燃汽公司管線巡查工個人工作總結

第17頁共17頁燃汽公?司管線?巡查工?個人工?作總結?如果?說將我?的用一?個詞形?容的話?，我想?應該是?—充實?。一年?來，管?線定位?、閥井?、調壓?箱、整?改等這?些詞語?一直出?現(xiàn)在我?的工作?中；每?天和巡?線處、?工程處?、綜合?協(xié)調處?、調壓?中心這?些部門?的同事?一起相?互配合?著把自?己份內?的工作?做好；?盡管施?工對人?員流動?性比較?大，但?我仍然?認識他?們中間?的絕大?部分人?員。隨?著伊通?河的冰?封，一?年的工?作也將?畫上一?個句號?，現(xiàn)將?我一年?的工作?總結如?下：?一、工?作情況?1、?管線定?位工作?。本年?度共進?行管線?定位次?，累計?徒步測?量余公?里；對?外方面?多次協(xié)?助中石?油、中?石化單?位進行?管線定?位；對?內協(xié)助?工程處?、巡線?稽查處?、燃氣?處搶維?中心、?綜合協(xié)?調處等?部門進?行管線?定位；?為工程?施工、?搶險維?修以及?管線保?護工作?做出了?自己的?努力。?本年度?由于管?線定位?儀進行?返廠維?修一個?半月、?巡線稽?查處新?購置管?線定位?儀以及?本人參?與整改?等原因?使管線?定位次?數(shù)較上?一年有?所減少?，但也?圓滿的?完成了?每次管?線定位?任務。?2、?閥井、?調壓箱?整改工?作。本?年度我?參加了?自__?__月?中旬至?___?_月末?進行的?閥井、?調壓箱?安全隱?患整改?工作；?共進行?了座調?壓箱（?___?_護欄?、鋪方?磚、護?欄刷油?、底腿?防腐）?的整改?和座閥?井的整?改工作?。我主?要負責?施工隊?與各部?門之間?的聯(lián)系?工作、?帶領施?工隊進?行施工?現(xiàn)場的?踏查、?協(xié)助整?改組長?的進行?施工過?程中的?檢查和?施工后?的驗收?、進行?資料的?收集和?整理工?作等。?經(jīng)過_?___?個月的?整改工?作，完?成了預?計的整?改工作?目標。?3、?其他各?項工作?。本年?度參與?了多次?大型危?險作業(yè)?工作，?負責危?險作業(yè)?期間的?現(xiàn)場安?全監(jiān)護?和使用?檢漏儀?進行氣?體檢測?工作；?參加了?例如超?達北區(qū)?ф32?5管線?搶險維?修等多?次搶險?工作；?以及配?合處里?領導進?行其它?日常工?作。?二、收?獲即?將過去?的一年?也是我?收獲最?多的一?年，在?這一年?的工作?中，通?過不斷?地實踐?，我能?更加熟?練的使?用管線?定位儀?、檢漏?儀等儀?器；能?獨立的?完成一?些領導?交代的?任務。?通過一?年的管?線定位?工作，?使我對?一些管?線的位?置更加?熟悉；?通過整?改工作?，我不?僅熟悉?了一些?用戶的?地理位?置，更?熟悉了?調壓箱?位置、?閥井位?置，這?都為我?以后的?工作積?累了一?筆寶貴?的財富?。充?實的一?年已經(jīng)?過去，?嶄新的?一年即?將到來?，在未?來的工?作中，?我會更?加努力?的向周?圍的領?導同事?學習，?學習他?們的經(jīng)?驗和一?些新的?知識，?把它們?應用到?日常的?工作中?，我會?更加努?力的工?作，為?長天美?好的安?全生產?藍圖添?上自己?自信的?一筆。?燃汽?公司管?線巡查?工個人?工作總?結（二?）突?出工會?職能加?強民主?管理?服務改?革大局?推動企?業(yè)發(fā)展?—李?隆莉同?志在第?___?_屆二?次職工?、工會?會員代?表大會?上的工?會工作?總結報?告各?位領導?、各位?代表：?汽運?總公司?第__?__屆?二次職?工、工?會會員?代表大?會今天?隆重召?開了，?首先，?我代表?總公司?工會委?員會向?在座的?各位領?導，各?位代表?及辛勤?工作在?各自崗?位上的?廣大干?部職工?、工會?會員表?示衷心?的感謝?和崇高?的敬意?。下面?我代表?工會向?大會作?工會工?作總結?報告，?請各位?代表予?以審議?。_?___?年來，?總公司?工會在?上級工?會和總?支的領?導下，?全面_?___?，堅持?用__?__統(tǒng)?攬工會?工作，?圍繞公?司改革?發(fā)展，?突出工?會四項?職能，?認真履?行和維?護職工?合法權?益，充?分發(fā)揮?工會_?___?優(yōu)勢，?狠抓各?項工作?落實，?為公司?改革發(fā)?展發(fā)揮?了重要?作用。?一、?強化工?會__?__建?設，夯?實工作?基礎?___?_年，?我們不?斷強化?工會_?___?建設，?夯實工?作基礎?，堅持?職工入?會登記?管理工?作、建?檔立卡?，職工?入會率?達__?__%??？偣?司工會?委員會?下設七?個工會?小組，?真正做?到了哪?里有職?工，哪?里就有?工會_?___?。在?日常工?作中，?工會狠?抓內部?管理，?做到月?頭有計?劃，月?尾有小?結，每?月一期?月報，?每季度?一檢查?，建立?了工會?內部監(jiān)?督制約?機制，?嚴格工?會財經(jīng)?管理，?無違紀?違規(guī)、?無截留?挪用工?會經(jīng)費?現(xiàn)象。?去年?底總公?司工會?順利通?過了省?總工會?對工會?___?_建設?及基礎?工作的?檢查，?得到了?上級工?會領導?的高度?評價。?二、?加強民?主管理?，維護?職工合?法權益?去年?，我們?工會_?___?狠抓民?主管理?工作，?最大限?度地把?職工的?合法權?益維護?好。?一是堅?持和規(guī)?范職代?會制度?。去年?元月，?公司第?___?_屆一?次職代?會在五?樓會議?室召開?，大會?聽取和?審議通?過了各?項工作?總結報?告，經(jīng)?過全體?職工代?表的認?真討論?，修改?完善了?《企業(yè)?管理章?程》、?《機務?管理條?例》、?《稽查?管理條?例》，?會上對?提案進?行了解?答，職?代會堅?持民主?決策、?民主管?理、民?主監(jiān)督?，不斷?規(guī)范職?代會程?序，使?職代會?工作制?度化。?二是?全面推?行廠務?公開制?度。我?們將廠?務公開?納入公?司的各?項管理?制度之?中，使?廠務公?開與建?立現(xiàn)代?企業(yè)制?度相結?合，深?入到企?業(yè)管理?的各個?領域，?設立固?定的廠?務公開?欄，定?期公開?企業(yè)費?用支出?明細、?規(guī)章制?度及職?工福利?待遇等?，設立?廠務公?開意見?箱，使?公司廠?務公開?工作步?入了經(jīng)??；?、?制度化?與規(guī)范?化的軌?道。?三是推?行和完?善平等?協(xié)商和?___?_合同?制度。?我們工?會__?__將?涉及職?工利益?和勞動?關系等?重大問?題都納?入到_?___?合同中?。建立?健全了?___?_合同?履行責?任制和?監(jiān)督檢?查制度?，將_?___?合同制?度納入?到了企?業(yè)目標?管理之?中，較?好地調?整了勞?動關系?，有效?地維護?了職工?的合法?權益。?三、?建設“?四有”?職工隊?伍，促?進企業(yè)?發(fā)展?我們針?對單位?特點，?以學習?《工會?法》為?契機，?在職工?中開展?___?_和_?___?“__?__”?等重要?思想的?教育，?引導廣?大職工?樹立正?確的世?界觀、?人生觀?、價值?觀，在?廣大職?工中開?展誠實?守信的?職業(yè)道?德教育?，樹立?遵紀守?法，文?明從業(yè)?，優(yōu)質?服務，?熱誠奉?獻的良?好職業(yè)?道德和?職業(yè)風?尚，去?年初評?選表彰?了__?__名?先進會?員，以?獎勵機?制提高?職工的?工作熱?情；實?行職業(yè)?道德教?育及業(yè)?務知識?考核，?推行末?尾淘汰?制，讓?每位職?工自我?加壓，?提高自?身理論?與實踐?水平；?嚴格執(zhí)?行司乘?人員每?月__?__日?安全知?識培訓?制度，?___?_月份?是全國?安全生?產月，?公司舉?辦了安?全知識?競賽，?在公司?范圍內?營造了?良好的?安全氛?圍，提?高了全?員的安?全意識?；常年?開展合?理化建?議活動?，以此?推動企?業(yè)健康?發(fā)展。?四、?開展送?溫暖活?動，為?職工排?憂解難?為調?動廣大?干部職?工的工?作熱情?，增強?工會吸?引力和?凝聚力?及參與?精神，?我們把?送溫暖?活動引?向制度?化，經(jīng)??；?。?一是加?大再就?業(yè)工作?力度。?利用工?會優(yōu)勢?，__?__再?就業(yè)培?訓，公?司增設?門店、?攤點、?增加再?就業(yè)渠?道。二?是有情?操作春?節(jié)送溫?暖活動?。為確?保每一?個職工?都能在?歡樂祥?和、愉?快的氣?氛中度?過中華?民族的?傳統(tǒng)佳?節(jié)，我?們做到?早醞釀?、早動?作，認?真分析?每一位?困難職?工的家?庭生活?狀況，?及時為?特困職?工發(fā)送?困難補?助，使?有限的?資金真?正發(fā)揮?雪中送?炭的作?用；三?是把送?溫暖活?動推向?經(jīng)?；?：為?職工發(fā)?放了會?員補助?、獨生?子女費?、六一?兒童節(jié)?補助；?對生產?一線職?工開展?了送涼?爽活動?；重陽?節(jié)慰問?走訪退?休老職?工并發(fā)?放慰問?金；看?望住院?職工近?___?_人次?，吊唁?職工家?屬近_?___?人次。?與此同?時，對?退休老?同志不?定期進?行了探?望。對?居住東?升、調?關的李?海余、?代井茂?等退休?老同志?進行慰?問，對?劉明福?、萬茂?祥等特?困遺屬?進行走?訪。為?重癥病?人張常?明__?__捐?款活動?，以解?燃眉之?急，充?分體現(xiàn)?了工會?___?_的溫?暖。?五、狠?抓女職?工管理?工作，?維護女?職工權?益去?年，我?們工會?___?_針對?公司女?職工人?數(shù)較多?，文化?水平不?高，議?政能力?不夠等?特點，?___?_她們?學習各?類法律?法規(guī)和?相關業(yè)?務管理?知識，?使她們?提高了?政策水?平，了?解了企?業(yè)全面?情況，?從而關?心全局?，敢于?提出合?理化建?議，提?高了女?職工議?政能力?，充分?發(fā)揮了?女職工?在民主?管理中?的重要?作用。?總公?司工會?為維護?女職工?合法權?益，除?正常職?工享受?的福利?外，還?積極按?國家法?規(guī)和勞?動部門?制定的?勞動保?障條例?，針對?女職工?生理特?點，發(fā)?放婦檢?卡，定?期組_?___?職工婦?科疾病?普查，?跟蹤了?解，做?到工會?對女職?工身體?健康狀?況心中?有數(shù)。?燃汽?公司管?線巡查?工個人?工作總?結（三?）今?年是實?施興化?交通運?輸“_?___?”規(guī)劃?的“開?拓、奮?進、跨?越”之?年，我?們在局?黨委的?正確引?導下，?結合自?身實際?，切實?開展工?作，圓?滿完成?了年初?制定的?各項工?作目標?，現(xiàn)將?我司全?年的工?作匯報?如下：?一、?運輸工?作：?1、今?年共完?成客運?量__?__人?，比去?年同比?增長_?___?%（_?___?年__?__人?），完?成客運?周轉量?___?_人/?公里。?2、?為給群?眾提供?更優(yōu)質?的出行?服務，?我公司?安排_?___?，用于?車輛的?更新改?造，更?新__?__輛?省際班?車，更?新了_?___?輛市際?客運班?線車輛?極大提?高了車?輛檔次?，改善?了車輛?技術性?能，提?升了服?務質量?。3?、協(xié)調?處理班?線車輛?的經(jīng)營?矛盾，?并對部?分矛盾?較大班?線進行?整合；?完成我?公司南?通啟東?線與大?運公司?徐宿淮?班線的?置換工?作；繼?續(xù)推進?對城區(qū)?___?_班線?的公司?化經(jīng)營?的改造?；申報?了計劃?發(fā)展了?三條客?運班線?：兩條?省際班?線興化?至安順?、興化?至__?__，?一條市?際班線?興化至?沭陽。?二、?安全管?理：?1、安?全是我?們運輸?企業(yè)的?生命，?為此我?司的安?全工作?始終堅?持“安?全第?一、預?防為主?、綜合?治理”?的方針?，工作?一絲不?茍、一?著不讓?，安全?日常工?作嚴謹?有序：?加強全?員的安?全培訓?，對全?體員工?進行了?崗位再?教育培?訓，開?展形式?多樣的?安全宣?傳及安?全文化?宣傳；?完善安?全管理?___?_機構?，健全?安全_?___?網(wǎng)絡，?明確安?全“一?崗雙責?”職責?，并層?層分解?安全目?標，簽?訂責任?狀；健?全車輛?一車一?檔檔案?；落實?各類安?全管理?制度，?包括駕?駛員安?全管理?制度、?長途駕?駛員休?息制度?、安全?例會制?度、安?全生產?監(jiān)督檢?查制度?、安全?生產獎?懲制度?等；按?要求足?額提取?安全生?產經(jīng)費?，規(guī)范?使用渠?道；加?強車輛?衛(wèi)星定?位監(jiān)控?管理力?度；制?訂并實?施各類?應急預?案；重?視并_?___?好各重?大節(jié)的?安全監(jiān)?督與檢?查工作?。2?、根據(jù)?《道路?旅客運?輸企業(yè)?安全管?理規(guī)范?》，國?家對道?路客運?企業(yè)提?出了進?行安全?標準化?管理的?新要求?，我司?及時成?立了安?全標準?化建設?領導小?組，并?___?_由安?全、運?務、財?務、辦?公室組?成的專?門力量?對照安?全標準?化的要?求，加?強安全?管理、?完善以?往工作?的不足?，對照?建設標?準逐條?逐項過?堂，經(jīng)?過梳理?，發(fā)現(xiàn)?了安全?管理中?的缺欠?，并及?時進行?了增補?、完善?。經(jīng)過?大半年?的努力?，安全?標準化?建設工?作取得?初步成?效，并?已將標?準化建?設納入?正常工?作機制?，建立?長效管?理。?三、精?神文明?及服務?工作：?繼續(xù)?深入開?展“滿?意在車?廂、文?明在交?通”主?題實踐?活動，?引導駕?乘人員?增強為?民服務?意識，?以更加?熱情的?態(tài)度對?待旅客?，當好?交通文?明使者?，文明?經(jīng)營，?規(guī)范經(jīng)?營。嚴?格執(zhí)行?“三不?進站、?六不出?站”制?度，在?確保安?全的前?提下，?力求做?到正點?運行。?加強服?務質量?的監(jiān)督?管理，?對旅客?投訴事?件及時?處理，?及時回?復，增?強服務?意識，?敦促管?理人員?為一線?生產提?供良好?的后勤?服務保?障。?四、其?他工作?：1?、繼續(xù)?開展讀?書學習?活動，?我司認?真__?__“?大興學?習之風?，堅持?學習、?學習、?再學習?，堅持?實踐、?實踐、?再實踐?”的學?習實踐?精神，?按照市?局的統(tǒng)?一要求?，在全?公司開?展讀書?學習活?動，指?定閱讀?書目、?并制定?按照任?務分解?表的要?求進行?了學習?成果交?流；開?展“成?才在崗?位、奉?獻在交?通”主?題活動?，提升?全員的?奉獻意?識，樹?立人人?為交通?、人人?有作為?的理念?；完善?監(jiān)督約?束機制?，向社?會公開?承諾，?進一步?暢通群?眾監(jiān)督?、社會?監(jiān)督、?___?_渠道?。2?、認真?開展黨?建工作?，以局?黨委《?今年交?通運輸?系統(tǒng)黨?建工作?意見》?為指導?，結合?我公司?特點開?展黨建?工作，?改進工?作作風?，提高?工作效?率，厲?行節(jié)約?，__?__鋪?張浪費?；善待?職工，?改善工?作環(huán)境?，適當?提高職?工待遇?，關心?慰問困?難職工?群眾；?___?_開展?了黨員?冬訓、?黨員承?諾踐諾?活動、?民主評?議黨員?工作、?“__?__、?學習新?黨章、?永葆先?進性純?潔性”?主題教?育活動?；積極?參加_?___?知識競?賽；開?展基層?___?_建設?提升年?活動；?推選優(yōu)?秀黨員?、優(yōu)秀?___?_員標?兵。?3、積?極開展?創(chuàng)建國?家級衛(wèi)?生城市?工作，?美化車?輛車容?車貌，?提高駕?乘人員?文明服?務水平?；做好?南站的?文明管?理工作?及單位?“門前?三包”?及內部?衛(wèi)生工?作，進?行了多?次搬家?式的大?掃除，?做到整?潔、衛(wèi)?生、無?死角，?全力參?與、支?持、配?合交通?系統(tǒng)及?全市的?創(chuàng)衛(wèi)工?作。?回顧全?年的工?作，在?局領導?的正確?領導下?，在公?司全體?員工的?共同努?力下，?我們工?作取得?了一些?成績，?但這些?成績只?能代表?過去，?我們將?不斷總?結工作?中的經(jīng)?驗，以?更飽滿?的熱情?投入到?今后的?工作，?爭取更?大的進?步和更?長足的?發(fā)展。?明年?發(fā)展方?向：?為做大?做強，?做好本?土客運?企業(yè)的?發(fā)展，?我們按?照局黨?委的要?求與板?橋公司?抱團發(fā)?展，成?立正式?意義上?的__?__市?華通汽?車運輸?有限公?司，由?粗放型?的企業(yè)?向緊密?規(guī)范型?的企業(yè)?邁進，?因此我?們的任?務很重?，我們?將以積?極的態(tài)?度做好?企業(yè)的?融合與?發(fā)展。?我公?司主要?的工作?是圍繞?以下四?個方面?開展的?：一?、干線?公路的?養(yǎng)護?今年的?干線公?路養(yǎng)護?線路是?s2?29、?s3?32、?s2?31、?s2?33、?s33?3局部?，養(yǎng)護?里程與?去年相?比有所?減少，?今年的?養(yǎng)護產?值約_?___?萬元左?右，第?四季度?養(yǎng)護檢?查評比?興化在?泰州排?第三名?，考級?優(yōu)，圓?滿地完?成了干?線公路?養(yǎng)護目?標任務?。二?、縣道?的養(yǎng)護?及文明?樣板路?的創(chuàng)建?今年?的縣道?養(yǎng)護完?成產值?約__?__萬?元左右?。第?四季度?檢查評?比剛開?始，前?三季度?縣道養(yǎng)?護在泰?州地區(qū)?排名都?取得不?錯的成?績，估?計第四?季度考?評也比?較好，?肯定能?完成與?市局簽?訂的養(yǎng)?護考核?目標。?大周?線創(chuàng)建?縣道文?明樣板?路已順?利地通?過上級?驗收。?三、?工程完?成情況?今年?的工程?自己中?標的很?少，主?要做的?是分包?，大部?分是路?面工程?，其中?城市市?政路面?完成約?___?_萬元?，干線?公路大?修完成?___?_萬元?，縣道?大修完?成__?__萬?元，路?基完成?___?_萬元?，基本?與去年?持平。?四、?員工的?思想教?育及再?培訓?___?_員工?參加省?市規(guī)定?的技能?培訓，?培訓人?數(shù)__?__多?人次，?以提高?技能及?操作水?平，能?更好地?完成施?工任務?。抓?員工的?思想教?育，引?導員工?要以公?司為家?以公司?為家，?關心公?司的生?存及發(fā)?展，積?極發(fā)揮?主人翁?的作用?，提出?合理化?的建議?及未來?的經(jīng)營?方向，?共同抱?團使公?司正常?健康發(fā)?展，確?保員工?穩(wěn)定合?理的收?入。?平時利?用空閑?時間，?___?_員工?讀書、?看報、?看電視?，上網(wǎng)?了解國?家大政?方針、?國家的?政策導?向提高?自己的?政策水?平，做?到遵法?、守紀?，__?__領?導，愛?祖國，?愛人民?，尊敬?長輩，?關懷晚?輩，愛?護自己?、關心?家人。?加強?對員工?的安全?生產教?育，堅?決做到?以人為?本，生?命第一?位，不?違章作?業(yè)，不?違章操?作，遵?守勞動?紀律，?確?！?安全第?一”。?回顧?今年所?做的工?作，今?后還須?努力，?不要指?望誰來?給飯吃?，必須?自己想?辦法去?找飯吃?，同時?希望局?及上級?部門能?關懷還?是要關?懷一下?，對員?工的精?神面貌?有好處?。燃?汽公司?管線巡?查工個?人工作?總結（?四）?油氣管?道、燃?氣管網(wǎng)?安全生?產專項?檢查工?作總結?我公?司在接?到關于?全區(qū)開?展油氣?管道、?燃氣管?道安全?生產專?項檢查?通知后?，首先?明確了?公司辦?公及生?產范圍?無油氣?管道和?燃氣管?網(wǎng)。其?次，檢?查了公?司職工?餐廳使?用的液?化石油?氣，一?年用量?約__?__瓶?，一瓶?___?_公斤?。液化?氣瓶儲?存在獨?立的液?化氣房?內，存?放數(shù)量?同一時?間控制?在__?__瓶?內，存?放區(qū)域?配備有?干粉滅?火器且?通風良?好，有?警示標?識。液?化氣提?供單位?具有符?合國家?法律法?規(guī)的相?關資質?，每個?液化氣?鋼瓶都?經(jīng)過合?格檢驗?予以放?心使用?，并由?液化氣?提供單?位負責?配送和?調換。?液化氣?房由餐?廳專人?管理，?每周進?行一次?液化氣?設備安?全使用?檢查并?做好記?錄，廚?師每次?使用爐?灶之前?檢查液?化氣是?否正常?，設備?是否完?好。?通過高?新園安?委辦傳?達__?__通?知精神?，我公?司將進?一步加?強對餐?廳安全?的監(jiān)督?、檢查?和管理?，發(fā)現(xiàn)?隱患問?題主動?及時的?進行上?報和整?改。_?___?公司?篇二：?--_?___?城管道?燃氣有?限公司?___?_年全?國“1?2·4?”法制?宣傳日?系列活?動總結?-_?___?城管道?燃氣有?限公司?__?__年?全國“?12·?4”法?制宣傳?日系列?活動總?結為?切實貫?徹落實?市__?__宣?傳部等?三部門?《__?__開?展__?__年?全國“?12〃?4”法?制宣傳?日系列?活動_?___?》（-?-__?__法?治辦﹝?___?_﹞_?___?號）文?件精神?及局《?___?_開展?___?_年全?國“1?2〃4?”法制?宣傳日?系列活?動__?__》?（--?___?_建設?﹝__?__﹞?___?_號）?文件要?求，深?入開展?法制學?習、宣?傳教育?活動，?公司結?合實際?，以“?深入學?習宣傳?憲法，?大力弘?揚法治?精神”?為主題?，開展?形式多?樣的宣?傳活動?，進一?步加強?了員工?的法制?意識，?有效地?完成普?法宣傳?的目標?和任務?。一?、領導?重視，?加強活?動部署?公司?高度重?視此次?法制宣?傳活動?，成立?了以毛?紅濤為?組長，?楊明為?副組長?，下屬?各科室?負責人?為小組?成員法?制宣傳?工作領?導小組?，加強?本次宣?傳活動?的領導?。同時?，公司?及時_?___?召開法?制宣傳?專題動?員會議?，布署?相關工?作安排?，明確?分工，?要求各?科室深?刻認識?法制宣?傳對于?提高公?司守法?經(jīng)營意?識的重?要作用?，在憲?法、國?家基本?法律的?基礎上?結合管?道燃氣?行業(yè)相?關法律?法規(guī)將?此次法?制宣傳?活動抓?緊抓實?，宣傳?工作責?任到崗?到人，?營造內?外和諧?的法治?環(huán)境，?確保法?制宣傳?工作的?有效開?展。?二、突?出宣傳?重點，?結合日?常工作?抓落實?本次?法制宣?傳活動?恰逢“?___?_”普?法的開?局年，?宣傳工?作時間?緊，任?務重，?標準高?，要求?嚴。根?據(jù)相關?文件的?要求，?公司加?強員工?對憲法?、__?__法?治理念?、__?__法?律體系?和國家?基本法?律、《?“__?__”?普法規(guī)?劃》、?《__?__市?___?_委會?___?_加強?法制宣?傳教?育的決?議》等?法律法?規(guī)及觀?念的學?習宣傳?，強化?《城鎮(zhèn)?燃氣管?理條例?》和《?___?_省燃?氣管理?條例》?等行業(yè)?法律法?規(guī)的學?習，做?好資源?節(jié)約管?理、環(huán)?境生態(tài)?保護、?防災減?災等工?作，杜?絕違法?違規(guī)的?現(xiàn)象的?發(fā)生。?同時，?公司以?本次法?制宣傳?日為契?機，與?黨風廉?政建設?、安全?生產等?日常工?作相結?合，切?實加強?相關法?律的貫?徹落實?，把學?習宣傳?的成果?體現(xiàn)在?日常工?作中，?提高全?體員工?知法、?懂法、?守法、?用法的?觀念。?三、?豐富宣?傳形式?，加大?宣傳力?度廣度?為營?造法制?宣傳的?氛圍，?達到較?好的宣?傳效果?，公司?除統(tǒng)一?的會議?學習外?，還進?行了其?他形式?的宣傳?學習活?動：_?___?全體員?工收看?“12?〃4”?法制宣?傳日公?益廣告?，并擬?寫一條?法制宣?傳標語?進行評?比，把?優(yōu)秀的?標語作?為公司?法制宣?傳日的?主題口?號；結?合全市?“最美?教師”?先進事?跡的學?習活動?，掀起?一次“?法制與?道德”?為主題?的討論?，通過?討論全?體員工?意識到?法制和?道德是?相互促?進的，?加強了?企業(yè)管?理人員?誠信經(jīng)?營、依?法經(jīng)營?、依法?管理的?思想意?識。?公司不?僅在宣?傳形式?上追求?多樣化?，同時?著力于?宣傳力?度廣度?上的加?強。在?法制宣?傳活動?開展期?間，要?求員工?每周進?行不少?于__?__小?時的法?律知識?學習并?把所學?到的法?律常識?融入到?對周邊?親朋好?友的普?法宣傳?中，以?點帶面?，擴大?普法宣?傳的廣?度，做?好優(yōu)秀?經(jīng)驗做?法的推?廣工作?。通?過一系?列深入?的法制?宣傳教?育活動?，廣大?干部職?工法律?意識及?素質明?顯增強?，施工?操作得?到進一?步的規(guī)?范，有?效推動?了法制?宣傳工?作的長?效化，?形成自?覺學法?、知法?用法的?良好環(huán)?境。?___?_年度?和_?___?年工作?安排?一路走?來，步?履匆匆?，不覺?間__?__年?已悄然?向我們?揮手作?別?；?首一年?來的工?作和生?活，感?悟良多?。平時?忙忙碌?碌，沒?有太多?時間和?機會坐?下來好?好總結?自己做?過的工?作，年?底了，?靜下心?來總結?一年工?作中的?得失、?查找自?己的不?足，為?來年的?工作做?好安排?和計劃?，是很?有必要?的。因?此，本?人就這?一年的?工作小?結如下?：一?、__?__年?工作回?顧（?一）、?克服困?難，牢?牢把握?住燃氣?事業(yè)的?“生命?線”。?收費?工作是?燃氣事?業(yè)發(fā)展?的“生?命線”?，無論?遇到任?何情況?、困難?，我們?都堅決?把完成?收費任?務放在?第一位?來抓。?今年，?這項工?作遇到?了一些?阻力，?用戶用?氣量減?少，氣?量價格?上調，?每月支?付氣款?不積極?，給我?們的工?作造成?了一些?影響。?經(jīng)過與?用戶平?常接觸?與回訪?分析，?我們發(fā)?現(xiàn)問題?產生的?原因主?要有三?點：一?是受經(jīng)?濟危機?影響，?下游企?業(yè)用戶?利潤下?降，訂?單減少?，部分?企業(yè)用?戶屬于?國家淘?汰落后?產能行?業(yè)范圍?，一直?依賴于?集團公?司或地?___?_府扶?持，年?年虧損?，生產?舉步維?艱，資?金存在?很大缺?口周轉?困難，?形成交?費困難?甚至拖?延。二?是企業(yè)?用戶對?用氣價?格逐年?提高狀?況不滿?意，由?于__?__年?___?_月發(fā)?改委區(qū)?分存量?氣和增?量氣調?整了天?然氣價?格。根?據(jù)__?__和?___?_年深?化經(jīng)濟?體制改?革重點?任務的?總體安?排，按?照__?__年?實現(xiàn)與?增量氣?價格?并軌的?既定目?標，自?___?_年_?___?月__?__日?起對存?量氣天?然氣價?格進行?了適當?提高。?期間我?公司與?之商談?推價事?宜時，?抵觸很?大，付?款不情?愿。三?是我公?司對下?游企業(yè)?用戶采?用先貨?后款經(jīng)?營模式?，較多?企業(yè)受?傳統(tǒng)觀?念的影?響，有?的企業(yè)?覺得既?然自己?已經(jīng)得?到了想?要的商?品，那?么就沒?有必要?那么急?著去付?款。而?且我們?國家對?這種情?形并沒?有明確?法律法?規(guī)的限?定，使?用方經(jīng)?常在已?經(jīng)能提?前使用?的情況?下，對?燃氣款?采用能?拖則拖?的策略?，遲遲?不支付?所欠氣?款。?面對國?際經(jīng)濟?大環(huán)境?的惡化?、上游?氣價上?調、先?貨后款?經(jīng)營模?式的制?約，我?們和用?戶打交?道時經(jīng)?常陷于?被動。?針對這?種情況?，我們?積極應?對，尋?找對策?，多措?并舉，?加強了?收費管?理。一?是建立?了信用?管理等?級__?__。?根據(jù)用?戶的誠?信度，?把用戶?按照a?（拖欠?燃氣費?）、b?（交費?不及時?）、c?（交費?良好）?三個等?級進行?劃分，?在收費?工作中?作為參?考，使?我們逐?漸掌握?了主動?權。二?是加大?了氣費?催交力?度。我?們在長?期的收?費工作?中體會?到，和?用戶打?交道必?須講求?方式策?略，針?對不同?情況采?取不同?的方法?。催款?可分為?電話催?款、函?件催收?、登門?拜訪等?幾種方?式。我?們除了?月內多?次打電?話催費?，還主?動上門?催要，?對交費?不積極?的企業(yè)?及時上?報領導?多次協(xié)?商，對?故意拖?欠企業(yè)?采取限?氣、停?氣、收?取滯納?金等強?硬措，?收到了?良好的?效果。?截止_?___?月底，?下游企?業(yè)用戶?銷售總?氣量_?___?萬立方?，回收?氣款金?額約_?___?億元，?自由居?民銷售?氣量_?___?萬立方?，營業(yè)?收入約?___?_萬元?。通過?上述做?法，我?們（?二）定?期計算?客戶實?際用量?，扎實?開展用?氣稽查?。為?了降低?氣損，?規(guī)范用?氣行為?，在每?月抄表?氣量結?算期間?對所有?下游企?業(yè)用戶?進行用?氣稽查??；?主要是?檢查計?量表是?否準確?，企業(yè)?有無私?接亂改?現(xiàn)象，?有無不?安全、?不規(guī)范?的用氣?行為，?并對暫?停使用?或停產?企業(yè)現(xiàn)?狀進行?摸底。?如果出?現(xiàn)問題?，及時?上報上?級領導?及公司?更換維?修，使?公司利?益免受?損失。?收費抄?表員在?落實好?“一員?變三員?”的基?礎上還?要充當?安全宣?傳員、?安全檢?查員和?燃氣稽?查員，?從而實?現(xiàn)了對?用氣的?有效監(jiān)?控。?（三）?以創(chuàng)建?“安全?型客服?”為目?標，積?極開展?安全型?班組活?動。?為深入?貫徹落?實昆侖?燃氣關?于創(chuàng)建?五型班?組的精?神，進?一步提?高職工?隊伍基?本素質?和基層?隊伍建?設，_?___?積極開?展創(chuàng)建?“五型?”（簡?稱學習?型、節(jié)?約型、?和諧型?、清潔?型安全?型）班?組活動?，我身?為安全?型班組?負責人?深感責?任重大?，在大?家的參?與配合?下，制?定了安?全型班?組活動?方案。?為了強?化安全?型班組?執(zhí)行力?，提高?應急反?應和處?置能力?；開展?全員安?全教育?培訓，?提高安?全操作?技能和?安全意?識，實?現(xiàn)安全?生產。?___?_安全?型班組?成員自?己策劃?、__?__了?營業(yè)廳?防搶盜?應急預?案、消?防滅火?、火災?逃生、?網(wǎng)絡應?急等演?練，用?實地實?景的方?式檢驗?了售氣?營業(yè)廳?和全體?員工?應對盜?、搶等?___?_的能?力，提?高了大?家的安?全意識?，加強?了員工?的訓練?，明確?自己在?預案中?的職責?要領。?安全?是企業(yè)?的生命?線，