版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Word第第頁創(chuàng)業(yè)計劃書(13篇)創(chuàng)業(yè)打算書篇1
隨著人們生活水平的不斷提高,生活質(zhì)量不斷提高,人們對生活的追求也在不斷追求。鮮花已經(jīng)成為人們生活中不行缺少的裝飾品!開花店就好。
一、項目背景
各種花訴說千言萬語,句句訴說“美妙”,尤其是如今。隨著人們生活水平的不斷提高,生活質(zhì)量不斷提高,人們對生活的追求也在不斷追求。鮮花已經(jīng)成為人們生活中不行缺少的裝飾品!近年來,花卉消費越來越繁華。除了花的形狀美觀,讓人賞心悅目,美化家居之外,還能開發(fā)人的想象力,讓人與人溝通時更加含蓄有品嘗
這樣,我們建立了一個網(wǎng)上校內(nèi)花店,以送花為市場切入點,兼顧網(wǎng)站的長期市場占有率和短期資金回報率來搶占市場,以獨特化消費為主題,以鮮花為先導(dǎo)帶動其他產(chǎn)品,最終形成了具有品牌優(yōu)勢的“Geo高校玉鳥花店”市場。很可行。
二、公司項目規(guī)劃
1.供應(yīng)清楚、有效、暢通的銷售渠道,以供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)為基礎(chǔ),推動花卉市場的大進展。我們的藍鳥將成為一個可愛的信使,向成千上萬的家庭傳遞祝愿和美好。為人類制造最好的生活環(huán)境。
2.公司目標
立足大土地,服務(wù)武漢,輻射華中。打造一流的網(wǎng)上花店公司。公司將在一年內(nèi)在武漢消費者中建立肯定的知名度,努力實現(xiàn)收支平衡。在投資期內(nèi),只選擇網(wǎng)站主站所在的地質(zhì)高校西校區(qū)作為試點市場。這個地區(qū)的市場容量在3000人以上,比較有代表性。試點時間為一個半月。當模型勝利后,將以asp的形式在分站中推廣。經(jīng)過3到6個月的運營,它將擴展到其他市場。
三、商業(yè)環(huán)境和客戶分析
1.行業(yè)分析
地球高校玉鳥花店”網(wǎng)站是高校生針對650萬高校生推出的垂直網(wǎng)站,所以目標消費者是高校生。網(wǎng)站除了武漢地質(zhì)高校主站外,在湖北高校還有子站。因此,暫定目標消費群體以湖北高校生為重點,將來市場將逐步擴大。以中國地質(zhì)高校為例,各類同學近2萬人,8所學校目標消費者近20萬人。最新統(tǒng)計顯示,全國約有650萬高校生,這是一個巨大的市場規(guī)模,考慮到將來同學畢業(yè)后仍舊會對網(wǎng)站變得忠誠。
2.調(diào)查結(jié)果分析
我公司以武漢高校生客戶分析為主,主要采納問卷調(diào)查(問卷見附件1)和個人訪談。這次我們發(fā)出了50份問卷,收回了37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是在肯定程度上反映了廣闊消費者伴侶的消費心理和需求:
(1)在創(chuàng)新上有明顯的奇怪???心和趨同性,聽同學或伴侶介紹購置行為;
⑵購置行為基本上是感性的,但由于自身經(jīng)濟收入的影響,其購置行為具有理性顏色,一般選擇價格較低但浪漫顏色較強的品種;
⑶高校生沒有固定的購置模式,購置行為往往比較隨便。
(4)接受和汲取新事物力量強,追求時尚,崇尚獨特;
⑸影響產(chǎn)品購置的因素有:價格、品種、包裝、服務(wù)等。
(6)購置行為特別喜慶,一般集中在老師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、伴侶生日前后。
3.目標客戶分析
高校生一般不問價格,但從網(wǎng)上訂單來看,重點是中檔價格。訂單的數(shù)量傾向于表達一個人的心聲,比方大部分訂單1(你是我唯一)、3(我愛你)、19(愛情之路長期)、21(最愛)等。在老師節(jié),鮮花通常是依據(jù)班級人數(shù)訂購的。包裝一般傾向于要求高檔,傾向于向獨特化方向進展,對花的品質(zhì)要求嚴格,如不掉色現(xiàn)象。
2.營銷策略分析
2.1品牌戰(zhàn)略
在網(wǎng)站建設(shè)之初,我們特別重視品牌。在品牌包裝上,藝術(shù)家依據(jù)具體的市場調(diào)查和大膽的預(yù)報,采納動態(tài)頁面和靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,細心規(guī)劃視覺圖像和文本字體,力求獨特創(chuàng)新
2.2價格策略
玉鳥網(wǎng)上花店在原材料、包裝、服務(wù)上力求完善,力求給顧客最大的享受和心理滿意。兼顧價格路線和質(zhì)量路線,滿意不同層次消費者的需求。
2.3推廣策略
(1)宣揚策略
利用學校廣播電臺、報紙專欄、宣揚欄進行免費宣揚,利用網(wǎng)站本身的信息流優(yōu)勢進行宣揚,突出形象,與各大報紙、地方廣播電視臺建立良好關(guān)系,實行互利共贏的戰(zhàn)略模式
(2)服務(wù)
網(wǎng)上花店的服務(wù)肯定是一流的。對于配送團隊成員來說,只要有訂單,就必需根據(jù)訂單要求按時發(fā)貨,是微笑服務(wù)。
在售后服務(wù)方面,客戶服務(wù)部負責實行以下方式:
(1)打感謝電話或發(fā)電子郵件進行友誼提示服務(wù),客戶有重大節(jié)假日時發(fā)電子賀卡。
(2)無條件受理客戶退貨,集中受理客戶投訴
③建立帶禮品的消費者問卷,把握消費者需求的第一手信息
(4)首次訂購的客戶將收到帶花花瓶,并享受優(yōu)待價格,成為會員后享受會員價格。
⑤不定期在線或線下舉辦會員沙龍,溝通信息,溝通感受,回答客戶最感愛好的問題。
⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫文件。當客戶重復(fù)下單時,只需輸入姓名,客戶的其他信息就會自動轉(zhuǎn)入系統(tǒng)。
2.4渠道建設(shè)
目前網(wǎng)上花店主要與一流批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般要考察其經(jīng)營業(yè)績、信譽、合作看法、交貨準時等。要求批發(fā)商在同一個城市的不同區(qū)域有幾個營銷網(wǎng)點,便利高校的配送會員現(xiàn)場取花。通常,與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格和產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成協(xié)議
3.網(wǎng)上花店策略的實施
1.市場范圍選擇:投資期間,僅選擇主網(wǎng)站所在地中國地質(zhì)高校西校區(qū)作為試點市場。這個地區(qū)市場容量3000多人,比較有代表性,試點時間一個半月。該模式勝利后,以asp的形式在分站中推廣。先在其他已建的7個變電站試運行,運行3-6個月后再向其他市場拓展。
2.重點推廣客戶。宣揚對象主要是在校同學。他們對時尚感愛好,并傾向于引領(lǐng)潮流。對于規(guī)律思維較強的工科同學,我們利用早期受眾進行傳播,到達宣揚效果。
3.現(xiàn)場推廣選擇每年的9月8日和9月9日作為重點推廣日期,在此之前向同學宿舍發(fā)放傳單。宣揚內(nèi)容包括:
(1)掛統(tǒng)一的彩旗,位于校內(nèi)主干道上,號碼3-5,以“玉鳥花店”網(wǎng)址和“校內(nèi)花店隆重推出”匹配掛為題。
⑵在校內(nèi)人流量大的宿舍、食堂門口四周設(shè)立宣揚臺,放置3-5臺微電腦,可在線查詢訂購;放一個宣揚板具體介紹花店的內(nèi)容,放實物花,宣揚當天送出配送禮物。
⑶要求學校電臺播出《玉鳥花店》宣揚部門擬定的宣揚資料,將分早、中、晚三個時段進行一次,連續(xù)幾天。
⑷為營造氣氛,支配兩位女士佩戴“玉鳥花店”網(wǎng)站彩帶,講解,并組織抽獎,中獎?wù)呖僧攬鲇嗁?0元以下的鮮花,由網(wǎng)站支付。
⑸宣揚日請向?qū)W校相關(guān)媒體報道,如武漢晚報、地方電視臺等
5、營銷效果預(yù)報與分析
1.周轉(zhuǎn)收入
依據(jù)調(diào)查分析,可以預(yù)報重大節(jié)假日日銷售額在1000元以上。
2.付款方式
依據(jù)相關(guān)資料,網(wǎng)上支付將到達20%。我們正在主動聯(lián)系招商銀行等金融機構(gòu),建立業(yè)務(wù)合作,推廣網(wǎng)上支付
3.訂購方法
電子郵件訂購,直接訪問“玉鳥花店”網(wǎng)站校內(nèi)花店訂購,電話訂購。此外,我們重點介紹了在同學中流行的短信訂閱
4.客戶特征
更年輕,100%年輕人,以男同學為主;他們信譽高,文化素養(yǎng)高,沒有壞賬
5.消費特征
60元以下的花最受歡迎
6.信息基礎(chǔ)設(shè)施
公司網(wǎng)站主要以虛擬主機的形式存在,所以公司臨時不需要信息硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計算機技能較好的同學和聘請該領(lǐng)域具有特別技能的成員來完成。雖然理論上b2c網(wǎng)站可以做到零庫存,但現(xiàn)實中很難做到這一點。
運營本錢估算
1.原則
把每一分錢花在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值
2.最初投資
期間資金主要用于全網(wǎng)服務(wù)外包(虛擬主機)、產(chǎn)品選購、系統(tǒng)開發(fā)維護、前期宣揚、物流配送等。估量需要2萬左右。從網(wǎng)站成立到網(wǎng)站正常運營也許需要一個月的時間。
3.其次階段投資
現(xiàn)階段,我們的服務(wù)將輻射到各大高校和武漢市。服務(wù)內(nèi)容將大大擴展,服務(wù)質(zhì)量將進一步提高。資金的主要來源是公司以前利潤的積累和引進外資,如銀行信貸
四、系統(tǒng)開發(fā)打算
1.系統(tǒng)開發(fā)打算
依據(jù)公司成立初期資金缺乏和我們開發(fā)團隊的實際狀況,我們確定選擇虛擬托管的方式來搭建我們公司的網(wǎng)站。當然,隨著業(yè)務(wù)的拓展和資金的充裕,我們會考慮建立自己的網(wǎng)站。系統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度環(huán)保項目投資合作合同范本-@-1
- 二零二五版房地產(chǎn)租賃管理服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度車輛租賃收益權(quán)贈與合同(租賃收益分配)4篇
- 二零二五年度城市公共交通充電樁建設(shè)項目合同協(xié)議4篇
- 2025年度護坡施工項目風險評估與管理合同
- 2025年度會議廳租賃及配套服務(wù)綜合合同
- 2025年度智能家居窗簾控制系統(tǒng)采購合同6篇
- 二零二四年度醫(yī)院醫(yī)療信息化項目實施合同3篇
- 二零二五年度商務(wù)樓宇場地租賃轉(zhuǎn)讓合同范本4篇
- 2025年度股權(quán)出售合同股權(quán)低價轉(zhuǎn)讓條款規(guī)定
- 煙草局合同范例
- AutoCAD2024簡明教程資料
- 新能源電站單位千瓦造價標準值(2024版)
- 高中語文:選擇性必修中冊第三單元拓展閱讀
- 耳穴壓豆課件
- 2023年江蘇省南京市中考化學真題(原卷版)
- 2023年湖北省襄陽市中考數(shù)學真題(原卷版)
- 變電站現(xiàn)場運行通用規(guī)程考試試題及答案
- 湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)技能測試參考試題庫(含答案)
- 母嬰護理員題庫
- 老年人預(yù)防及控制養(yǎng)老機構(gòu)院內(nèi)感染院內(nèi)感染基本知識
評論
0/150
提交評論