污水處理廠高質量管理系統(tǒng)體系-高質量手冊簿

實用文檔版次01XXXXXXX污水凈化有限公司修改碼00目錄

章節(jié)號 0.1頁 次 1/1章節(jié)號標題頁碼與GB/T19001-2000標準條款對應0.1目錄10.2質量手冊說明22、3、4.2.30.3質量手冊修改記錄40.4公司概況51公司組織機構圖62公司質量管理體系過程職能分配表73質量方針、質量目標和承諾85.3、5.4.14質量管理體系94.0、5.4.25管理職責115.56資源提供156.1、6.2、6.3、6.47產品實現(xiàn)167.1、7.2、7.4、7.5.17.5.3、7.5.5、7.68測量、分析和改進198.1、8.2、8.3、8.4、8.5文案大全實用文檔版 次 01

XXXXXXX污水凈化有限公司質量手冊說明

章 節(jié) 號0.2修改碼 00 頁 次1/2文案大全實用文檔手冊內容1.1 質量手冊是依據(jù) GB/T19001-2000《質量管理體系—要求》并結合本公司實際情況編寫的，它包括：質量方針和質量目標；與質量相關的管理、執(zhí)行、監(jiān)測和評審工作的機構、人員、職責權限及相互關系；質量管理體系有關的描述和文件化體系程序的引用；手冊的控制規(guī)定（批準、修改、管理）。1.2 根據(jù)公司的特點，對GB/T19001-2000《質量管理體系—要求》第 7章部分內容進行了刪減，具體刪減內容如下：目前不存在產品設計與開發(fā)的過程,故刪減條款“7.3設計和開發(fā)”；目前不存在特殊過程，不需要進行過程確認，故刪減條款“過程確認”；目前不存在顧客財產，故刪減條款“顧客財產”。手冊的適用范圍及用途2.1 適用范圍本手冊適用于本公司質量管理體系覆蓋的所有職能部門及工作場所。2.2 用途1）本手冊對內是公司質量管理標準和全體員工行為準則；2）本手冊對外介紹本公司的質量管理體系。2.3作用1）保證協(xié)調作用：合同情況下作為顧客與公司之間的質量保證協(xié)議；2）準則作用：作為第二方審核公司質量管理體系的準則；3）依據(jù)作用：在公司質量管理體系審核時，作為第三方認證審核的依據(jù)。引用文件GB/T19000-2000《質量管理體系—基礎和術語》；GB/T19001-2000《質量管理體系—要求》。版 次 01修改碼 00

XXXXXXX污水凈化有限公司質量手冊說明

章節(jié)號 0.2頁 次 2/2文案大全實用文檔手冊管理：本手冊由總經理批準頒布執(zhí)行。手冊管理的所有相關事宜均由行管部統(tǒng)一負責，未經管理者代表批準，任何人不得將手冊提供給公司以外的人員。手冊持有者應妥善保管，不得損壞、丟失、隨意涂改。本手冊在使用期間，如有修改建議，各部門負責匯總意見，及時反饋到行管部；行管部應定期組織對手冊進行評審，必要時對手冊予以修改。部分術語及解釋預防措施：為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。注1：一個潛在不合格可以有若干個原因。注2：采取預防措施是為了防止發(fā)生，而采取糾正措施是為了防止再發(fā)生。糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。注1：一個不合格可以有若干個原因。注2：采取糾正措施是為了防止再發(fā)生，而采取預防措施是為了防止發(fā)生。注3：糾正和糾正措施是有區(qū)別的。糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。體系：相互關聯(lián)或相互作用的一組要素。程序：為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。過程：使用資源將輸入轉化為輸出的活動的系統(tǒng)。要求：明示的、習慣上隱含的或必須履行的要求或期望。合格：滿足要求。不合格：未滿足要求。文案大全實用文檔版 次 01修改碼 00

XXXXXXX污水凈化有限公司質量手冊修改記錄

章節(jié)號 0.3頁 次 1/1章節(jié)號 修改條款 修改日期 修改人 審核 批 準文案大全實用文檔版 次 01修改碼 00

XXXXXXX污水凈化有限公司公司概況

章節(jié)號 0.4頁 次 1/1XXXXXXX污水凈化有限公司是 XXX環(huán)保集團股份有限公司下屬子公司，是對 XX縣市政污水進行凈化處理的專業(yè)公司。公司主要致力于控制白河以及地下水資源的污染，服務面積包括：東升鎮(zhèn)、彭鎮(zhèn)及牧馬山旅游新城等地區(qū)。公司占地五十畝，項目分兩期建成，設計總處理能力共五萬噸 /天，項目一期總投資三千一百五十萬元，按 BOT模式投資、建設、運營和管理。公司污水處理項目是 XX地區(qū)第一家以BOT形式經營的標志性工程以及城市污水基礎設施市場化運營的示范工程。公司污水處理工藝具有國際先進水平， 一期工程采用改良型懸掛鏈 A2/O工藝。改良型懸掛鏈A2/O工藝是根據(jù)場地條件，將曝氣、沉淀組合成一體，生化單元設有厭氧段和微孔曝氣，其核心仍然是 A2/O工藝，工藝流程簡單、設備少，對自動化的依賴程度低，技術成熟可靠及管理方便，特別適用于中小型污水處理廠。公司員工二十余人，管理人員、技術人員均具有大專以上學歷，管理團隊具有豐富的運營管理經驗。項目自正式投產，運行穩(wěn)定可靠，得到了前來參觀交流的專家一致好評。文案大全實用文檔版次01XXXXXXX污水凈化有限公司章節(jié)號1.0修改碼00公司組織機構圖頁次1/1總 經 理管理者代表副總經理生產部 技術部 行管部 財務部運脫化技維行后物行水驗術修政勤管班班室室班辦辦辦備注: 財務部不在質量體系管理范圍內。文案大全實用文檔版 次 01

XXXXXXX污水凈化有限公司 章 節(jié) 號質量管理體系過程職能分配表 2.0修改碼 00 頁次 1/1文案大全實用文檔職能部門總理代財生技行經表務產術管標準條款理者管部部部部4質量管理體系▲▲△△△△4.2.1總則▲▲△△△△4.2.2質量手冊△▲△△△▲4.2.3文件控制△△△△△▲4.2.4記錄控制△△△△△▲5.1管理承諾▲△△△△△5.2以顧客為關注焦點▲▲△△△▲5.3質量方針▲△△△△△5.4策劃▲▲△△△△5.5.1職責和權限▲△△△△▲5.5.2管理者代表△▲△△△△5.5.3內部溝通▲▲△△△▲5.6管理評審▲△△△△▲6.1資源提供▲△△△△△6.2人力資源▲△△△△▲6.3基礎設施△△△▲△▲6.4工作環(huán)境△△△▲△▲7.1產品實現(xiàn)的策劃△△△△▲△7.2與顧客有關的過程▲▲△△△▲7.4采購△△△△△▲7.5.1生產和服務提供的控制△△△▲▲△7.5.3標識和可追溯性△△△▲△△7.5.5產品防護△△△▲▲△7.6監(jiān)視和測量裝置的控制△△△△▲△8.1總則△▲△△△△8.2.1顧客滿意△△△△△▲8.2.2內部審核△▲△△△▲8.2.3過程的監(jiān)視和測量△▲△▲△▲8.2.4產品的監(jiān)視和測量△△△△▲△8.3不合格品控制△△△△▲△8.4數(shù)據(jù)分析△△△△▲▲8.5.1持續(xù)改進▲△△△△△8.5.2糾正措施△▲△△▲▲8.5.3預防措施△▲△△▲▲▲:主要職能；△:相關職能版 次 01修改碼 00

XXXXXXX污水凈化有限公司質量方針、目標和承諾

章節(jié)號 3.0頁 次 1/1文案大全實用文檔質量方針:本公司的質量方針是：安全、高效、環(huán)保、發(fā)展。質量方針的內涵：“安全”要求公司在服務的全過程中，始終把安全放在第一位；在污染治理過程中，要嚴格管理，確保生產安全及質量安全?！案咝А币蠊居行蜻\作,保證處理水量和水質達標,提高工作效率,充分滿足顧客（業(yè)主）要求。“環(huán)?！币蠊疽灾卫砦廴?、保護環(huán)境為已任；確保公司內部、外部環(huán)境在污染的治理過程中不發(fā)生二次污染?！鞍l(fā)展”以現(xiàn)代科學技術指導企業(yè)管理，不斷健全和完善內部機制，提高企業(yè)的經營管理水平，在滿足顧客（業(yè)主）要求的前提下，企業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。質量目標事故為零，出水 100%達標。質量承諾我們向顧客承諾：我們的所有過程將嚴格按照本手冊執(zhí)行，并通過各種質量活動確保質量管理體系的充分性、有效性、適宜性。版 次 01

XXXXXXX污水凈化有限公司質量管理體系

章 節(jié) 號4.0文案大全實用文檔修改碼 00 頁 次1/2總要求公司按照 GB/T19001-2000《質量管理體系—要求》建立了質量管理體系，形成文件，要求全體員工嚴格按照文件運行，并持續(xù)改進，保持其有效性；滿足顧客需求，達到顧客滿意的目的。公司在實施質量管理體系時，采用過程方法模式，做到：1）識別質量管理體系所需的過程及其在公司中的應用， 明確這些過程所需的輸入、輸出、以及所需投入的資源和開展的活動；2）確定這些過程的順序和相互作用，使過程能夠有效的運行，并對過程的順序進行合理安排；3）確定為確保這些過程的有效運行及控制所需的準則和方法，為實現(xiàn)預期目的或要求提供必要的前提；4）為了判斷過程的有效性，確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的運行和對這些過程的監(jiān)視；5）規(guī)定對過程進行監(jiān)視、測量、分析的方法，以了解過程運行的趨勢及實現(xiàn)策劃結果的程度；6）在測量和分析的基礎上，實施必要的措施，以實現(xiàn)對這些過程所策劃的結果和對這些過程的持續(xù)改進；文件要求2.1總則1）質量管理體系形成文件，并貫徹實施和持續(xù)改進。2）文件的規(guī)定與實際運作保持一致，隨著質量管理體系及質量方針、目標的變化，應及時修訂質量管理體系文件，必要時進行評審，確保有效性、充分性和適宜性。2.2 按照標準要求及公司實際情況，編制文件以使質量管理體系有效運行，本公司的質量體系文件包括：文案大全實用文檔版 次01 XXXXXXX污水凈化有限公司 章 節(jié) 號質量管理體系 4.0修改碼 00 頁 次2/2文案大全實用文檔第一級文件：質量手冊（含質量方針和質量目標）；第二級文件：質量管理體系程序文件；第三級文件：公司為確保過程策劃、運作和控制所需的文件（國家標準、行業(yè)標準、地方標準，相關法律法規(guī)），各部門工作手冊（管理制度匯編）、崗位職責、合同書、操作規(guī)程、工藝規(guī)程及記錄表格等。2.3文件控制用以控制質量管理體系運行所需要的文件，其內容確保：1）文件發(fā)布前，其適用性得到批準；2）當組織內外環(huán)境、質量管理體系發(fā)生變化時應對體系文件予以修訂， 以確保體系文件的有效性、充分性、適宜性；3）識別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)，分類編制有效版本目錄；4）對質量管理體系有效運行起重要作用的場所，都能得到相關文件的有效版本；5）文件清晰、易于標識和檢索；6）公司引用的外來文件（如標準，外來圖樣等）予以標識，并控制其發(fā)放；7）從發(fā)放和使用的所有場所，及時撤出作廢文件，進行處置，以防誤用；8）對出于任何目的所保留的已作廢文件，都應進行標識。2.4記錄的控制對記錄進行控制和管理，是為質量滿足規(guī)定要求的程度、質量管理體系運行的有效性提供客觀證據(jù)，為證實可追溯性采取預防和糾正措施提供依據(jù)，為保持和改進質量管理體系提供信息。記錄歸公司所有，應予以保存。記錄的標識、貯存、檢索、防護、保管和處置按要求嚴格管理。本章節(jié)涉及的程序文件：標題 與GB/T19001-2000對照XXX-XX/B-01 文件記錄控制程序 版 次 01

XXXXXXX污水凈化有限公司

章節(jié)號5.0文案大全實用文檔修改碼 00 管理職責 頁 次1/4管理承諾總經理向顧客鄭重承諾：建立、實施、持續(xù)改進質量管理體系，并通過以下質量活動的有效實施來提供證據(jù)。進行質量意識教育，利用培訓、會議、宣傳、文件等溝通方式在員工中樹立質量意識，確保全體員工充分認識到滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；制定質量方針和質量目標，確保在公司的相關職能和層次上建立質量目標，明確對質量的追求；通過管理評審來評價質量管理體系的適宜性、充分性和有效性，促進質量管理體系的持續(xù)改進；確保必要資源，以滿足建立、實施和持續(xù)改進質量管理體系的需求以及增強顧客滿意。以顧客為關注焦點總經理確保：顧客合理的需要和期望應予以滿足，以達到增強顧客滿意的目的。質量方針要求總經理規(guī)定質量方針并確保實施 :1）將顧客的需求和期望通過調查、研究、分析以及與顧客溝通等方式，完整、準確的識別并確定顧客的要求，包括對產品的要求、過程的要求、質量管理體系等要求；2）以明確的要求以及公司可以利用的資源作為輸入進行質量策劃，對所需的過程進行有效的控制，并規(guī)定測量方法；3）對確定的顧客要求，要在公司內部充分溝通，以使所有的員工都能了解顧客的要求，并為實現(xiàn)顧客要求做出努力；4）公司在識別、確定質量要求、處理質量問題等活動中應充分考慮顧客的意見；5）提供的產品應滿足顧客的要求、有關法律法規(guī)的要求以及顧客提出的需要附加的要求；6）通過調查、研究、分析以及與顧客有效的溝通，了解顧客滿意程度，提出持續(xù)改進的方向，通過持續(xù)改進，不斷增強顧客滿意程度。文案大全實用文檔版 次 01

XXXXXXX污水凈化有限公司管理職責

章 節(jié) 號5.0修改碼 00 頁 次2/4文案大全實用文檔質量目標要求總經理策劃、制定質量目標，質量目標滿足以下要求：質量目標與質量方針、持續(xù)改進的承諾保持協(xié)調一致。質量目標包括為滿足產品所需的內容。質量目標可測量，在公司各相關職能部門和層次上予以展開，逐層分解加以落實。職責與溝通為了有效的實施質量管理，公司規(guī)定各級各崗位人員的職責、權限和相互關系，在公司的相關層次所管轄的范圍內予以傳達并建立溝通機制。5.1主要管理者、職能部門職責總經理職責傳達總公司精神，貫徹質量方針，主持公司全面工作。副總經理職責負責組織對公司目標分解、落實以及檢查；主管生產部和技術部工作；負責月工作計劃的制定和下達；組織對設備運行，污水處理質量，執(zhí)行工藝規(guī)程、操作（安全）規(guī)程，落實生產方案情況的常規(guī)檢查；組織工藝改進方案、技術改造目的實施；審核設備大、中修計劃及方案，組織設備大、中修及驗收；審核設備備品、備件計劃和采購申請；審核上報總公司的各種報表；對勞動安全負責。管理者代表職責管理者代表由總經理任命，在質量管理體系范圍內，直接代表總經理協(xié)調、指導各部門的工作，其職責為：版 次 01

XXXXXXX污水凈化有限公司

章節(jié)號5.0文案大全實用文檔修改碼 00 管理職責 頁 次3/4確保本公司質量管理體系的過程得到建立、實施和保持；向最高管理者報告質量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求；確保在本公司內提高滿足顧客要求的意識；就質量管理體系有關事宜對外聯(lián)絡。生產部職責：1）按下達的生產計劃完成生產任務；2）對全廠安全生產負直接責任；3）執(zhí)行工藝規(guī)程、操作規(guī)程；4）運行設備的使用和日常保養(yǎng)；5）對運行設備出現(xiàn)異常情況提出檢查、維修申請；6）生產完成情況的統(tǒng)計、分析、報表。技術部職責：1）制定工藝規(guī)程，制定操作（安全）規(guī)程；2）對工藝過程中的各種參數(shù)進行檢測、控制；3）對出水指標進行化驗，對出水達標負責；4）對工藝參數(shù)、進出水水質指標進行統(tǒng)計分析，提出工藝改進方案；5）負責全公司設備（除車輛、辦公設備）的管理；6）負責設備維修；7）負責技術改造項目的實施。行管部職責：1）負責公司日常行政事務；2）組織建立、完善管理制度并組織貫徹執(zhí)行；3）負責物資采購及管理；4）人力資源管理；5）負責上班時間員工人身安全的管理；文案大全實用文檔版 次 01修改碼 00

XXXXXXX污水凈化有限公司管理職責

章節(jié)號5.0頁 次4/46）構筑物、工作環(huán)境的管理；7）辦公物資的管理。財務部職責：1）嚴格執(zhí)行黨和國家的財經政策、法規(guī)和制度，遵守《會計法》 ，廉潔奉公，堅持原則，維護公司利益；2）嚴格執(zhí)行會計制度、財務管理辦法，結合公司規(guī)章制度，嚴格單據(jù)報銷審批程序，統(tǒng)一財務管理和成本核算口徑，統(tǒng)一健全各種業(yè)務臺帳、原始記錄，使財務管理制度化、表格化、規(guī)范化、提高核算質量；3）配合有關職能部門編制財務成本計劃，根據(jù)有關部門提供的收、用款，計劃，編制月（季）度財務收支計劃，并認真貫徹執(zhí)行；4）定期、不定期的向董事會匯報資金使用及其他工作情況， 以利綜合平衡，管好、用好、用活資金；負責公司各種帳薄、憑證、報表和其他會計檔案的保管、保密工作，不遺失損壞。5.2內部溝通總經理確保在公司內建立適當?shù)臏贤ㄟ^程，并確保對質量管理體系的有效性進行溝通。1）確保對質量管理體系有效性的溝通，包括質量管理體系運行過程、顧客要求、法律法規(guī)要求、顧客滿意程度及產品符合性等方面；2）溝通的方式可以采用會議、簡報、文件、聲像、電子計算機網絡等；3）溝通的重點是質量管理體系過程、活動及有效性和效率；4）溝通過程應注意信息保密。管理評審總經理組織并實施管理評審。1）每年至少進行一次質量管理體系評審，間隔不能超過12個月，以確保其持續(xù)的充分性、有效性和適宜性；2）評審應包括評價質量管理體系改進的機會和變更的需要，包括質量方針和質量目標；3）保持管理評審的記錄。文案大全實用文檔版 次 01修改碼 00

XXXXXXX污水凈化有限公司資源管理

章節(jié)號6.0頁1/1資源提供公司提供確保顧客滿意的措施和實施、保持質量管理體系并持續(xù)改進所需的資源，并對資源進行有效的管理。資源包括：人力資源、基礎設施、工作環(huán)境及技術、信息、財務等。人力資源公司對與質量有關的人員實施有效的管理，并提供適宜的教育和培訓，確保與質量有關的人員能勝任本職工作。基礎設施公司為實現(xiàn)服務符合性活動所需要的設施包括：構筑物、辦公場所（車間、辦公室等）、設備和工具、軟件（計算機網絡、軟件等）、通訊設施、運輸設施、支持性服務（水、電供應）等。工作環(huán)境公司工作環(huán)境滿足國家有關安全文明辦公的法規(guī)、環(huán)境法規(guī)和要求，并對其實施有效控制。工作環(huán)境內容包括：衛(wèi)生條件、安全條件、工作方法，控制人在環(huán)境中的行為；職業(yè)道德（養(yǎng)成保護環(huán)境的習慣）；周圍的工作條件（空氣質量、溫度、粉塵、噪聲等）。為實現(xiàn)上述要求，涉及的程序文件：標題 與GB/T19001-2000對照XXX-XX/B-02 資源控制程序 6.2文案大全實用文檔版 次 01

XXXXXXX污水凈化有限公司產品實現(xiàn)

章 節(jié) 號7.0修改碼 00 頁 次1/3文案大全實用文檔產品實現(xiàn)的策劃1.1出水水質達到XX縣人民政府與XXX環(huán)保集團股份有限公司所簽協(xié)議要求；1.2技術部編制技術文件（包括工藝方案，設備配置表，化驗、檢測儀器配置表等）；1.3公司配置過程設備（包括生產、控制設備）及相關其他基礎設施；1.4技術部制定化驗、檢測方案并對進出水水質指標、工藝過程參數(shù)進行化驗、檢測；1.5 生產部制定生產方案并通過在線監(jiān)視系統(tǒng)對整個廠區(qū)的設備運行及污水處理情況進行監(jiān)控并定時到廠區(qū)現(xiàn)場進行巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；1.6出水口設置COD在線監(jiān)測系統(tǒng)，技術部保證該系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時傳送到環(huán)保局；與顧客有關的過程2.1與產品有關要求的確定出水水質指標符合國家標準有關規(guī)定及顧客要求并通過合同（或協(xié)議）明確。2.2與產品有關要求的評審公司應仔細識別顧客要求，對其合法性、合理性進行評審并得到顧客理解；當顧客要求變化時，公司應對其進行評審。2.3與顧客的溝通公司建立與顧客有效溝通渠道并進行充分溝通，與顧客溝通由行管部負責：1）與顧客方相關人員保持良好工作關系；2）定期、不定期邀請顧客方相關人員到公司對出水水質進行抽查；3）介紹公司質量體系及改進情況；4）對顧客滿意度進行調查；5）向公司領導和相關部門負責人反映顧客意見。采購3.1采購過程公司采購的物品為：集團公司所批準的權限范圍內的生產設備以及其它物資。公司制定和執(zhí)行合格供方的評價準則和評價方法，并有計劃地對合格供方的質量保證能力進行考核和評價，并做好相關評價記錄。版 次 01

XXXXXXX污水凈化有限公司產品實現(xiàn)

章 節(jié) 號7.0文案大全實用文檔修改碼 00 頁 次2/3公司擇優(yōu)選擇合格供方后，并與其建立合作伙伴關系。公司與供方相互依賴，相互合作以提高雙方的創(chuàng)造價值的能力，同時也提高雙方創(chuàng)造利潤或獲得競爭優(yōu)勢的能力。3.2采購信息采購信息包括擬采購物資的信息，如：供方名稱，產品名稱、類別、型號、等級及驗收要求，供方的質量管理體系要求，采購明細表和合同等。3.3采購產品的驗證公司對供方的產品均要進行驗證，驗證由技術部負責。生產提供4.1生產提供的控制公司應通過文件、會議向員工傳達顧客要求，如污水處理排放及檢測相關標準、與顧客所簽協(xié)議（出水指標部份）技術部編制工藝規(guī)程，操作規(guī)程，作業(yè)指導文件等指導生產。所有相關文件應協(xié)調一致、現(xiàn)行有效；公司配置粗細格柵、原水提升泵，鼓風機、攪拌器等設備及相關構筑物，確保設備能力能滿足過程的要求，并通過有效管理使其處于良好狀態(tài)； 根據(jù)出水水質及工藝過程要求，公司配備 pH儀、COD在線監(jiān)測儀、電子天平、紫外—可見光光度計、恒溫培養(yǎng)箱等監(jiān)視和測量裝置，其精度能滿足要求并實施有效管理使其狀態(tài)正常；與生產過程有關的員工具備相應的能力。4.2標識和可追溯性根據(jù)污水處理企業(yè)產品特點，定時對出水水質指標化驗的報告是標識和可追溯的依據(jù)。1）化驗報告應連續(xù)、完整；化驗報告應妥善保存。4.3產品防護用于生產過程的輔料、設備備品備件、生產用材料應有標識，在搬運、包裝、貯存和保護等方面，保持其性能要求從而滿足產品的符合性。文案大全實用文檔版 次 01

XXXXXXX污水凈化有限公司產品實現(xiàn)

章 節(jié) 號7.0修改碼 00 頁 次3/3文案大全實用文檔監(jiān)視和測量裝置的控制公司測量和監(jiān)視裝置能夠為污水處理是否符合要求提供證據(jù)，應做到：分類、編號、建立臺帳；2)進行周期校準或檢定，保證其準確度達到要求；3)在搬運、維修期間，防止其準確度降低，在使用前，仍要求進行校準和檢定；4)有狀態(tài)標識，防止誤用；記錄校準和檢測的結果。為實現(xiàn)上述要求，制定以下程序文件：標題與GB/T19001-2000對照XXX-XX/B-03生產提供控制程序7.5XXX-XX/B-04與顧客有關的過程控制程序7.2XXX-XX/B-05物資控制程序7.4XXX-XX/B-06設備及監(jiān)視和測量裝置控制程序7.6版 次 01

XXXXXXX污水凈化有限公司測量、分析和改進

章 節(jié) 號8.0文案大全實用文檔修改碼 00 頁 次1/2總則公司通過策劃和實施所需的測量、分析、改進達到以下列目的：通過測量，證明出水達到要求；通過監(jiān)視審查，證明質量管理體系有效性；通過監(jiān)視審核，不斷改善質量管理體系，使之效果更加顯著。過程及產品的監(jiān)視和測量2.1管理者代表組織對質量管理體系進行評審， 負責組織內審和聯(lián)系第三方認證機構進行監(jiān)