版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1大型中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)??漆t(yī)院巡查細則巡查結果(亮點與不足巡查結果(亮點與不足)八項規(guī)定和《黨政機關倡廉宣傳教育活動,強行業(yè)不正之風專項治理工作的制求2敗體系—年工作規(guī)劃》和《國家中醫(yī)藥管理局黨組關于印發(fā)國家中醫(yī)藥管理局貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系—年工作規(guī)劃的實施意見和責任分解,全面開展廉政風險防控工作。巡查內(nèi)容及要求巡查結果(亮點與不足)制訂貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系年工作規(guī)劃》和《國家中醫(yī)藥管理局黨組關于印發(fā)國家中醫(yī)藥管理局貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系—年工作規(guī)劃的實施意見和責任分解的通知》的工作計劃,細化工作目標和措施;加強和完善黨風廉政建設責任制和醫(yī)療衛(wèi)生糾風工作責任制,建立健全主要負責同志負總責、領導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)工作任務的領導體制和工作機制;切實加強制度建設,以規(guī)范權力運行為重點,針對“權、錢、人、項目”等重點環(huán)節(jié),制定一系列規(guī)定和實施細則,形成較為完備的制度認真開展廉潔風險防控工作,完善對權力的制約和監(jiān)督,建立風險防控信息平臺,實現(xiàn)對管理權力和醫(yī)療服務廉潔風險的動態(tài)監(jiān)控。3建立健全黨委(總支或支部)、行政領導班子議事規(guī)則和工作規(guī)則,革發(fā)展全局的重大問題和,專業(yè)性較強的重要事實院務公開的領導和組織3巡查內(nèi)容及要求巡查結果(亮點與不足)在本系統(tǒng)本地區(qū)本單位的典型案件開展警示量動態(tài)監(jiān)測和超常預警制度、不部制衡機制,嚴格統(tǒng)切實注重醫(yī)德考評結果的運用,把考評結果與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤;定期采用顧客滿意度定量評價方法對醫(yī)院服務質量和醫(yī)德醫(yī)風滿意程度進行規(guī)范、客觀、公正的社會評價;將定期收集的意見和社會評價的結果向全體職工反饋,并用于對科室與職工的業(yè)績評價與聘用,用于服務行為管理和醫(yī)德醫(yī)風建設的持續(xù)4巡查內(nèi)容及要求巡查結果(亮點與不足)研究制定貫徹落實“九不準”的具體辦法,制定更加具體、更有針嚴禁向科室或個人下達創(chuàng)收指標,嚴禁將醫(yī)療衛(wèi)生人員獎金、工資嚴禁存在藥品處方、醫(yī)學檢查等醫(yī)療服務中實行開單提成、對介紹患者來本單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品的單位或個人給予回扣;嚴禁違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,禁止機構或其工作人員參與醫(yī)藥產(chǎn)及時查處違反“九不準”規(guī)定的行為;5生規(guī)劃和醫(yī)療機構設置規(guī)劃的定位巡查內(nèi)容及要求巡查結果(亮點與不足)制定明確的醫(yī)院發(fā)展目標和中長期發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃經(jīng)職工代表大會通過,并向全院公布;按照發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃要求組織實施并定重點??苾?yōu)勢明顯,有國家級重用于特需醫(yī)療服務的床位數(shù)不得超過總床位數(shù)的;專家門診的特需服務時間不超過的總體服務時間;6臨床醫(yī)師參加中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化臨床療效。承擔省部級以上科研項目,并能將成果轉化于實踐。巡查內(nèi)容及要求巡查結果(亮點與不足)完成支農(nóng)、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程、對口支援、組派醫(yī)療隊等在國家醫(yī)療保險制度、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度框架內(nèi),醫(yī)院建立與制定衛(wèi)生技術人才培養(yǎng)和梯隊建設規(guī)劃和實施辦法并組織實施;(或教學醫(yī)院、實習醫(yī)院)教育院醫(yī)師規(guī)范化培訓,并承擔本省(區(qū)、市)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓相關工作;學分的達標率,開展面向全行業(yè)的中醫(yī)藥繼續(xù)教育活動;臨床研究支撐條件和倫理審查體系;床研究,不斷提高臨床療效;實踐;7求。巡查結果(亮點與不足)8制定并落實發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施,成效明顯。探索建立適合醫(yī)院實際的辦院模式,創(chuàng)新中醫(yī)診療服務模式。師定期考核要求。巡查內(nèi)容及要求巡查結果(亮點與不足)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃或年度工作計劃中有發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措醫(yī)院對措施落實情況有考核、分析、整改,有成效;開展中醫(yī)特色質量指標的管理與考核評價,并積極應用。探索建立適合醫(yī)院實際的辦院模式;探索建立新形勢下符合中醫(yī)學術規(guī)律、有利于發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢、方便群眾就醫(yī)的中醫(yī)診療模式,提高中醫(yī)臨床療效和中醫(yī)醫(yī)院服務水平,更好地滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)的比例不低于,臨床科室中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師的比例符合相關《臨床科室建設與管理指南》要求;中藥人員占藥學人員的比例不低于;醫(yī)院配備名以上臨床藥師或每張病床與臨床藥師配比≥;護理人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務一致。病房護理人員與病區(qū)實際開放床位數(shù)的比例不低于;護理人員與床位數(shù)的比例不低于;手術室護士與手術間之比不低于,護理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓(培訓時間≥學時)的比例≥;本知識、基本技能及醫(yī)學倫理9藥方法解決急危重癥和疑難病的能力。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師診療行為規(guī)范,體現(xiàn)中醫(yī)理念和思維。病種以中醫(yī)治療為主,臨床療效顯巡查內(nèi)容及要求巡查結果(亮點與不足)門診、病房、急診的設置、設施符合相關要求;學術繼承人配備滿足科室建設與管理的需要;執(zhí)行診療方案,主病或主證采用中醫(yī)治療方法;中醫(yī)非藥物療法使首次病程記錄資料完整,診斷依據(jù)、鑒別診斷、診療計劃充分反映,中醫(yī)內(nèi)涵豐富;醫(yī)院制定重點專科發(fā)展規(guī)劃、計劃并給予政策、資金、人員、設備按照臨床科室()巡查內(nèi)容及要求進行檢查;??崎T診、住院服務量居全院前列或高于三級中醫(yī)醫(yī)院同??破骄緦?铺厣闹嗅t(yī)技術特色鮮明,療效確切,安全性高;療相結合;不斷的比例以及中醫(yī)醫(yī)療技術應用達到積極開展中醫(yī)護理辨證施護和中巡查內(nèi)容及要求巡查結果(亮點與不足)承擔或參與省部級以上的圍繞本??苾?yōu)勢病種的中醫(yī)藥臨床研究科研課題,并獲得省部級以上或全國學術團體的科技獎勵;中醫(yī)醫(yī)院門診處方中,中藥(飲片、中成藥、醫(yī)院制劑)處方比例腸醫(yī)院中藥飲片和醫(yī)療機構中藥制劑處方占門診處方總數(shù)的比例≥,針灸、推拿或按摩、康復、眼科醫(yī)院中藥飲片處方占門診處方總項;采用非藥物中醫(yī)技術治療人次占醫(yī)院門診總人次的比例≥,針灸、推拿或按摩、康復醫(yī)院采用非藥物中醫(yī)技術治療人次占醫(yī)院門診總中醫(yī)醫(yī)院常年應用的醫(yī)療機構中藥制劑數(shù)≥種;中醫(yī)骨傷醫(yī)院、康復醫(yī)院常年應用的醫(yī)療機構中藥制劑數(shù)≥種;中醫(yī)肛腸醫(yī)院及針灸、推拿或按摩醫(yī)院常年應用的醫(yī)療機構中藥制劑數(shù)≥種;其它??漆t(yī)院常年應用的醫(yī)療機構中藥制劑≥種。至少選擇個疾病的中醫(yī)護理方案組織實施,體現(xiàn)辨證施護;科室至少開展項以上中醫(yī)護理技術,應用人次逐年上升;巡查結果(亮點與不足)巡查結果(亮點與不足)理,制定各供藥企業(yè)藥品質量評估管理細則,采根據(jù)其評估結果及時調(diào)整供應單位和供應方案,有煎藥浸泡時間、煎煮時間、特殊煎煮方法(先煎、后下等)等符合開展項及以上中藥個體化用藥加工服務(接受患者委托,按醫(yī)師處方制作丸、散、膏、膠囊等劑型的服務),積極挖掘整理特色中藥療急診和病房提供中藥急煎服務。積滿足業(yè)務工作需要,設施設備及人員隊伍符合要求;建立健康管理數(shù)據(jù)庫,為群眾提供健康狀態(tài)信息采集與辨識評估、健康咨詢指導、健康干預、服務效果追蹤等中醫(yī)健康管理全程服務,服巡查要點巡查要點巡查內(nèi)容及要求巡查結果(亮點與不足)刮痧、砭石、音療等中醫(yī)特色干預技術,服務規(guī)范,開展服務效果的總醫(yī)院重視“治未病”工作,院級領導分管“治未病”工作,制定”落實,在人員配備、收入斜,在科室目標考核中建開展多種形式的健康教育宣傳活動,為下級醫(yī)療機構提供業(yè)務指加強醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設,形成富含中醫(yī)藥文化的服務文化和管理門診走廊、候診區(qū)和住院部走廊宣傳中醫(yī)藥知識,使用中醫(yī)病名和中醫(yī)術語,應與所在科室的中醫(yī)藥特色相結合,中藥候藥區(qū)宣傳中醫(yī)藥相關知識,并及時更新。照核定的診療科目和診療技術開展診療行為,醫(yī)院及科室命名規(guī)范。組織制定并落實符合中醫(yī)醫(yī)院特點、鼓勵中醫(yī)藥使用的績效考核制度,完善建立科學的醫(yī)院管理體系,健全醫(yī)積極探索建立科學規(guī)范的公立醫(yī)院管巡查內(nèi)容及要求巡查結果(亮點與不足)醫(yī)院組織全體醫(yī)務人員學習、了解和掌握并執(zhí)行國家有關醫(yī)療衛(wèi)醫(yī)院應及時進行執(zhí)業(yè)登記、注冊、變更、校驗等,并嚴格按照衛(wèi)生計生行政部門或中醫(yī)藥管理部門核定的診療科目和診療技術執(zhí)業(yè),建立符合中醫(yī)醫(yī)院特點、鼓勵中醫(yī)藥使用的綜合績效考核制度,公開制度,院領導分工明確;職能部門獨立設置并正常運轉,有明確的職責及分工;有完整的醫(yī)院管理規(guī)章制度和崗位職責,并能及時修訂完善;定期召開職代會,鼓勵職工為醫(yī)院發(fā)展獻言獻策;健全醫(yī)療質量管理與控制體系,落加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)、重點部門藥物和植(介)入類醫(yī)療器械使用行巡查內(nèi)容及要求巡查結果(亮點與不足)醫(yī)院領導定期進行行政查房,研究醫(yī)院管理的相關問題,并有相劃;有院領導、科主任管理責任制及獎懲制度,獎懲措施落實到位,健全醫(yī)療質量管理與控制體系,制定相關管理制度、考核與持續(xù)醫(yī)院院長作為醫(yī)院醫(yī)療質量第一責任人,能切實履行醫(yī)療質量管建立健全院、科二級醫(yī)療質量管理體系,科主任全面負責本科醫(yī)加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)(危重病人管理、圍手術期管理、輸血制定醫(yī)療技術(包括新技術、新項目)管理制度;建立醫(yī)療技術管理檔案(包括第一類醫(yī)療技術目錄);實行醫(yī)療技術分類管理;建立成立醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會,制定醫(yī)療器械臨床使用臨床使用的設備類、植入與介入的醫(yī)療器械名稱及唯一性識別信息應完整記錄到病歷中;尊重患者知情同意權,如實向患者告知需說明的有關事項,并簽加強急診綠色通道管理,及時救治擴大優(yōu)質護理服務覆蓋面,豐富護巡查內(nèi)容及要求巡查結果(亮點與不足)應定期對本院醫(yī)療器械使用安全情況進行考核和評估,形成記錄加強對醫(yī)療器械使用科室,如對醫(yī)學影像、骨科、器官移植、介合理配置急診人力資源,配備經(jīng)過專業(yè)培訓、勝任急診工作的醫(yī)落實首診負責制,與急救中心建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,與掛鉤合作的基層醫(yī)療機構建立急診、急救轉接服務制度;對急危重癥患者搶救迅速、規(guī)范,有保障需要搶救的危急重患者提高診療水平。理服務的保障制度和措施及考評激勵機制;開展優(yōu)質護理的病區(qū)數(shù)達到;處方點評制度,加強合理用藥息化建設滿足醫(yī)院發(fā)展需要,探展信息化醫(yī)療質控工作,按照要建立公立醫(yī)院財務預決算報告制度,強化對財政項目資金績效管理。巡查結果(亮點與不足)巡查結果(亮點與不足)中藥制劑配制管理規(guī)范,委托加工的制劑須經(jīng)相關部門批準,按建立臨床藥師制度,加強臨床藥師工作與管理,參與臨床藥物治落實中藥合理用藥、中西藥合用的評價工作,提供中藥咨詢服務;以電子病歷和醫(yī)院管理為核心的醫(yī)院信息化建設滿足醫(yī)院發(fā)展需質設有獨立的信息中心,信息系統(tǒng)能為醫(yī)院管理提供準確的數(shù)據(jù)支按照要求及時報送相關信息;收入的。科學合理編制預算,真實反映財務狀況,以收定支收支平衡,不得編制赤字預算;巡查要巡查要點
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度智能家居音響系統(tǒng)與家裝室內(nèi)裝修合同9篇
- 二零二五版大理石瓷磚研發(fā)與銷售合作合同范本3篇
- 二零二五版民營企業(yè)股權激勵合同書3篇
- 教育局教師幼兒園專項2025年度勞動合同規(guī)范文本3篇
- 二零二五年銷售代理合同:汽車銷售代理及區(qū)域獨家合作協(xié)議2篇
- 2025年科技孵化器場地租賃保證金合同范本2篇
- 二零二五版39上公司兜底協(xié)議:綠色環(huán)保項目投資風險控制合同3篇
- 二零二五年度鋼箱梁橋工程施工廢棄物處理與回收利用合同3篇
- 二零二五版綠色建筑項目基礎勞務分包合同2篇
- 二零二五年度高速公路隧道防雷安全防護合同3篇
- Android移動開發(fā)基礎案例教程(第2版)完整全套教學課件
- 醫(yī)保DRGDIP付費基礎知識醫(yī)院內(nèi)培訓課件
- 專題12 工藝流程綜合題- 三年(2022-2024)高考化學真題分類匯編(全國版)
- DB32T-經(jīng)成人中心靜脈通路裝置采血技術規(guī)范
- 【高空拋物侵權責任規(guī)定存在的問題及優(yōu)化建議7100字(論文)】
- TDALN 033-2024 學生飲用奶安全規(guī)范入校管理標準
- 物流無人機垂直起降場選址與建設規(guī)范
- 冷庫存儲合同協(xié)議書范本
- AQ/T 4131-2023 煙花爆竹重大危險源辨識(正式版)
- 武術體育運動文案范文
- 設計服務合同范本百度網(wǎng)盤
評論
0/150
提交評論