版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2022年房產(chǎn)銷售人員工作總結(jié)
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回憶這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢《需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。下列是小編收集整理的2008年房產(chǎn)銷售人員工作總結(jié),下面就和大家分享。
2008年房產(chǎn)銷售人員工作總結(jié)1
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回憶這一年的工作歷程,我慶幸自己找到了一份適合自己的工作,我學(xué)的是旅游管理但在酒店實習(xí)基本就沒有做過銷售,剛從三亞回來是一直在酒店尋找自己適宜的崗位,但卻發(fā)現(xiàn)這管理模式和自己所學(xué)的一點都不一樣怎么樣都融入不到團隊里。
自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年多了,我進步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進步,還有很多現(xiàn)實中的問題。比方為人處世原那么、處理問題的能力,以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運。__年已經(jīng)走過,我在過去一年的工作做一下我的總結(jié):
一、業(yè)務(wù)能力方面。
1、進入一個行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。
在實際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。
2、對市場的了解。
不僅是要對目標(biāo)市場有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化〞,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在劇烈的競爭中制勝。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。
3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。
因為同一個客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,如果關(guān)系不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點主動告訴。在這個過程中,我們就要要充沛利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點,分析對方價格,并強調(diào)我們的優(yōu)勢,進一步促成成交。
二、個人素質(zhì)能力方面。
1、老實——做生意,最怕“奸商〞,所以客戶都喜歡跟老實的人做朋友,做生意。
售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有老實,才能取得信任。
2、熱情。
只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。
3、耐心
房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不管是上門的客戶還是客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功〞。但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?,所以必須有耐心才會把業(yè)績做得更出色。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫忙的,維護好關(guān)系。
在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時候,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。
4、自信心。
這一點很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫忙的,維護好關(guān)系。
5、勤快,團結(jié)互助。
一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。
6、認(rèn)真細(xì)心,做事用心。
這樣才能防止自己犯錯誤,從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會更仔細(xì)地去工作,認(rèn)真地去核對資料,及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是最大的誤工和浪費。
7、標(biāo)準(zhǔn)自己的工作流程。
在新的一年里防止一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強自己工作的方案性,這樣可以防止遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2008年房產(chǎn)銷售人員工作總結(jié)2
又是一年末,在這辭舊迎新的.日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。這一年有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充斥希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
20__年的4月,我第一次來到溫嶺石塘這個海邊風(fēng)情小鎮(zhèn),領(lǐng)導(dǎo)帶我熟悉了工程地塊的位置和根本情況,并且對競品樓盤進行市場調(diào)查。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)照下,在同事的支持和幫忙下,更還有案場經(jīng)理給我們嘔心瀝血每天加班加點和細(xì)心耐心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過一段日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩(wěn)因素和浮躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。
通過近一年的工作積累和摸索,對于未來的開展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。
今年總的客戶接待量算是比擬多,但是成績卻不容樂觀??蛻粼谟^望的比擬多,當(dāng)然同行的競爭也劇烈。從4月份到現(xiàn)在,各樓盤也紛紛的做各種活動,開盤、特價房、10萬首付、買房送飛馳、體驗式營銷等等。而我們工程在5月1號售樓處正式開放??蛻魧ξ覀兤诖艽?,但因開盤時間在12月21號,從售樓處開放到開盤間隔太久,客戶流失很多。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)開會討論,我們樓盤決定下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,達到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到工程參觀。
近一年我取得了一些成績,但離要求有很大的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。對待新客戶,要把我們的優(yōu)勢、賣點給客戶講分明,讓客戶覺得住在我們這里有面子、物超所值。因為未來我們才是中心。在老客戶的維護上,及時向老客戶告知樓盤進度、樓盤質(zhì)量、近期區(qū)域規(guī)劃等等,要讓老客戶有家的感覺,花錢花的舒心,客戶認(rèn)可你,才會向他們的親朋好友推薦我們的房子。讓客戶成為我們的銷售員。
目前客戶觀望的情欲很大,要讓客戶有急切的心理。雖然大的市場行情不理想,但是我們可以從自身的工程上著手。81省道副線貫通上馬工業(yè)區(qū),三期商業(yè)配套圍墻,重點突出三期的商業(yè),比方商業(yè)街、石塘印象、菜場、超市。小一期結(jié)頂后,可以把15#樓外立面和局部園區(qū)小景做出來,讓客戶來體驗。
20__年對我們來說是一個攻堅年,如何把握市場機遇,了解客戶需求,挖掘市場潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢搶占市場份額是我們20__年度面臨的重要課題。在新一年里,我會彌補自己在工作中的缺乏,改良提升自己的工作辦法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實提高自己的業(yè)務(wù)水平。我給自己目標(biāo)銷售__套,分解目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)一個小目標(biāo),就離大目標(biāo)更近一步。
并且在工作的提升中,提高自己的收入。
最后,預(yù)祝我們20__年的任務(wù)圓滿實現(xiàn)。
2008年房產(chǎn)銷售人員工作總結(jié)3
一年的工作已接近尾聲,我將在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠指點和幫忙下,正視工作中的缺點和缺乏,積極發(fā)揮工作中的各項成績,努力做到克服缺乏,保持成績,根本能夠獨立完本錢職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做下列幾方面總結(jié)。
一、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況
剛到__房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比擬陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。
所以更要提高自身的素質(zhì),高規(guī)范的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
看似簡單的工作,更需要細(xì)心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調(diào)的工作成為了銷售的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產(chǎn)工程及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們答復(fù)客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說一句話都要為公司負(fù)責(zé),為樹立良好的公司形象做鋪墊。
在此方面,我深感經(jīng)驗缺乏,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的倡議和幫忙,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤,防止同一類過失的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。
二、工作的改良情況
房地產(chǎn)市場的起伏動亂,公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,策動完成了廣告宣傳,為__的銷售高潮奠定了根底。最后以__個月完成合同額__的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
__月公司與__合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等伎倆的鋪墊制造出__場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。
在開盤之際,我根本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了___萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一過失。
此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
總之,我雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充沛發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的奉獻。
2008年房產(chǎn)銷售人員工作總結(jié)4
一、20__年主要工作情況:
(一)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元,實現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。
(二)工程推進方面
經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了工程的前期策動及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃計劃的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺工程完成了工程的可行性研究、前期策動、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了工程土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了工程用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了計劃設(shè)計并通過了計劃的審批;完成了工程融資7000萬元,并己開始售樓部施工。
但對照年初工作方案,兩個工程總體推進進展相對遲緩。究其原因,主要有下列方面:一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了工程整體推進時間;三是在工程產(chǎn)品策動和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費了時間;四是在計劃的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的計劃幾經(jīng)反復(fù)才通過計劃評審。
盡管工程整體推進時間有所滯后,但對工程下步的運作還是利大于弊。首先,工程的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,__年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于工程的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,增大了工程建設(shè)規(guī)模,龍頭寺工程通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時,龍頭寺工程通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地本錢。其三是根本掃清了前期主要大的工作障礙,為工程的下步運作奠定了堅實的根底。
(三)企業(yè)管理方面
在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司開展并具有競爭力的薪酬分配計劃,并及時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)〞,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強〞,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體〞。集團所屬工程也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)〞、“園林示范小區(qū)〞,“江北區(qū)十佳建設(shè)工程〞,“渝北杯項目獎〞等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣闊消費者所接受和認(rèn)同。
上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題:
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和缺乏,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改良,籍以推進集團公司的全面工作。
二、20__年工作方案
__年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新動工面積1561.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進入8月銷售開始上升并呈逐步回升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升。
__年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的開展。但同時我們也分明認(rèn)識到,市場的開展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以“品質(zhì)〞作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對劇烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的開展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的開展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。為此,集團公司經(jīng)慎重討論,特提出__年工作方案如下:
(一)指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使工程品質(zhì)具有前瞻性和差別性,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標(biāo)方案
方案全年新動工房房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場工程約8萬平方米,龍頭寺工程約7萬平方米),方案實現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場工程:
方案3月根底開始施工,12月底裙房局部竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)根本封頂。
方案全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。
方案全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)局部完成一期可售單位70%銷售量,公寓局部完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺工程:
方案3月開始土石方施工,6月開始土建根底施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大局部土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅局部的規(guī)劃設(shè)計,并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施計劃。
方案全年完成市場己建成局部80%的招商量。
(三)工作措施
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)工程及公司開展的需要,及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。
2、以市場為導(dǎo)向,強力推進工程運作。
“聚信廣場〞及“龍頭寺〞工程前期工作大的障礙已在__年根本掃除。因此,在__年的工作中,我們必須集中精力,將兩個工程作為公司的形象項目進行打造,全力以赴抓好工程的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞工程品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保工程品質(zhì)具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強工程施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證工程高質(zhì)、高效按方案推進;三是要加強和做好市場調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商計劃,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證工程銷售及招商方案的順利實現(xiàn)。
3、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。
4、加大資本運作力度,千方百計想方法盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證工程的順利推進。
總之,__年工作,時間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各工程標(biāo)工作任務(wù)。
2008年房產(chǎn)銷售人員工作總結(jié)5
隨著時間的流逝,20__年的新年鐘聲即將響起,對于走過的20__年收獲了很多,對工作有了更多新的認(rèn)識,對自己有了更多新的要求。20__年公司開盤節(jié)奏較慢,主要是銷售2組團二棟多層及局部躍層、1組團4棟小高層及局部一層房源、5月份集中交房、1、2期地下車位的促銷銷售工作、3組團3棟房源的銷售。
為配合公司的工作進度,主要從下列幾方面來做:
一、做好新客戶的接待及引導(dǎo)工作,做好每一位客戶的回訪工作。銷售1、2組團的房源時主要是6層及1層較難以銷售,要對此種戶型做好引導(dǎo),并及時挖掘潛在客戶,還有對于2組團地理位置有抗性的客戶,重點是做好異議處理及價格優(yōu)勢的吸引。小高層銷售主要是對分?jǐn)傎M用較高、公攤面積過大,后期電梯維護的異議處理。并陪同客戶去樣板房參觀,對于參觀的客戶能起到立竿見影的效果,擴大客戶對新房美好的想象和憧憬。并對于三種不同面積戶型做好不同客戶的引導(dǎo)。通過努力和客戶不斷的深入溝通,取得了一定的收獲。
二、5月份2組團及小高層集中交房,主要做的工作是核對客戶資料信息、郵寄地址,填寫入住通知書。并統(tǒng)一填寫?住宅質(zhì)量保證書》及?住宅使用表明書》。對于這些工作所要求是細(xì)致、耐心,防止出錯。統(tǒng)一交房時以豐滿的熱情迎接我們新的業(yè)主,熱情的幫忙客戶辦理各項交房手續(xù)。
三、車位的銷售從去年就已開始,也陸續(xù)銷售了局部,但今年出現(xiàn)了銷售的瓶頸,一直停滯不前。今年公司為促進車位成交和提高銷售量,不僅加大了促銷力度,還提高了銷售獎勵,大大提高了銷售動力和激情。為此我們加強了對客戶的回訪,主要是回訪和短信回訪。爭取做到不漏掉一戶,所有的客戶都要通知到,并爭取做到每月回訪一遍。對明知有條件卻不愿購置的客戶做好異議處理及遠期展望的告知及分析。并定期跟進有意向但一直猶豫的客戶,牢牢抓住每一個有意向的客戶。通過促銷的刺激
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 碾碎機細(xì)分市場深度研究報告
- 脫水機造紙工業(yè)用項目營銷計劃書
- 織錦人像商業(yè)機會挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報告
- 反轉(zhuǎn)片出租行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)營管理報告
- 牙科用氣體市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告
- 工具袋產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 在線健身教育行業(yè)營銷策略方案
- 牲畜用洗滌劑殺蟲劑市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告
- 物理學(xué)設(shè)備和儀器項目營銷計劃書
- 拖運設(shè)備礦井用產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 4M1E境變更管理規(guī)定(共4頁)
- 煙氣比熱容計算表
- 設(shè)備部防異物(1)
- 管樁水平承載力計算
- 國美香港借殼上市過程及策略分析
- 污水處理站過濾罐濾料更換方案
- 攝影基礎(chǔ)知識入門與技術(shù).ppt
- 民事案件卷宗目錄封面11
- 2022年2022年古籍樣式排版模板
- 藝術(shù)裝飾藝術(shù)運動
- 樊登讀書會營銷策略分析
評論
0/150
提交評論