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物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)匯報第一頁,共23頁。碧園·印象桂林“優(yōu)秀小區(qū)”考評匯報材料碧園·印象桂林服務(wù)中心二○一○年七月二十五日第二頁,共23頁。共同營造健康、文明、高雅的社區(qū)鄰里守望,真誠演繹鄰里關(guān)愛、和諧共處的社區(qū)氛圍
第三頁,共23頁。位于桂林市重點規(guī)劃城區(qū)---臨桂新區(qū)機場路與西城北路交匯處,處于新桂林市的門戶位置,彼鄰建設(shè)中的桂林大劇院、桂林博物館、桂林圖書館、創(chuàng)業(yè)大廈、山水大道等重大項目。盡享新城未來核心生活資源。小區(qū)優(yōu)雅的環(huán)境,處處陽光綠草,鮮花簇擁,清新、優(yōu)雅的居家環(huán)境讓每一位住戶悠然神怡情趣盎然的兒童游戲場……。方便快捷的“一卡通”ID智能系統(tǒng),戶內(nèi)紅外線報警系統(tǒng),小區(qū)24小時閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),具有快速反應(yīng)能力物業(yè)服務(wù)者……“鄰里守望”的物業(yè)管理模式,歸還業(yè)主一個自由溝通的天空,和一份安全、溫馨的享受。這就是:一個美麗的地方——碧園·印象桂林。第四頁,共23頁。
碧園·印象桂林總占地面積560畝,規(guī)劃總建筑面積100萬平方,規(guī)劃8000余戶,綠化率達到35%,住宅以多層、小高層和公寓系列為主。目前一、二期已入伙面積約20萬多平米,入住戶數(shù)約:1361戶,入住率達88%。碧園·印象桂林完善的娛樂生活設(shè)施和商業(yè)配套,暢順的交通路網(wǎng),加之優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),使得四季花城居家生活十分便利。第五頁,共23頁。
碧園·印象桂林物業(yè)服務(wù)中心成立于2009年12月,為廣州利海酒店物業(yè)管理有限公司臨桂分公司下屬管理機構(gòu)之一,負責為碧園·印象桂林提供全方位的一體化專業(yè)化物業(yè)管理,包括:機電設(shè)備、治安、環(huán)境綠化、停車場、家政、便民服務(wù)等。“讓我們服務(wù)得更好,讓業(yè)主享受得更多”第六頁,共23頁。物業(yè)服務(wù)中心自成立以來,在各級領(lǐng)導的支持和指導下,以“服務(wù)至誠,精益求精;管理規(guī)范,進取創(chuàng)新”為管理服務(wù)指導思想,以《物業(yè)管理條例》及相關(guān)法規(guī)為準則,不斷開拓進取,大膽創(chuàng)新,堅持科學管理,逐步邁入了制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道,為住戶提供了一個優(yōu)美、舒適、安全、文明的生活居住環(huán)境。第七頁,共23頁。
為業(yè)主度身打造360°全程無憂尊貴服務(wù)
構(gòu)建一站式服務(wù)平臺
設(shè)置區(qū)域貼心管家
建立客戶需求檔案,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間
推行“親情服務(wù)”
實施“零干擾服務(wù)”360°全程無憂居家服務(wù)“金領(lǐng)結(jié)”物業(yè)服務(wù)模式第八頁,共23頁。
在不違反道德和法律的前提下盡一切努力為顧客服務(wù);
永不說“不”或者“我不知道”,而是提供選擇給客戶;
認可并感謝我們的客戶;
永遠不要讓客戶不高興地離開;
親自處理客戶的需要或問題;
預(yù)計客戶的需要,盡量超出他們的期望;
面對客戶,微笑、充滿自信;
不斷挑戰(zhàn)、無限樂趣。金領(lǐng)結(jié)大管家服務(wù)8大原則第九頁,共23頁??蛻舴?wù)—架起與住戶溝通的橋梁
“五步一法”創(chuàng)新服務(wù)體系認識客戶了解客戶幫助客戶理解客戶尊重客戶成就客戶通過“認識客戶”“了解客戶”、“幫助客戶”、“理解客戶”、“感動客戶”、“成就客戶”系列步驟的推動,進一步為花城業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),加強物業(yè)與業(yè)主間的感情溝通。第十頁,共23頁??蛻舴?wù)—架起與住戶溝通的橋梁
客戶服務(wù)中心是碧園·印象桂林對客戶的窗口,秉著“讓我們服務(wù)得更好,讓業(yè)主享受得更多”的服務(wù)宗旨,熱忱為住戶提供全方位體貼入微的服務(wù),讓住戶能深深感受到生活在花城的愜意和滿足。第十一頁,共23頁??蛻舴?wù)—架起與住戶溝通的橋梁
1、優(yōu)質(zhì)的前臺服務(wù)2、認真負責的裝修手續(xù)辦理3、熱情洋溢的對外接待4、盡職盡責的商鋪管理5、細節(jié)致齊全的資料管理6、家政服務(wù)的安排與跟蹤回訪第十二頁,共23頁。豐富多彩的主題社區(qū)文化活動第十三頁,共23頁。1、碧園元宵Happy家庭節(jié);2、印象桂林業(yè)主植樹活動;3、藝術(shù)生活館開館——俄羅斯功勛
畫家繭自縛現(xiàn)場作畫;4、火熱世界杯,碧園冰爽節(jié);豐富多彩的主題社區(qū)文化活動通過“鄰里守望”為主題的系列活動推廣,營造文明、健康、和諧的社區(qū)氛圍,加強住戶與住戶、物業(yè)服務(wù)中心與住戶之間溝通。第十四頁,共23頁。安全管理安全第一,預(yù)防為主,技防設(shè)施在管理中起到舉足輕重的作用,為此,我們設(shè)計和建立了一整套安全防范系統(tǒng)。在建立在一批高素質(zhì)的安全管理隊伍和相應(yīng)技防設(shè)施的基礎(chǔ)上,依據(jù)高科技的技防設(shè)施的布控和檢測,當發(fā)生各種緊急事件或業(yè)主需要提供各類形式支援時,管理者能迅速到達、出現(xiàn),進行及時有效的處理和協(xié)調(diào)。“人防”與“技防”的默契組合第十五頁,共23頁。安全管理1)紅外線監(jiān)控系統(tǒng)
2)24小時閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)3)“一卡通”系統(tǒng)
4)消防系統(tǒng)5)門禁對講、家居對講、安全對講
系統(tǒng)6)家居紅外報警系統(tǒng)7)24小時控制中心值班制度第十六頁,共23頁。環(huán)境管理——營造溫馨、宜人的居家之所綠化養(yǎng)護技術(shù)員精心呵護,小區(qū)日日如春。保潔員時刻保持小區(qū)、樓道、車場、院內(nèi)、公共設(shè)施的清潔;定期的“四害”檢測,使小區(qū)居民安度每一個默默無“蚊”的夏天。第十七頁,共23頁。設(shè)備管理——快捷、優(yōu)質(zhì)的硬件保障擁有一支朝氣蓬勃、技術(shù)過硬、能力全面的設(shè)備管理隊伍;
嚴格按照ISO9001體系文件的標準實施設(shè)備的維護與管理,嚴格監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備管理,,杜絕隱患,實現(xiàn)無重大質(zhì)量事故的目標;
廣泛而深入地開展技術(shù)創(chuàng)新工作,技術(shù)員踴躍提交創(chuàng)新提案,不斷改善小區(qū)的設(shè)備設(shè)施維護水平。第十八頁,共23頁。
碧園·印象桂林屬園林式高尚住宅小區(qū),服務(wù)中心自成立伊始,就制定了一整套規(guī)范、嚴格、具體、量化的管理制度和規(guī)定。明確各類人員崗位職責,圍繞規(guī)范管理,做到工作明細化、操作程序化、言行規(guī)范化、考核標準化、辦公電腦化。嚴格按照公司ISO9001質(zhì)量體系文件規(guī)定,要求各操作層、管理層都嚴格按照運行程序和作業(yè)指導書進行操作,從而對顧客有了一個標準化的質(zhì)量承諾。健全組織機構(gòu),完善內(nèi)部管理運作機制
第十九頁,共23頁。1.
目標負責制2.
巡視檢查制度3.
質(zhì)量記錄控制4.首問責任制5
公開監(jiān)督制6.
獎懲落實制實施措施
第二十頁,共23頁。物業(yè)服務(wù)中心配有8臺電腦,建立了物業(yè)服務(wù)中心的局域網(wǎng),自成立伊始即使用公司統(tǒng)一的樂天物業(yè)管理電腦軟件,利海物業(yè)辦公自動化系統(tǒng)、利海企業(yè)郵箱,通過使用以上軟件及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),將小區(qū)物業(yè)管理、住戶資料管理、入住管理停車位管理、維修服務(wù)管理及裝修管理、收費及財務(wù)結(jié)算管理、經(jīng)濟合同管理及物業(yè)服務(wù)中心工作人員錄用、轉(zhuǎn)正、培訓、人事資料管理集中與電腦。此外,物業(yè)服務(wù)中心與公司聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了資源共享與信
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