新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓

主講：課程背景課程背景：

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團隊不成型，積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強，干部自身忙而累，累而煩，久而久之麻木倦??！

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練培訓幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部，系統(tǒng)理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短中層干部的成長周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應市場競爭形勢和企業(yè)的快速發(fā)展！

培訓收益培訓收益：建立中西結(jié)合的系統(tǒng)管理思維和框架理解中層管理者的角色，責任建立和理解人事分離的管理思維，管人管事觀掌握管人管事的10個方法工具掌握帶團隊的思路和方法促進自我提升–時間管理，關(guān)系管理，突破心理限制新任經(jīng)理同一公司報名8人或以上,贈送半天的面對面輔導咨詢,可以是2天上課的當天晚上2個小時，也可以是課后的某一天,差旅企業(yè)承擔.如何激勵下屬為自己學習？如何幫助下屬明確目標？如何把模式方法教給下屬？如何搭建學習交流平臺？如何管理學習訓練活動？團隊管理

--抓環(huán)境團隊環(huán)境如何影響個體？如何改造人的“生長”土壤？如何訓練良好的工作習慣？團隊管理–抓激勵員工的需求和愿望在哪里？激勵員工的四大方面為什么要抓住人的十大感受？企業(yè)如何營造關(guān)愛的氛圍？上司如何建立與下屬的和諧關(guān)系？如何讓員工不斷體會成長和成就？團隊管理–員工管理員工管理策略以人為本以事管人先幫后管幫管結(jié)合如何應用德法術(shù)勢法處理員工問題？新任主管的挑戰(zhàn)？個性專家員工？老油條員工？老資格員工？

課程大綱【2】老師簡介：

曹禮明（MichaelCao），強調(diào)落地的動作化訓練導師！

中山大學MBA，中國首批PMP認證資格人員，心理咨詢師(II)，中山大學經(jīng)理教授研究會成員。主要經(jīng)歷：10年專注研究中小企業(yè)管理。系統(tǒng)研究300多家企業(yè)管理變革經(jīng)驗，對中小企業(yè)管理深刻理解！超過20年企業(yè)管理崗位和企業(yè)管理變革輔導實踐經(jīng)驗！7年訓練企業(yè)管理干部經(jīng)驗。7年中層管理干部培訓經(jīng)歷，提供培訓課程數(shù)百場，受訓企業(yè)過千家，受訓人數(shù)過萬人！個人特點：融合中西方管理，注重團隊打造和人的訓練。建立“管工作，帶團隊”系統(tǒng)模型，指導企業(yè)管理實踐和技能訓練！講求實戰(zhàn)，實用，實效，強調(diào)管理動作化！倡導組合拳系統(tǒng)化解決企業(yè)管理問題！課程風格：以問題為導向的案例分析+經(jīng)驗分享+方法訓練學習方式！實際問題+系統(tǒng)思路+工作方法+落地工具的知識結(jié)構(gòu)！課堂學習+課后行動+跟蹤輔導相結(jié)合的實施方式！歡迎學員現(xiàn)場提問，帶著問題來，帶著答案走！企業(yè)輔導部分案例：廣州某皮具有限公司——出貨準交率由46.7%提高到96%，產(chǎn)品合格率由64%提高到98%，產(chǎn)能提升1.5倍。廣東某貿(mào)易公司——員工歸屬感增強，人員流失率從31%下降到6%。廣州某鞋業(yè)公司——產(chǎn)能提升1.7倍，出貨準時率提升到100%，品質(zhì)不良率下降50%，企業(yè)管理井然有序，企業(yè)生機勃勃。講師介紹:

課程主辦：深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司全國招生：5（提前報名優(yōu)惠）培訓顧問：敖先生（24小時）QQ在線：476304896（加我咨詢）課程報名新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練

（246期）04月11-12日深圳

（247期）04月16-17日北京（248期）05月09-10日上海

（249期）05月23-24日深圳

（250期）06月04-05日北京（251期）06月13-14日上海

（252期）07月04-05日深圳

（253期）07月25-26日上海

（254期）08月08-09日北京

（255期）08月15-16日深圳

（256期）09月05-06日上海

（257期）09月19-20日深圳

（258期）10月15-16日北京

（259期）10月17-18日上海

（260期）10月31日-11月1日深圳（261期）11月21-22日上海

（262期）12月03-04日北京

（263期）12月12-13日深圳

（264期）12月26-27日上海

費

用：3200元1人，4800