景觀提高造價方法

第頁景觀提高造價方法1、接受制定任務(wù)、基地實地踏勘，同時收集有關(guān)資料

作為一個建設(shè)項目的業(yè)主(俗稱"甲方')會邀請一家或幾家制定單位進行方案制定

作為制定方(俗稱"乙方')在與業(yè)主初步接觸時，要了解整個項目的概況，包括建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、可繼續(xù)發(fā)展等方面，特別要了解業(yè)主對這個項目的總體框架方向和基本實施內(nèi)容?？傮w框架方向確定了這個項目是一個什么性質(zhì)的綠地，基本實施內(nèi)容確定了綠地的服務(wù)對象。這兩點把握住了，規(guī)劃總原則就可以正確制定了。

另外，業(yè)主會選派熟悉基地狀況的人員，陪同總體規(guī)劃師至基地現(xiàn)場踏勘，收集規(guī)劃制定前必須掌握的原始資料。

這些資料包括①所處地區(qū)的氣候條件，氣溫、光照、季風(fēng)風(fēng)向、水文、地質(zhì)土壤(酸堿性、地下水位)。②四周環(huán)境，主要道路，車流人流方向。③基地內(nèi)環(huán)境，湖泊、河流、水渠分布狀況，各處地形標高、走向等。

總體規(guī)劃師結(jié)合業(yè)主提供的基地現(xiàn)狀圖(又稱"紅線圖')，對基地進行總體了解，對較大的影響因素做到心中有底，今后作總體構(gòu)思時，針對不利因素加以克服和避讓;有利因素充分地合理利用。此外，還要在總體和一些特別的基地地塊內(nèi)進行攝影，將實地現(xiàn)狀的狀況帶回去，以便加深對基地的感性熟悉。

2、初步的總體構(gòu)思及修改

基地現(xiàn)場收集資料后，就必須馬上進行整理，歸納，以防遺忘那些較細小的卻有較大影響因素的環(huán)節(jié)。

在著手進行總體規(guī)劃構(gòu)思之前，必須認真閱讀業(yè)主提供的"制定任務(wù)書'(或"制定招標書')。在制定任務(wù)書中具體列出了業(yè)主對建設(shè)項目的各方面要求：總體定位性質(zhì)、內(nèi)容、投資規(guī)模，技術(shù)經(jīng)濟相符控制及制定周期等。在這里，還要提醒剛?cè)腴T的制定人員一句話：要特別重視對制定任務(wù)書的閱讀和理解，一遍不夠，多看幾遍，充分理解，"吃透'制定任務(wù)書最基本的"精髓'。

在進行總體規(guī)劃構(gòu)思時，要將業(yè)主提出的項目總體定位作一個構(gòu)想，并與抽象的文化內(nèi)涵以及深層的警世寓意相結(jié)合，同時必須合計將制定任務(wù)書中的規(guī)劃內(nèi)容融合到有形的規(guī)劃構(gòu)圖中去。

構(gòu)思草圖只是一個初步的規(guī)劃輪廓，接下去要將草圖結(jié)合收集到的原始資料進行補充，修改。逐步明確總圖中的入口、廣場、道路、湖面、綠地、建筑小品、〔管理〕用房等各元素的具體位置。經(jīng)過這次修改，會使整個規(guī)劃在功能上趨于合理，在構(gòu)圖形式上符合園林景觀制定的基本原則：美觀、舒適(視覺上)。

2如何做好景觀制定

從景觀制定本身，我也希望能和大家談?wù)勅绾巫鲆粋€完整的景觀制定。通過我?guī)啄甓嗟闹贫ㄊ┬薪?jīng)驗，我個人認為制定的流程和邏輯性很重要。

1、先要了解客戶的必須求，依據(jù)必須求來做制定，這就是我們常說的"客戶要西裝，你不能給他馬褂'的道理，否則再好的方案也一樣被槍斃。那種通過對客戶的行為進行邏輯推理并得出制定結(jié)論的方案是非常有說服力的，不是客戶隨隨便便就能推翻的。

2、然后，再分析基地周邊的環(huán)境，包括對周邊的居民區(qū)、醫(yī)院、地鐵出入口、變電站等條件的分析，得出我們基地的一些功能定位的必定性。這時候的制定就不一定是多樣性的，可能就是推理出來只有一種解決方案和形式的。

3、立意、主題和功能。有一個立意，才干做出一個好制定，否則就像寫作中的流水帳。立意要和功能相結(jié)合，沒有功能的制定也是空洞無物的。

4、再下來是空間。景觀制定和建筑制定一樣，最重要的在于空間的營造。但與之不同的是，建筑通過墻體、屋頂、門窗來圍合空間，景觀則通過綠化、水景、墻體、鋪裝、豎向設(shè)立、地形及標高變化等來營造空間。我個人認為，空間最重要的在于其"空間的流動性'。要在你的制定中讓空間流動起來，讓人步移景異，時而凹凸起伏，時而峰回路轉(zhuǎn)，時而先抑后揚，時而豁然開朗，空間在流動，在變化。

然后是細部。細部就是把空間中的重點部分擴大，仔細推敲。如某些同學(xué)做了水景，那么如何在深入思索下去，水景的標高、池壁做法、如何溢水、如何噴泉等等，深入下去，就會發(fā)現(xiàn)自己的不夠，然后去學(xué)習(xí)去推敲去提升，你就一定有進步。不要老停留在一張1：200或1：500的平面圖上，要分析1：20、1：50的詳圖。細部的類型很多，水景、石景、景觀小品、設(shè)施等等，形成一個整體的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的風(fēng)格是統(tǒng)一的，完整的。

再接著是材料。當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生普遍的問題是對材料一竅不通，完全脫離施行。這個問題一定要在學(xué)校多解決，了解材料的特性，石材、木材、透水磚等，并了解價格，知道將來的工程造價。這要多看、多研究、多問了。經(jīng)驗是必須要施行來總結(jié)的。還有，就是綠化植物。這是非常重要的景觀材料，而不是用來作為"填補空白'的，植物制定的好壞基本占了80分，是一個整體的大效果的問題。一定要重視植物，而且植物不僅是材料，還要貫穿到空間和細部的方方面面。

最后談?wù)勶L(fēng)格。風(fēng)格是激勵同學(xué)們自己去追求的。風(fēng)格也是最高境界，要經(jīng)過一定的理論和施行體會后，才干提出風(fēng)格的問題。我個人認為，景觀制定還是分為兩種趨勢，一種是藝術(shù)的趨勢，偏向建筑制定;一種是生態(tài)的趨勢，偏向自然科學(xué)。當(dāng)前的教學(xué)訓(xùn)練應(yīng)該以藝術(shù)的訓(xùn)練為主，然后逐步向生態(tài)方面發(fā)展。所以，風(fēng)格我的經(jīng)驗是簡潔，"少就是多'。中國的同學(xué)喜愛做很多東西，堆砌很多想法。而國外的老師就是說，少一些，砍一些，再簡單一些。這也是我從安藤忠雄、GMP等學(xué)習(xí)和體會來的。制定的"少'決不是簡單，密斯的"少就是多'帶來了非常復(fù)雜的細部制定。

3如何提升景觀手繪能力

臨摹

臨摹即按照別人的畫自己再進行一次描述。臨摹是耗時最長的一個階段，但也是每一個學(xué)手繪的人必經(jīng)階段。從小到大的空間，從單個到組合的形體。臨摹是最基礎(chǔ)，也是最有效率的上手的方法。

默畫

如果臨摹水平已經(jīng)有一定程度的話，可以嘗試在心里構(gòu)建一些組合或者是空間，然后用自己的方式將他們構(gòu)建起來，繪畫出屬于自己的空間場景。此步驟不但能夠鞏固自己的繪畫基礎(chǔ)，而且是一個試著創(chuàng)造和制定的試用階段。

寫生

寫生是完成了個人的臨摹階段與默畫階段后必須要進入的下一個階段。寫生又為分實景與照片寫生，但不管是哪種寫生方式，寫生關(guān)于個人的能力又很高的要求，如取景、構(gòu)圖、明暗區(qū)分、虛實處理及色彩搭配等，因而個人在前期的學(xué)習(xí)中打好基礎(chǔ)非常地重要。

制定

到最后，要懂得如何將手繪應(yīng)用的制定里面。學(xué)習(xí)手繪最終還是要運用到制定中，不管手繪畫的如何，而且必須要體現(xiàn)出制定的理念。手繪可以培養(yǎng)一個人的制定空間感，如果把你在腦海里面想象的虛擬空間變?yōu)閷嵕翱臻g，這樣你的制定才會有生命了，才干打動別人。

4提升工程造價審計效率的秘訣

1、合理利用審計資源，嚴格按計劃實施審計項目

審計計劃是提升審計效率的必須要，也是咨詢機構(gòu)內(nèi)部控制的必須要。工程審計項目隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提升所涉及的專業(yè)面越來越廣，一般項目除土建專業(yè)外，電氣，暖通，消防、給排水，園林，裝飾等專業(yè)一應(yīng)俱全。工程結(jié)算審計必須要各專業(yè)分工協(xié)作，甚至必須要整合咨詢機構(gòu)所有專業(yè)力量或聘請外部專家才干完成。在此過程中，項目負責(zé)人假設(shè)無計劃實施隨意發(fā)揮，專業(yè)之間的統(tǒng)籌協(xié)作就會有問題，繼而對項目完成的工作效率產(chǎn)生影響。因此咨詢機構(gòu)在接受委托確定項目負責(zé)人、項目審計組成員后，由項目審計組制定具體的審計計劃，依據(jù)合同約定的檢察期限分階段安排工作，將項目進一步細化，分工明確到每一個審計人員，并要參加本項目的每一位審計人員清楚工作目標，明確合同期限。項目實施過程中要充分確保審計人員項目分工的穩(wěn)定。由于審計對象的多樣性，審計過程中還要對項目計劃及時修整，爭取項目時間安排的主動權(quán)。

審計過程中還應(yīng)注意合理利用審計資源，縮短審計周期。縮短審計人員對項目的了解時間縮短審計周期的一個重要因素。

此外。關(guān)于特別工程的設(shè)備材料，特別是外購設(shè)備材料的采價程序，審計組應(yīng)在確保公正的前提下通過承、發(fā)包雙方既有渠道，或利用咨詢機構(gòu)現(xiàn)有價格資源，盡量縮短采價的時間。

2、遵守執(zhí)業(yè)規(guī)范，確保審計項目的公正性和時效性

工程審計項目涉及工程發(fā)、承包雙方的經(jīng)濟利益，無論哪一方，如果對咨詢機構(gòu)的工作方法或?qū)徲嫵绦蚋械讲还?，咨詢機構(gòu)的公信力會受到影響，審計組的工作成果要為他們所簽證確認就會變得困難。有些機構(gòu)在承接較小的項目時，審計組由一人說了算，沒有內(nèi)部復(fù)核，對外聯(lián)系任由一個人進行，以及審計人員在交往過程中的失當(dāng)，均有可能招致委托方或承包方對咨詢機構(gòu)產(chǎn)生不信任感。

3、合理選用審計方法，提升審計工作效率

執(zhí)業(yè)較為慎重的〔造價工程師〕在審核較小的審計項目時，多自覺不自覺地采納具體審計的方法來完成審計項目。但較大的工程項目具體審計不僅沒有必要，而且不符合現(xiàn)代審計時效性的要求。工程造價編制和工程造價審計的最大的區(qū)別在于前者是全面的編制，后者是合理科學(xué)的抽樣審計，因此工程造價審計必定適用抽樣審計。審計抽樣不是隨意抽樣，除了抽樣方法的科學(xué)性以外，還要求遵循重要性原則。在符合性測試的基礎(chǔ)上，審計組可以在項目審計計劃中規(guī)定應(yīng)檢察項目的重要性標準。在該項目段符合性測試通過的前提下，不屬于重要性標準的不作為審計關(guān)注的重點。