




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁2023后勤個人年度總結(jié)4篇后勤個人年度總結(jié)【篇1】后勤工作非常重。為了讓我們酒店的餐廳有充足的食材來,我們在這就還沒開場就開場做預(yù)備工作,按照我們部門的要求,是提早規(guī)劃,這讓我們這周工作很輕松,有著很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼凸ぷ?。我們每個人都在為自己的崗位在考慮對策,因?yàn)椴坏獮榫频瓴蛷d提供各種常用的食材,還有其他的后勤資需要我們注意,比方客房的被褥更換和清洗,衛(wèi)生的清掃等等都被安排在了我們后勤部門,每天都非常的繁忙,一個是酒店規(guī)模大另一個是應(yīng)為我能需要負(fù)責(zé)的板塊多。但是雖然有些繁瑣,但是也沒有亂陣腳,因?yàn)槲覀円恢倍荚诟?jié)奏來走,每一次前進(jìn)的步伐都穩(wěn)健,沒有什么錯誤,所以這周沒有什么糟心的事情發(fā)生,都可以維持酒店的運(yùn)營,讓我們酒店的份兒有了很大的提升空間。同樣我們也都在朝著一個方向前進(jìn),不斷的為更多的部門負(fù)擔(dān)采購的責(zé)任。溝通是我們?yōu)榱斯ぷ鹘?jīng)常要做的工作,每次都要積極的與同事之間進(jìn)展溝通和理解,彼此做到心中有數(shù),讓我們的工作可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)做完,不至于拖累了我們酒店的開展。每個人都被分派了很多任務(wù),但是我們并不趕一個是因?yàn)槲覀兒笄谌耸殖湓?,另一個是我們的工作效率還是比擬高的。有領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)領(lǐng),更是有大家的配合,把十指攥成拳才可以揮出更加有力的攻擊。我們本周工作中,經(jīng)常被提及到工作的重要,我們領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常給我們很多忠告,比方我能的競爭對數(shù)后很多,行業(yè)之間的進(jìn)攻等,想要獲得成績獲得時(shí)間開展,又該如何做等等問題讓我們可以在后勤工作中有了更加充足的準(zhǔn)備,因?yàn)橛邢纫娭?,所以對于工作的加?qiáng)有很大的提升和開拓。我們很多人工作都有了根底的按照,有了可以遵循的規(guī)律走,因此在后勤工作上面就積累了很大的經(jīng)歷,讓我們后勤部有了更大的空間,雖然有些狹小但是也施展開了拳腳,讓我們獲得了一段珍貴的開展時(shí)機(jī)這是值得快樂與認(rèn)同的畢竟這樣的分?jǐn)側(cè)蝿?wù),調(diào)動起更多的人為酒店的開展奉獻(xiàn),自己的實(shí)力和價(jià)值。當(dāng)然最重要的還是我們后勤部團(tuán)結(jié),每個人都在為這個集體努力又怎么會出現(xiàn)完不成的任務(wù)。下面說一說接下來的一周方案。1、多做多得,讓更多的人參與進(jìn)來,同時(shí)對于不能完成酒店交付的采購業(yè)務(wù)的成員采取淘汰制,畢竟我們需要的是一個可以給我們酒店可以帶來開展。2、對于公司的紀(jì)律問題,紀(jì)律是一個酒店開展的根本,所以這一點(diǎn)是不能改變的。3、為了進(jìn)步部門的才能和積極性,積極培訓(xùn)更多有用的儲藏人員,他們即止我們的后別力量,也是我們工作的根底。4、思想?yún)R報(bào)范文推發(fā)動工對公司的歸服感為我們酒店的開展獻(xiàn)策。后勤個人年度總結(jié)【篇2】過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,效勞育人”方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)效勞,為師生效勞的方向,從“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”四個方面進(jìn)展要求,不斷增強(qiáng)效勞意識,大家通力合作,使后勤效勞工作獲得了一定的成果。在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),進(jìn)步辦事的實(shí)效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、立足本職,效勞一線我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作方案,防止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校,學(xué)校硬件全市領(lǐng)先,所有辦公室,年有的教師全裝備電腦,教宿舍全部安裝了空調(diào)。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)150多臺,電腦200多臺;配有多功能教室,舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機(jī)室;多功能報(bào)告廳等。2、維修及時(shí)、效勞到位。由于學(xué)校工程建立沒到位,造成很多后勤維護(hù)工作量很大,但凡影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管50余次,更換閥門水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達(dá)300余次,門鎖50余次,漏水維護(hù)達(dá)200余次,零星維修效勞115次。3、配合政教、教務(wù)開展工作,根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),效勞及時(shí)到位。二、整章建制,標(biāo)準(zhǔn)管理。后勤工作是學(xué)校的根底工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園平安管理規(guī)定》、《校園平安緊急預(yù)案》、《校園平安防火制度》,《食品平安一系列管理制度》,從而保障校園平安,杜絕了平安隱患。今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)展了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。三、加強(qiáng)管理,開節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、效勞性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開節(jié)流、節(jié)儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,防止了過去誰需就買的無序狀況。2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭裝備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。4、公布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。后勤個人年度總結(jié)【篇3】一年來,后勤效勞總公司在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過后勤全體職工的共同努力,比擬圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù),這些工作概括起來,主要有以下幾個方面:一、根本上完成了后勤效勞總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)后勤效勞總公司是學(xué)校的職能部門,擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作,它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)絡(luò)的管理和效勞。在吃的方面,后勤為18000余名就餐者,提供著一日三餐的可口飯菜,在食品平安隱患重重、市場原材料價(jià)格飛漲的這一年里,我們保證了我?;锸彻ぷ鞯钠桨埠头€(wěn)定。在住的方面,我們不僅克制了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的缺乏,比擬圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿,而且,還義無反顧地承當(dāng)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸效勞等。在行的方面,全年平安行車54萬余公里,根本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時(shí),還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它效勞,限度地解決了廣闊教職員工的后顧之憂。在通信效勞方面,后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線的安裝和維護(hù)效勞,動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資,保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面,我們根本上做到了人人有事干、事事有人干,目的任務(wù)明確,崗位責(zé)任落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)互動狀態(tài)和XXX開展場面,限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣闊教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障效勞。比擬圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。二、克制急、難、險(xiǎn)、重,完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定開展的大事1、西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。我們大家都知道,隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招,校本部的`住宿條件已經(jīng)到達(dá)飽和狀態(tài),但XX年9月,從滎陽校區(qū)回遷的4____名新生和190名碩士生,又必須在校本部妥善安置,這真是又急又難的大問題。但是,后勤并沒有在急難問題上退縮,而是急流勇進(jìn),迎難而上,最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下,內(nèi)補(bǔ)空缺,外找房,不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿,而且,還經(jīng)過艱辛的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同,限度地保證了校園的平安和穩(wěn)定。2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后,南院140套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工,但是,由于歷史遺留問題無法解決,所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對此,南院教職工一直無法穩(wěn)定,并屢次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦,要求妥善解決問題,但近十年里始終未果??删驮赬X年里,鄭州市出臺了遺留問題解決方案,我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)機(jī),采取非常措施,繞過有關(guān)環(huán)節(jié),動用非常關(guān)系,快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作。目前,該項(xiàng)工作的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)根本就緒,外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進(jìn)展著。3、博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要,新建了一棟家屬住宅樓,即博士樓,但是,天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的。樓房開工后,由于天燃?xì)獠煌?,所以,遲遲無法投入使用。直至今年9月,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,后勤接收該項(xiàng)工作,并通過屢次和天燃?xì)夤具B絡(luò),最終使天燃?xì)夤驹诳偭咳狈Φ那闆r下,開展了博士樓天燃?xì)庥脩?,為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。三、改良和完善了后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制。增強(qiáng)了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約才能1、成立了后勤維修效勞中心。在原來的后勤維修效勞管理中,各項(xiàng)維修都以分塊管理,水電暖維修,歸水電科負(fù)責(zé),門窗維修,歸房產(chǎn)科負(fù)責(zé),通訊維修,歸后勤辦公室負(fù)責(zé),其它工程維修,歸維修科負(fù)責(zé)。這樣,使后勤維修效勞相對分散,既不便于統(tǒng)一管理,又不利于互相協(xié)作。對此,我們于XX年9月份,成立了后勤維修效勞中心,統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修效勞工作,并廣泛宣傳,對外公布24小時(shí)報(bào)修效勞____,使所有后勤維修效勞工作能得到及時(shí)有效的改善,這不僅大大進(jìn)步了后勤效勞工作效率,也受到了廣闊師生員工的一致好評。2、成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)工作需要,后勤往往擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項(xiàng)工程工作,按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,學(xué)校成立了專門的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的招標(biāo)事宜,后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和效勞。但是,今年下半年,院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后,對我們的工作也有了很大的促進(jìn),我們根據(jù)實(shí)際工作需要,也成立了后勤內(nèi)部小項(xiàng)工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了小額專項(xiàng)工程及超過千元以上的維修工程的操作原那么,從經(jīng)濟(jì)活動的頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約才能。四、完成了一系列專項(xiàng)工作,在一定程序上改善了效勞設(shè)施和辦學(xué)條件XX年里,后勤除了完本錢職工作以外,還根據(jù)學(xué)校的整體工作安排,完成了一系列專項(xiàng)工程工作:①對學(xué)生浴池進(jìn)展了裝修改造,安裝了ic卡表管理系統(tǒng),使學(xué)生浴池環(huán)境得以改善,直接本錢和間接本錢大幅度下降。②對幼兒園進(jìn)展了裝修改造,進(jìn)一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。③對南院3棟家屬樓的屋頂進(jìn)展了全面維修,為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。④利用日元貸款工程,改造了近40個電教室,在一定程度上改善了辦學(xué)條件。⑤維修了體育部辦公樓,改造了運(yùn)動場電纜及運(yùn)動場護(hù)欄。⑥對生學(xué)宿舍樓進(jìn)展了粉刷批白,使學(xué)生的住宿環(huán)境得以局部改觀。⑦封閉了博士樓陽臺,硬化了樓周地面,并維修了局部破損路面。⑧改造了學(xué)生會辦公室,裝修了老干部藝術(shù)團(tuán)活動場地。⑨對學(xué)術(shù)交流中心7-8層進(jìn)展了細(xì)化改造和裝修,增強(qiáng)了學(xué)術(shù)氣氛和室內(nèi)學(xué)術(shù)基調(diào)。其它還有局部小額專項(xiàng)工程工作,在此我不再一一列舉。值得一提的是,所有這些專項(xiàng)工作,都是在招投標(biāo)的根底上進(jìn)展了,整個過程應(yīng)該說是透明和公正公平的。當(dāng)然,回憶這一年的工作,我們覺得還有缺乏之處:盡管說,依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo),后勤班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作,但是,我們的后勤效勞意識,自然需要進(jìn)一步進(jìn)步,后勤效勞工作的定位,仍然需要進(jìn)一步的把握,以便把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,形成推動后勤工作安康開展的合力。以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡送對我們的工作多提珍貴意見,并借此時(shí)機(jī),向關(guān)心、支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。后勤個人年度總結(jié)【篇4】一年來,本人按照學(xué)校確定的工作思路,以微笑效勞為己任,以學(xué)生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好效勞工作?,F(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下:一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤效勞人員,我深入體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力進(jìn)步理論程度,強(qiáng)化思維才能,注重用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,用理論來鍛煉自己。1、注重克制思想上的"惰"性。堅(jiān)持按制度,按時(shí)參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為"軟指標(biāo)"和額外負(fù)擔(dān),自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)方案,堅(jiān)持個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)"釘子"精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而無視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。2、注重理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決理論問題,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷進(jìn)步了分析^p問題和解決問題的才能,增強(qiáng)了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克制因循守舊的思想,力戒"經(jīng)歷",拓展思維。二、立足本職,愛崗敬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國食品級磷酸鹽行業(yè)投資規(guī)劃及發(fā)展前景研究報(bào)告
- 2025-2030年中國雕塑工藝品行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國金屬酸洗行業(yè)發(fā)展趨勢及前景調(diào)研分析報(bào)告
- 2025-2030年中國辣椒紅色素市場運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)運(yùn)營狀況與發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告
- 2025年河北建筑安全員考試題庫
- 2025-2030年中國花露水運(yùn)行趨勢及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2025-2030年中國磷酸二氫鉀行業(yè)運(yùn)營狀況及發(fā)展趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030年中國男士香水行業(yè)運(yùn)營狀況及投資策略研究報(bào)告
- 唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院《國際人才管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 《房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究-以碧桂園為例(數(shù)據(jù)圖表論文)》11000字
- 婦產(chǎn)科課件-早產(chǎn)臨床防治指南(2024)解讀
- 2024基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)咳喘規(guī)范化診療能力提升示范項(xiàng)目評估標(biāo)準(zhǔn)(全文)
- 2024 ESC慢性冠脈綜合征指南解讀(全)
- 消防設(shè)施操作員(初級)題庫與參考答案
- 公安機(jī)關(guān)保密協(xié)議
- 小學(xué)語文學(xué)科集體備課實(shí)施方案
- (完整版)英語四級詞匯表
- 2024-2025學(xué)年初中信息技術(shù)(信息科技)七年級全一冊義務(wù)教育版(2024)教學(xué)設(shè)計(jì)合集
- 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定表及填表說明
- 四級防火道路施工標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論