度上半年工程管理綜合檢查情況通報京津冀地區(qū)

2016年度上半年工程管理綜合檢查情況通報

（京津冀地區(qū)）一、檢查總體情況二、亮點與創(chuàng)新三、本區(qū)域主要問題一、檢查總體情況（一）檢查總體情況一、檢查總體情況（一）檢查總體情況

6月15日至7月5日，局組織5個檢查組開展了2016年度上半年工程管理綜合檢查，同時對上半年申報局觀摩工地的項目進行了驗收檢查。總計檢查22?。ㄖ陛犑校╉椖?4個（隨機抽取項目30個，驗收檢查申報局觀摩工地的項目44個），檢查面積1378.2萬㎡。檢查項目分布情況如下：廣東11個，湖南3個；浙江2個、江蘇4個、上海1個、山東3個、河北3個、天津3個；云南1個，重慶5個，四川5個、陜西1個；江西2個、安徽4個、河南4個、湖北2個、山西2個；北京9個、黑龍江3個、遼寧6個。

一、檢查總體情況（一）檢查總體情況

（二）各專業(yè)評價排名小組前兩名和后兩名的項目情況一、檢查總體情況（二）各專業(yè)評價排名小組前兩名和后兩名的項目情況安全（含機械）小組排名情況檢查組第一名第二名后二名后一名第一組深圳寶利來花園酒店（深圳分公司）長沙奧克斯洋湖垸（上海分公司）廣州萬博中央商務區(qū)商業(yè)綜合樓（深圳分公司）益陽嘉兆海洋城（二公司）第二組青島萬達CD地塊項目（二公司）杭州蕭政儲出(2014)16號地塊項目（一公司）上海新閘路（西斯文里）項目（上海分公司）邳州新蘇中心二期項目（四公司）第三組重慶魯能星城十三街區(qū)（西南分公司）重慶魯能南渝星城（西南分公司）閬中閬城一品國際社區(qū)二期項目（三公司）重慶江北機場專用快速路項目（西南分公司）第四組銅陵萬達廣場項目（上海分公司）武漢萬達K7-2項目（三公司）九江國際金融中心項目（深圳分公司）鄭州五十四中學項目（北京分公司）第五組大連紅沿河核電廠二期項目（核電分公司）沈陽盛京金融廣場（東北分公司）哈爾濱萬達文化旅游城配建住宅4#地塊（四公司）國防大學防務學院教學樓項目（北京分公司）一、檢查總體情況質(zhì)量小組排名情況檢查組第一名第二名后二名后一名第一組長沙奧克斯洋湖（上海分公司）陽江核電廠常規(guī)島（核電分公司）廣州萬博中央商務區(qū)數(shù)碼產(chǎn)業(yè)總部商業(yè)樓（深圳分公司）東莞湖畔花園（松山湖）（深圳分公司）第二組青島萬達（二公司）溫州城市中央綠軸項目（一公司）天津遠洋國際中心B區(qū)項目（北京分公司）邳州新蘇中心二期（四公司）第三組重慶魯能·南渝星城總承包項目（西南分公司）成都啟陽恒隆廣場（三公司）閬中閬城一品國際社區(qū)?二期一批次（三公司）成都七里小區(qū)（西南分公司）第四組合肥濱湖萬達文旅新城四期項目（上海分公司）武漢中央文化區(qū)K6K7地塊工程（三公司）焦作萬達廣場項目（二公司）九江國際金融廣場項目（深圳分公司）第五組北京未來科技城南區(qū)A08總部辦公項目（三公司）沈陽盛京金融廣場項目（東北分公司）北京清華大學9號學生集體宿舍等6項（南區(qū)學生宿舍二期）項目（三公司）北京國防大學防務學院教學樓（北京分公司）一、檢查總體情況工程小組排名情況檢查組第一名第二名后二名后一名第一組寶利來花園酒店工程（深圳公司）星河丹堤花園項目（一公司）益陽海洋城項目（二公司）廣鋼新城AF040405地塊工程項目（三公司）第二組邯鄲勒泰花園項目（東北公司）揚州萬達公司項目（上海公司）上海西斯文里項目（上海公司）邳州新蘇中心二期（四公司）第三組重慶魯能九龍花園（西南公司）重慶魯能星城十三街區(qū)（西南公司）成都七里小區(qū)（西南公司）重慶機場快速路（西南公司）第四組武漢中央文化區(qū)（三公司）合肥濱湖萬達4期（上海公司）河南省人社廳（北京公司）鄭州54中學（北京公司）第五組盛京金融廣場（東北公司）紅沿河核電項目（核電公司）哈南萬達廣場（三公司）國防大學教學樓（北京公司）一、檢查總體情況科技小組排名情況檢查組第一名第二名后二名后一名第一組陽江核電常規(guī)島（核電公司）奧克斯洋湖（上海公司）惠州星河丹堤(一公司)益陽嘉兆海洋城（二公司）第二組靜海依山郡(三公司)塘鐵居住用地港濱路項目（北京公司）邳州新蘇中心二期（四公司）上海西斯文里（上海公司）第三組重慶魯能南渝星城（西南公司）重慶巴南萬達（西南公司）機場快速路（西南公司）閬中一品（三公司）第四組武漢中央文化區(qū)K6K7（三公司）武漢環(huán)球貿(mào)易中心（上海公司）九江金融廣場（深圳分公司）合肥萬達5#樓精裝修（裝飾公司）第五組盛京金融廣場（東北公司）未來科技城A08總部辦公項目（三公司）國防大學教學樓（北京公司）盛京廣場鋼結構（安裝公司）一、檢查總體情況勞務小組排名情況檢查組第一名第二名倒數(shù)第二名最后一名第一組清城萬達廣場（深圳公司）惠州星河丹堤花園四期（一公司）益陽嘉兆海洋城（二公司）深圳華海金灣公館（二公司）第二組石家莊華潤

（北京公司）邯鄲勒泰花園（東北公司）榮成市2015年城中村改造（一公司）邳州新蘇中心（四公司）第三組德陽萬達廣場（西南公司）重慶巴南萬達F地塊（西南公司）成都七里小區(qū)

（西南公司）閬城一品國際社區(qū)?二期（三公司）第四組南昌萬達城L區(qū)住宅（三公司）銅陵萬達廣場（上海公司）九江國際金融廣場（深圳公司）太原萬科城一期（北京公司）第五組紅沿河核電

（核電公司）清華大學

（三公司）國防大學教學樓（北京公司）哈南萬達

（三公司）（三）專項治理情情況一、檢查總體情況（三）專項治理情情況1、施工現(xiàn)場消防專專項治理檢查總體情況：從74個受檢項目的檢查查情況看，消防管理工作得到到各公司的普遍重重視，多數(shù)項目消消防投入能滿足要要求、施工現(xiàn)場滅火器器及臨時消防給水水系統(tǒng)的設施配備備到位。但仍存在在臨建設施的總平平面布局受場地限限制不能滿足消防防要求、施工現(xiàn)場場臨時消防設施過過程管控不到位導導致被違規(guī)挪用等等問題。一、檢查總體情況（三）專項治理情情況1、施工現(xiàn)場消防專專項治理消防安全管理共性性問題：①項目消防方案編編制質(zhì)量不高，方方案中計算書錯誤誤或缺少施工現(xiàn)場場消防設施布置平平面圖。②項目消防管理責責任不清晰或管理理人員未履行消防防職責，消防設施施設置完成后缺少少過程管控導致工工人隨意挪用或破破壞。③部分項目受場地地限制，臨時消防防車道、臨建設施施的布置不能滿足足消防要求。一、檢查總體情況（三）專項治理情情況1、施工現(xiàn)場消防專專項治理消防專項整治處罰罰情況：局依據(jù)建二通〔2016〕185號附件9《施工現(xiàn)場消防專項項治理處罰標準》，對以下兩個項目目進行了處罰：序號所屬公司被處罰項目缺陷或問題處罰金額合計金額1一公司榮成棚戶區(qū)改造城西片區(qū)結構施工完畢的每層未設置消防水帶、水槍對項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理每人罰款1萬元，對項目部罰款3萬元5萬元2北京分公司國防大學防務學院教學樓消防方案未公司總工程師審批對項目經(jīng)理、項目總工每人罰款1萬元，對項目部罰款3萬元5萬元一、檢查總體情況（三）專項治理情情況2、工程質(zhì)量專項治治理違反局2016年工程質(zhì)量專項治治理內(nèi)容扣總分的的項目共計19個，占抽查項目總數(shù)數(shù)的25.7%。其中有3個違反專項治理內(nèi)內(nèi)容情節(jié)嚴重的項項目合計處罰19萬元。違反局2016年工程質(zhì)量專項治理事項前十項問題列表序號內(nèi)容扣分項目個數(shù)合計扣分分值1樓板存在嚴重、有害裂縫372地下室混凝土構件滲漏（地下室防水工程）273鋼筋直螺紋連接絲頭加工長度、直徑、牙型不符合要求364機械連接、焊接連接接頭不符合規(guī)范要求355防水層完工后未施工保護層即開展下道工序施工156模板支撐架過早拆除237后澆帶及施工縫位置未嚴格按照施工方案要求搭設、拆除支撐架2

38防水材料驗收不符合要求129防水混凝土細部構造不符合設計要求1210砌筑墻體頂部封堵不密實未進行有效防水處理12一、檢查總體情況（三）專項治理情情況2、工程質(zhì)量專項治治理違反局2016年工程質(zhì)量專項治理處罰情況序號項目名稱公司專項治理內(nèi)容扣分合計扣分說明處罰金額合計1東莞湖畔花園深圳分公司8縱向受力鋼筋錨固長度不足，扣1分/6萬元已用于工程實體的防水材料：未經(jīng)進場檢驗合格即使用或材料進場檢驗報告數(shù)量不足，扣2分/防水層完工后未施工保護層即開展下道工序施工的，或防水層遭到破壞的，扣5分對項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理罰款各叁萬元2天津-依山郡三公司5樓板存在肉眼可觀察到的密集、貫通性裂縫每發(fā)現(xiàn)3處扣1分（同一跨內(nèi)樓板按1處計），扣5分。對項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工各罰款叁萬元。9萬元3天津遠洋國際中心B區(qū)項目*北京分公司5地下室防水問題：每發(fā)現(xiàn)1處漏水點或任意100㎡防水面積上（包括頂板、墻面、地面）濕漬（單個濕漬最大面積不大于0.1㎡）超過2處，扣1分，扣5分對項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理罰款各貳萬元。4萬元一、檢查總體情況（三）專項治理情情況2、工程質(zhì)量專項治治理（四）安全重點點監(jiān)管項目情況一、檢查總體情況（四））安全全重點點監(jiān)管管項目目情況況檢查總總體情情況：從檢查查情況況看，，在施重重點監(jiān)監(jiān)管項項目改改進不不明顯顯，重點監(jiān)監(jiān)管項項目總總體安安全管管理水水平低低于一一般受受檢抽抽查項項目。從檢檢查結結果得得分情情況看看，低低于抽抽查項項目檢檢查得得分平平均分分的重重點監(jiān)監(jiān)管項項目有有6個，檢查得分名名列小組后兩兩名的重點監(jiān)監(jiān)管項目有5個。序號項目名稱所屬公司排名1上海新閘路（西斯文里）項目上海分公司第二組倒數(shù)第二名2重慶江北機場專用快速路項目西南分公司第三組倒數(shù)第一名3鄭州五十四中學項目項目北京分公司第四組倒數(shù)第一名4哈爾濱萬達文化旅游城4#地塊四公司第五組倒數(shù)第二名5國防大學防務學院教學樓項目北京分公司第五組倒數(shù)第一名得分名列小組后兩兩名的重點監(jiān)管項項目一、檢查總體情況（四）安安全重點點監(jiān)管項項目情況況安全管理理共性問問題：1.項目負責責人“重重經(jīng)營輕輕安全””、不履履行帶班班生產(chǎn)和和帶班檢檢查，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全運行情情況不夠夠清楚。。2.項目安全全投入低低，現(xiàn)場場安全防防護用品品質(zhì)量差差、安全全設施缺缺失或安安全設施施標準化化程度不不高。3.安全管理理協(xié)議并并非由分分包單位位負責人人或授權權人進行行簽字確確認，且且協(xié)議中中安全責責任未界界定清晰晰，導致致分包單單位執(zhí)行行總包安安全管理理要求時時推諉扯扯皮。4.應急能力力差。項項目安全全生產(chǎn)應應急預案案針對性性及可操操作性差差，且沒沒有組織織系統(tǒng)性性培訓與與交底；；項目管管理人員員應急意意識不強強。5.公司對項項目的掌掌控能力力弱，派駐項目目管理人人員對現(xiàn)現(xiàn)場沒有有實際掌掌控權。。（五）工工程質(zhì)量量治理兩年行動動情況一、檢查總體情況（五）工工程質(zhì)量量治理兩兩年行動動情況1.備案項目目經(jīng)理履履職情況況從抽查項項目情況況看：上半年綜綜合檢查查項目共共計74個,其其中53個項目目備案項項目經(jīng)理理未在崗崗履職，，不符合合率達71.62%。較2015年年上半年年綜合檢檢查不符符合率增增加27.5%，備案項目目經(jīng)理參參加監(jiān)理理例會、、帶班生產(chǎn)記錄等合規(guī)性資料不齊齊全，存存在較大大差距。。一、檢查總體情況（五）工工程質(zhì)量量治理兩兩年行動動情況25個項目專專業(yè)分包包主要管管理人員員情況信信息不全全及備案案人員與與履職人人員不符符，15個項目專專業(yè)分包包合同信信息不全全，10個項目的的勞務分分包現(xiàn)場場負責人人與合同同授權委委托書人人員不一一致，6個項目填填報的月月報表內(nèi)內(nèi)容填不不真實、、準確，，5個以局名名義承接接施工單單位為號號碼公司司的項目目財務建建賬不符符合要求求。2.市場行為為合法合合規(guī)性檢查情況況一、檢查總體情況（五）工工程質(zhì)量量治理兩兩年行動動情況住建部2016年工程質(zhì)質(zhì)量治理理兩年行行動監(jiān)督督執(zhí)法檢檢查，計計劃分三三批進行行。第一一批、第第二批檢檢查已結結束，我我局項目目未被抽抽中。第第三批檢檢查推遲遲至8~9月進行。。請有關關單位密密切關注注第三批批檢查區(qū)區(qū)域動態(tài)態(tài)，按照照迎接住住建部2016年工程質(zhì)質(zhì)量治理理兩年行行動安排排部署視視頻會具具體要求求，確保保存在問問題及時時發(fā)現(xiàn)整整改到位位，做好好各項迎迎檢準備備。并及及時向局局質(zhì)量管管理部反反饋監(jiān)督督執(zhí)法檢檢查最新新動態(tài)。。不許出現(xiàn)現(xiàn)受到住住建部通通的報違違法違規(guī)規(guī)問題。。第三批檢檢查范圍圍：北京、天天津、內(nèi)內(nèi)蒙古、、遼寧、、吉林、、黑龍江江、甘肅肅、青海海、寧夏夏、新疆疆。3.住建部工工程質(zhì)量量治理兩兩年行動動監(jiān)督執(zhí)執(zhí)法檢查查（六）各各專業(yè)檢檢查情況況一、檢查總體情況（六）各各專業(yè)檢檢查情況況1、安全管管理安全總監(jiān)監(jiān)配備情情況：從上半年年檢查情情況看，，各項項目均按按要求配配備安全全總監(jiān)且且安全總總監(jiān)均進進入項目目核心擔擔當體。?？傮w情況況：從30個抽查項項目（三三公司哈哈南萬達達廣場項項目處于于停工階階段，未未打分））的檢查查情況看看，項目施工工現(xiàn)場安安全管理理整體受受控。檢查結結果達到到優(yōu)良（（得分85分及以上上）的項項目數(shù)為為7個，占比比24.1%；檢查結結果達到到合格（（得分85分以下，，70分及以上上）的項項目數(shù)為為21個，占比比72.4%；無檢查查結果不不合格（（得分不不足70分）的項項目。從檢查情情況看，，局模板板支架專專項整治治成效顯著著，施工工現(xiàn)場嚴嚴重缺桿桿件和不不按方案案搭設現(xiàn)現(xiàn)象基本本得到糾糾正；大型機機械設設備專專項整整治初見成成效，，各公公司管管理體體系和和制度度基本本建立立。一、檢查總體情況（六））各專專業(yè)檢檢查情情況1、安全全管理理共性問問題：：（1）項目目未落實實安全全生產(chǎn)產(chǎn)“黨黨政同同責、、一崗崗雙責責”要要求（2）項目目對安全全生產(chǎn)產(chǎn)領導導小組組月例例會制制度概概念不不清晰晰，將周檢檢查例例會與與項目目安全全生產(chǎn)產(chǎn)領導導小組組會議議混淆淆；未未在項項目安安全生生產(chǎn)領領導小小組會會議上上分析析項目目安全全運行行狀態(tài)態(tài)并決決策重重要事事項（3）項目目未將安安全目目標指指標分分解到項目目各部部門及及分包包單位位并實實施考考核（4）項目與與分包包單位位簽訂訂的安安全生生產(chǎn)協(xié)協(xié)議中中安全全責任任界定定不清清晰；未對對分包包單位位建立立并實實施安安全評評比等等激勵勵機制制，分分包單單位安安全業(yè)業(yè)績檔檔案的的建立立流于于形式式一、檢查總體情況（六））各專專業(yè)檢檢查情情況1、安全全管理理共性問問題：：（5）項目目對分包包單位位未實實行安安全生生產(chǎn)費費用考考核支支付或虛假假考核核。（6）項目對對工人人入場場三級級教育育內(nèi)容容針對對性不不強，教育育記錄錄簽字字不全全、教教育學學時不不足；；項目目未召召開班班前會會。（7）項目安安全生生產(chǎn)領領導小小組核核心成成員對對安全全檢查查不重重視，項目目安全全生產(chǎn)產(chǎn)領導導小組組周檢檢查多多為項項目安安全總總監(jiān)組組織安安全員員完成成。（8）項目安安全應應急預預案針針對性性和可可操作作性不不強，，管理理人員員對應應急報報告和和處理理流程程不清清晰。。一、檢查總體情況（六））各專專業(yè)檢檢查情情況2、施工工現(xiàn)場場主要要安全全缺陷陷1、腳手手架工工程（1）框剪或或剪力力墻結結構，，剪力墻墻部位腳腳手架架與結結構拉拉結間間距不符合合方案案要求求的問題題普遍遍存在在。一、檢查總體情況（六））各專專業(yè)檢檢查情情況2、施工工現(xiàn)場場主要要安全全缺陷陷1、腳手手架工工程（2）架體與與結構構拉結點點細部部做法法不規(guī)規(guī)范，偏離離主節(jié)節(jié)點距距離過過大，，內(nèi)外外排立立桿未未拉通通情況況較多多。一、檢查總體情況（六））各專專業(yè)檢檢查情情況2、施工工現(xiàn)場場主要要安全全缺陷陷1、腳手手架工工程（3）懸挑挑卸料料平臺臺與建建筑結結構之之間鋪鋪板不不嚴的的情況況時有有發(fā)生生；驗驗收牌牌信息息涂改改后無無法辨辨識，，甚至至個別別項目目計算算限載載數(shù)量量有誤誤。北京分分公司司河南南人社社服務務中心心四公司司哈爾爾濱萬萬達文文化旅旅游城城配建建住宅宅4#地塊三公司司廣州州廣鋼鋼新城城一、檢查總體情況（六））各專專業(yè)檢檢查情情況2、施工工現(xiàn)場場主要要安全全缺陷陷2、模板板支撐撐架（1）盤扣式式模板板支撐撐架使使用較較多，，但由由于架體基礎標標高不一致致，不同廠廠家加工精精度不同的的桿件混用，桿件變形未及時修復復等問題導致盤扣架架小橫桿無無法扣緊的的情況時有有發(fā)生。（二公司益益陽嘉兆海海洋城、深深圳公司東東莞住宅等等項目）一、檢查總體情況（六）各專專業(yè)檢查情情況2、施工現(xiàn)場場主要安全全缺陷2、模板支撐撐架（2）標準層梁、、板模板支支撐架單元式搭設設；為便于拆除除墻模，立立桿距墻間間距過大導導致樓板支撐懸懸臂部分長長度超方案案。三公司閬中中閬城一品品國際社區(qū)區(qū)項目，標標準層模架架單元式搭搭設。北京分公司司天津遠洋洋國際中心心B區(qū)項目，樓樓板支撐懸懸臂長度超超方案要求求。一、檢查總體情況（六）各專專業(yè)檢查情情況2、施工現(xiàn)場場主要安全全缺陷2、模板支撐撐架（3）高支模未嚴格按照照方案要求求設置水平平剪刀撐及及豎向連續(xù)續(xù)剪刀撐。。北京分公司司天津遠洋洋國際中心心B區(qū)項目二公司益陽陽嘉兆海洋洋城項目一、檢查總體情況（六）各專專業(yè)檢查情情況2、施工現(xiàn)場場主要安全全缺陷3、安全防護護電梯井操作作架上周轉轉材料散亂亂；部分項項目對分包包單位自制制料斗缺乏乏管控導致致自制料斗斗無設計圖圖、未經(jīng)驗驗收合格即即投入使用用。深圳分公司司九江國際際金融中心心項目核心心筒內(nèi)爬模模平臺防護護不嚴，周周轉材料散散亂、小件件多。西南分公司司重慶魯能能九龍花園園項目，分分包單位自自制鋼筋料料斗一側圍圍擋缺失，，無設計圖圖、無使用用前驗收合合格記錄。。一、檢查總體情況（六）各專專業(yè)檢查情情況2、施工現(xiàn)場場主要安全全缺陷4、基礎工程程（1）磚胎膜內(nèi)支支撐做法隨隨意。深圳分公司司東莞華為住宅項目，北區(qū)區(qū)承臺磚胎胎模內(nèi)支撐撐做法隨意意，與方案案不符，磚胎膜墻墻體已變形形。一、檢查總體情況（六）各專專業(yè)檢查情情況2、施工現(xiàn)場場主要安全全缺陷4、基礎工程程（2）磚胎膜砌砌筑厚度未未按方案施施工。1.深圳分公司司東莞華為住宅項項目，承臺磚胎模未依依據(jù)方案根根據(jù)不同高高度采用不不同墻厚，磚胎膜墻墻體已變形形，外側支支撐做法隨隨意。工事故案例例：6月4日，由北京京市光環(huán)電電信集團建建設、中建建城市建設設發(fā)展有限限公司施工工、北京首首建工程咨咨詢監(jiān)理有有限公司監(jiān)監(jiān)理的綜合合通信業(yè)務務樓等2項、綜合通通信業(yè)務樓樓工程，1名工人在進進行磚模墻墻回填過程程中，磚模模墻倒塌，，將該工人人埋壓，經(jīng)經(jīng)搶救無效效死亡。事故的直接接原因是，，磚模墻未未達到強度度，且一次次回填高度度達3米，與方案案要求不符符。一、檢查總體情況（六）各專專業(yè)檢查情情況2、施工現(xiàn)場場主要安全全缺陷5、臨時用電電1）后澆帶封閉閉不嚴或未未設置擋水水坎，雨季施工工過程中，，施工電梯梯、塔吊基基礎及地下下室積水導導致設備專專用電箱、、分配電箱箱和開關箱箱泡水，由此帶來來的安全風風險需引起起足夠的重重視。（普普遍存在該該問題）一、檢查總體情況（六）各專專業(yè)檢查情情況2、施工現(xiàn)場場主要安全全缺陷5、臨時用電電2）電氣設備未未接保護零零線；開關關箱內(nèi)“一一閘多接””；違規(guī)使使用兩芯線線等。西南分公司德陽陽萬達廣場項目目，吊籃專用電電箱進線PE線未連接至PE線端子板上。三公司哈爾濱哈哈南萬達廣場項項目開關箱違規(guī)規(guī)使用兩芯線。北京分公司清華華大學新建光華華路校區(qū)項目電電焊機二次線火火線接口電線裸裸露。一、檢查總體情況（六）各專業(yè)檢檢查情況2、機械管理1）此次年中檢查查共檢查74個項目，其中檢檢查在用施工升升降機項目43個，在用塔式起起重機項目62個。2）塔式起重機主要存在的問題題為：起重量限位器失失效；斷繩保護器、、緩沖器及止擋擋裝置等保護裝裝置失效或不靈靈敏；高強螺栓栓、銷軸、緊固固件的緊固不符符合規(guī)范要求；；塔吊鋼絲繩磨損損嚴重；吊鉤、滑輪、、卷筒鋼絲繩防防脫鉤裝置不符符合要求等。3）施工升降機主要存在的問問題為：基礎未設置排排水措施；極限開關與與限位開關安安全越程不符符合要求；吊吊籠門、地面面防護圍欄門門連鎖保護裝裝置失效；導導軌最上端未未設置無齒條條標準節(jié)；未未按要求設置置電纜導向架架等。4）吊籃存在的主要問題為為：特殊位置不能能安裝前支架的情情況下，采取的臨臨時加固措施未經(jīng)經(jīng)廠家核定；工人人未從地面進出吊吊籃。一、檢查總體情況（六）各專業(yè)檢查查情況3、主要問題照片1）塔吊深圳分公司東莞華華為松山湖終端二二期3#地塊項目，4#塔吊小車斷繩保護器損壞失失效。一公司惠州星河丹丹堤花園四期G1區(qū)施工總承包項目目，3#塔吊主鋼絲繩多處斷絲絲達到報廢標準，需更換。一、檢查總體情況（六）各專業(yè)檢查查情況3、主要問題照片1）塔吊上海分公司武漢環(huán)環(huán)球貿(mào)易中心項目目吊鉤保險連接銷用用鐵絲代替北京分公公司遠洋洋國際項項目中心心B區(qū)項目塔塔吊部分分標準節(jié)節(jié)螺栓松動動北京分公公司天津津塘鐵居居住用地地（港濱濱路）項項目塔吊吊起重量量限位位器電電纜線線未接接一、檢查總體情況（六））各專專業(yè)檢檢查情情況3、主要問題題照片2）施工電梯梯四公司哈爾爾濱萬達文文化旅游城城配建住宅宅4#地塊，施工工電梯地面面防護圍欄門門連鎖保護護裝置失效效深圳分公司司珠海中海海左岸嵐庭庭之花園二二期及地下下室工程，，12#施工電梯標準節(jié)上端端未設置無無齒條標準準節(jié)（上圖）；；上限位與極極限限位觸觸鐵間距設設置不符合合規(guī)范間隔隔15CM要求（下圖）一、檢查總體情況（六）各專專業(yè)檢查情情況3、主要問題題照片2）施工電梯梯二公司益陽陽嘉兆海洋洋城，物料料提升機下下限位與基基礎間距設設置過近，，限位失效二公司益陽陽嘉兆海洋洋城項目，，物料提升升機附著桿桿件采用墊墊片焊接及及膨脹螺栓栓固定方式式，未進行受力力計算一、檢查總體情況（六）各專專業(yè)檢查情情況3、主要問題題照片3）吊籃西南分公司司重慶魯能能星城十三三街區(qū)，吊吊籃在陽角角位置無法法安裝前支支架，采取的臨時時預埋圓鋼鋼抱箍措施施，未經(jīng)廠廠家核定四公司哈爾爾濱萬達文文化旅游城城配建住宅宅4#地塊項目吊吊籃存在工人半空進進出吊籃現(xiàn)象一、檢查總體情況（六）各專專業(yè)檢查情情況3、質(zhì)量管理理（1）、項目部專職職質(zhì)量管理理人員配備備從上半年抽抽查項目情情況看，規(guī)規(guī)模以上項項目，97.1%設置專職職質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)崗位（一公司溫州-城市中央綠綠軸項目、一公司榮成2015年城中村改造工程兩個項目有有質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)實際為兼兼職），質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)均進入項項目班子。。專職質(zhì)量量管理人員員配置數(shù)量量符合率81.2%，持證上崗率率76.8%。（2）、項目部質(zhì)量量管理制度度執(zhí)行情況況抽查項目目質(zhì)量管管理制度度均較齊齊全、完完整。質(zhì)量管理理制度的的落實情情況及效效果有待待提高。。統(tǒng)計結結果顯示示13%的項目工工程質(zhì)量量改進效效果差，11.6%的項目月月度質(zhì)量量統(tǒng)計、、分析、、并提出出改進意意見、措措施嚴重重不到位位。（3）、回彈法推推測混凝凝土構件件抗壓強強度59個項目采采用回彈彈法推測測近期達達到齡期期的混凝凝土構件件強度，，已反饋饋的檢測測報告均均達到設設計值。。一、檢查總體情況（六）各各專業(yè)檢檢查情況況3、質(zhì)量管管理（3）、工程程實體質(zhì)質(zhì)量檢查查情況序號檢查內(nèi)容檢查項目數(shù)不符合項目數(shù)不符合發(fā)生概率1鋼筋隱蔽工程驗收記錄填寫隱蔽內(nèi)容不全面（驗收規(guī)范一般規(guī)定）691826.1%2鋼筋應安裝牢固。受力鋼筋的安裝位置、錨固方式應符合設計要求（驗收規(guī)范主控項目）691724.6%3箍筋、拉筋的末端應按設計要求作彎鉤（驗收規(guī)范主控項目）691623.2%4現(xiàn)澆結構的外觀質(zhì)量不應有嚴重蜂窩、孔洞缺陷（驗收規(guī)范主控項目）691420.3%5現(xiàn)澆結構的外觀質(zhì)量不應有嚴重夾渣、疏松缺陷。（驗收規(guī)范主控項目）691217.4%6現(xiàn)澆混凝土結構模板及支架的安裝質(zhì)量，應符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定和施工方案的要求。（驗收規(guī)范主控項目）691014.5%7后澆帶處的模板及支架應獨立設置。（驗收規(guī)范主控項目）691014.5%8現(xiàn)澆結構的外觀質(zhì)量不應有嚴重裂縫缺陷。（驗收規(guī)范主控項目）691014.5%9地基驗槽記錄、地基處理記錄、地基釬探記錄是否符合要求、且簽字蓋章齊全（工程資料管理規(guī)程要求）69913.0%10模板及支架的拆除應符合現(xiàn)行國家標準《混凝土結構工程施工規(guī)范》GB50666的規(guī)定和施工方案的要求（施工規(guī)范要求）69811.6%11混凝土中氯離子含量和堿總含量應符合現(xiàn)行國家標準《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010的規(guī)定和設計要求（驗收規(guī)范主控項目）69811.6%一、檢查總體情況（六）各各專業(yè)檢檢查情況況3、質(zhì)量管管理（3）、工程程實體質(zhì)質(zhì)量檢查查情況1）工程資資料問題題：鋼筋隱蔽蔽工程驗驗收記錄錄填寫隱隱蔽內(nèi)容容不全面面發(fā)生概概率26.1%，主要問問題為未未按照《《混凝土土結構工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范》（（GB50204-2015）5.1.1要求在資資料中列列明相關關內(nèi)容或或資料內(nèi)內(nèi)容有錯錯誤。地基驗槽槽記錄、、地基處處理記錄錄、地基基釬探記記錄不符符合要求求發(fā)生概概率13.0%，主要為為相關單單位簽字字蓋章不不齊全、、不及時時的問題題?；炷林兄新入x子子含量和和堿總含含量應符合現(xiàn)現(xiàn)行國家家標準《《混凝土土結構設設計規(guī)范范》GB50010的規(guī)定和和設計要要求的問題發(fā)生生概率11.6%，主要為為項目部部未能提提供混凝凝土氯離離子、堿堿的總含含量計算算書。一、檢查總體情況（六）各各專業(yè)檢檢查情況況3、質(zhì)量管管理（3）、工程程實體質(zhì)質(zhì)量檢查查情況2）鋼筋安安裝問題題：三公司廣廣州廣鋼鋼新城項項目、西西南公司司長沙建建發(fā)美地地項目，，樓板洞洞邊加強筋錨錨固長度度與設計計不符鋼筋錨固固應滿足足施工圖圖設計要要求①、受力鋼筋筋的安裝裝位置、、錨固方方式不符符合設計計要求發(fā)發(fā)生概率率24.6%，為主要要問題。。一、檢查總體情況（六）各各專業(yè)檢檢查情況況3、質(zhì)量管管理二公司深深圳華海海金灣公公館項目目G座屋面剪剪力墻封頂鋼筋錨固方向不正正確鋼筋錨固固應滿足足11G101系列圖集集要求一、檢查總體情況（六）各各專業(yè)檢檢查情況況3、質(zhì)量管管理②、鋼筋安裝裝時，受受力鋼筋筋的牌號號、規(guī)格格和數(shù)量量部符合合設計要要求發(fā)生生概率8.7%。為違反質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范強強制性條條文的嚴嚴重問題題三公司廣廣州廣鋼鋼新城項項目，樓樓梯受力鋼筋筋用錯，，不符合合設計要要求一、檢查總體情況（六）各各專業(yè)檢檢查情況況3、質(zhì)量管管理（3）、工程程實體質(zhì)質(zhì)量檢查查情況2）鋼筋加加工問題題：箍筋、拉拉筋的末末端應按按設計要要求作彎彎鉤發(fā)生生概率23.2%；縱向受受力鋼筋筋的彎折折后平直直段長度度不符合合設計要要求或直直螺紋絲絲頭加工工不符合合要求發(fā)發(fā)生概率率8.7%。3）鋼筋連連接問題題：機械連接接接頭、、焊接連連接接頭頭質(zhì)量不不符合要要求發(fā)生生概率8.7%。4）混凝土結結構外觀觀質(zhì)量嚴嚴重缺陷陷：混凝土結結構嚴缺陷：20.3%的項目嚴嚴重蜂窩、孔孔洞缺陷陷，17.4%的項目嚴嚴重夾渣渣、疏松松缺陷，，14.5%的項目嚴重裂縫縫缺陷。。一、檢查總體情況（六）各各專業(yè)檢檢查情況況3、質(zhì)量管管理（3）、工程程實體質(zhì)質(zhì)量檢查查情況2）鋼筋加加工問題題：箍筋、拉拉筋的末末端應按按設計要要求作彎彎鉤發(fā)生生概率23.2%；縱向受受力鋼筋筋的彎折折后平直直段長度度不符合合設計要要求或直直螺紋絲絲頭加工工不符合合要求發(fā)發(fā)生概率率8.7%。3）鋼筋連連接問題題：機械連接接接頭、、焊接連連接接頭頭質(zhì)量不不符合要要求發(fā)生生概率8.7%。4）混凝土結結構外觀觀質(zhì)量嚴嚴重缺陷陷：混凝土結結構嚴缺陷：20.3%的項目嚴嚴重蜂窩、孔孔洞缺陷陷，17.4%的項目嚴嚴重夾渣渣、疏松松缺陷，，14.5%的項目嚴重裂縫縫缺陷。。一、檢查總體情況（六）各各專業(yè)檢檢查情況況3、質(zhì)量管管理（3）、工程程實體質(zhì)質(zhì)量檢查查情況對于混凝凝土結構構嚴重缺缺陷根據(jù)據(jù)分析圖圖可以看看出：1、嚴重蜂窩、、孔洞、夾渣渣、疏松缺陷陷主要集中在在華中區(qū)域，，該區(qū)域項目目應采取有效效措施控制此此類缺陷。2、嚴重裂縫缺缺陷各區(qū)域時時有發(fā)生，因因其容易造成成滲漏影響重重要使用功能能，各區(qū)域均均應重視。3、華南、華東東區(qū)域項目混混凝土嚴重缺缺陷控制較好好。4、西南區(qū)域項項目應著重控控制混凝土嚴嚴重裂縫缺陷陷5、東北、北京京區(qū)域仍須加加強三類混凝凝土缺陷的控控制。一、檢查總體情況（六）各專業(yè)業(yè)檢查情況3、質(zhì)量管理（3）、工程實體體質(zhì)量檢查情情況5）后澆帶處的模模板及支架搭搭設及拆除問題14.5%的項目未按照照設計、規(guī)范范、施工方案案要求獨立、、完整設置后后澆帶，并存存在水平桿件件早拆問題。。深圳分公司廣廣州萬博中央央商務區(qū)數(shù)碼碼產(chǎn)業(yè)總部商商業(yè)樓項目：：二區(qū)后澆帶帶頂撐未按方方案施工，方方案顯示后澆澆帶模板支撐撐架由三排支支撐立桿組成成，實際只有有兩排立桿有有效支撐。（違反局2016年工程質(zhì)量專專項治理）一、檢查總體情況（六）各專業(yè)業(yè)檢查情況3、質(zhì)量管理（3）、工程實體體質(zhì)量檢查情情況5）后澆帶處的模模板及支架搭搭設及拆除問題三公司廣州廣廣鋼新城項目目：后澆帶模模板支撐架未未按設計、技技術方案要求求施工；地下下室后澆帶懸懸挑板支撐架架早拆，且將將施工升降式式設置在此處處懸挑板上，，存在安全隱隱患。（違反局2016年工程質(zhì)量專專項治理）一、檢查總體情況（六）各專業(yè)業(yè)檢查情況3、質(zhì)量管理（3）、工程實體體質(zhì)量檢查情情況5）后澆帶帶處的的模板板及支支架搭搭設及及拆除除問題《混凝土土結構構工程程質(zhì)量量驗收收規(guī)范范》（GB50204-2015）4.2.3條規(guī)定“后澆帶處處的模板及支架應應獨立設置”。一、檢查總體情況（六）各專業(yè)檢查查情況3、質(zhì)量管理（4）、工程實體觀感感質(zhì)量問題1）施工縫留置、處理理不符合規(guī)范要求求施工縫留置、處理理不符合規(guī)范要求求占抽查項目的9.1%，主要為施工留置置的位置與規(guī)范、、標準圖集要求不不符，處理方式不不符合要求，存在在滲漏等情況。深圳公司九江國際際金融中心項目樓樓梯施工縫留置留置位置不正確，，未按照方案要求求留置在踏步板的的1/3處。（違反局2016年工程質(zhì)量專項治治理）一、檢查總體情況（六）各專業(yè)檢查查情況3、質(zhì)量管理（4）、工程實體觀感感質(zhì)量問題1）施工縫留置、處理理不符合規(guī)范要求求《混凝土結構工程施施工規(guī)范》（GB50666-2011）中第8.6.3條規(guī)定“樓梯梯段段施工縫宜設置在在梯段板跨度端部部的1/3范圍內(nèi)”一、檢查總體情況（六）各專業(yè)檢查查情況3、質(zhì)量管理（4）、工程實體觀感感質(zhì)量問題2）現(xiàn)澆結構外觀質(zhì)量量一般缺陷及處理理不到位現(xiàn)澆結構一般缺陷陷處理不符合率7.4%。3）鋼筋安裝鋼筋工程觀感質(zhì)量量問題主要集中在在縱向鋼筋安裝不不滿足規(guī)范、圖集集要求（不符合率率6.3%），鋼筋接頭的位位置與設計和施工工方案要求不符（（不符合率5.9%），鋼筋安裝位置置的偏差超出規(guī)范范要求（不符合率率5.8%），鋼筋接頭外觀觀質(zhì)量與要求不符符（不符合率4.3%），綁扎鋼筋間距距不均勻（不符合合率4.1%），梁、柱搭接區(qū)區(qū)范圍內(nèi)箍筋存在在漏綁及間距過大大（不符合率2.3%）等問題。一、檢查總體情況（六）各專業(yè)檢查查情況3、質(zhì)量管理（5）、回彈法推定混凝土構件抗壓強強度推測值現(xiàn)場回彈法抽測推推定混凝土構件強強度結果（在回彈范圍內(nèi)的的項目59個）：達到設計強度100%及以上的34個項目，達到設計計強度85%-100%的19個項目，達到設計計強度70%-85%的1個項目，5個項目現(xiàn)場未提供供相應檢測設備無無法對混凝土構件件強度進行推定。。如下圖：5個項目現(xiàn)場未提供相應檢測設備1一公司榮成2015年城中村改造工程2深圳分公司廣州萬博中央商務區(qū)數(shù)碼產(chǎn)業(yè)總部商業(yè)樓3上海分公司揚州萬達4北京分公司北京對外傳播中心技術大樓項目5北京分公司北京國防大學防務學院教學樓等項目一、檢查總體情況（六）各專業(yè)檢查查情況3、質(zhì)量管理（5）、回彈法推定混凝土構件抗壓強度推測值混凝土構件強度推推測值，從圖中可可以看出：1、不存在推測值達達到70%設計強度以下的項項目。2、華南區(qū)域項目推推測值達到設計強強度100%以上的占比92%，情況較好。華中中區(qū)域為82%，也較好。3、華東地區(qū)、西南南區(qū)域項目推測值值達到設計強度100%以上及處于85%~100%之間的項目相當，，50%左右。4、東北、北京區(qū)域域項目推測值達到到設計強度80%~100%的項目占比58.3%，此區(qū)域項目應引引起重視，分析回回彈強度值偏低的的原因，有針對性性改進。一、檢查總體情況（六）各專業(yè)檢查查情況4、工程管理總體情況：1）各項目均按局檢查查通知要求針對項項目管理標準化情情況做了專項匯報報，匯報內(nèi)容與實實際相符，執(zhí)行率率100%。2）各項目現(xiàn)場標準化化、管理標準化執(zhí)執(zhí)行、落實情況較較以前有很大提升升，東北分公司、、深圳分公司項目目較為突出。3）大多數(shù)項目在《項項目啟動令》、《《項目策劃書》、、《項目目標責任任書》管理方面按按要求執(zhí)行，資料料齊全有效。4）各項目均能按局要要求及時上報《項項目經(jīng)理月度報告告》，內(nèi)容也均執(zhí)執(zhí)行局模板進行填填報，此項工作執(zhí)執(zhí)行較好。5）各項目均編制了總總、月、周進度計計劃、節(jié)點控制計計劃，審批手續(xù)齊齊全。一、檢查總體情況（六）各專業(yè)檢查查情況4、工程管理項目存在通病問題題及改進建議：1）《項目部實施計劃劃》在時效性上均有不不足，大多數(shù)項目目沒有動態(tài)更新、修修改完善，部分管理人員對對《項目部實施計計劃》重要性認識識還不到位，存有有為執(zhí)行而執(zhí)行心心態(tài)，在實際工作作中還未真正起到到指導項目施工的的作用。2）多數(shù)項目未編制影像拍攝計劃劃，對拍攝的影像不不能及時整理歸檔檔。3）部分項目缺少環(huán)境管理相關制度、策劃、、計劃及預警，且且相關內(nèi)容更新不不及時，內(nèi)容針對對性不強。大多數(shù)數(shù)項目沒有按照管理要求求配置環(huán)境管理專（兼）職管理人人員，也未明確項目部部環(huán)境管理工作責責任。一、檢查總體情況（六）各專業(yè)檢查查情況4、工程管理項目存在通病問題題及改進建議：4）個別實行大項目制制管理的單位，沒沒有將企業(yè)內(nèi)部管管理層級和職責與與項目部現(xiàn)場管理理進行有效的區(qū)分分，在清晰組織機機構、明確人員職職責方面還需進一一步完善。5）大多數(shù)項目未建立較為規(guī)范的的例會制度，其會議紀要也僅僅僅是對會議事項項進行了記錄，未未能載明責任人及及完成時限。6）個別項目目在執(zhí)行行《項目目每日情情況報告告》方面面，受項項目管理理系統(tǒng)完完善程度度制約，，各項目目之間存存在較大大差距。。建議各各單位加加快大信信息化建建設力度度，使《《項目每每日情況況報告》》發(fā)揮其其應有的的作用。。一、檢查總體情況（六）各專業(yè)業(yè)檢查情況5、科技管理1）本次檢查項項目技術組織保障障體系基本健健全，項目總總工在崗率100%，高級職稱占占比22.5%，中級及以上上職稱占比達達到95.7%。2）本次檢查施施組及方案673項，編制、審審批、交底率率達到99%，超過一定規(guī)模模的危險性較較大的方案論論證率達到100%，施組及方案管管理常見問題題仍集中在編編制和實施方方面。3）技術資料管理理人員到位，管理制度及現(xiàn)場資資料基本齊全全，在技術資料填填寫的準確性性、完整性及及歸檔及時性性等方面的管理還需要加強。一、檢查總體情況（六）各專業(yè)業(yè)檢查情況6、勞務管理局屬各施工單單位都加強了了勞務管理工工作的力度，，勞務管理工作作都取得了不不同程度的效效果。本次受檢74個項目中有71個項目安裝了了門禁系統(tǒng)，系系統(tǒng)安裝比例例達到96%,項目通過門禁禁、刷卡或指指紋等信息化化手段進行考考勤。勞務管理工作作的共性問題題及不足之處處：1）勞務管理體系系建設有的公司對勞勞務管理員取取證工作重視視不夠，勞務管理員持持證上崗率下下滑，勞務管理員員存在先上崗崗后取證的現(xiàn)現(xiàn)象；項目上上勞務管理員員人員配置不不足情況依然然存在。2）勞務分包進場場管理勞務企業(yè)專職質(zhì)量安全全管理人員資資質(zhì)證書中企業(yè)名稱與與《勞務分包包合同》中企業(yè)名稱不符符。一、檢查總體情況（六）各專業(yè)業(yè)檢查情況6、勞務管理勞務管理工作作的共性問題題及不足之處處3）勞務用工管理理部分項目對勞務公司與與工人簽訂的的勞動合同缺缺乏監(jiān)管，使用勞動合合同版本不規(guī)規(guī)范，有的項項目工人勞動動合同中出現(xiàn)現(xiàn)填寫無固定定期限情況，，合同未明確確報酬，未約約定停窩工、、零工計價方方式，缺少甲甲、乙方簽字字，缺少簽訂訂日期等情況況。工人花名冊、、考勤表、工工資表、人員員變更表的審審核歸檔不能交圈，部分資料無無簽字蓋章。。4）門禁安裝及使使用部分項目門禁系系統(tǒng)無法動動態(tài)顯示所所有勞務人人員的進出出場信息，存在采集集信息未與與《考勤表表》核對的的現(xiàn)象。門門禁卡未配配有工人照照片、姓名名、性別、、勞務公司司名稱、工工人工種等等必要信息息，大部分分項目門禁禁卡信息不不全面，多多為白卡，存在門禁系系統(tǒng)不合規(guī)規(guī)、“一卡多刷刷”、“進進場不刷卡卡”的現(xiàn)象象。一、檢查總體情況（六）各專專業(yè)檢查情情況6、勞務管理理5）勞務糾紛和和突發(fā)事件件處理預案案現(xiàn)場勞務糾糾紛及突發(fā)發(fā)事件應急急預案無評評審及交底底記錄。項項目編制的的勞務糾紛紛和突發(fā)事事件處理預預案針對性性不強，實實用性不高高，分工不不明確，未未將責任落落實到個人人。在編制預案案過程中，，未明確“項項目部是勞勞務糾紛處處置的第一一責任主體體，項目經(jīng)經(jīng)理是第一一責任人””，部分項目存存在預案編編制不是備備案項目經(jīng)經(jīng)理審核的的現(xiàn)象。二、亮點創(chuàng)新（一）工程程亮點二、亮點創(chuàng)新（一）工程程亮點1、臨建標準準化三公司未來來科技城項項目箱式房房、裝配式式道路二、亮點創(chuàng)新（一）工程程亮點2、綠色施工工二公司華海海金灣項目目現(xiàn)場使用用節(jié)能燈具具且設置美美觀深圳分公司司寶利來花花園酒店工工程項目采用太陽能節(jié)能能措施二、亮點創(chuàng)新（一）工程程亮點2、綠色施工工上海分公司司奧克斯洋洋湖項目現(xiàn)現(xiàn)場設置節(jié)節(jié)能環(huán)保宣宣傳墻北京分公司司石家莊華華潤使用綜合環(huán)境監(jiān)監(jiān)測設備二、亮點創(chuàng)新（一）工程程亮點3、其它深圳分公司司華為湖畔畔花園項目目打造花園式辦公公區(qū)，布置置美觀一公司中信信山語湖花花園項目使使用無人機機對項目整整體施工影影像進行拍拍攝（二）安全全亮點二、亮點創(chuàng)新（二）安全全亮點1、安全防護護標準化穩(wěn)穩(wěn)步推進深圳分公司司清遠清城萬萬達西南分公司司重慶魯能星星城十三街街區(qū)項目二、亮點創(chuàng)新（二）安全全亮點2、安全體驗驗區(qū)推廣、、普及情況況較好，體體驗區(qū)設施施齊全、整整潔美觀一公司惠州州星河丹堤堤項目東北分公司沈陽陽盛京金融廣場場項目二、亮點創(chuàng)新（二）安全亮點點3、外架方面亮點點深圳分公司深深圳寶利來項項目，懸挑架架基礎硬防護嚴密、、美觀；拉結結點設置規(guī)范范，均拉結在在主節(jié)點處且且內(nèi)外排立桿桿拉通。二、亮點創(chuàng)新（二）安全亮亮點3、外架方面亮亮點西南分公司長長沙建發(fā)美地地項目，采光光井操作架每每層設置拉結結點，架體與與結構間空隙隙防護嚴密。。二、亮點創(chuàng)新（二）安全亮亮點4、安全防護亮亮點深圳分公司東東莞華為總部部基地項目，，塔吊基礎封封閉密實，整整潔美觀二、亮點創(chuàng)新（二）安全亮亮點5、消防方面亮亮點上海分公司長長沙奧克斯洋洋湖項目，臨臨時消防設施，每個設置點點除設置兩套水槍槍、水帶外還設置兩套套軟管。一公司惠州星星河丹提項目，在每個個消火栓處張張貼消火栓操操作方法。二、亮點創(chuàng)新深圳分公司清清遠清城萬達達項目，使用用移動式消防防水箱，靈活活覆蓋消防設設施盲區(qū)。西南分公司長長沙建發(fā)美地項目，消防水水上主體施工工作業(yè)面。（二）安全亮亮點5、消防方面亮亮點二、亮點創(chuàng)新深圳分公司清清遠清城萬達達，現(xiàn)場為工人購置節(jié)節(jié)能直飲水機機，設置熱（（開）水、中中溫水、常溫溫水三擋，可可滿足現(xiàn)場員員工不用飲水水需求。深圳分公司萬萬博商業(yè)綜合合樓項目，在在住宿人員登登記表上張貼貼住宿人員證證件照，以方方便核實入住住人員信息。。（二）安全亮亮點6、安全管理亮亮點二、亮點創(chuàng)新一公司佛山中中信山語湖項項目，現(xiàn)場設置視視頻培訓室，，播放安全宣宣傳及安全知知識短片并推推行可視化安安全技術交底底。深圳分公司東東莞華為住宅項目目，單獨使用兩兩間辦公室做做“農(nóng)民工夜夜?！?，方便給工人人做安全技術術交底與安全全培訓。（二）安全亮亮點6、安全管理亮亮點（三）機械亮亮點二、亮點創(chuàng)新（三）機械亮亮點西南分公司成成都金科星耀耀天都項目，，施工電梯安安裝超載報警警保護裝置，，具有過載報報警、超載斷斷電及記錄功功能，利于事事故及違章統(tǒng)統(tǒng)計分析。西南分公司重重慶魯能星城城十三街區(qū)項項目，每臺塔塔吊月檢完成成后，限位裝裝置部位貼封封條，便于及及時檢查出人人為違章調(diào)整整行為。（四）質(zhì)量亮亮點二、亮點創(chuàng)新（四）質(zhì)量亮亮點三公司成都啟啟陽恒隆廣場場樣板展示區(qū)區(qū)策劃與實施施效果較好，，使用二維碼碼技術可方便便顯示詳細工工藝、工法說說明，采用可可移動式展示示樣板1、樣板引路工作作持續(xù)推進集中樣板展示示區(qū)、材料、、工序、工藝藝樣板展示較較齊全；較多多項目采用可可移動式工藝藝樣板，有效效節(jié)約資源，，二維碼技術術在樣板展示示區(qū)中已普遍遍應用。典型工程包包括但不限于于以下工程：：二、亮點創(chuàng)新（四）質(zhì)量亮亮點上海分公司長長沙奧克斯洋洋湖項目：樣樣板展示區(qū)策策劃合理，工工藝細節(jié)展示示集中、明確確，層次清晰晰示范作用強強。1、樣板引路工作作持續(xù)推進二、亮點創(chuàng)新（四）質(zhì)量亮亮點2、持續(xù)推進“實實測實量”工工作，統(tǒng)計分分析數(shù)據(jù)上墻墻較多項目實測測實量數(shù)據(jù)與與二維碼技術術結合，手機機通過掃描二二維碼顯示相相關數(shù)據(jù)，實實測實量數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計分析詳詳細、透明。典型工程包包括但不限于于以下工程：：西南分公司重重慶魯能·南南渝星城總承承包項目“可可視化施工””策劃實施到到位，軸線、、實測實量等等數(shù)據(jù)上墻，，主體結構實實測實量記錄錄詳細，統(tǒng)計計分析較全面面一公司惠州星河丹丹堤項目：主體結結構實測實量、混混凝土養(yǎng)護記錄、、抹灰養(yǎng)護記錄上上墻。二、亮點創(chuàng)新（四）質(zhì)量亮點上海分公司長沙奧奧克斯洋湖項目：：鋁模通過深化設設計取得較好成果果，滴水槽、構造造柱、過梁、企口口縫等細部節(jié)點，，主體結構一次澆澆筑成型核電分公司陽江核核電6號常規(guī)島項目：混混凝土構件內(nèi)實外外美，線條順直、、外形美觀3、混凝土構件成形尺尺寸、觀感質(zhì)量較較好。典型工程包括但不不限于以下工程：：二、亮點創(chuàng)新（四）質(zhì)量亮點二公司青島萬達項項目:地下室頂板施工道道路及堆場區(qū)域支支撐，方案合理嚴嚴格落實三公司西安陜西大大劇院：高支模頂頂板支撐架嚴格按按照方案要求施工工，梁底采用雙立立桿，剪刀撐構造造措施布置到位4、模板支撐架二、亮點創(chuàng)新（四）質(zhì)量亮點深圳分公司東莞華華為松山湖項目：：構造措施完整，，觀感質(zhì)量較好上海公司揚州萬達達項目：A2#樓21層砌體、排磚、構構造等控制較好5、二次結構二、亮點創(chuàng)新（四）質(zhì)量亮點二公司-青島萬達項目：混混凝土外墻螺桿穿穿墻洞采用防水涂涂料加強層，且外外墻觀感良好東北分公司沈陽碧碧桂園銀河城7-1區(qū)項目：地下室外外墻采用三段式止止水螺桿，混凝土土外觀質(zhì)量及防滲滲效果好6、外墻防水處置措施施到位（五）科技亮點二、亮點創(chuàng)新（五）科技亮點受檢項目科技助推推降本增效技術的應用廣度、應用深深度有了較大幅度度的提升，應用技術超過5項的項目達到45個，占比超過60%，其中東北分公司盛京金金融廣場、三三公司未來科技城城、一公司星河丹丹堤等項目應用降本增增效技術超過20項。序號技術分類技術應用數(shù)量應用典型1設計類55建筑、結構節(jié)點設計優(yōu)化；超前止水；后澆帶優(yōu)化；設計材料代換；裝修做法優(yōu)化。2臨建類146鋪裝道路；箱式房；整體式馬道；可移動樣板；噴淋系統(tǒng)；雨水收集系統(tǒng)。3材料設備類48鋁模應用；型鋼背楞；整體式提升平臺；混凝土破碎機；輪扣架；樓板厚度控制器4工藝方案類61快拆體系；單側支模；溜槽澆筑混凝土；爬模應用；PVC直埋管件；升降腳手架；可回收錨索技術。5BIM應用類75二維碼應用；可視化交底；場地動態(tài)管理；砌筑精細化管理；機電管線排布。（六）勞務亮點二、亮點創(chuàng)新（六）勞務管理亮亮點共管賬戶+實名打卡代發(fā)工資資：紅沿河核電廠二期期項目部與勞務公司、中中國工商銀行（復復州城支行）共同同建立農(nóng)民工工工工資保障“共管賬賬戶”，對勞務人人員工資實行“實實名打卡代發(fā)”機機制。二、亮點創(chuàng)新（六）勞務管理亮亮點北京分公司石家莊華潤、一公司蕭政儲出16號地塊、東北分公公司邯鄲勒泰花園園項目的勞務實名名制管理門禁、視視頻監(jiān)控系統(tǒng)協(xié)同工作，公司可通過過監(jiān)控對門禁系統(tǒng)統(tǒng)使用情況進行實時監(jiān)督并留下影像記錄。刷卡處處配有顯顯示器能能同時顯顯示刷卡卡人員的的基本信信息、身身份證照照片和抓抓拍的刷刷卡人照照片。二、亮點創(chuàng)新（六）勞勞務管理理亮點三公司司北京未未來科科技城城A08總部辦辦公項項目，，實現(xiàn)““兩級級”勞勞務實實名制制考勤勤管理理（勞勞務企企業(yè)和和項目目部）），并并在“一一卡通通”管管理系系統(tǒng)上上，實實現(xiàn)““八大大”管管理系系統(tǒng)融融合，即勞勞務人人員檔檔案管管理、、門禁禁控制制系統(tǒng)統(tǒng)、通通道顯顯示系系統(tǒng)、、食堂堂消費費系統(tǒng)統(tǒng)、節(jié)節(jié)水控控制系系統(tǒng)、、違章章預警警系統(tǒng)統(tǒng)、安安全教教育系系統(tǒng)、、自助助掛失失系統(tǒng)統(tǒng)的融合。（七）小改小小革推動創(chuàng)新新二、亮點創(chuàng)新三公司廣州廣廣鋼新城項目目，懸挑架卸荷鋼鋼絲繩上吊點點預留安裝方便便，可拆卸重重復利用。（七）小改小小革推動創(chuàng)新新1、安全方面小小改小革西南分公司重重慶巴南萬達達廣場F區(qū)項目，通過過對拉絲桿孔沿沿著樓層周圈圈設置鋼絲繩繩，用于二次結結構臨邊構造造柱、砌筑等等施工作業(yè)人人員系掛安全帶。二、亮點創(chuàng)新西南分公司長長沙建發(fā)美地地一期工程總總承包項目，，主體作業(yè)面面電梯井洞口采采用定型化安安全防護措施施。深圳分公司東東莞華為松山山湖終端二期期3#地塊項目，斜屋面施工搭搭設專用防護護架，保證作業(yè)人人員在斜屋面面上施工時的的安全。（七）小改小小革推動創(chuàng)新新1、安全方面小小改小革二、亮點創(chuàng)新深圳分公司清清遠萬達項目目，臨電電纜架設使用電纜橋架，臨電電纜敷敷設規(guī)范。核電分公司陽陽江核電6號常規(guī)島項目目，臨電電纜使用掛鉤固固定，電纜敷設方方便快捷。（七）小改小小革推動創(chuàng)新新1、安全方面小小改小革二、亮點創(chuàng)新東北分公司沈沈陽盛京金融融廣場項目，，臨時照明使使用LED燈帶，安裝簡易、、亮度強且便便于維修。三公司廣鋼新新城項目，樓樓梯間照明使使用低壓LED燈帶，使用安全、、不易破損，安裝方便快捷。（七）小改小小革推動創(chuàng)新新1、安全方面小小改小革二、亮點創(chuàng)新三公司西安陜陜西大劇院：：樣板展示區(qū)區(qū)采用3D打印技術制作斗拱、單單檐歇山頂模模仿古屋面型型（七）小改小小革推動創(chuàng)新新2、質(zhì)量方面小小改小革二、亮點創(chuàng)新西南分公司重重慶魯能·南南渝星城總承承包項目質(zhì)量量控制措施策策劃實施到位位，如剪力墻根部設設置角鋼并砂砂漿封堵替代代傳統(tǒng)座漿方方式防治根部部漏漿，現(xiàn)場實施效效果較好（七）小改小小革推動創(chuàng)新新3、質(zhì)量方面小小改小革二、亮點創(chuàng)新一公司惠州星星河丹堤花園園四期G1區(qū)項目：采用用板厚控制器控控制樓板厚，混凝土澆筑筑時方便工人人抄平，有效效控制樓板厚厚度（七）小改小小革推動創(chuàng)新新3、質(zhì)量方面小小改小革三、本區(qū)域主主要問題三、本地區(qū)主要問題京津冀地區(qū)總體情況（北京、天津津、河北）三、本地區(qū)主要問題京津冀地區(qū)，，總計檢查15個項目：北京市9個、天津市3個、河北省3個；一公司1個，三公司4個，北京分公司司7個，東北分公司司2個，土木公司1個；觀摩工地驗收6個，抽查項目5個，安全重點監(jiān)監(jiān)管項目4個。見下表：三、本地區(qū)主要問題序號工程名稱公司名稱地區(qū)備注1北京中信金盞項目一公司北京抽查2北京未來科技城A08總部辦公項目三公司北京觀摩驗收3北京地科院地質(zhì)科研實驗基地項目三公司北京觀摩驗收4清華大學宿舍項目三公司北京抽查5廣華新城居住區(qū)北京分公司北京安全監(jiān)管6中國國際廣播電臺項目北京分公司北京安全監(jiān)管7清華大學新建光華路校區(qū)工程北京分公司北京安全監(jiān)管8國防大學教學樓北京分公司北京安全監(jiān)管9北京文化創(chuàng)意展示及配套設施樓等3項工程東北分公司北京觀摩驗收10天津依山郡項目三公司天津抽查11天津遠洋國際B區(qū)項目北京分公司天津觀摩驗收12天津塘鐵居住用地項目北京分公司天津抽查13石家莊華潤中心項目北京分公司河北觀摩驗收14邯鄲勒泰花園項目東北分公司河北抽查15唐山唐曹鐵路項目土木分公司河北觀摩驗收一公司北京中信金盞項目（一）1、安全方面現(xiàn)場處于正負零零施工階段。安全管理管理主主要問題：①項目安全生生產(chǎn)責任制未落落實到人；②②項目對分包單位位未實行安全生生產(chǎn)費用考核支支付；③安全領導小組組周檢查均是安安全總監(jiān)組織，，領導經(jīng)理未參參加；④安全應急預案針針對性不強，未未組織進行全員員交底。現(xiàn)場主要問題：錯層施工規(guī)劃、、人員通道設置置等存在缺陷；；對外架管理有有待加強?，F(xiàn)場錯層施工臨臨邊無防護、無無作業(yè)人員通道道的現(xiàn)象較多地下室落地架未未按要求設置連連墻件，拋撐設設置不足三、本地區(qū)主要要問題一公司北京中信金盞項目2、大型機械設備備方面（1）項目機管員沒沒有任命且未在在組織機構中明明確。（2）現(xiàn)場卡環(huán)連接接吊裝索具直徑徑不一致。（3）缺少塔吊吊裝裝作業(yè)方案。3、質(zhì)量方面三、本地區(qū)主要要問題一公司北京中信金盞項目負1層頂板N-4至N-5止止水鋼板未雙