大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的一般要求

Word第第頁(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的一般要求創(chuàng)業(yè)打算的組成部分

創(chuàng)業(yè)打算一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場(chǎng)調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進(jìn)度支配，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定，管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，財(cái)務(wù)預(yù)報(bào)，假定公司能夠供應(yīng)的利益等十個(gè)方面。

1、執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)打算一到兩頁(yè)的概括。包括以下方面：

本創(chuàng)業(yè)打算的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述

創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述

目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)報(bào)

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

經(jīng)濟(jì)狀況和盈利力量預(yù)報(bào)

團(tuán)隊(duì)概述

估計(jì)能供應(yīng)的利益

2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

具體的.市場(chǎng)分析和描述

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

市場(chǎng)需求

公司概述應(yīng)包括具體的產(chǎn)品／服務(wù)描述以及它如何滿意目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求，進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略

3、市場(chǎng)調(diào)查和分析

目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析

市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)報(bào)

競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

估量的市場(chǎng)份額和銷售額

市場(chǎng)進(jìn)展的走勢(shì)

4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)

在進(jìn)展的各階段如何制定公司的進(jìn)展戰(zhàn)略

通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的打算和目標(biāo)

制定公司的營(yíng)銷策略

5、總體進(jìn)度支配

公司的進(jìn)度支配，包括以下領(lǐng)域的重要大事：

收入來(lái)源

收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

市場(chǎng)份額

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹

主要合作伙伴

融資方案

6、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析〔財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)〕

說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題〔應(yīng)急打算〕

7、管理團(tuán)隊(duì)

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要留意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景〔留意管理分工和互補(bǔ)〕；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股狀況。

8、公司資金管理

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

資金運(yùn)營(yíng)打算

投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

9、財(cái)務(wù)預(yù)報(bào)

財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

會(huì)計(jì)報(bào)表〔包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表〕

財(cái)務(wù)分析〔現(xiàn)金流、本量利、比率分析等〕

10、假定公司能夠供應(yīng)的利益

這是創(chuàng)業(yè)打算的“賣(mài)點(diǎn)”，包括：

總體的資金需求

在這一