桿的能力可以進(jìn)一步提高。（3）股東權(quán)益變化情況。小米公司的股東權(quán)益也是處于一個(gè)明顯增長(zhǎng)的狀態(tài)，這是因?yàn)橘Y本的擴(kuò)充所導(dǎo)致的，近五年來(lái)公司股東權(quán)益的迅速增長(zhǎng)代表了公司股東財(cái)富總體數(shù)量的大幅增長(zhǎng)，它不僅為公司籌集了大量的股權(quán)資本，為未來(lái)的投資活動(dòng)提供財(cái)務(wù)保障，也增強(qiáng)了公司抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。2.收入、利潤(rùn)情況。小米公司2013-2017年收入、利潤(rùn)的數(shù)據(jù)，如下表所示。為了能夠更好的分析其數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)和結(jié)構(gòu)構(gòu)成，對(duì)其近五年來(lái)收入、利潤(rùn)數(shù)據(jù)變化情況繪制圖4，通過(guò)圖表的形式對(duì)其進(jìn)行直觀的展現(xiàn)。表22013-2017年小米公司收入、利潤(rùn)情況表（億元）項(xiàng)目名稱2013年2014年2015年2016年2017年?duì)I業(yè)收入791861864915981凈利潤(rùn)5057627580圖32013-2017年小米公司收入、利潤(rùn)變化的情況圖（1）收入、利潤(rùn)呢總體情況分析。從2013年到2017年，小米的營(yíng)業(yè)收入增加了一倍多。營(yíng)業(yè)收入的持續(xù)增長(zhǎng)表明，公司的產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，公司的品牌建設(shè)不斷完善；伴隨著公司銷售的增長(zhǎng)，公司的利潤(rùn)也是逐年的一個(gè)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，隨著公司的快速發(fā)展和壯大，公司產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售收入的增加，公司的凈利潤(rùn)也在不斷增加。（2）產(chǎn)品收入、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析。公司的每一種的產(chǎn)品的銷售以及收入都是對(duì)公司整體的銷售利潤(rùn)有著重大的貢獻(xiàn)。小米公司的核心業(yè)務(wù)收入以及利潤(rùn)還是高端手機(jī)以及智能家居這幾個(gè)板塊，是非常重要的部分，在未來(lái)的發(fā)展中，將更加重視這些產(chǎn)品的研發(fā)和投資，幫助企業(yè)向高端技術(shù)公司的發(fā)展邁出重要的一步。3.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量分析。以上內(nèi)容是對(duì)小米公司2013-2017年的資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益、收入和利潤(rùn)進(jìn)行分析?？偨Y(jié)認(rèn)為，小米公司在過(guò)去五年發(fā)展迅速，銷售收入和凈利潤(rùn)快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額和品牌認(rèn)知度不斷擴(kuò)大。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)的銷售收入和凈利潤(rùn)只是賬面數(shù)和財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)，由于存在應(yīng)收、預(yù)付款項(xiàng)以及壞賬的存在，銷售收入和凈利潤(rùn)并不等同于公司實(shí)際擁有或賺取的現(xiàn)金，因此，有必要對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行分析，本文對(duì)小米公司2013-2017年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入、現(xiàn)金凈增加額數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制作下表。表32013-2017年小米公司現(xiàn)金流量表項(xiàng)目名稱2013年2014年2015年2016年2017年凈利潤(rùn)5057627580經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入603653687720795現(xiàn)金凈增加額39467-18315小米公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入近五年都是在不斷的增長(zhǎng)，從上面的表格當(dāng)中就能夠知道的，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入增長(zhǎng)了幾倍，現(xiàn)金流量額同樣也是處于一種增長(zhǎng)的狀態(tài)，其中的2014年和2016年公司的現(xiàn)金凈增加額是有所下降的，主要就是因?yàn)楣狙邪l(fā)支出投入和對(duì)外投資現(xiàn)金支出很高導(dǎo)致的，總體上面來(lái)看，小米公司五年來(lái)現(xiàn)金流量表現(xiàn)出很好的發(fā)展趨勢(shì)，賺錢(qián)的能力也是在不斷的增強(qiáng)。3.3小米公司戰(zhàn)略1.公司戰(zhàn)略目標(biāo)。小米公司注重產(chǎn)品研發(fā)的投資和創(chuàng)新，用科技打造高品質(zhì)產(chǎn)品，用高品質(zhì)產(chǎn)品打造品牌，為用戶提供專業(yè)的健康管理和服務(wù)。2.關(guān)于公司的戰(zhàn)略規(guī)劃這一點(diǎn)是能夠從以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展的：一是以科技打造品牌。小米公司一直都是秉持這樣的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以技術(shù)和創(chuàng)新立業(yè)，更加的注重研發(fā)投入，注重對(duì)研發(fā)轉(zhuǎn)化效率的提升，在高端手機(jī)的研發(fā)以及智能家居產(chǎn)品的研發(fā)等，小米公司不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和體驗(yàn)，依靠技術(shù)和創(chuàng)新打造自己的品牌。二是加大推廣力度，提升品牌形象。在如今的社會(huì)當(dāng)中，好的產(chǎn)品離不開(kāi)品牌推廣和宣傳。小米公司通過(guò)品牌愿景更新、官方網(wǎng)站重建、實(shí)施年度品牌推廣和規(guī)劃計(jì)劃、創(chuàng)新推廣方式等，大大提升了品牌形象。同時(shí)，小米公司積極與流行明星簽約，通過(guò)聘請(qǐng)名人代言擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，提升品牌形象。3.4小米公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀小米公司目前沒(méi)有制定具體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，它主要依靠企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)和內(nèi)部控制環(huán)節(jié)來(lái)控制企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。隨著公司的快速發(fā)展和規(guī)模的迅速擴(kuò)大，特別是公司上市后，公司的資金活動(dòng)更加活躍，交易量也更大。資金管理需要長(zhǎng)期規(guī)劃和控制。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以為公司的融資、投資、利潤(rùn)分配等方面提供長(zhǎng)期指導(dǎo)，并能有效服務(wù)于公司的戰(zhàn)略。因此，公司迫切需要研究和制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。4小米公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析4.1外部財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析企業(yè)與其外部環(huán)境之間的物質(zhì)、能量和信息的交換是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，因此企業(yè)所處的外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文就是采用了PEST分析方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的外部環(huán)境進(jìn)行分析，主要就是對(duì)“政治、經(jīng)濟(jì)”等四個(gè)部分進(jìn)行分析，通過(guò)這些因素對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響和作用，說(shuō)明外部環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響。（1）政策環(huán)境因素分析。國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和供給方提供的結(jié)構(gòu)改革為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇?！笆濉眲倓傞_(kāi)始，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度緩慢放緩，正是因?yàn)檫@個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，由勞動(dòng)密集型向高新技術(shù)型慢慢的轉(zhuǎn)變，小米公司作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是最具代表性的，在往后的發(fā)展時(shí)間當(dāng)中是有非常重要的機(jī)遇。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素分析。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展速度也在快速提升，近幾年的銷售收入增長(zhǎng)率都是超過(guò)了20%，在互聯(lián)網(wǎng)的科技企業(yè)當(dāng)中，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求已經(jīng)是超過(guò)了美國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將應(yīng)用到生活的各個(gè)領(lǐng)域，即將迎來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。表42013-2017年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售收入及變化表銷售指標(biāo)2013年2014年2015年2016年2017年銷售收入（億元）8829924797261100612057銷售收入同比增長(zhǎng)率（%）18.5%39.1%22.6%23.6%22.7%城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力在不斷的提高，近五年的時(shí)間以來(lái)，國(guó)內(nèi)的城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民年收入持續(xù)增長(zhǎng)，收入的增長(zhǎng)也為高端電子產(chǎn)品提供了消費(fèi)能力，對(duì)小米公司來(lái)說(shuō)存在著巨大的消費(fèi)潛力可以進(jìn)行挖掘。在2013-2017年的時(shí)候國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)以及農(nóng)村居民的年收入，如下圖所示。圖42013-2017年我國(guó)城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民年收入（3）社會(huì)環(huán)境因素分析。城鎮(zhèn)、農(nóng)村人均購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)的逐年增加，從改革開(kāi)放至今，居民生活水平也是越來(lái)越好了，從最初的追求溫飽，到現(xiàn)在的追求生活的品質(zhì)以及質(zhì)量，人們對(duì)購(gòu)買(mǎi)高端的電子產(chǎn)品接受能力以及消費(fèi)能力也是越來(lái)越高了，在現(xiàn)如今的社會(huì)上幾乎是每人一部手機(jī)，因?yàn)楝F(xiàn)在人工智能的火爆，又使得這項(xiàng)新的技術(shù)以極快的速度被應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)以及領(lǐng)域當(dāng)中，人均消費(fèi)水平在不斷的增長(zhǎng)。（4）技術(shù)環(huán)境因素分析?；ヂ?lián)網(wǎng)高科技電子產(chǎn)品的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要就是產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方面額競(jìng)爭(zhēng)，在一定的技術(shù)轉(zhuǎn)化效率前提下，企業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入直接決定了產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的水平。通過(guò)對(duì)小米公司所處技術(shù)環(huán)境因素的分析，可以了解當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)技術(shù)環(huán)境的基本情況。在國(guó)內(nèi)總共有上千家的互聯(lián)網(wǎng)公司都有不斷的投入研發(fā)的費(fèi)用，這其中就包括華為。華為可以說(shuō)是我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)當(dāng)中最為出眾的一個(gè)，同樣也重視創(chuàng)新。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品對(duì)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的要求是非常的高額，技術(shù)創(chuàng)新一直都是被認(rèn)為這個(gè)行業(yè)創(chuàng)造收入能力的體現(xiàn)，新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)凝結(jié)在企業(yè)專利技術(shù)的研發(fā)當(dāng)中，從而通過(guò)研發(fā)的特定專利技術(shù)形成產(chǎn)品特色和技術(shù)壁壘，該行業(yè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)直接體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)中的技術(shù)創(chuàng)新等專利技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)上，科研經(jīng)費(fèi)的投入在很大程度上直接影響企業(yè)的創(chuàng)新能力，進(jìn)而影響企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。4.2內(nèi)部財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析1.債償能力分析。通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率和利息保證倍數(shù)三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)小米2013-2017年的償債能力進(jìn)行了分析，并對(duì)這些財(cái)務(wù)指標(biāo)在過(guò)去五年的變化趨勢(shì)進(jìn)行了分析。小米公司近五年債償能力財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，如下表所示。表52013-2017年小米公司債償能力指標(biāo)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)2013年2014年2015年2016年2017年資產(chǎn)負(fù)債率（%）2434354443產(chǎn)權(quán)比率（%）3152557975利息保證倍數(shù)106.7122.4944.6511.098.76資產(chǎn)負(fù)債率是有所上升的，可以知道公司五年趙武籌資規(guī)模慢慢擴(kuò)大，但還是處于中等的水平，合理的利用債務(wù)籌資還是能夠創(chuàng)造更多收益，實(shí)現(xiàn)最大化目標(biāo)。產(chǎn)權(quán)比例反映了債權(quán)人和股東提供的資本的相對(duì)比例，小米的債務(wù)在過(guò)去五年有所增加，資本結(jié)構(gòu)也是有所變化的。而利息保障倍數(shù)小米公司是下降的很厲害，主要就是因?yàn)榻迥昕焖贁U(kuò)張發(fā)展導(dǎo)致的，但是公司稅前利潤(rùn)對(duì)債務(wù)籌資產(chǎn)生利息費(fèi)用還是有很強(qiáng)的償還能力。1.營(yíng)運(yùn)能力分析。本節(jié)是運(yùn)用的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及存貨周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析了小米過(guò)去五年的經(jīng)營(yíng)能力，并根據(jù)這些內(nèi)容制作了各項(xiàng)指標(biāo)的趨勢(shì)分析圖。圖52013-2017年小米公司運(yùn)營(yíng)能力趨勢(shì)分析圖2.非流動(dòng)資產(chǎn)氤氳能力分析。小米公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有2013年的2.34到2017年的1.54，近五年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就是呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，但是下降的程度是比較小的，公司的非流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)能力是有所下降的，主要就是因?yàn)閹啄甑臅r(shí)間發(fā)展迅速，投資項(xiàng)目增多，就降低了非流動(dòng)性資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力。3.流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析。小米公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是由2013的3.06一直降低到2017年的2.06，流動(dòng)資產(chǎn)的卓專欄總體的趨勢(shì)是減小，流動(dòng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力下降。二存貨周轉(zhuǎn)率是由2013年的12.26慢慢的增加到2016年的16.6，但是2017年就下降成為11.87，存貨周轉(zhuǎn)的能力下降的幅度也是非常的大，主要就是因?yàn)殇N售有所控制，下降的幅度是在范圍內(nèi)。5小米公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和制定5.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)只強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤(rùn)，而忽視了企業(yè)外的債權(quán)人、政府管理者和社會(huì)公眾的利益，并且沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素，所以多數(shù)情況下不被采用。股東財(cái)富最大化目標(biāo)認(rèn)為，股東投資設(shè)立企業(yè)，目標(biāo)是從公司獲得股息或出售公司股權(quán)獲得利潤(rùn)，因此股東財(cái)富最大化的目標(biāo)最終體現(xiàn)在股價(jià)上。當(dāng)股價(jià)達(dá)到最大值時(shí)，股東的財(cái)富也達(dá)到最大值。股東財(cái)富最大化的目標(biāo)適用于上市公司。小米是上市公司，股票的價(jià)格很容易獲取和衡量，但是單純的以股東財(cái)務(wù)最大化作為公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的話，又會(huì)忽視其他的利益群體，既要考慮到公司和社會(huì)的效益，同樣的也是要照顧到其他股東的利益，所以說(shuō)小米公司額總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)就是使得企業(yè)價(jià)值最大化。5.2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定在企業(yè)價(jià)值最大化的過(guò)程中，通過(guò)控制籌資活動(dòng)，可以構(gòu)建合理的資本結(jié)構(gòu)，合理利用財(cái)務(wù)杠桿，降低籌資成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。小米公司的具體籌資戰(zhàn)略目標(biāo)為：一是確定資本結(jié)構(gòu)合理的資本數(shù)量。小米公司應(yīng)合理確定公司債務(wù)資本與股東投入的股權(quán)資本之間的比例關(guān)系，并以合理的資本結(jié)構(gòu)安排公司債務(wù)融資。二是提升融資能力。籌資能力為公司的發(fā)展提供資金的支持，但是公司的籌資能力由公司的資產(chǎn)實(shí)力。盈利能力來(lái)進(jìn)行確定，小米公司可以探索對(duì)公司的資產(chǎn)低壓、質(zhì)押等方式進(jìn)行融資，繼續(xù)增加產(chǎn)品的投入和宣傳推廣的力度沒(méi)依靠科技和品質(zhì)打造產(chǎn)品品牌，增強(qiáng)資本運(yùn)作能力。6小米公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施6.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系層面在實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的過(guò)程中，小米公司應(yīng)建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，以控制公司及其未來(lái)運(yùn)營(yíng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一是建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。小米公司應(yīng)該建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，系統(tǒng)原理如下圖所示，對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控。例如公司可以預(yù)先設(shè)定可接受資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率的上線，并將其功能嵌入公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制系統(tǒng)或公司財(cái)務(wù)軟件管理系統(tǒng)，當(dāng)公司的債務(wù)籌資規(guī)模上升達(dá)到其設(shè)定的預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)就會(huì)啟動(dòng)報(bào)警，從而提醒公司管理者應(yīng)采取相應(yīng)的行動(dòng)，降低債務(wù)融資規(guī)模，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平；公司也可以在公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)中設(shè)公司目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)，并將其功能嵌入公司財(cái)務(wù)軟件管理系統(tǒng)中的資產(chǎn)負(fù)債模塊，對(duì)公司的籌資、投資、收益分配行為進(jìn)行管理和控制，使公司的資本結(jié)構(gòu)維持在目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)左右，從而實(shí)現(xiàn)通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)公司資本結(jié)構(gòu)的管控。圖6小米公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)原理圖二是加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算控制和可行性研究分析。小米公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算管控和可行性分析的研究分析，降低未經(jīng)過(guò)充分論證的投資而對(duì)公司造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性，小米公司應(yīng)首先審核項(xiàng)目預(yù)算，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析。例如，對(duì)超過(guò)2000萬(wàn)元的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算審查，以盡可能減少不必要的項(xiàng)目支出，從源頭上提高資金使用效率。其次，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，全面分析項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流、回收期和項(xiàng)目收益率，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的審查和篩選，確保優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的發(fā)展。6.2創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理方法層面（1）探索建立財(cái)務(wù)共享中心。財(cái)務(wù)共享中心是指將企業(yè)集團(tuán)下屬公司的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)集中到一個(gè)財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和報(bào)告，不僅保證了集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)記錄和核算的統(tǒng)一、規(guī)范，而且加強(qiáng)了集團(tuán)母公司對(duì)子公司、總公司對(duì)分公司的統(tǒng)一控制和管理，更好的體現(xiàn)出公司總體戰(zhàn)略指導(dǎo)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目的是服務(wù)于公司的整體戰(zhàn)略。同時(shí)，財(cái)務(wù)共享中心的建立可以充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)模效應(yīng)，有效降低公司的財(cái)務(wù)管理成本和勞動(dòng)力成本，為公司創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。（2）建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理咨詢制度。公司的整體戰(zhàn)略會(huì)隨著公司所處的環(huán)境不斷發(fā)生變化和調(diào)整，同時(shí)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略會(huì)也會(huì)隨著公司整體戰(zhàn)略和環(huán)境的變化而發(fā)生變化，因此，小米公司應(yīng)建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理咨詢系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)定期調(diào)整公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以更好地滿足公司整體戰(zhàn)略的發(fā)展要求。結(jié)論財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的一個(gè)非常重要的組成部分，它支持和保證公司整