企業(yè)安全保衛(wèi)工作總結(jié)范文2500字(匯總3篇)

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)平安保衛(wèi)工作總結(jié)范文2500字(匯總3篇)企業(yè)平安保衛(wèi)工作總結(jié)范文【篇1】光陰如水，歲月如梭，一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，現(xiàn)將202_年工作總結(jié)如下：一、高度重視，落實(shí)職責(zé)為實(shí)在做好20__年平安消費(fèi)、綜治、依法治市等工作，圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》、市政府平安消費(fèi)目的職責(zé)等資料，組織運(yùn)用多種方式、方法為企業(yè)效勞，并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了平安消費(fèi)、綜治、禁毒目的職責(zé)書，平安消費(fèi)管理及職責(zé)得到了層層落實(shí)。二、嚴(yán)查隱患，開展平安大檢查為確保平安，上半年加大了對(duì)企業(yè)的平安隱患排查力度和日常檢查力度。異常是對(duì)重點(diǎn)危化企業(yè)、非煤礦山及燃?xì)庀M(fèi)經(jīng)營(yíng)單位，深化企業(yè)消費(fèi)第一線，催促企業(yè)加大隱患排查整治力度，共深化企業(yè)平安檢查200多家次，下達(dá)隱患整改指令書及現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄200多份，提出限期整改的平安隱患300多條。經(jīng)過檢查、隱患整改，極大地改善了企業(yè)的平安消費(fèi)狀況和企業(yè)職工意識(shí)的進(jìn)步。三、會(huì)議及發(fā)文情景1、工業(yè)局會(huì)同安監(jiān)局、國(guó)土局堅(jiān)持每月26日的平安例會(huì)。2、工業(yè)局組織召開5次燃?xì)庑袠I(yè)平安消費(fèi)專項(xiàng)會(huì)議。3、1-6月下發(fā)文件及平安宣傳資料20多種共3000多份。四、專項(xiàng)整治情景1、開展了全市危險(xiǎn)化學(xué)品消費(fèi)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和單位平安消費(fèi)大檢查，對(duì)檢查中存在的隱患立即下達(dá)整改指令書。2、開展了對(duì)非煤礦山平安專項(xiàng)整治工作。3、工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門對(duì)全市相對(duì)密集的部份城鎮(zhèn)進(jìn)展了燃?xì)馄桨残麄?、平安檢查并打擊非法銷售活動(dòng)。企業(yè)平安保衛(wèi)工作總結(jié)范文【篇2】202_年以來，公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下，在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx年各項(xiàng)平安工作緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展《××市交通系統(tǒng)深化平安交通建立暨平安管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深化開展，(以下簡(jiǎn)稱“平安建立年和推進(jìn)年)。公司堅(jiān)持年度平安管理工作目的，根據(jù)不同季節(jié)、時(shí)段平安工作要求，積極主動(dòng)的開展各項(xiàng)平安競(jìng)賽和平安活動(dòng)為中心，堅(jiān)持做到“制定方案有平安內(nèi)容、安排消費(fèi)有平安要求、檢查工作有平安位置，總結(jié)工作有平安典型”。堅(jiān)持全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，確保平安投入到位，通過宣傳教育，不斷進(jìn)步全員平安素質(zhì)。根據(jù)平安根底管理的要求，標(biāo)準(zhǔn)了公司平安及部門的平安臺(tái)帳，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，狠剎違章，開展平安檢查，整改事故隱患等平安工作措施。通過各部門的共同努力，各項(xiàng)平安消費(fèi)指標(biāo)穩(wěn)中有降，實(shí)現(xiàn)了無重特大道路交通事故的發(fā)生，無工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項(xiàng)平安形勢(shì)平穩(wěn)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)平安消費(fèi)工作目的，現(xiàn)將xx年的平安工作總結(jié)如下：一、公司消費(fèi)概況1、公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛565臺(tái)。其中公交分公司258臺(tái)，出租分公司307臺(tái)，掛靠10臺(tái)。不含總額內(nèi)。2、公交分公司在xx年度中每日投入營(yíng)運(yùn)車輛總數(shù)262輛，每日行駛總里程為4.2萬公里，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營(yíng)運(yùn)車輛307輛，(不含掛靠車輛，每日行駛里程14萬公里，每日從業(yè)人員約520人(其中有車主不配二駕人員)。3、公司現(xiàn)有內(nèi)、外修理廠各一個(gè)，各種機(jī)械設(shè)備近百臺(tái)(套)，操作人員近90人。二、發(fā)惹事故情況1、xx年共發(fā)惹事故165起，重特大事故為零，傷人事故65起，車損事故97起，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣84.3萬元。2、xx年共發(fā)惹事故178起，重特大事故為零，傷人事故65起，車損事故111起，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣139.7萬元。3、分別與同期相比，今年事故起數(shù)上升了7.88，重特大事故為零，傷人事故持平，車損事故上升14.43，總經(jīng)濟(jì)損失上升了65.72(不含5000元以下事故)，工傷為零，火災(zāi)為零，盜竊案件為零。4、xx年總車輛數(shù)為562臺(tái)，xx年車輛總數(shù)為565臺(tái)，xx年車輛與同期相比增長(zhǎng)了0.53。5、xx年總行駛里程與xx年總行駛里程同期相比，上升了8.43。三、詳細(xì)工作1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任。總經(jīng)理室一班人，非常重視平安消費(fèi)工作，把平安工作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定開展的最大因素，進(jìn)步到?jīng)Q定企業(yè)全年各項(xiàng)指標(biāo)能否完成的最大突出重要位置。本著對(duì)國(guó)家、人民、企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)刻把平安消費(fèi)工作作為一切工作的重中之重，公司安委會(huì)定期召開平安會(huì)議，與各部門層層簽定年效平安消費(fèi)責(zé)任狀，按月組織召開平安管理人員例會(huì)，分析^p平安消費(fèi)形勢(shì)，提出平安工作要求，制定平安消費(fèi)措施，不斷查找平安工作中存在的問題，采取針對(duì)措施，及時(shí)消除事故隱患，逢會(huì)必講平安，根據(jù)公司車多，面廣，人雜，路險(xiǎn)等情況，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度及各項(xiàng)平安管理網(wǎng)絡(luò)的建立和修定工作，形成了縱向到底，橫向到邊的管理體系，全年下發(fā)平安文件29份。為響應(yīng)市局組織開展的《建立年和推進(jìn)年》活動(dòng)，為此公司總經(jīng)理室專門召開會(huì)議，研究布置，落實(shí)如何開展好“平安建立與推進(jìn)年》活動(dòng)，專門成立開展“活動(dòng)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)了泰雅行202_第13號(hào)文件，明確了開展“活動(dòng)年”的指導(dǎo)思想，活動(dòng)目的，主要措施，工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng)施行細(xì)那么逐一分解到各個(gè)部門，層層抓落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門一把手是主抓活動(dòng)的第一責(zé)任人，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)的工作原那么。公司安保部是公司主抓平安的職能部門，每月定期組織平安管理干部及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將平安工作的要求及任務(wù)布置到每一位平安管理干部，使各項(xiàng)平安活動(dòng)和各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)做到了早布置，早安排，早落實(shí)，勤督查，對(duì)重大節(jié)日的平安工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案，對(duì)平安的各項(xiàng)工作實(shí)行了“四定”工作落實(shí)，即：“定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)”。實(shí)現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無重大交通事故的發(fā)生，圓滿的完成了春運(yùn)和春節(jié)平安營(yíng)運(yùn)任務(wù)，為全年平安消費(fèi)工作奠定了結(jié)實(shí)的穩(wěn)定根底。2、開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造平安消費(fèi)氣氛。今年以來，根據(jù)市局和車管所的各個(gè)時(shí)期平安工作的要求，公司組織開展了一系列的活動(dòng)和競(jìng)賽，把各項(xiàng)活動(dòng)搞得有聲有色，形式多樣，貫穿全年的各項(xiàng)活動(dòng)和競(jìng)賽，全年懸掛橫幅10條，張貼宣傳標(biāo)語29張。板報(bào)4期，專欄10期，全年印發(fā)平安簡(jiǎn)報(bào)3120份，印發(fā)平安通知2000多份，組織駕駛員平安學(xué)習(xí)30次，參加人數(shù)12308人，領(lǐng)導(dǎo)平安例會(huì)36次，參加人數(shù)736人，職工大會(huì)19次，參加人數(shù)7080人，事故分析^p會(huì)10次，參加人數(shù)208人，組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習(xí)7次，參加人數(shù)210人，定期平安檢查12次，參加人數(shù)36人，專項(xiàng)平安檢查9次，參加人數(shù)27人，突出平安檢查4次，參加人數(shù)12人，其它平安檢查6次，查出事故隱患16次，整改16次，整改率達(dá)100。全體員工的平安意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，自覺遵章守紀(jì)的法律意識(shí)進(jìn)一步進(jìn)步，為開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，特別是“平安建立與推進(jìn)年”打下了良好根底，創(chuàng)造了良好的宣傳平安環(huán)境。3、強(qiáng)化平安管理在基層，催促檢查關(guān)口前移。我們?cè)谀瓿踔贫ㄈ昶桨卜桨笗r(shí)，根據(jù)公司的詳細(xì)實(shí)際，認(rèn)為公司消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的開展越來越大，原有的平安管理形式已不適應(yīng)這種開展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整平安管理思路，創(chuàng)新平安管理形式，認(rèn)真落實(shí)平安科學(xué)觀，統(tǒng)領(lǐng)全公司平安工作大局，認(rèn)真履行法律賦予的平安監(jiān)管職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)管手段，狠抓工作落實(shí)，始終堅(jiān)持以公司安保部為運(yùn)籌、監(jiān)視、協(xié)調(diào)層，強(qiáng)化管理職能。各分公司、機(jī)務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位?；鶎榆囮?duì)及班組為操作、控制、施行層，使平安工作的一切制度措施通過基層車隊(duì)有效施行，到達(dá)事故超前控制目的的三級(jí)平安管理為主線，抓好各項(xiàng)平安工作，將“平安建立與推進(jìn)年”的詳細(xì)工作要求，通過基層車隊(duì)、班組不斷貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深化開展，較好的完成了年初制定的平安管理目的及市局交辦的各項(xiàng)活動(dòng)開展的任務(wù)。4、堅(jiān)持平安例會(huì)制度，嚴(yán)把車輛檢驗(yàn)關(guān)。為了把平安管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，除公司安委會(huì)正常召開例會(huì)外，公司安保部對(duì)全體安管人員每月召開一次公司平安例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容根據(jù)平安管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn)，及時(shí)召開平安現(xiàn)狀分析^p會(huì)，根據(jù)不同時(shí)期布置各項(xiàng)平安消費(fèi)工作，排查薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施，落實(shí)整改方案，進(jìn)步監(jiān)管效能。同時(shí)對(duì)安管人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)并加之考核，今年以來我們對(duì)安管人員培訓(xùn)5次，詳細(xì)內(nèi)容有：“保險(xiǎn)法知識(shí)”、“事故與保險(xiǎn)賠償”、最高院關(guān)于“審理人身?yè)p害賠償案件適用法律假設(shè)干問題的解釋”根底局部、相關(guān)平安法律法規(guī)知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班等等。各車隊(duì)對(duì)所有駕乘人員每月不低于一次的平安教育，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)平安文件精神及對(duì)平安工作的要求，總結(jié)在平安工作中的好人好事，對(duì)存在問題提出批評(píng)教育，采取相應(yīng)措施，通報(bào)事故案例，堅(jiān)持在處理事故中做到“四不放過”的原那么，使大家從中受教育，同時(shí)每季對(duì)出事故的駕駛員進(jìn)展一次重點(diǎn)教育。機(jī)務(wù)部每周星期四為平安機(jī)務(wù)會(huì)，每月召開全廠職工平安教育大會(huì)，安排車輛保養(yǎng)方案，及時(shí)按方案進(jìn)展保養(yǎng)，進(jìn)步修理質(zhì)量，嚴(yán)把車輛平安關(guān)，確保了營(yíng)運(yùn)車輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來，機(jī)務(wù)部送公安平安檢查車輛560臺(tái)，報(bào)廢車輛10臺(tái)，今年在幾項(xiàng)平安工作中投入平安經(jīng)費(fèi)35.08萬元。5、加強(qiáng)線路監(jiān)管力度，查糾各類違章行為。各部門在做好各項(xiàng)平安消費(fèi)管理工作中，始終把加強(qiáng)線路的自查自糾工作當(dāng)作是抓好平安工作和重要手段之一，把營(yíng)運(yùn)車輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，出租分公司加強(qiáng)了和交警五大隊(duì)的嚴(yán)密配合，對(duì)不符合營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的駕駛員及不符合平安運(yùn)行條件的車輛予以嚴(yán)扣車輛處理，嚴(yán)格控制“二駕”，已獲得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行，每天組織安管人員上線查車，在易發(fā)惹事故的時(shí)間、地段加大巡查頻率，及時(shí)提醒駕駛員集中精力，控制車速，文明駕駛，對(duì)出現(xiàn)違章駕車的駕駛員行為加大處理力度，各分公司采取有效措施和方法，實(shí)行明查暗訪，定點(diǎn)與不定點(diǎn)，晚上與白天相結(jié)合的自查方法。每逢惡劣天氣，各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時(shí)間出如今第一消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，關(guān)口前移，靠前指揮，做好平安行車的預(yù)防工作，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現(xiàn)場(chǎng)教育和監(jiān)管力度，及時(shí)指導(dǎo)和提出平安相關(guān)要求，為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用，為進(jìn)步平安預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動(dòng)。6、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，做好預(yù)防工作。根據(jù)市局泰交安202_11號(hào)文件精神要求，結(jié)合“平安消費(fèi)月”活動(dòng)及6月5日成都公交車發(fā)生燃燒事故后，公司先后召開了全體平安委員會(huì)和中層干部會(huì)議，傳達(dá)省、市公安、交通及集團(tuán)公司各項(xiàng)通知文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，擬定方案，明確規(guī)定了平安檢查內(nèi)容：①全面召開對(duì)駕駛員的平安教育會(huì)議;②車輛消防器材是否齊全有效;③車輛的油路是否漏油、電路是否老化;④發(fā)動(dòng)機(jī)是否清潔;⑤平安錘裝備情況;⑥對(duì)車輛方向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光、輪胎檢查;⑦辦公場(chǎng)所、消費(fèi)場(chǎng)地的平安情況;⑧對(duì)學(xué)生接送車和有人售票車的重點(diǎn)檢查。⑨對(duì)消費(fèi)前方各種設(shè)備使用和倉(cāng)庫(kù)綜合檢查;⑩加強(qiáng)對(duì)門泵的嚴(yán)格檢查及手撥開關(guān)有效的檢查。對(duì)照通知和文件的要求，逐一落實(shí)到部門和詳細(xì)人，層層抓落實(shí)，落實(shí)層層抓，全公司上下勁往一處使，心往一處想，營(yíng)造了平安大檢查的濃烈氣氛，為各項(xiàng)活動(dòng)和平安大檢查工作開拓了綠色通道。公司安保部在第一時(shí)間向各分公司發(fā)出了6.5公交車燃燒事故通報(bào)，要求以此為戒，汲取教訓(xùn)，認(rèn)真組織對(duì)本部門的平安大檢查。先后組織召開了2次公交、出租、機(jī)務(wù)人員的專題會(huì)議，總經(jīng)理劉德寶專題召開了機(jī)務(wù)會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)通知和文件精神，根據(jù)通知和文件要求認(rèn)真組織落實(shí)，檢查“平安消費(fèi)月”活動(dòng)組織開展情況，布置安排平安消費(fèi)大檢查工作的各項(xiàng)工作，要求層層傳達(dá)、層層組織落實(shí)平安大檢查，對(duì)查出的隱患迅速落實(shí)整改，對(duì)照要求、時(shí)間，逐一分解到人頭，層層落實(shí)。先后參加了市公安局、市交通局組織召開的專題會(huì)議，組織廣闊員工參加了市公安局在人民公園召開的“××市區(qū)道路交通秩序整治暨文明禮讓行動(dòng)萬人簽名啟動(dòng)儀式”和市交警支隊(duì)車管所在長(zhǎng)運(yùn)公司召開的市區(qū)客運(yùn)駕駛?cè)似桨步逃?、突發(fā)事件處置培訓(xùn)班及車輛燃燒撲救、乘客疏散的現(xiàn)場(chǎng)演練。“平安消費(fèi)月”活動(dòng)以來，我公司為營(yíng)造“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的氣氛，做橫幅2條、更換平安櫥窗2處、立平安宣傳牌8塊、張貼標(biāo)語8張、印發(fā)平安簡(jiǎn)報(bào)298份、平安提醒通知279份。公司專題邀請(qǐng)市消防平安效勞部的江棟華專家來公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層、中層、車隊(duì)長(zhǎng)、平安員舉辦了消防知識(shí)培訓(xùn)班。同時(shí)要求并明確了營(yíng)運(yùn)一線駕駛員為“危險(xiǎn)品”檢查人。提醒駕駛員要從思想上重視平安，以成都公交車發(fā)生燃燒的特大事故為戒，從中汲取教訓(xùn)，舉一反三，以教訓(xùn)促進(jìn)我公司更好的抓好平安消費(fèi)工作，確保平安工作穩(wěn)定。7、認(rèn)真精心組織，抓好隱患整改。為做好慶賀中華人民共和國(guó)成立六十周年活動(dòng)，在市公安交警支隊(duì)、市交通局、市安監(jiān)局、市局平安處的關(guān)心和支持下，對(duì)258輛公交營(yíng)運(yùn)車輛和307輛出租營(yíng)運(yùn)車輛檢查，制表造冊(cè)進(jìn)展了臺(tái)帳登記，特別對(duì)學(xué)生接送車的平安部件檢查和駕駛員平安教育，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患立即整改。機(jī)務(wù)部配合公安檢查車輛255輛，公交車255輛全部上交通檢測(cè)線，對(duì)公交營(yíng)運(yùn)線路上的空調(diào)車(車窗封密式的平安錘)進(jìn)展了補(bǔ)充配齊。對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的修理專用裝備逐一進(jìn)展了維護(hù)與檢查。公交車在上客門外逐車噴印了“嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品”上車字樣，同時(shí)在上客車廂內(nèi)對(duì)側(cè)張貼了“嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品上車”的標(biāo)貼，明確規(guī)定了駕駛員為營(yíng)運(yùn)線路上“危險(xiǎn)品”檢查責(zé)任人，教育駕駛員對(duì)乘客攜帶液體或大件物品，必要時(shí)開包檢查，配齊了公交停車場(chǎng)內(nèi)的消防水帶、板手等設(shè)施。確保了“國(guó)慶”期間的安保任務(wù)完美完成。四、存在問題我們?cè)谄桨补ぷ髦须m然做了大量的工作，但就當(dāng)前平安工作的嚴(yán)峻形勢(shì)及平安工作中的新問題和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然存在差距。1、平安管理制度的執(zhí)行有待加強(qiáng)。2、平安獎(jiǎng)罰有待于進(jìn)一步明確。3、安管人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。4、對(duì)各部門平安指標(biāo)考核機(jī)制有待健全。5、重消費(fèi)、輕平安的思想時(shí)有存在。6、對(duì)典型事故的分析^p不夠深化，對(duì)重點(diǎn)駕駛員的監(jiān)管不夠嚴(yán)格。五、今后工作打算1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以高度的政治敏感性和社會(huì)責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)____的“十七大”會(huì)議關(guān)于平安工作的有關(guān)重要闡述。進(jìn)步對(duì)平安各項(xiàng)工作的責(zé)任感，做到平安與經(jīng)濟(jì)一起抓，穩(wěn)固“建立年與推進(jìn)年”已獲得的成果，進(jìn)一步進(jìn)步對(duì)“建立年與推進(jìn)年”活動(dòng)常效機(jī)制建立的重新認(rèn)識(shí)，對(duì)每一項(xiàng)平安工作必須對(duì)照自已的職責(zé)，要做到問心無愧，同心同德，把企業(yè)的平安工作抓好。當(dāng)前平安工作的重點(diǎn)是抓好今冬明春的各項(xiàng)平安準(zhǔn)備工作，思想上早準(zhǔn)備，工作上早安排，措施上早落實(shí)。2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全年度的工作精神，謀化好202_年全年度平安、保衛(wèi)、消防工作的新思路，不斷進(jìn)步平安管理工作的程度。202_年要在如何進(jìn)步平安各項(xiàng)工作創(chuàng)新管理與研究上下功夫，不斷進(jìn)步企業(yè)平安管理的才能，為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的的完成要在平安管理上有保障。3、全面開展預(yù)防事故的超前教育和控制，同時(shí)抓好平安管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好車隊(duì)的平安管理工作，變換教育培訓(xùn)，競(jìng)賽等活動(dòng)的形式，讓全體員工做到喜聞樂見，容易接收。杜絕重特大交通事故的發(fā)生，減少一般事故的起數(shù)。4、各部門要從思想上、行動(dòng)上、措施上采取強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)監(jiān)控，加強(qiáng)指導(dǎo)，加強(qiáng)力度，加強(qiáng)監(jiān)管。根據(jù)各部門的工作特點(diǎn)在平安上要規(guī)化好、方案好、指導(dǎo)好基層的平安管理工作，為202_年平安管理工作更上一層樓謀化好新的管理形式。5、加強(qiáng)保衛(wèi)、消防工作的管理，把保衛(wèi)和消防工作納入到平安管理工作中，同時(shí)方案、同時(shí)布置、同時(shí)施行、同時(shí)考核。使保衛(wèi)和消防工作同步納入平安的正常管理工作之中。6、加強(qiáng)對(duì)安管人員的綜合培訓(xùn)，努力造就適應(yīng)新形勢(shì)開展的安管人員隊(duì)伍。使他們從思想上、組織上、業(yè)務(wù)上、才能上有一個(gè)較大開展，培養(yǎng)成為企業(yè)開展的有用之才。建立平安上的考核機(jī)制，為鼓勵(lì)安管人員工作積極出謀化策，不斷創(chuàng)新新的理念和思路。加大對(duì)各項(xiàng)平安制度的執(zhí)行力度，做到有章可循。平安工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的管理工作，無時(shí)無處不在，平安意義重大，責(zé)任重大，我們已經(jīng)完成了xx年預(yù)期制定的各項(xiàng)平安任務(wù)，新的一年即將到來。202_年平安工作將是更加艱巨，新的要求、新的任務(wù)、新的希望，將為我們的工作提出了更高的要求，讓我們攜起手來，在“十七大”報(bào)告精神指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)平安工作的方針政策，落實(shí)科學(xué)平安開展觀，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，用我們的辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造公司平安工作的新場(chǎng)面而努力。企業(yè)平安保衛(wèi)工作總結(jié)范文【篇3】一、保安工作保安工作是企業(yè)活動(dòng)管理中的重要組成局部，只有搞好保安工作，企業(yè)的一切工作才能有序的進(jìn)展。為此，首先是進(jìn)步保安人員的自身素質(zhì)，注重儀表，著裝上崗；二是強(qiáng)化出入人員管理，員工上下班打卡，中途因事外出憑所在部門負(fù)責(zé)人審簽的出門證，對(duì)外來人員進(jìn)廠必須辦理相關(guān)登記手續(xù)；三是嚴(yán)格物資出入檢查登記制度，特別是外出物資憑相關(guān)部門簽字方可出廠；實(shí)行二十四小時(shí)值班制和夜間巡查制度，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班；五是搞好民事糾紛的調(diào)解，及時(shí)化解矛盾；六是加強(qiáng)日常的車輛管理，按位停放、分區(qū)停放，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實(shí)現(xiàn)了“三無”目的到達(dá)了年初簽