項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)和工程建設(shè)管理的心得體會(huì)

項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)和工程建設(shè)管理的心得體會(huì)2022年即將過(guò)去，一年來(lái)作為工程經(jīng)理的工作完成情況以及在本崗位上的一些體會(huì)向公司匯報(bào)如下。

一、2022年的主要工作內(nèi)容

根據(jù)公司任命，2022年本人作為工程經(jīng)理，參與了正大天晴、正大豐海、蘇墾麥芽三個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)管理，以及勤奮藥業(yè)、正大天晴、正大豐海、蘇墾麥芽四個(gè)工程日常運(yùn)維和每月的電費(fèi)結(jié)算工作。

二、各項(xiàng)目工程的在本年度的完成情況

1、正大天晴工程

項(xiàng)目于2022年04月14日動(dòng)工建設(shè)，2022年06月17日首次并網(wǎng)發(fā)電，2022年06月25日全容量并網(wǎng)發(fā)電，2022年10月27日進(jìn)入240h試運(yùn)行，力爭(zhēng)2022年年底完成竣工驗(yàn)收，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期無(wú)任何平安質(zhì)量事故發(fā)生。截止2022年11月30日，本項(xiàng)目已累計(jì)發(fā)電75.08萬(wàn)度，自發(fā)自用比例100%，獲得電費(fèi)收益53.07萬(wàn)元，年度電費(fèi)回款率100%，工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于可研預(yù)期。

2、正大豐海工程

項(xiàng)目于2022年05月14日動(dòng)工建設(shè)，2022年06月30日首次并網(wǎng)發(fā)電，2022年07月25日全容量并網(wǎng)發(fā)電，2022年10月29日完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，力爭(zhēng)2022年年底完成審計(jì)決算工作，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期無(wú)任何平安質(zhì)量事故發(fā)生。截止2022年11月30日，本項(xiàng)目已累計(jì)發(fā)電37.87萬(wàn)度，自發(fā)自用比例近100%，獲得電費(fèi)收益26.84萬(wàn)元，年度電費(fèi)回款率100%，工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于可研預(yù)期。

3、蘇墾麥芽工程

項(xiàng)目于2022年07月14日取得備案證，2022年08月07日取得?接入系統(tǒng)計(jì)劃評(píng)審意見(jiàn)》，2022年09月21日完成?EPC總承包合同》的簽訂工作，2022年09月22日簽發(fā)動(dòng)工通知，2022年11月17日首次并網(wǎng)發(fā)電，2022年11月20日全容量并網(wǎng)發(fā)電，2022年11月20日進(jìn)入240h試運(yùn)行，力爭(zhēng)2022年年底完成竣工驗(yàn)收，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期無(wú)任何平安質(zhì)量事故發(fā)生。截止11月30日，本項(xiàng)目已累計(jì)發(fā)電2.45萬(wàn)度，自發(fā)自用比例100%，獲得電費(fèi)收益1.74萬(wàn)元，年度電費(fèi)回款率100%，工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于可研預(yù)期。

4、勤奮藥業(yè)工程

勤奮藥業(yè)工程是蘇墾清能公司建成正式投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)滿一年的第一個(gè)工程，截止2022年11月30日，本項(xiàng)目已平安運(yùn)行417天，無(wú)任何平安質(zhì)量事故發(fā)生，已累計(jì)發(fā)電69.05萬(wàn)度，自發(fā)自用比例近73%，獲得電費(fèi)收益43.25萬(wàn)元，年度電費(fèi)回款率100%，工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于可研預(yù)期。

全年累計(jì)完成新建工程3個(gè)，累計(jì)完成工程投資規(guī)模約1400萬(wàn)元，完成4個(gè)工程日常運(yùn)維和每月的電費(fèi)結(jié)算工作，電費(fèi)累計(jì)結(jié)算金額達(dá)125.61萬(wàn)元〔截止11月30日〕。

三、2022年作為工程經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理的幾點(diǎn)心得體會(huì)

蘇墾麥芽工程是蘇墾清能公司自成立以來(lái)完全利用自有資金投資建設(shè)的第四個(gè)工商業(yè)屋頂光伏工程，也是截止目前蘇墾清能公司單體裝機(jī)規(guī)模最大、項(xiàng)目波及電壓等級(jí)最高、施工平安風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)最高的一個(gè)工程，也是我參加蘇墾清能團(tuán)隊(duì)以來(lái)真正意義上的全過(guò)程參與管理的一個(gè)工程。我以蘇墾麥芽工程為例闡述下列幾點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理的心得體會(huì)。

1、建設(shè)項(xiàng)目工程的管理是全壽命周期的

建設(shè)項(xiàng)目工程管理是全壽命周期的，包括：工程決策、工程實(shí)施、工程使用。建設(shè)項(xiàng)目工程管理工作也就是工程可研編制、工程申報(bào)〔備案〕、工程接入系統(tǒng)計(jì)劃評(píng)審及批復(fù)、工程招投標(biāo)、工程合同簽訂、工程現(xiàn)場(chǎng)管理、工程日常運(yùn)維管理等全流程的管理工作。建設(shè)項(xiàng)目工程管理必須重視全流程的管理，全流程上的每一項(xiàng)工作彼此之間都環(huán)環(huán)相扣、承上啟下，一個(gè)正確的投資決策，一個(gè)優(yōu)秀的合作搭檔，成就一個(gè)精品項(xiàng)目。反之，投資決策的偏差、招投標(biāo)合同簽訂工作把關(guān)不嚴(yán)等會(huì)給工程現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn)，工程現(xiàn)場(chǎng)的管理失控會(huì)對(duì)工程平安質(zhì)量帶來(lái)隱患，從而對(duì)項(xiàng)目整個(gè)使用階段的維護(hù)本錢(qián)以及投資收益帶來(lái)巨大不確定影響。

2、建設(shè)項(xiàng)目工程管理必須依法依規(guī)

2022年光伏行業(yè)坐了一輪過(guò)山車(chē)，“531新政〞直接廢止了2022年年底出臺(tái)的補(bǔ)貼規(guī)范，集中式和分布式電站的度電補(bǔ)貼都大幅下調(diào)，整個(gè)光伏行業(yè)迅速墮入冰窟。隨著光伏補(bǔ)貼政策進(jìn)入歷史，加之江蘇長(zhǎng)江以北電網(wǎng)消納的限制，可預(yù)見(jiàn)“十四五〞光伏行業(yè)將由粗放式搶裝向依法依規(guī)式工程管理轉(zhuǎn)變。蘇墾清能公司作為獨(dú)立的企業(yè)法人和省屬?lài)?guó)有企業(yè)的雙重屬性身份，應(yīng)嚴(yán)格依照國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)法律、行政法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)項(xiàng)目合同等對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管理。依法依規(guī)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目合同雙方的約束和愛(ài)護(hù)，依法依規(guī)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

3、建設(shè)項(xiàng)目工程管理的重點(diǎn)是管人

作為建設(shè)方建設(shè)項(xiàng)目工程管理的重點(diǎn)是管人，也就是確保監(jiān)理方和施工方的管理人員能夠履職盡職。蘇墾麥芽工程充沛借鑒之前工程的經(jīng)驗(yàn)，第一：首次派工程經(jīng)理到工程一線進(jìn)行駐場(chǎng)管理，確保第一時(shí)間掌握工程現(xiàn)場(chǎng)信息、第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、第一時(shí)間解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、第一時(shí)間匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)；第二：分別在施工方和監(jiān)理方合同中引入罰那么條款，讓各參建單位在工程實(shí)施過(guò)程中“有法可依、違法必究〞，嚴(yán)格按照合同約定的工期目標(biāo)、平安目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行，內(nèi)心有敬畏行為才有約束職責(zé)才能落實(shí)；第三：嚴(yán)格要求各參建單位人員持證上崗、人證合一，目前國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的管理已實(shí)行四庫(kù)一平臺(tái)，對(duì)公司和個(gè)人的各種違法行為實(shí)行誠(chéng)信檔案制，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量平安實(shí)行終身追責(zé)制。從為個(gè)人職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的角度出發(fā)各參建單位管理人員也會(huì)履職盡責(zé)。

4、建設(shè)項(xiàng)目工程管理的主要工作是溝通協(xié)調(diào)

作為建設(shè)方建設(shè)項(xiàng)目工程管理的主要工作是溝通協(xié)調(diào)，對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)包括：政府部門(mén)、供電部門(mén)等，對(duì)內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)包括：公司領(lǐng)導(dǎo)同事、合作單位、監(jiān)理方、施工方等。

蘇墾麥芽工程建設(shè)期間對(duì)外協(xié)調(diào)面臨的難點(diǎn)主要有：1、前期發(fā)改委工程備案前提需要建設(shè)方在工程所在地注冊(cè)公司；2、供電公司辦接入系統(tǒng)計(jì)劃面臨余電不能上網(wǎng)；

蘇墾麥芽工程建設(shè)期間對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)面臨的難點(diǎn)主要有：1、麥芽公司與施工單位之間的協(xié)調(diào)?！?〕工程進(jìn)場(chǎng)前施工單位人員機(jī)械設(shè)備日常進(jìn)出場(chǎng)門(mén)的要求，如：人員出入證、車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)證明等，麥芽公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日常平安管理要求，如：平安協(xié)議、動(dòng)火證、動(dòng)土證、臨時(shí)用電等；〔2〕大棚倉(cāng)庫(kù)加固期間的施工作業(yè)時(shí)限及平安措施；〔3〕電纜路徑施工計(jì)劃確認(rèn)，如：磚砌電纜溝、頂管、直埋；混凝土路面剖路施工計(jì)劃確實(shí)定，如：挖機(jī)破碎錘、人工電鎬；〔4〕混凝土路面恢復(fù)方式及時(shí)限；〔5〕35kV進(jìn)線開(kāi)關(guān)停電時(shí)間及時(shí)長(zhǎng)，箱式制麥變電所停電時(shí)間及時(shí)長(zhǎng)，動(dòng)力變電所停電時(shí)間及時(shí)長(zhǎng)。2、與施工單位之間的協(xié)調(diào)?！?〕項(xiàng)目考核工期的起始時(shí)間的界定；〔2〕大棚倉(cāng)庫(kù)加固原有糧食堆得處理方的界定；〔3〕宿舍樓及高配所防水施工的實(shí)施方式；〔4〕SVG是否采購(gòu)及費(fèi)用處理；〔5〕項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；等等。

工程經(jīng)理的第一能力是溝通協(xié)調(diào)能力，第二能力才是專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。假設(shè)想把一個(gè)工程干好“天時(shí)地利人和〞，三者缺一不可，其中“人和〞又是起決定性作用的，作為工程經(jīng)理的第一責(zé)任是協(xié)調(diào)好項(xiàng)目建設(shè)方方面面的關(guān)系，確保所有人的目標(biāo)最終都能夠一致形成合力。蘇墾麥芽工程協(xié)調(diào)工作同樣經(jīng)歷了由淺入深、由難到易的過(guò)程，這其中需要有責(zé)任心、耐心、專(zhuān)業(yè)心，不論是處理合作方的事情還是處理施工方的事情都需要有責(zé)任心，遇到一些比擬棘手的難處理的事情需要有耐心，發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，最后還需要自己有一顆專(zhuān)業(yè)心，以理服人，才能取得別人從內(nèi)心的認(rèn)可。

蘇墾麥芽工程是蘇墾清能公司第一個(gè)按合同工期要求完成全部施工并順利并網(wǎng)發(fā)電的工程，工程早一天并網(wǎng)發(fā)電公司就早一天取得收益，