建筑工程監(jiān)理單位資料管理

第三章建筑工程監(jiān)理單位資料管理第一節(jié)監(jiān)理單位資料形成過程第二節(jié)監(jiān)理單位管理資料第三節(jié)進(jìn)度控制資料第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制記錄第五節(jié)造價(jià)控制資料第六節(jié)其他資料下一頁返回第一節(jié)監(jiān)理單位資料形成過程監(jiān)理單位資料形成過程如圖３.１所示。返回第二節(jié)監(jiān)理單位管理資料一、監(jiān)理規(guī)劃１監(jiān)理規(guī)劃編制的程序監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，確定具體的工作制度、程序、方法和措施，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)具有可操作性，其編制過程應(yīng)符合下列規(guī)定。（１）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位。（２）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，由專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。下一頁返回第二節(jié)監(jiān)理單位管理資料２監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)（１）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件。（２）與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料。（３）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。３監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容（１）工程項(xiàng)目概況。（２）工作依據(jù)、工作目標(biāo)、工作范圍。（３）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、崗位職責(zé)、人員配備計(jì)劃。（４）監(jiān)理工作制度。（５）監(jiān)理工作程序。上一頁下一頁返回第二節(jié)監(jiān)理單位管理資料（６）監(jiān)理工作內(nèi)容、工作方法及措施。（７）監(jiān)理設(shè)施。監(jiān)理規(guī)劃的封面形式如圖３.２所示。二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（１）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（２）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由監(jiān)理工程師編寫。（３）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)一般包括：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；與工程有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)。（４）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容。上一頁下一頁返回第二節(jié)監(jiān)理單位管理資料專業(yè)工程的特點(diǎn)。監(jiān)理工作的流程。監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。監(jiān)理工作的方法及措施。三、監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容。（１）本月工程概況。（２）監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)。（３）工程進(jìn)度：本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較，對進(jìn)度完成情況及采取措施效果進(jìn)行分析。上一頁下一頁返回第二節(jié)監(jiān)理單位管理資料（４）工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量情況分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。（５）工程計(jì)量與工程款支付：工程量審核情況、工程款審批情況及月支付情況、工程款支付情況分析、本月采取的措施及效果。（６）合同其他事項(xiàng)的處理情況：工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠。（７）本月監(jiān)理工作小結(jié)、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。四、監(jiān)理會議紀(jì)要工程施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地會議，會議形成的紀(jì)要文件應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與各方代表會簽。總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。上一頁下一頁返回第二節(jié)監(jiān)理單位管理資料２相關(guān)規(guī)定與填表要求（１）監(jiān)理會議紀(jì)要可為工地例會、專題會議和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會議。（２）監(jiān)理會議紀(jì)要包括以下主要內(nèi)容。檢查上次會議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。檢查工程量核定及工程款支付情況。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。其他有關(guān)事宜。上一頁下一頁返回第二節(jié)監(jiān)理單位管理資料五、監(jiān)理日記監(jiān)理日記是監(jiān)理機(jī)構(gòu)從監(jiān)理工作開始至監(jiān)理工作結(jié)束期間，每日需記錄的氣象、施工工作、監(jiān)理工作情況，此項(xiàng)工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。監(jiān)理日記應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地記錄工程施工過程中的相關(guān)事項(xiàng)。監(jiān)理日記是一項(xiàng)重要的文件，也是工程施工過程中的一項(xiàng)重要依據(jù)。其主要表格形式見表３.２。上一頁返回第三節(jié)進(jìn)度控制資料一、工程開工報(bào)審表工程滿足開工條件后，承包單位填寫《工程開工報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核和批復(fù)開工時(shí)間，整個(gè)項(xiàng)目一次開工，只填報(bào)一次，如工程項(xiàng)目中含有多個(gè)單位工程且開工時(shí)間不同，則每個(gè)單位工程都應(yīng)填報(bào)一次。１表格范例（表３.３）２相關(guān)規(guī)定及填寫要求（１）工程名稱：指相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目或單位工程名稱，應(yīng)與施工圖的工程名稱一致。下一頁返回第三節(jié)進(jìn)進(jìn)度控制資資料（２）開工工的各種證證明材料需需齊全，承承包單位應(yīng)應(yīng)將《建設(shè)工程施施工許可證證》（復(fù)印件））、施工組組織設(shè)計(jì)、、施工測量量放線資料料、現(xiàn)場主主要管理人人員和特殊殊工種人員員資格證及及上崗證、、現(xiàn)場管理理人員、機(jī)機(jī)具、施工工人員進(jìn)場場情況、工工程主要材材料落實(shí)情情況以及施施工現(xiàn)場道道路、水、、電、通信信等是否已已達(dá)到開工工條件等證證明文件作作為附件同同時(shí)報(bào)送。。（３）審查查意見：總總監(jiān)理工程程師應(yīng)指定定專業(yè)監(jiān)理理工程師對對承包單位位的準(zhǔn)備情情況進(jìn)行檢檢查，除檢檢查所報(bào)內(nèi)內(nèi)容外，還還應(yīng)對施工工現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)設(shè)施是否否滿足開工工要求；地地下障礙物物是否清除除或查明；；測量控制制樁、試驗(yàn)驗(yàn)室是否經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審查查確認(rèn)等進(jìn)進(jìn)行檢查并并逐項(xiàng)記錄錄檢查結(jié)果果，報(bào)項(xiàng)目目總監(jiān)理工工程師審核核；總監(jiān)理理工程師確確認(rèn)具備開開工條件時(shí)時(shí)簽署同意意開工時(shí)間間，并報(bào)告告建設(shè)單位位。否則，，應(yīng)簡要指指出不符合合開工條件件要求之處處。上一頁下一頁返回第三節(jié)進(jìn)進(jìn)度控制資資料（４）總監(jiān)監(jiān)理工程師師簽發(fā)《工程開工報(bào)報(bào)審表》后報(bào)建設(shè)單單位備案，，如《委托監(jiān)理合合同》中需建設(shè)單單位批準(zhǔn)，，項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)審核后報(bào)報(bào)建設(shè)單位位，由建設(shè)設(shè)單位批準(zhǔn)準(zhǔn)。（５）工程程開工報(bào)審審的一般程程序。二、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)報(bào)審表施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)驗(yàn)申申請是承包包單位根據(jù)據(jù)已批準(zhǔn)的的施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，，按施工合合同約定或或監(jiān)理工程程師要求編編制的施工工進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審審查、確認(rèn)認(rèn)和批準(zhǔn)。。１表格格范例（表３.４）２相關(guān)關(guān)規(guī)定及填填寫要求上一頁下一頁返回第三節(jié)進(jìn)進(jìn)度控制資資料監(jiān)理工程師師應(yīng)該根據(jù)據(jù)工程的環(huán)環(huán)境條件（（工程規(guī)模模、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工藝藝復(fù)雜程度度、施工的的現(xiàn)場條件件、施工隊(duì)隊(duì)伍條件等等），全面面分析承包包單價(jià)編制制的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃是是否可以滿滿足資源上上保證、技技術(shù)上可靠靠、經(jīng)濟(jì)上上合理、財(cái)財(cái)務(wù)上可行行。（１）監(jiān)理理審核要點(diǎn)點(diǎn)包括以下下幾個(gè)方面面。進(jìn)度安排是是否符合工工程項(xiàng)目建建設(shè)總進(jìn)度度，計(jì)劃中中總目標(biāo)和和分目標(biāo)的的要求，是是否符合施施工合同中中開、竣工工日期的規(guī)規(guī)定，進(jìn)度度安排是否否合理。施工總進(jìn)度度計(jì)劃中的的項(xiàng)目是否否有遺漏，，施工順序序的安排是是否符合施施工工藝的的要求。總總、分包單單位分別編編制的各單單項(xiàng)工程施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃之間是是否協(xié)調(diào)，，專業(yè)分工工與計(jì)劃銜銜接是否明明確合理。。上一頁下一頁返回第三節(jié)進(jìn)進(jìn)度控制資資料勞動力、材材料、構(gòu)配配件、施工工機(jī)具及設(shè)設(shè)備，施工工水、電等等生產(chǎn)要素素的供應(yīng)計(jì)計(jì)劃是否能能保證進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)應(yīng)是否均衡衡，需求高高峰期是否否有足夠的的能力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)應(yīng)。（２）通過過專業(yè)監(jiān)理理工程師的的審核，提提出審查意意見報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程師師，總監(jiān)理理工程師審審核后如同同意承包單單位所報(bào)計(jì)計(jì)劃，則應(yīng)應(yīng)簽署“本本月編制的的施工進(jìn)度度計(jì)劃具有有可行性和和可操作性性，與工程程實(shí)際情況況相符合，，滿足合同同工期及總總控制計(jì)劃劃的要求，，準(zhǔn)予通過過.（３）施工工進(jìn)度計(jì)劃劃（調(diào)整計(jì)計(jì)劃）報(bào)審審程序。三、工程暫暫停令施工過程中中發(fā)生了需需要停工處處理事件，，總監(jiān)理工工程師應(yīng)根根據(jù)暫停工工程的影響響范圍和影影響程度，，按照施工工合同和委委托監(jiān)理合合同的約定定簽發(fā)《工程暫停令令》。上一頁下一頁返回第三節(jié)進(jìn)進(jìn)度控制資資料１表格格范例（表３.５）２相關(guān)關(guān)規(guī)定及填填寫要求（１）工程程暫停原因因是由于承承包單位的的原因造成成的，承包包單位申請請復(fù)工時(shí)，，除了填報(bào)報(bào)《工程復(fù)工報(bào)報(bào)審表》外，還應(yīng)報(bào)報(bào)送針對導(dǎo)導(dǎo)致停工原原因所進(jìn)行行的整改工工作報(bào)告等等有關(guān)材料料。（２）工程程暫停原因因是由于非非承包單位位的原因造造成，即因因建設(shè)單位位的原因或或應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位承擔(dān)擔(dān)責(zé)任、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)或其他他突發(fā)事件件時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師師在簽發(fā)《工程暫停令令》之后，應(yīng)盡盡快按施工工合同的規(guī)規(guī)定處理因因工程暫停停引起的與與工期、費(fèi)費(fèi)用等有關(guān)關(guān)的問題。。（３）停工工原因填寫寫應(yīng)簡明扼扼要一般暫暫停原因主主要有以下下幾點(diǎn)。１）建設(shè)單單位要求暫暫停施工，，且工程需需要暫停施施工。上一頁下一頁返回第三節(jié)進(jìn)進(jìn)度控制資資料２）為了保保證工程質(zhì)質(zhì)量而需要要進(jìn)行停工工處理的。。３）施工出出現(xiàn)了安全全隱患，總總監(jiān)理工程程師認(rèn)為有有必要停工工以消除隱隱患。４）發(fā)生了了必須暫時(shí)時(shí)停止施工工的緊急事事件。５）承包單單位未經(jīng)許許可擅自施施工或拒絕絕項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)管理理。（４）表中中填寫清楚楚工程暫停停后要求承承包單位所所做的有關(guān)關(guān)工作，如如對停工工工程的保護(hù)護(hù)措施，針針對工程質(zhì)質(zhì)量問題的的整改、預(yù)預(yù)防措施等等。（５）當(dāng)引引起工程暫暫停的原因因不是非常常緊急（如如由于建設(shè)設(shè)單位的資資金問題、、拆遷等）），同時(shí)工工程暫停會會影響一方方（尤其是是承包單位位）的利益益時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)在簽發(fā)發(fā)暫停令之之前，就工工程暫停引引起的工期期和費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償?shù)扰c承承包單位、、建設(shè)單位位進(jìn)行協(xié)商商，如果總總監(jiān)理工程程師認(rèn)為暫停施工是妥善善解決的較好辦法法時(shí)，也應(yīng)當(dāng)簽發(fā)發(fā)工程暫停令。上一頁下一頁返回第三節(jié)進(jìn)度控制制資料（６）簽發(fā)工程暫暫停令時(shí)，必須注注明是全部停工還還是局部停工，不不得含混。（７）建設(shè)單位要要求停工的，但是是監(jiān)理工程師經(jīng)過過獨(dú)立判斷，也認(rèn)認(rèn)為有必要暫停施施工時(shí)，可簽發(fā)工工程暫停指令；反反之，經(jīng)過總監(jiān)理理工程師的獨(dú)立判判斷，認(rèn)為沒有必必要停工，則不應(yīng)應(yīng)簽發(fā)工程暫停令令。四、工程復(fù)工報(bào)審審表１表格范例（（表３.６）２相關(guān)規(guī)定及及填寫要求上一頁下一頁返回第三節(jié)進(jìn)度控制制資料（１）工程暫停原原因消失，承包單單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)申請復(fù)工。（２）工程暫停原原因是由承包單位位的原因引起時(shí)，，承包單位應(yīng)報(bào)告告整改情況和預(yù)防防措施；工程暫停停原因是由非承包包單位的原因引起起時(shí)，承包單位僅僅提供工程暫停原原因消失證明。（３）監(jiān)理審核意意見：總監(jiān)理工程程師應(yīng)指定專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對復(fù)工工條件進(jìn)行復(fù)核，，在施工合同約定定的時(shí)間內(nèi)完成對對復(fù)工申請的審批批，符合復(fù)工條件件的簽署“工程具具備了復(fù)工條件，，同意復(fù)工”；不不符合復(fù)工條件的的簽署“不同意復(fù)復(fù)工”，并注明不不同意復(fù)工的原因因和對承包單位的的要求。（４）復(fù)工申請的的審查程序。上一頁返回第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量量控制記錄一、《建設(shè)工程質(zhì)量事故故報(bào)告書》工程質(zhì)量事故按其其嚴(yán)重程度，分為為重大質(zhì)量事故和和一般質(zhì)量事故。。具體可參見原建建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故故報(bào)告和調(diào)查程序序規(guī)定》和有關(guān)問題的說明明。凡工程發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)時(shí)上報(bào)，如果發(fā)生生重大質(zhì)量事故，，應(yīng)在２４小時(shí)之之內(nèi)，寫出書面報(bào)報(bào)告，逐級上報(bào)，，并保護(hù)事故現(xiàn)場場，采取措施，防防止事態(tài)擴(kuò)大，并并在４８小時(shí)內(nèi)依依據(jù)規(guī)定填報(bào)《建設(shè)工程質(zhì)量事故故報(bào)告書》。下一頁返回工程質(zhì)量不合格、、質(zhì)量問題和質(zhì)量量事故的概念凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒沒有滿足某個(gè)規(guī)定定的要求，就稱之之為質(zhì)量不合格。“凡是工程質(zhì)量不合合格，必須進(jìn)行返返修、加固或報(bào)廢廢處理，由此造成成直接經(jīng)濟(jì)損失低于于5000元的稱為質(zhì)量問題題；直接經(jīng)濟(jì)損失在在5000元（含5000元）以上的稱為工工程質(zhì)量事故?！薄豆こ探ㄔO(shè)重大事故故報(bào)告和調(diào)查程序序規(guī)定》(1989年建設(shè)部第3號令）質(zhì)量問題＜5000元≤質(zhì)量事故二、工程質(zhì)量問題題、事故發(fā)生的原原因★★(1)違背建設(shè)程序(2)違反法規(guī)行為(3)地質(zhì)勘察失真(4)設(shè)計(jì)差錯(cuò)(5)施工管理不到位(6)使用不合格的原材材料、制品及設(shè)備備(7)自然環(huán)境因素(8)使用不當(dāng)三、工程質(zhì)量問題題的處理程序★★★(1)當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問問題時(shí)，監(jiān)理工程程師首先應(yīng)判斷其其嚴(yán)重程度。對可可以通過返修或返返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告告，提出處理方案，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理工程師審核核后，批復(fù)承包單單位處理，必要時(shí)時(shí)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，，處理結(jié)果應(yīng)重新新進(jìn)行驗(yàn)收。三、工程質(zhì)量問題題的處理程序★★★(2)對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量問題，或質(zhì)質(zhì)量問題的存在影影響下道工序和分分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí)時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》三、工程質(zhì)量問題題的處理程序★★★(3)施工單位接到《監(jiān)理通知》后，在監(jiān)理工程師師的組織參與下，，盡快進(jìn)行質(zhì)量問問題調(diào)查并完成調(diào)查報(bào)告的編寫。(4)監(jiān)理工程師審核、、分析質(zhì)量問題調(diào)調(diào)查報(bào)告，判斷和和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)產(chǎn)生的原因。(5)在原因分析的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，認(rèn)真審核簽簽認(rèn)質(zhì)量問題處理理方案。三、工程質(zhì)量問題題的處理程序★★★(6)指令施工單位按既既定的處理方案實(shí)實(shí)施處理并進(jìn)行跟跟蹤檢查。(7)質(zhì)量問題處理完畢畢，監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織有關(guān)人員對對處理的結(jié)果進(jìn)行行嚴(yán)格的檢查、鑒鑒定和驗(yàn)收，寫出出質(zhì)量問題處理報(bào)告告，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位存檔。工程質(zhì)量事故的分分類★（1）一般質(zhì)量事故（2）嚴(yán)重質(zhì)量事故（3）重大質(zhì)量事故（4）特別重大事故（1）一般質(zhì)量事故凡具備下列條件之之一者為一般質(zhì)量量事故：1)直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上，不滿50000元的。5000元≤直接經(jīng)濟(jì)損失失＜50000元2)影響使用功能和工工程結(jié)構(gòu)安全，造造成永久質(zhì)量缺陷陷的。注意：一般質(zhì)量事事故由市、縣級建建設(shè)行政主管部門門歸口管理。（2）嚴(yán)重質(zhì)量事故凡具備下列條件之之一者為嚴(yán)重質(zhì)量量事故：1)直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元（含5萬元）以上，不滿滿10萬元的。5萬元≤直接經(jīng)濟(jì)損損失＜10萬元2)嚴(yán)重影響使用功能能或工程結(jié)構(gòu)安全全，存在重大質(zhì)量量隱患的。3)事故性質(zhì)惡劣或造造成2人以下重傷的。注意：嚴(yán)重質(zhì)量事事故由省、自治區(qū)區(qū)、直轄市建設(shè)行行政主管部門歸口口管理。（3）重大質(zhì)量事故凡具備下列條件之之一者為重大質(zhì)量量事故：1)工程倒塌或報(bào)廢。。2)由于質(zhì)量事故，造造成人員死亡或重重傷3人以上。3)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。注意：重大質(zhì)量事事故又分為四級重大質(zhì)量事故由國國家建設(shè)行政主管管部門歸口管理。。（4）特別重大事故凡具備下列條件之之一者為特別重大大質(zhì)量事故：1）一次死亡30人及其以上；2）直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)達(dá)500萬元及其以上；3）其他性質(zhì)特別嚴(yán)嚴(yán)重。注意：特別重大質(zhì)質(zhì)量事故由國務(wù)院院按有關(guān)程序和規(guī)規(guī)定處理。二、工程質(zhì)量事故故處理的程序★★★(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生生后，總監(jiān)理工程程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷陷部位和與其有關(guān)關(guān)聯(lián)部位及下道工工序施工，應(yīng)要求施工單位采取必要要的措施，防止事事故擴(kuò)大并保護(hù)好好現(xiàn)場。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位位迅速按類別和等等級向相應(yīng)的主管部門上報(bào)，并于24h內(nèi)寫出書面報(bào)告。。二、工程質(zhì)量事故故處理的程序(續(xù))★★(2)監(jiān)理工程師在事故故調(diào)查組展開工作作后，應(yīng)積極協(xié)助助，客觀地提供相相應(yīng)證據(jù)二、工程質(zhì)量事故故處理的程序(續(xù))★★(3)當(dāng)監(jiān)理工程師接到到質(zhì)量事故調(diào)查組組提出的技術(shù)處理理意見后，可組織織相關(guān)單位研究，，并責(zé)成相關(guān)單位位完成質(zhì)量事故技術(shù)處理理方案，并予以審核簽認(rèn)認(rèn)。二、工程質(zhì)量事故故處理的程序(續(xù))★★(4)技術(shù)處理方案核簽簽后，監(jiān)理工程師師應(yīng)要求施工單位位制定詳細(xì)的施工工方案設(shè)計(jì)，必要要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，技術(shù)處處理過程中的關(guān)鍵鍵部位和關(guān)鍵工序序應(yīng)進(jìn)行旁站，并并會同設(shè)計(jì)、建設(shè)設(shè)等有關(guān)單位共同同檢查認(rèn)可。二、工程質(zhì)量事故故處理的程序(續(xù))★★(5)對施工單位完工自自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果，，組織有關(guān)各方進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理理結(jié)果鑒定。要求求事故單位整理編編寫質(zhì)量事故處理理報(bào)告，并審核簽簽認(rèn)，組織將有關(guān)關(guān)技術(shù)資歸檔。第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量量控制記錄三、施工測量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單１表格范例（（表３.９）２相關(guān)規(guī)定及及填寫要求（１）承包單位施施工測量放線完畢畢，自檢合格后報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)復(fù)核確認(rèn)。（２）測量放線的的專職測量人員資資格及測量設(shè)備應(yīng)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)確認(rèn)，專職測量量人員需填崗位證證書編號。上一頁下一頁返回第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量量控制記錄（３）放線內(nèi)容應(yīng)應(yīng)填寫清楚建、構(gòu)構(gòu)筑物的名稱、軸軸線編號等。（４）測量放線依依據(jù)材料及放線成成果：依據(jù)材料是是指施工測量方案案、建設(shè)單位提供供的紅線樁、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)等材料；放線線成果指承包單位位測量放線所放出出的控制線其施工工測量放線記錄表表（依據(jù)材料應(yīng)是是已經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)確認(rèn)的）。上一頁下一頁返回第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量量控制記錄五、分包單位資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表１表格范例（（表３.１１）２相關(guān)規(guī)定及及填寫要求（１）分包單位資資質(zhì)材料：《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證證書》和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照照》。（２）分包單位業(yè)業(yè)績材料：指分包包單位近３年完成成的與分包工程工工作內(nèi)容類似工程程及工程質(zhì)量的情情況。（３）專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)對承包單單位所報(bào)材料逐一一進(jìn)行審核后填寫寫審查意見。上一頁下一頁返回第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量量控制記錄（４）總監(jiān)理工程程師審查意見：總總監(jiān)理工程師對專專業(yè)監(jiān)理工程師的的審查意見、考察察報(bào)告進(jìn)行審核，，如同意專業(yè)監(jiān)理理工程師意見，簽簽署“同意（不同同意）分包”；如如不同意專業(yè)監(jiān)理理工程師意見，應(yīng)應(yīng)簡要指明與專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師的審審查意見的不同之之處，并簽認(rèn)是否否同意分包的意見見。（５）分包單位資資格報(bào)審程序。（６）分包單位資資格報(bào)審內(nèi)容。上一頁下一頁返回工程分包工程分包指總承包包單位將其所承包包工程的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他承包單單位完成的活動。。違法分包界定總承包單位將建設(shè)設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的建設(shè)工程總承包合合同中未有約定，，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可可，承包單位將其承承包的部分建設(shè)工工程交由其他單位位完成的施工總承包單位將將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他他單位的分包單位將承包的的建設(shè)工程再分包的此外，對分包的工程還有量的限限制，例如交通部部頒布《公路建設(shè)市場管理辦法》第三十八條規(guī)定：：允許分包的工程程范圍應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)標(biāo)文件中規(guī)定，分分包的工程不得超超過總工程量的30%。違法分包責(zé)任承包商將承包的工工程轉(zhuǎn)包的，或者者違法進(jìn)行分包的的，責(zé)令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的的，吊銷資質(zhì)證書。監(jiān)理工程師通知單單監(jiān)理工程師通知單單是一種監(jiān)理指令令文件，表達(dá)監(jiān)理理工程師對承包單單位提出或命令的的書面文件，屬要要求強(qiáng)制執(zhí)行的文文件。監(jiān)理工程師通知單單是指監(jiān)理單位認(rèn)認(rèn)為在工程實(shí)施過過程中需要讓建設(shè)設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、、施工、材料供應(yīng)應(yīng)等各方應(yīng)知的事事項(xiàng)而發(fā)出的監(jiān)理理文件。１表格范例（表３.１３）上一頁下一頁返回“三大法寶”監(jiān)理工程師通知單單暫停工令和工程款支付證書書監(jiān)理工程師通知單單適用以下情況或或場合：★發(fā)現(xiàn)不合格的工程程材料、構(gòu)配件、、設(shè)備時(shí)?！镌诠こ萄膊榛蚺哉菊颈O(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量缺陷時(shí)?！敖ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范”第5.4.11條規(guī)定：對施工過過程中出現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)及時(shí)下下達(dá)監(jiān)理工程師通通知單，要求承包包單位整改，并檢檢查整改結(jié)果?！镌陔[蔽工程驗(yàn)收或或其他工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量不合格：對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收收或驗(yàn)收不合格的的工序，監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕確認(rèn)，并并要求承包單位嚴(yán)嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工工序的施工。第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量量控制記錄２相關(guān)規(guī)定及填填寫要求（１）在監(jiān)理工作作中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)按委托監(jiān)理合合同授予的權(quán)限，，對承包單位發(fā)出出指令、提出要求求，除另有規(guī)定外外，均應(yīng)采用此表表。監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工過程程中存在問題時(shí)發(fā)發(fā)出的口頭指令及及要求，也應(yīng)采用用此表予以確認(rèn)。。（２）監(jiān)理通知，，承包單位應(yīng)簽收收和執(zhí)行，并將執(zhí)執(zhí)行結(jié)果用《監(jiān)理工程師通知回回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核。。（３）通知單中的的內(nèi)容主要有：在在監(jiān)理工作中，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按委委托監(jiān)理合同授予予的權(quán)限，對承包包單位所發(fā)出的指指令提出要求。針針對承包單位在工工程施工中出現(xiàn)的的不符合設(shè)計(jì)要求求、不符合施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、不符合合合同約定的情況況及偷工減料、使使用不合格的材料料、構(gòu)配件和設(shè)備備，糾正承包單位位在工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、造價(jià)等方面面的違規(guī)、違章行行為。上一頁下一頁返回第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量量控制記錄八、監(jiān)理工程師通通知回復(fù)單施工單位在接到《監(jiān)理工程師通知單單》或《工程質(zhì)量整改通知知》之后，根據(jù)通知中中提到的問題，認(rèn)認(rèn)真分析，制定措措施，及時(shí)整改，，并將整改結(jié)果填填寫在《監(jiān)理工程師通知回回復(fù)單》上，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理簽簽字，項(xiàng)目經(jīng)理部部蓋章后，報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部復(fù)查。承承包單位在完成《監(jiān)理工程師通知回回復(fù)單》中要求繼續(xù)整改的的工作后，仍用此此表回復(fù)。上一頁下一頁返回第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量量控制記錄２相關(guān)規(guī)定及填填寫要求（１）施工單位在在落實(shí)《監(jiān)理工程師通知單單》后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)檢查復(fù)核。（２）針對《監(jiān)理工程師通知單單》的要求，簡要說明明落實(shí)過程、結(jié)果果及自檢情況，必必要時(shí)附有關(guān)證明明資料。（３）專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)詳細(xì)核查查承包單位所報(bào)的的有關(guān)資料，符合合要求后針對工程程質(zhì)量實(shí)體的缺陷陷整改進(jìn)行現(xiàn)場檢檢查，符合要求后后填寫“已按《監(jiān)理工程師通知單單》整改完畢，經(jīng)檢查查符合要求”的意意見，如不符合要要求，應(yīng)具體指明明不符合要求的項(xiàng)項(xiàng)目或部位，簽署署“不符合要求，，要求承包單位繼繼續(xù)整改”的意見見。上一頁下一頁返回第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量量控制記錄九、旁站監(jiān)理記錄錄旁站監(jiān)理記錄是指指監(jiān)理人員在房屋屋建筑工程施工階階段監(jiān)理中，對關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工工序的施工質(zhì)量，，實(shí)施全過程現(xiàn)場場跟班的監(jiān)督活動動所見證的有關(guān)情情況的記錄。如，，房屋建筑程的關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工工序包括以下幾點(diǎn)點(diǎn)。（１）基礎(chǔ)工程方方面：土方回填、、混凝土灌注樁澆澆筑，地下室連續(xù)續(xù)墻、土釘墻、后后澆帶及其他混凝凝土、防水混凝土土澆筑，卷材防水水層細(xì)部構(gòu)造處理理，鋼結(jié)構(gòu)安裝。。（２）主體結(jié)構(gòu)工工程方面：梁柱節(jié)節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽工程程、混凝土澆筑、、預(yù)應(yīng)力張拉、裝裝配式結(jié)構(gòu)安裝、、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索索膜安裝。上一頁下一頁返回（二）混凝土灌注樁澆筑筑混凝土灌注樁有泥泥漿護(hù)壁成孔、干干作業(yè)成孔、套管管成孔、爆炸成孔孔、人工挖孔等不不同施工工藝成孔孔的灌注樁，監(jiān)理理工程師檢查的內(nèi)內(nèi)容有所不同，基基本內(nèi)容為成孔、、清渣、放置鋼筋筋籠、灌注混凝土土質(zhì)量。土釘墻是由被加固固土體、錨固于土土體中的土釘群和和面板組成，形成成類似于重力式的的擋土墻，以此來來抵抗墻后傳來的的土壓力或其他附附加荷載，從而保保持土體的穩(wěn)定。。組成：土體+土釘釘+面層面層：鋼筋網(wǎng)+噴噴射砼后澆帶是在建筑施工中為為防止現(xiàn)澆鋼筋混混凝土結(jié)構(gòu)由于溫度、收縮不均可能產(chǎn)產(chǎn)生的有害裂縫，，按照設(shè)計(jì)或施工工規(guī)范要求，在基基礎(chǔ)底板、墻、梁梁相應(yīng)位置留設(shè)臨臨時(shí)施工縫，將結(jié)結(jié)構(gòu)暫時(shí)劃分為若若干部分，經(jīng)過構(gòu)構(gòu)件內(nèi)部收縮，在在若干時(shí)間后再澆澆搗該施工縫混凝凝土，將結(jié)構(gòu)連成成整體。后澆帶的澆筑強(qiáng)度等級應(yīng)比構(gòu)件強(qiáng)度度高一級，防止新新老混凝土之間出出現(xiàn)裂縫，造成薄薄弱部位。設(shè)置后澆帶的部位還應(yīng)該考慮慮模板等措施不同同的消耗因素。第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量量控制記錄１表格范例（（表３.１５）２相關(guān)規(guī)定及及填寫要求（１）承包單位根根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)制定的旁站監(jiān)理理方案，在需要實(shí)實(shí)施的關(guān)鍵部位、、關(guān)鍵工序進(jìn)行施施工前２４小時(shí)，，書面通知項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（２）凡旁站監(jiān)理理人員和承包單位位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未未在旁站監(jiān)理記錄錄上簽字的，不得得進(jìn)行下一道工序序的施工。凡在規(guī)規(guī)定的關(guān)鍵部位、、關(guān)鍵工序未實(shí)施施旁站監(jiān)理或沒有有旁站監(jiān)理記錄的的，專業(yè)監(jiān)理工程程師或總監(jiān)理工程程師不得在相應(yīng)文文件上簽字。（３）旁站監(jiān)理記記錄在工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收后，由監(jiān)理單單位歸檔備查。（４）施工情況：：指所旁站部位（（工序）的施工作作業(yè)內(nèi)容、主要施施工機(jī)械、材料、、人員和完成的工工程數(shù)量等。上一頁下一頁返回第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量量控制記錄十、工程質(zhì)量評估估報(bào)告工程質(zhì)量評估報(bào)告告應(yīng)包括以下主要要內(nèi)容。（１）工程概況。。（２）工程監(jiān)理基基本情況。（３）單位（子單單位）工程所包含含的分部（子分部部）、分項(xiàng)工程，，并逐項(xiàng)說明其施施工質(zhì)量驗(yàn)收情況況。（４）質(zhì)質(zhì)量控制制資料驗(yàn)驗(yàn)收情況況。（５）工工程所含含分部工工程有關(guān)關(guān)安全和和功能的的檢測驗(yàn)驗(yàn)收情況況及檢測測資料的的完整性性核查情情況。（６）竣竣工資料料核查情情況。（７）觀觀感質(zhì)量量檢查情情況。上一頁下一頁返回第四節(jié)監(jiān)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制制記錄（８）施施工過程程質(zhì)量的的綜合評評估意見見。（９）對對工程施施工質(zhì)量量事故和和主要質(zhì)質(zhì)量問題題、原因因分析及及處理結(jié)結(jié)果。十一、監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)施工階段段監(jiān)理工工作情況況結(jié)束時(shí)時(shí)，監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)向建設(shè)設(shè)單位提提交監(jiān)理理工作總總結(jié)。監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)應(yīng)應(yīng)包括以以下內(nèi)容容。（１）工工程概況況。（２）勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)文件簡簡況。（３）施施工單位位項(xiàng)目組組織狀況況。（４）建建設(shè)監(jiān)理理現(xiàn)場機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置與實(shí)際際變化過過程。上一頁下一頁返回第四節(jié)監(jiān)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制制記錄（５）投投資、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制制與合同同管理的的措施與與方法。。（６）材材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)和工程程報(bào)驗(yàn)情情況。（７）監(jiān)監(jiān)理工作作情況。。（８）經(jīng)經(jīng)驗(yàn)與教教訓(xùn)。（９）工工程交付付使用后后的注意意事項(xiàng)。。上一頁返回第五節(jié)造造價(jià)控控制資料料工程造價(jià)價(jià)控制的的依據(jù)有有以下幾幾個(gè)方面面。（１）《建設(shè)工程程施工合合同》或者協(xié)議議條款。。（２）分分項(xiàng)／分分部工程程質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)單（（如樁基基分部、、基礎(chǔ)分分部、主主體分部部、單位位工程竣竣工驗(yàn)收收報(bào)告））、工序序質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)單。。（３）工工程設(shè)計(jì)計(jì)圖樣，，設(shè)計(jì)說說明及設(shè)設(shè)計(jì)變更更、洽商商。（４）施施工合同同的變更更或協(xié)議議。（５）當(dāng)當(dāng)?shù)卣蚪ㄔO(shè)設(shè)與造價(jià)價(jià)主管部部門的工工程概（（預(yù)）算算定額、、取費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)調(diào)價(jià)文件件等。（６）市市場價(jià)格格信息。。（７）國國家和當(dāng)當(dāng)?shù)仄渌嘘P(guān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)規(guī)和規(guī)定定。下一頁返回第五節(jié)造造價(jià)控控制資料料一、工程程款支付付申請表表１表表格范例例（表３.１６）２相相關(guān)規(guī)定定及填寫寫要求（１）承承包單位位根據(jù)施施工合同同中工程程款支付付約定，，向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)申請請開具工工程款支支付證書書。（２）““我方本本期完成成了××工作”：：填寫經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收收合格的的工程；；定期支支付進(jìn)度度款填寫寫本支付付期內(nèi)經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收收合格工工程的工工作量。。（３）工工程計(jì)量量報(bào)審表表：指本本次付款款申請中中的經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理理工程師師驗(yàn)收合合格工程程的工程程量統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)審表表。上一頁下一頁返回第五節(jié)造造價(jià)控控制資料料（４）計(jì)計(jì)算方法法：指以以專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)的工程程量按施施工合同同約定或或采用有有關(guān)定額額（或其其他計(jì)價(jià)價(jià)方法的的單價(jià)））的工程程價(jià)款計(jì)計(jì)算。（５）根根據(jù)施工工合同約約定，需需建設(shè)單單位支付付工程預(yù)預(yù)付款的的，也采采用此表表向監(jiān)理理機(jī)構(gòu)申申請支付付。工程程款申請請中如有有其他和和付款有有關(guān)的證證明文件件和資料料，應(yīng)附附關(guān)證明明資料。。二、工程程款支付付證書１表表格范例例（表３.１７）２相相關(guān)規(guī)定定及填寫寫要求（１）建建設(shè)單位位：指建建筑施工工合同中中的發(fā)包包人。（２）承承包單位位申報(bào)款款：指承承包單位位向監(jiān)理理機(jī)構(gòu)申申報(bào)《工程款支支付申請請表》中申報(bào)的的工程款款額。上一頁下一頁返回第五節(jié)造造價(jià)控控制資料料（３）經(jīng)經(jīng)審核承承包單位位應(yīng)得款款：指經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對承承包單位位向監(jiān)理理機(jī)構(gòu)填填報(bào)《工程款支支付申請請表》審核后，，核定的的工程款款額。（４）本本期應(yīng)扣扣款：指指施工合合同約定定本期應(yīng)應(yīng)扣除的的預(yù)付款款、保留留金及其其他應(yīng)扣扣除的工工程款的的總和。。（５）本期期應(yīng)付款：：指經(jīng)審核核承包單位位應(yīng)得款額額減本期應(yīng)應(yīng)扣款額的的余額。（６）承包包單位的工工程付款申申請表及附附件：指承承包單位向向監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)申報(bào)的《工程款支付付申請表》及其附件。。（７）監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審查查記錄：指指總監(jiān)理工工程師指定定專業(yè)監(jiān)理理工程師，，對承包單單位向監(jiān)理理機(jī)構(gòu)申報(bào)報(bào)的《工程款支付付申請表》及其附件的的審查記錄錄。上一頁下一頁返回第五節(jié)造造價(jià)控制資資料（８）總監(jiān)監(jiān)理工程師師指定專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師對工程程款支付申申請中包括括合同內(nèi)工工作量、工工程變更增增減費(fèi)用、、經(jīng)批準(zhǔn)的的費(fèi)用索賠賠、應(yīng)扣除除的預(yù)付款款、保留金金及施工合合同約定的的其他支付付費(fèi)用等項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)逐項(xiàng)項(xiàng)審核，并并填寫審查查記錄，提提出審查意意見報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程師師審核簽認(rèn)認(rèn)。上一頁下一頁返回第五節(jié)造造價(jià)控制資資料三、工程竣竣工結(jié)算審審核意見書書工程竣工結(jié)結(jié)算審核意意見書的基基本內(nèi)容包包括以下幾幾點(diǎn)。（１）合同同工程價(jià)款款、工程變變更價(jià)款、、費(fèi)用索賠賠合計(jì)金額額、依據(jù)合合同規(guī)定承承包單位應(yīng)應(yīng)得的其他他款項(xiàng)。（２）工程程竣工結(jié)算算的價(jià)款總總額。（３）建設(shè)設(shè)單位已支支付工程款款、建設(shè)單單位向承包包單位的費(fèi)費(fèi)用索賠合合計(jì)金額、、質(zhì)量保修修金額、依依據(jù)合同規(guī)規(guī)定應(yīng)扣承承包單位的的其他款項(xiàng)項(xiàng)。（４）建設(shè)設(shè)單位應(yīng)支支付金額。。上一頁返回第六節(jié)其其他資料一、延長工工期報(bào)審表表１表格格范例（表３.１８）２相關(guān)關(guān)規(guī)定及填填寫要求（１）總監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)在施工工合同約定定的期限內(nèi)內(nèi)簽發(fā)《延長工期報(bào)報(bào)審表》，或發(fā)出要要求承包單單位提交有有關(guān)延期的的進(jìn)一步詳詳細(xì)資料的的通知。工工期延長的的依據(jù)及工工期計(jì)算應(yīng)應(yīng)明確索賠賠所依據(jù)的的施工合同同條款及導(dǎo)導(dǎo)致工程延延期事件的的事實(shí)。（２）可能能導(dǎo)致工程程延期的原原因。（３）工程程臨時(shí)延期期報(bào)審程序序。下一頁返回第六節(jié)其其他資料二、工程費(fèi)費(fèi)用索賠報(bào)報(bào)審表費(fèi)用索賠報(bào)報(bào)審表是承承包單位向向建設(shè)單位位提出費(fèi)用用索賠，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審查查、確認(rèn)和和批復(fù)?？偪偙O(jiān)理工程程師應(yīng)在施施工合同約約定的期限限內(nèi)簽發(fā)《工程費(fèi)用索索賠報(bào)審表表》，或發(fā)出要要求承包單單位提交有有關(guān)費(fèi)用索索賠的進(jìn)一一步詳細(xì)資資料的通知知。索賠成立一一般應(yīng)同時(shí)時(shí)滿足以下下三個(gè)條件件。（１）索賠賠事件造成成了承包單單位直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失。。（２）索賠賠事件是由由于非承包包單位的責(zé)責(zé)任發(fā)生的的。（３）承包包人按合同同規(guī)定的期期限和程序序提交了索索賠意向通通知書和《工程費(fèi)用索索賠申請表表》，并附有索索賠憑證材材料。上一頁下一頁返回第六節(jié)其其他資料１表格格范例（表３.１９）２相關(guān)關(guān)規(guī)定及填填寫要求（１）表中中應(yīng)填寫清清楚提出費(fèi)費(fèi)用索賠所所依據(jù)的施施工合同條條目及導(dǎo)致致費(fèi)用索賠賠的事件。。（２）索賠賠的詳細(xì)理理由和經(jīng)過過：指索賠賠事件造成成承包單位位直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，索索賠事件是是由于非承承包單位的的責(zé)任發(fā)生生的等情況況的詳細(xì)理理由及事件件經(jīng)過。（３）索賠賠金額計(jì)算算：指索賠賠金額計(jì)算算書，索賠賠的費(fèi)用內(nèi)內(nèi)容一般包包括：人工工費(fèi)、設(shè)備備費(fèi)、材料料費(fèi)、管理理費(fèi)等。上一頁下一頁返回第六節(jié)其其他資料（４）證明明材料：指指上述兩項(xiàng)項(xiàng)所需的各各種證明材材料，包括括如下內(nèi)容容：合同文文件；監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)的施工工進(jìn)度計(jì)劃劃；合同履履行過程中中的來往函函件；施工工現(xiàn)場記錄錄；工地會會議紀(jì)要；；工程照片片；監(jiān)理工工程師發(fā)布布的各種書書面指令；；工程進(jìn)度度款支付憑憑證；查和和試驗(yàn)記錄錄；匯率變變化表；各各類財(cái)務(wù)憑憑證；其他他有關(guān)資料料。（５）費(fèi)用用索賠的報(bào)報(bào)審程序。。（６）承包包單位向建建設(shè)單位索索賠的原因因主要有：：合同文件內(nèi)內(nèi)容出錯(cuò)引引起的索賠賠；由于圖紙延延遲交出、、建設(shè)單位位延遲移交交土地引起起的索賠；；由于不利的的實(shí)物障礙礙和不利的的自然條件件或因施工工中承包單單位開挖到到化石、文文物、礦產(chǎn)產(chǎn)等珍貴物物品，要停停工處理引引起的索賠賠；上一頁下一頁返回第六節(jié)其其他資料由于建設(shè)單單位提供的的水準(zhǔn)點(diǎn)、、基線等測測量資料不不準(zhǔn)確造成成的失誤或或承包單位位依據(jù)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師意見，，進(jìn)行額外外鉆孔及勘勘探工作引引起索賠；；（７）審查查意見：其其一，索賠賠事件發(fā)生生后，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)首先先審查承包包單位是否否在施工合合同規(guī)定的的期限內(nèi)（（２８ｄ）），向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師遞交過過索賠意向向通知，如如超過此期期限，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師和建設(shè)設(shè)單位有權(quán)權(quán)拒絕索賠賠要求；其其二，審核核承包單位位的索賠條條件是否成成立；上一頁下一頁返回第六節(jié)其其他資料其三，應(yīng)審審核承包單單位報(bào)送的的《費(fèi)用索賠報(bào)報(bào)審表》，包括索賠賠的詳細(xì)理理由及經(jīng)過過，索賠金金額的計(jì)算算及證明材材料，如不不滿足索賠賠條件，專專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)不不同意此項(xiàng)項(xiàng)索賠，如如符合條件件，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師就初定的的索賠金額額向總監(jiān)理理工程師報(bào)報(bào)告、由總總監(jiān)理工程程師分別與與承包單位位及建設(shè)單單位進(jìn)行協(xié)協(xié)商，達(dá)成成一致或監(jiān)監(jiān)理工程師師公正地自自主決定同同意后，寫寫明確定的的金額，（８）同意意／不同意意索賠的理理由：同意意索賠的理理由應(yīng)簡要要列明；對對不同意索索賠，或雖雖同意索賠賠但其中的的不合理部部分，應(yīng)簡簡要說明：：索賠事項(xiàng)不不屬于建設(shè)設(shè)單位或監(jiān)監(jiān)理工程師師的責(zé)任而而是其他第第三方的責(zé)責(zé)任；建設(shè)單位和和承包單位位共同負(fù)有有責(zé)任，承承包單位必必須劃分和和證明雙方方責(zé)任大小??；上一頁下一頁返回第六節(jié)其其他資料事實(shí)依據(jù)不不足；施工合同依依據(jù)不足；；（９）索賠賠金額的計(jì)計(jì)算：指專專業(yè)監(jiān)理工工程師對批批準(zhǔn)的費(fèi)用用索賠金額額的計(jì)算過過程及方法法。（１０）專專業(yè)監(jiān)理工工程師在審審查確定索索賠批準(zhǔn)額額時(shí)，要審審查以下三三個(gè)方面。。由于索賠事事件的發(fā)生生，施工成成本及其他他費(fèi)用的變變化和分析析。索賠事件發(fā)發(fā)生后，承承包單位是是否采取了了減少損失失的措施。。專業(yè)監(jiān)理工工程師將審審查結(jié)果向向總監(jiān)理工工程師報(bào)告告，由總監(jiān)監(jiān)理工程師師與承包單單位和建設(shè)設(shè)單位協(xié)商