財經雜志如何應對新媒體的沖擊課件

新媒體環(huán)境下財經雜志的出路探討

——基于SWOT模型content一、背景—新媒體的興起二、用SWOT模型分析新媒體勢力的介入三、財經雜志的應對策略分析新媒體環(huán)境下財經雜志的出路探討背景背景進入21世紀以來，以互聯網為主的新媒體在全球迅速發(fā)展，2002年-2007年全球網民數量整體翻了一番，互聯網在全球的平均滲透率達到了21.9%，在歐洲、北美、大洋洲地區(qū)以及接近或超過了50%，手機用戶也迅速增長，在全球的滲透率超過50%，2003年至2007年全球手機用戶增長了約20億人，同期移動網絡的滲透率達到了50%。研究表明，數字媒體（digital）總體廣告份額呈上升趨勢，而平面媒體（print）卻逐漸下降，譬如，2002-2007年，全球雜志廣告市場的份額5年間降低了0.9，同期網絡廣告的市場份額增加了1.8。圖：全球雜志及網絡廣告市場份額變化2003-2007年

財經雜志分眾媒體——專業(yè)化一、內容的專業(yè)性。財經期刊，顧名思義，就是以財經新聞、財經人物、財經事件等選題作為主要內容的一類期刊，這一專業(yè)性要求財經期刊的內容必須客觀，用數據和實踐說話，必須有深度，不能停留在表面。二、讀者的集中性。財經期刊的讀者對象集中在商業(yè)精英和財經工作者這一群體。三、廣告的高端性。如《財經>上刊登的大部分廣告都是高科技產品、汽車、通訊、金融和房地產以及知名企業(yè)形象廣告．而且廣告主大多是國際知名品牌。比較有名的財經雜志：《財經》《中國企業(yè)家》《環(huán)球企業(yè)家》《商界》《新財富》《新財經》《世界經理人》《哈佛商業(yè)評論》《經理人》《英才》《成功營銷》《銷售與管理》《全球商業(yè)經典》《中國》《經濟》《商務周刊》《新民周刊》《中國科技畫報》《錢經》《財經文摘》《理財周刊》威脅新媒體對財經雜志的沖擊

互聯網的出現顛覆了人們以前的閱讀習慣，網絡媒體的及時、快捷報道成了網民獲取信息的首選渠道。信息量的迅速擴大，并且獲取信息的渠道越來越多，海量的信息讓公眾有更多的選擇權。1.門戶網站財經頻道的大量出現，搶占了一定的讀者市場。大多數知名的門戶網站都有自己的財經頻道，如新浪、搜狐、網易等網站，內容既包括當前的財經動態(tài)．也包括一些深度分析，讀者無需付費便可閱讀文章。

2.其次是手機報的出現，使得～部分讀者能夠便捷地了解到大量的財經新聞和信息，也搶占了一部分讀者市場。

3.還有就是網上出現的大量的電子雜志，也分了財經雜志一杯羹。威脅新媒體對財經雜志的沖擊2005年開始，財經類的報紙遭遇“冬天”，大盤萎縮，效益集體下滑。據平面媒體最發(fā)達的美國一項最新調查顯示，在過去的一年中，傳統(tǒng)平面媒體的廣告銷售額平均下滑了2.5％，而與此同時網絡媒體的增幅則高達8％。舉例出路探討那么財經雜志將何去何從？做強品牌拓展渠道做強品牌定位明確首先要明確財經雜志的定位。創(chuàng)造財經雜志的必讀性不可替代性不可或缺性例證一《中國企業(yè)家》關注的是中國企業(yè)家這一階層和他們的生活，影響的是國內比較高階層的企業(yè)家，就是為企業(yè)家服務。它運營得比較成功，每年的年會，或者企業(yè)領袖的評選，未來之星的評選等都十分有影響力。例證二《新財經》，它也是細分市場定位較為成功的雜志，它的定位是“一本面向資本家和投資機構的雜志”，專注于財經重大事件的全面、深入的報道，并對投資者、經營者提供可操作的知識。因此在投資者之中廣受好評。content內容為王做強品牌提高“品質”來求發(fā)展：

財經雜志依托專家等社會知識生產系統(tǒng)，提供可靠的、權威的、前沿的知識和思想。面對網絡等新媒體實現的信息爆炸式增長，財經雜志決不能依靠增加信息量來取勝，而只能依靠品質求發(fā)展。依靠提供獨立、深刻、有價值的深度報道和分析評論：贏得了讀者的廣泛認同，從而建立品牌優(yōu)勢，培育權威性與可信度，走精品路線，在魚龍混雜的世界中確立話語權。英國《經濟學人》雜志便是一個經典的范例，其在殘酷的商業(yè)媒體市場競爭中獨樹一幟，長盛不衰，最根本的就是它提供的深度報道精準的分析。贏得了讀者的認可。拓展渠道圖：消費者使用數字媒體的興趣和使用印刷媒體的興趣對比向新媒體轉身一、通過免費的網站閱讀擴大自身的品牌影響力并且可以通過線上廣告業(yè)務盈利

《第一財經周刊》ING\傳媒經濟ppt\首頁--第一財經周刊.htm

二、也可以通過網上訂閱實現雜志的線上線下同時銷售?！缎仑斀洝稩NG\傳媒經濟ppt\《財經界》雜志社官方網站.htm建立自己的雜志網站向新媒體轉身在不同的